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鎮(zhèn)2024年上半年“掃黃打非”工作總結(jié)
二、存在的問(wèn)題經(jīng)過(guò)2024年上半年的努力，我鎮(zhèn)開(kāi)展“掃黃打非”工作取得了一定成績(jī)，但還存在一些不足。如鎮(zhèn)文化監(jiān)管力量比較不足，部分村民群眾思想意識(shí)不高，我鎮(zhèn)文化市場(chǎng)薄弱等方面，“掃黃打非”工作仍需要常抓不懈。三、下一步工作計(jì)劃1、緊跟形勢(shì)抓認(rèn)識(shí)。明確“掃黃打非”工作的總體要求，切實(shí)增強(qiáng)“掃黃打非”工作的責(zé)任感、緊迫感，時(shí)刻保持高度警惕，克服麻痹心理，要按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”的原則，堅(jiān)持標(biāo)本兼治一起抓，網(wǎng)上網(wǎng)下一起查，違法違規(guī)一起打。2.緊扣主線抓重點(diǎn)。要以專項(xiàng)檢查為抓手，嚴(yán)厲打擊非法行為。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持底線思維，扎實(shí)開(kāi)展好“掃黃打非”排查等系列行動(dòng)，查擺各類社交平臺(tái)、文化產(chǎn)品可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患，依法依規(guī)打擊各類涉黃涉非出版?zhèn)鞑セ顒?dòng)。
XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)組2024年上半年工作總結(jié)
五、大力打造清涼山茶產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化。茶葉是我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的支柱產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)共有XX櫻花茶區(qū)、XX古村茶區(qū)、XX茶區(qū)、XX深山茶區(qū)、XX梯田茶區(qū)5大茶區(qū)，全鎮(zhèn)茶葉種植面積近2萬(wàn)多畝。上半年XX鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)（茶葉）建設(shè)主體之一XX市XX科技有限公司所承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)區(qū)級(jí)驗(yàn)收；XX村“一村一品，一鎮(zhèn)一業(yè)”建設(shè)項(xiàng)目順利通過(guò)區(qū)級(jí)驗(yàn)收。六、積極培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。近年來(lái)積極培育壯大了一批新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，目前全鎮(zhèn)市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共有19家，2024年上半年新增認(rèn)定3家省級(jí)龍頭企業(yè)；專業(yè)合作社區(qū)級(jí)以上示范社有12家， 其中國(guó)家級(jí)示范社3家，省級(jí)示范社3家，市級(jí)示范社1家，區(qū)級(jí)示范社5家；區(qū)級(jí)以上家庭農(nóng)場(chǎng)有14家，其中省級(jí)12家，2024年5月新認(rèn)定2家區(qū)級(jí)家庭農(nóng)場(chǎng)。七、扎實(shí)抓好惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策的落實(shí)。
2024年上半年區(qū)城市管理工作總結(jié)
三是補(bǔ)齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實(shí)事”的原則，開(kāi)展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個(gè)，更換污水井蓋27個(gè)、排水井12個(gè)；排查城市路燈1470個(gè)，更換維修310個(gè)；對(duì)城區(qū)21座橋梁進(jìn)行安全排查，整改安全隱患4處；維護(hù)主次干道46處計(jì)5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長(zhǎng)效強(qiáng)監(jiān)管，城市安全管理實(shí)現(xiàn)新突破一是大力開(kāi)展油煙污染治理。對(duì)城區(qū)79家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，127家餐飲企業(yè)及城區(qū)工地食堂開(kāi)展油煙污染全面排查檢測(cè)1次，下發(fā)整改通知25份。實(shí)施規(guī)范管理，定期開(kāi)展執(zhí)法檢查，要求“三個(gè)灶臺(tái)”及以上必須安裝油煙凈化器，并聘請(qǐng)專業(yè)清洗公司對(duì)油煙凈化器定期進(jìn)行清洗，建立清洗臺(tái)賬，做好臺(tái)賬式管理，目前城區(qū)油煙凈化裝置安裝使用率95％以上，達(dá)標(biāo)排放率90％以上。
2024年上半年XX區(qū)城市管理工作總結(jié)
