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企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT含講稿

  • 這套PPT以“企業(yè)管理培訓(xùn)之領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)”為主題，系統(tǒng)性地闡述了領(lǐng)導(dǎo)力的核心概念與實(shí)踐方法。內(nèi)容主要圍繞四個(gè)部分展開(kāi)：首先，通過(guò)國(guó)內(nèi)外調(diào)查數(shù)據(jù)揭示了員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的普遍看法，指出大部分工作壓力源于直接上司，點(diǎn)明了領(lǐng)導(dǎo)力提升的緊迫性。其次，清晰區(qū)分了“管理者”與“領(lǐng)導(dǎo)者”的角色差異，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者更注重愿景描繪、激勵(lì)變革與個(gè)人影響力，而非僅僅遵循程序。再次，深入分析了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力基礎(chǔ)，將權(quán)力分為由弱到強(qiáng)的五個(gè)層次，并指出依賴人格魅力和專業(yè)能力的“強(qiáng)權(quán)力”更為有效，同時(shí)介紹了診斷下屬發(fā)展層次的模型。最后，將下屬分為“人財(cái)”、“人在”和“人災(zāi)”三類，并針對(duì)其不同特征提出了差異化的管理溝通策略（命令式、教練式、支持式、授權(quán)式），強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)根據(jù)下屬的發(fā)展階段靈活調(diào)整溝通風(fēng)格，以實(shí)現(xiàn)彈性領(lǐng)導(dǎo)。整個(gè)PPT內(nèi)容層層遞進(jìn)，從問(wèn)題意識(shí)到理論辨析，再到實(shí)踐工具，為提升領(lǐng)導(dǎo)力提供了清晰的框架和實(shí)用的指導(dǎo)。
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  • 模板信息
  • 文件格式：PPTX
  • 模板大?。?2M
  • 靜/動(dòng)態(tài)：動(dòng)態(tài)PPT
  • 屏幕比例：寬屏顯示(16:9)
  • PPT頁(yè)數(shù)：30
  • 售價(jià)：9 金幣
  • 推薦版本：PowerPoint2019及以上版本

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