這是一套okr工作法ppt課件模板,共計29頁。OKR工作法主要是指團隊當中,樹立明確的發(fā)展方向并量化目標,鼓勵團隊之間彼此融入互相合作,全力以赴地去實現(xiàn)共同且具有挑戰(zhàn)性的目標,簡而言之就是為完成工作績效而發(fā)明的管理方法。OKR的概念最開始流行于歐洲各國,于幾年前才傳入我國并開始在科技行業(yè)運用,由于其自身的特色有別于KPI著重于工作結果,OKR更多的是在引領著大家朝統(tǒng)一正確的方向前進。
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