三是補(bǔ)齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實(shí)事”的原則，開(kāi)展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個(gè)，更換污水井蓋27個(gè)、排水井12個(gè)；排查城市路燈1470個(gè)，更換維修310個(gè)；對(duì)城區(qū)21座橋梁進(jìn)行安全排查，整改安全隱患4處；維護(hù)主次干道46處計(jì)5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長(zhǎng)效強(qiáng)監(jiān)管，城市安全管理實(shí)現(xiàn)新突破一是大力開(kāi)展油煙污染治理。對(duì)城區(qū)79家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，127家餐飲企業(yè)及城區(qū)工地食堂開(kāi)展油煙污染全面排查檢測(cè)1次，下發(fā)整改通知25份。實(shí)施規(guī)范管理，定期開(kāi)展執(zhí)法檢查，要求“三個(gè)灶臺(tái)”及以上必須安裝油煙凈化器，并聘請(qǐng)專業(yè)清洗公司對(duì)油煙凈化器定期進(jìn)行清洗，建立清洗臺(tái)賬，做好臺(tái)賬式管理，目前城區(qū)油煙凈化裝置安裝使用率95％以上，達(dá)標(biāo)排放率90％以上。
鎮(zhèn)2024年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（一）全面抓好安全生產(chǎn)統(tǒng)籌督導(dǎo)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)安委辦綜合協(xié)調(diào)指導(dǎo)職能，切實(shí)做好上下銜接工作，推動(dòng)各辦所聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)。聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，以隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)防控兩個(gè)抓手，著力破解突出問(wèn)題，結(jié)合問(wèn)題發(fā)現(xiàn)整改機(jī)制、班子成員周會(huì)研判等常態(tài)化工作機(jī)制，實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、清單化、閉環(huán)化監(jiān)管，進(jìn)一步壓實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。（二）扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。堅(jiān)持“四位一體”統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)成果鞏固，結(jié)合“強(qiáng)安2024”、安全生產(chǎn)“迎大運(yùn)·保安全”、重大隱患排查整治等活動(dòng)，切實(shí)抓好森林防滅火、?；?、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⑾腊踩?、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全防范，深入開(kāi)展各領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化隱患排查整治，提升各領(lǐng)域本質(zhì)安全水平。（三）大力提升依法治安能力水平。加大事前處罰力度，常態(tài)化實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程反“三違”行為綜合治理，始終保持對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)等打非治違高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)以嚴(yán)格執(zhí)法，推進(jìn)安全生產(chǎn)由企業(yè)被動(dòng)接受監(jiān)管向主動(dòng)加強(qiáng)管理轉(zhuǎn)變、隱患排查治理由部門行政執(zhí)法為主向企業(yè)日常自查自糾轉(zhuǎn)變，不斷提升全鎮(zhèn)安全監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)和能力，提高執(zhí)法檢查效率和水平。
鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（一）完善安全生產(chǎn)體制建設(shè)，提高群眾安全意識(shí)根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，逐步完善我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)有關(guān)制度建設(shè)，積極探索安全生產(chǎn)行政執(zhí)法績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)懲辦法，重點(diǎn)抓好《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，通過(guò)多渠道的宣傳方式和群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，努力提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，提高企業(yè)安全素質(zhì)通過(guò)規(guī)范化我鎮(zhèn)3家規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化。我鎮(zhèn)將結(jié)合實(shí)際制定規(guī)范化考評(píng)細(xì)則，幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，完善安全工作臺(tái)帳、建立和完善應(yīng)急預(yù)案等。采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件；重視、尊重和保障職工群眾在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)的積極性。對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行差異化評(píng)定，對(duì)安全工作不重視的、不落實(shí)的，評(píng)分低的，重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)安全工作重視的，落實(shí)的，進(jìn)行常規(guī)化監(jiān)管。
X鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，提高企業(yè)安全素質(zhì)通過(guò)規(guī)范化我鎮(zhèn)3家規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化。我鎮(zhèn)將結(jié)合實(shí)際制定規(guī)范化考評(píng)細(xì)則，幫助企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，完善安全工作臺(tái)帳、建立和完善應(yīng)急預(yù)案等。采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件；重視、尊重和保障職工群眾在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)職工群眾參與、監(jiān)督安全生產(chǎn)的積極性。對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行差異化評(píng)定，對(duì)安全工作不重視的、不落實(shí)的，評(píng)分低的，重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)安全工作重視的，落實(shí)的，進(jìn)行常規(guī)化監(jiān)管。（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。切實(shí)做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作，借助這一平臺(tái)，督促安全落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。
2024上半年某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。切實(shí)做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作，借助這一平臺(tái)，督促安全落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。要求網(wǎng)格組長(zhǎng)、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確，責(zé)任到人，加強(qiáng)對(duì)所轄企業(yè)單位的走訪和檢查，建立安全管理臺(tái)帳和周報(bào)、月報(bào)及安全調(diào)度等制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、信息化管理。（四）健全安全應(yīng)急救援體系，減少安全生產(chǎn)事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)完整、裝備齊全、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，配備必要的裝備，提高重特大事故的搶險(xiǎn)救援能力，形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設(shè)備、消防、防汛防臺(tái)等有關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
某鎮(zhèn)2024上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
（三）創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。切實(shí)做好安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”工作，借助這一平臺(tái)，督促安全落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化、人性化管理。要求網(wǎng)格組長(zhǎng)、安全巡視員、安全監(jiān)管員分工明確，責(zé)任到人，加強(qiáng)對(duì)所轄企業(yè)單位的走訪和檢查，建立安全管理臺(tái)帳和周報(bào)、月報(bào)及安全調(diào)度等制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細(xì)化、信息化管理。（四）健全安全應(yīng)急救援體系，減少安全生產(chǎn)事故損失建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)完整、裝備齊全、功能全面、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系，完善鎮(zhèn)、村與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，配備必要的裝備，提高重特大事故的搶險(xiǎn)救援能力，形成快速、有序、高效的專業(yè)化救援力量。加快特種設(shè)備、消防、防汛防臺(tái)等有關(guān)行業(yè)與領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，完善各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
XX市2024上半年生態(tài)環(huán)境工作總結(jié)
一、主要工作開(kāi)展情況及工作成效（一）主要指標(biāo)完成情況。一是環(huán)境空氣質(zhì)量方面。中心城區(qū)有效監(jiān)測(cè)天數(shù)*天，優(yōu)*天，良*天，輕度污染天數(shù)*天（均在4月份），優(yōu)良率*.*%。二是水污染防治方面。*個(gè)縣級(jí)集中式飲用水水源地：*水源地水質(zhì)保持為Ⅱ類，*常水源地水質(zhì)下降至Ⅲ類。*個(gè)“千噸萬(wàn)人”飲用水水源地、*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率均為*%。地表水*個(gè)國(guó)控?cái)嗝嫠|(zhì)優(yōu)良率為*%，*個(gè)省控?cái)嗝?，除橋頭斷面*月水質(zhì)下降至Ⅲ類外，其余均達(dá)到考核目標(biāo)要求。三是土壤污染防治方面。將*晨光云麻生物科技有限公司納入重點(diǎn)監(jiān)管名錄。（二）重點(diǎn)工作開(kāi)展情況。一是深入開(kāi)展全市生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。在全市*個(gè)市直單位（部門）、*個(gè)駐騰單位和*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全面開(kāi)展生態(tài)環(huán)境問(wèn)題自檢自查，共反饋問(wèn)題*個(gè)，經(jīng)梳理歸納為突出生態(tài)環(huán)境問(wèn)題*個(gè)。
2024關(guān)于銀行上半年工作總結(jié)
（三）圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。今年，我們堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”的原則，一方面努力拓展信貸業(yè)務(wù)，一方面更加注重精心打造二級(jí)分行經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，全面做好各項(xiàng)內(nèi)部管理工作。一是按照“總量控制、均衡實(shí)施、適時(shí)調(diào)節(jié)、彈性管理”的要求，加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用XXX.X萬(wàn)元，同比減少XXX.X萬(wàn)元，月均資金運(yùn)用率達(dá)到了XXX.XX％。二是進(jìn)一步規(guī)范和完善市縣行績(jī)效考核制度，圍繞重點(diǎn)工作，動(dòng)態(tài)調(diào)整分值，加重掛鉤力度，細(xì)化到崗到人，前X個(gè)月共掛鉤各基層行部考核費(fèi)用XX.X萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)X.XX萬(wàn)元，扣罰X.X萬(wàn)元；掛鉤績(jī)效工資X.X萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)XXX元，扣罰XXXX萬(wàn)元；掛鉤市分行機(jī)關(guān)考核費(fèi)用XXXX元。三是分層完善“周例會(huì)制度”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率和質(zhì)量。上半年，市分行共組織召開(kāi)周例會(huì)XX次，安排工作XXX項(xiàng)，實(shí)際完成XXX項(xiàng)，工作完成率達(dá)到了XX％。
(7篇)2024年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃材料
二是聚焦創(chuàng)新平臺(tái)，提質(zhì)增效。加強(qiáng)與各高校院所的對(duì)接交流，進(jìn)一步推進(jìn)安徽工業(yè)大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移（含山）中心作用發(fā)揮、提質(zhì)增效；推進(jìn)上海理工大學(xué)含山產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院掛牌成立；擬指導(dǎo)申報(bào)3家以上市級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。組織中科大-同興環(huán)保儲(chǔ)能電池材料及器件聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室申報(bào)省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室；加強(qiáng)與帥翼馳新材料公司溝通對(duì)接，力爭(zhēng)3年內(nèi)成功創(chuàng)建省產(chǎn)業(yè)研究院；同時(shí)，組織海立公司、威達(dá)公司等企業(yè)積極申報(bào)省企業(yè)研發(fā)中心，力爭(zhēng)今年在省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)“零”的突破。加強(qiáng)與合肥工業(yè)大學(xué)的溝通和聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項(xiàng)目加快實(shí)施，確保6月底前3個(gè)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)題。三是聚焦科技強(qiáng)農(nóng)，賦能鄉(xiāng)村振興。扎實(shí)推進(jìn)科技特派員服務(wù)工作，充分利用安徽省科技特派員管理服務(wù)平臺(tái)，提升信息化管理服務(wù)水平，定期開(kāi)展日常督查，促進(jìn)科技特派員在技術(shù)服務(wù)鄉(xiāng)村振興上發(fā)揮實(shí)效。推進(jìn)含山縣環(huán)峰省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)，對(duì)照?qǐng)@區(qū)建設(shè)規(guī)劃，加強(qiáng)與環(huán)峰鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門協(xié)調(diào)，確保園區(qū)完成建設(shè)目標(biāo)，為通過(guò)省科技廳驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。
2024年上半年優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總結(jié)匯報(bào)報(bào)告
一是進(jìn)一步強(qiáng)化工作舉措。緊盯創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境工作目標(biāo)，深入開(kāi)展招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)?biāo)提升行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展包聯(lián)企業(yè)走訪，進(jìn)一步創(chuàng)新方法，強(qiáng)化措施，著力解決全縣招投標(biāo)領(lǐng)域的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“堵點(diǎn)”問(wèn)題，加快推進(jìn)地方建筑業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是進(jìn)一步加強(qiáng)工作宣傳。大力開(kāi)展《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》《安徽省實(shí)施〈優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例〉辦法》等政策法規(guī)的宣貫活動(dòng)，幫助企業(yè)樹(shù)牢規(guī)矩意識(shí)、大局意識(shí)、自律意識(shí)，著力增強(qiáng)政企互信，做到相互理解、相互支持，引導(dǎo)企業(yè)依法維護(hù)合法權(quán)益。三是進(jìn)一步完善長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的政策措施，持續(xù)修訂、完善招投標(biāo)監(jiān)管制度、操作規(guī)程及交易規(guī)則，進(jìn)一步厘清職責(zé)、理順關(guān)系，一體推進(jìn)標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后監(jiān)管，著力構(gòu)建創(chuàng)建一流招投標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境的長(zhǎng)效常態(tài)機(jī)制。
某鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（二）堅(jiān)持實(shí)干快干，在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。加快推進(jìn)*櫻桃產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，做好梁園消防通道項(xiàng)目、中山街棚改后續(xù)建設(shè)工作協(xié)調(diào)服務(wù)，在項(xiàng)目推進(jìn)中實(shí)行“清單式”管理，對(duì)影響項(xiàng)目建設(shè)的具體問(wèn)題，建立工作臺(tái)賬、定期銷號(hào)。（三）踐行“兩山”理念，在扮靚人居環(huán)境上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，結(jié)合區(qū)委“五看五比五促進(jìn)”行動(dòng)，對(duì)標(biāo)“全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化美麗幸福新*”宏偉藍(lán)圖，以創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”為抓手，細(xì)謀劃、出重拳，以“繡花”功夫、啃“硬骨頭”的精神合力持續(xù)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生秩序整治行動(dòng)，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)人居環(huán)境再上新臺(tái)階。進(jìn)一步規(guī)范城市建房行為，加強(qiáng)居民建房管理，嚴(yán)厲打擊亂占耕建房違法用地行為。
鄉(xiāng)2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
三是堅(jiān)持依法行政，建設(shè)法治型政府。深入推進(jìn)法治政府建設(shè)，始終運(yùn)用法治思維和法治方式推動(dòng)政府工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大行政決策法定程序，重大行政決策事項(xiàng)一律經(jīng)集體研究決定，自覺(jué)接受鄉(xiāng)人大監(jiān)督，廣泛接受社會(huì)和輿論監(jiān)督。全面依法推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，做好政務(wù)輿情回應(yīng)，促進(jìn)權(quán)力在陽(yáng)光透明下運(yùn)行，切實(shí)提高政府公信力。四是堅(jiān)持為民勤政，建設(shè)服務(wù)型政府。所有干部都要深入基層、深入群眾，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、服務(wù)好群眾的根本利益，作為政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。不斷修改、完善績(jī)效考核、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等制度，努力鍛造一支想干事、能干事、干成事的干部隊(duì)伍。（四）懷親民愛(ài)民之心，盡為民惠民之責(zé)，確保社會(huì)事業(yè)和諧穩(wěn)定。些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情。
鄉(xiāng)2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
三、2024年工作思路（一）深耕不輟服務(wù)保障。緊緊圍繞偏遠(yuǎn)山區(qū)“一老一少”現(xiàn)實(shí)需求，持續(xù)深化“共富食堂”品牌，繼續(xù)盤活社會(huì)慈善力量，壯大基本兜底資金盤。延伸服務(wù)范圍，探索偏遠(yuǎn)自然村“鄰里和睦互助點(diǎn)”的運(yùn)行，持續(xù)推進(jìn)留守學(xué)生“營(yíng)養(yǎng)餐”工程，真正將“一老一少”的需求解決在實(shí)際問(wèn)題上。（二）高質(zhì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。利用本鄉(xiāng)17.4萬(wàn)畝的山場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，盤活鄉(xiāng)林場(chǎng)資源，在現(xiàn)有的高山紅薯、油茶、谷精草等基地基礎(chǔ)上提質(zhì)擴(kuò)面，真正形成相對(duì)完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，打造“XX紅”系列農(nóng)業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)群眾在家門口增收；（三）全力推進(jìn)環(huán)境治理。抓好環(huán)境治理和生態(tài)保護(hù)，全面推進(jìn)全域環(huán)境綜合整治，提升人居環(huán)境。秉承“一村一品”建設(shè)目標(biāo)，推進(jìn)環(huán)境整治，狠抓生態(tài)保護(hù)工作，探索森林消防長(zhǎng)效機(jī)制，確保楠溪江源頭生態(tài)絕對(duì)安全。以溪界公路生態(tài)景觀帶打造、建成區(qū)風(fēng)貌整治工程等改造行動(dòng)為抓手，項(xiàng)目化推進(jìn)宜居、宜業(yè)、宜游的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，助推“浙”里鄉(xiāng)村奔向共富共美“嘉”生活。
公司2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（三）深挖潛力，持續(xù)推進(jìn)“三位一體”管理建設(shè)積極盤活存量資產(chǎn)，緊跟交通廳項(xiàng)目的審批實(shí)施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)廠區(qū)閑置資產(chǎn)的租賃增效；深挖現(xiàn)有資產(chǎn)潛力，繼續(xù)完善對(duì)廠區(qū)的規(guī)劃，增加租賃及物業(yè)管理等收益水平。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)要求，持續(xù)內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)合規(guī)理念、合規(guī)文化、合規(guī)落實(shí)的普及宣傳教育，切實(shí)提高全體干部職工合規(guī)思想意識(shí)與合規(guī)管理能力；時(shí)刻將“防風(fēng)險(xiǎn)”作為公司發(fā)展底線，嚴(yán)格合同管理，嚴(yán)把貿(mào)易行為“三張表”的落實(shí)，精選貿(mào)易合作伙伴，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)收預(yù)付賬款管控措施，全力以赴將風(fēng)險(xiǎn)降到最低；持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)精細(xì)管理模式，以全面預(yù)算管理為中心，做好預(yù)算的執(zhí)行分析和跟蹤監(jiān)督，促進(jìn)資源優(yōu)化配置、降本增效。（四）完善獎(jiǎng)懲，突出人才培養(yǎng)與激勵(lì)措施一是加強(qiáng)干部能力建設(shè)，堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)為主，外部培訓(xùn)為輔，持續(xù)開(kāi)展“干部上講臺(tái)”、制度宣貫，全面提升干部綜合能力，努力打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。二是持續(xù)完善教育培訓(xùn)制度。著力于業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)和相關(guān)財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)培訓(xùn)，努力提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展筑好人才支撐。
國(guó)企2023年工作總結(jié)及2024年工作計(jì)劃
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)情況全年預(yù)計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入12億元，奮斗目標(biāo)15億元。利潤(rùn)總額700萬(wàn)元。按進(jìn)度上繳集團(tuán)公司服務(wù)費(fèi)。（二）提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展“固鏈”“強(qiáng)鏈”公司將繼續(xù)秉承“業(yè)務(wù)為王”的理念，全力實(shí)施“以煤促化”、“煤炭+化工”供應(yīng)鏈雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)措施，堅(jiān)持多元化的業(yè)務(wù)拓展，在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極探索“煤—焦—化”供應(yīng)鏈一體化聯(lián)動(dòng)發(fā)展業(yè)務(wù)新模式，切實(shí)提升業(yè)務(wù)效益水平，為公司發(fā)展積蓄持久動(dòng)能。一是進(jìn)一步發(fā)揮煤場(chǎng)基地樞紐作用，完善提升煤場(chǎng)管理措施能力，強(qiáng)化與合作伙伴的協(xié)助共贏，確保原煤+精煤業(yè)務(wù)持續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)；二是深化與國(guó)能、酒鋼、兗礦等優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)接，持續(xù)拓展動(dòng)力煤、焦煤及焦炭業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額與影響力；三是穩(wěn)固提升酒泉焦化業(yè)務(wù)，深挖上下游潛力，力爭(zhēng)打造煤化工基地亮點(diǎn)模式；四是借助平煤神馬和山東兗礦等優(yōu)質(zhì)平臺(tái)，積極對(duì)接上游資源，盡快開(kāi)啟化工業(yè)務(wù)合作；五是進(jìn)一步調(diào)研省外塑料供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的供需情況，拓寬經(jīng)營(yíng)思路及經(jīng)營(yíng)品類；六是探索推動(dòng)北方銅業(yè)的銅精粉、凱賽生物的生物基材料等新業(yè)務(wù)品類及客戶，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)拓展取得新突破。
XX鎮(zhèn)2023年工作總結(jié)及2024年工作安排
（1）聚力提升城鄉(xiāng)生活品質(zhì)。加快改善全鎮(zhèn)群眾生產(chǎn)生活用水條件，爭(zhēng)取集鎮(zhèn)用上青山水。加快陸水河三期沿河步道項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，整治河道岸線景觀，為全鎮(zhèn)群眾再添休閑新去處。配合中建二局，加快通修高速公路XX段建設(shè)施工進(jìn)度。不斷加大水、土、林生態(tài)治理力度，努力實(shí)現(xiàn)河長(zhǎng)制、林長(zhǎng)制長(zhǎng)效長(zhǎng)治。加快集鎮(zhèn)弱電入地、污水管網(wǎng)改造等施工進(jìn)度。（2）聚力擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。依托茶葉、水果種植等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大種植面積，豐富種植品種，以品牌和渠道為重點(diǎn)，提升規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；發(fā)揮萬(wàn)畝林地優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模。加快1200畝楓芊鳴綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度，在開(kāi)拓中藥材產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條上下功夫。舉辦菊花節(jié)，提升XX菊花品牌的影響力和知名度，推動(dòng)菊花等中藥材產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合和快速發(fā)展。
街道2023年工作總結(jié)和2024年工作思路
6.提升應(yīng)急能力，安全生產(chǎn)形勢(shì)向好。時(shí)刻做到嚴(yán)守安全生產(chǎn)工作底線，建立班子成員帶隊(duì)實(shí)地巡查制度，不斷壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，代表鶴城接受省、市多輪檢查，工作成效獲上級(jí)肯定。商貿(mào)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)方面，完成轄區(qū)英泰國(guó)際重大安全隱患整改，緊盯步步高、通程、國(guó)際商貿(mào)城等綜合體安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)中民燃?xì)獾戎攸c(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查，服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。民生領(lǐng)域方面，針對(duì)轄區(qū)消防出警中老舊小區(qū)用電起火比例較高特點(diǎn)，聯(lián)合國(guó)網(wǎng)鶴城供電公司開(kāi)展無(wú)物管小區(qū)用電安全隱患專項(xiàng)大排查，排查用電安全隱患130余處，納入省國(guó)網(wǎng)隱患整改項(xiàng)目。完成瑞豐園等2個(gè)小區(qū)“一戶一表”改造試點(diǎn)。持續(xù)開(kāi)展燃?xì)獍踩危?lián)合中民、新奧燃?xì)夤緦?duì)轄區(qū)400余家餐飲門店燃?xì)獍踩M(jìn)行全覆蓋、多頻次的排查整治。建筑領(lǐng)域方面，完成經(jīng)營(yíng)性自建房排查整治工作，其中7棟鑒定為C級(jí)的住房和1棟D級(jí)住房均整治到位。對(duì)轄區(qū)在建工地進(jìn)行常態(tài)化安全巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交辦并督促整改。二、存在的主要問(wèn)題
