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國(guó)企2023年度領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)
三、存在的主要問題（一）XXX收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)問題：需要集團(tuán)關(guān)心、扶持XX板塊的改革發(fā)展，制定科學(xué)合理的收費(fèi)指導(dǎo)意見，培育、壯大檢測(cè)業(yè)務(wù)，以便于更好地服務(wù)于集團(tuán)；（二）資質(zhì)受限，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，市場(chǎng)開拓能力弱，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱，承接項(xiàng)目難度大；（三）地方債務(wù)催清收難度大。清收債務(wù)數(shù)量較多，金額小，賬齡較長(zhǎng)，對(duì)應(yīng)業(yè)主較分散；負(fù)責(zé)清收人員變動(dòng)大，清收難度大；（四）隱性債權(quán)問題突出，XX年P(guān)PP項(xiàng)目大干快上，XX先行，發(fā)生了大量的成本，但后期又因政策原因?qū)е马?xiàng)目暫停，給公司帶來了不確定的法律風(fēng)險(xiǎn)；四、2024年工作重點(diǎn)及措施（一）做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃和定位。圍繞集團(tuán)“XX”戰(zhàn)略規(guī)劃，按照集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展要求，全力配合集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，明確自身戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)方向及具體實(shí)施路徑，快速推進(jìn)改革發(fā)展。
2024年改革辦一季度工作總結(jié)
二是試點(diǎn)工作有所突破。今年一季度，全**4個(gè)單位共爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)和省級(jí)改革試點(diǎn)4項(xiàng)。其中，國(guó)家級(jí)試點(diǎn)2項(xiàng)【市場(chǎng)監(jiān)管總局選擇****作為“個(gè)轉(zhuǎn)企”國(guó)家級(jí)試點(diǎn)**，團(tuán)中央批準(zhǔn)****街道社**為“團(tuán)中央社**青春行動(dòng)試點(diǎn)社**”】；省級(jí)試點(diǎn)2項(xiàng)【**省民政廳批準(zhǔn)社工站打造成省級(jí)示范社工站，團(tuán)省委批準(zhǔn)****街道社**打造成全省共青團(tuán)城市基層組織改革試點(diǎn)】。三是改革氛圍日漸濃厚。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)改革的宣傳推介和政策解讀，不斷提高人民群眾的知曉度、關(guān)注度和滿意度。持續(xù)加大先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)的宣傳力度，積極向市委改革辦推介**改革的典型經(jīng)驗(yàn)和特色亮點(diǎn)。我**行政審批局頒發(fā)全省首張“個(gè)轉(zhuǎn)企”營(yíng)業(yè)執(zhí)照的相關(guān)新聞在中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、**日?qǐng)?bào)、長(zhǎng)城網(wǎng)等央媒和省市媒體刊發(fā)，受到了一致好評(píng)。
個(gè)人計(jì)劃生育工作總結(jié)范文
2、強(qiáng)化避孕節(jié)育措施的落實(shí)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)（1）扎扎實(shí)實(shí)開展服務(wù)工作。我們根據(jù)群眾的要求，積極開展生殖健康系列化服務(wù)。即：婚前服務(wù)、孕期服務(wù)、哺乳期服務(wù)和三隨訪服務(wù)等四項(xiàng)服務(wù)工作，有效地保障了公民的生殖健康權(quán)。（2）認(rèn)真開展“三查”（查環(huán)、查孕、查?。┕ぷ鳌Ｗ匀ツ暌詠?，我們每年組織區(qū)計(jì)生服務(wù)站和婦幼保健所，抽調(diào)專門力量組成計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)，深入到各街道辦事處免費(fèi)為全區(qū)育齡婦女開展查環(huán)、查孕、查病工作，先后為 名婦女做了婦科檢查，為 名婦女做了B超檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的疾病及時(shí)給予治療。 鄉(xiāng)堅(jiān)持每季為已婚育齡婦女查環(huán)、查孕一次，全年共查 名。“三查”工作的開展，既方便了群眾，又保障了育齡婦女的身體健康。三、計(jì)劃生育工作中存在的主要問題及困難1、在機(jī)構(gòu)改革和社區(qū)規(guī)模調(diào)整中，部分鄉(xiāng)、街道辦事處分管計(jì)生的領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生助理員及居委會(huì)主任進(jìn)行了調(diào)整，工作不太熟悉。2、 區(qū)是個(gè)老城區(qū)，各方面的條件都比較差，特別是舊城改造過程中，常住人口搬遷變動(dòng)大，人戶分離現(xiàn)象嚴(yán)重，給計(jì)生工作造成一定的難度，增加了工作量。
2024年第一季度工作總結(jié)匯編（32篇）
按照“誰起草、誰審查”的原則，結(jié)合工作實(shí)際，我局制定下發(fā)了《XX市XX區(qū)司法局關(guān)于關(guān)于在市場(chǎng)體系建設(shè)中建立公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度的通知》,并要求局屬各部門負(fù)責(zé)本部門出臺(tái)政策措施的公平競(jìng)爭(zhēng)審查和合法性審查工作，在起草文件過程中嚴(yán)格對(duì)照《XX市XX區(qū)人民政府辦公室關(guān)于在市場(chǎng)體系建設(shè)中建立公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度的通知》（晉政辦通〔2017〕138號(hào)）要求中的內(nèi)容，就審查對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行嚴(yán)格審查。確保我局制定的有關(guān)政策措施符合公平競(jìng)爭(zhēng)和相關(guān)法律法規(guī)要求，防止出現(xiàn)排除、限制競(jìng)爭(zhēng)的情況。二、有序開展自查清理工作根據(jù)自查清理工作要求，我局認(rèn)真對(duì)發(fā)文進(jìn)行重點(diǎn)審查，對(duì)已出臺(tái)的政策文件，嚴(yán)格進(jìn)行自我審查。經(jīng)清理，我局一季度未出臺(tái)過涉及市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)章、規(guī)范性文件、其他政策措施等。三、工作亮點(diǎn)
工業(yè)園區(qū)2023年度工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
二、存在的問題（一）園區(qū)發(fā)展空間不足。園區(qū)現(xiàn)有建設(shè)用地指標(biāo)存量土地1154畝，僅能滿足近兩三年項(xiàng)目用地。在城鎮(zhèn)開發(fā)邊界劃定過程中，園區(qū)的集中建設(shè)用地和彈性用地面積大幅削減，城區(qū)工業(yè)組團(tuán)新增建設(shè)用地指標(biāo)控制為2224畝，吳溪工業(yè)區(qū)為1214畝。（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板明顯。主要是產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，產(chǎn)業(yè)體系不健全，本地企業(yè)相互間的協(xié)作配套沒有形成，絕大多數(shù)企業(yè)都是同省外企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)協(xié)作，既影響本地產(chǎn)業(yè)集群的壯大，也增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)，園區(qū)企業(yè)主要是加工環(huán)節(jié)，研發(fā)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等高附加值環(huán)節(jié)很少有企業(yè)涉足，產(chǎn)業(yè)效益整體偏低。（三）個(gè)別項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。為保障項(xiàng)目落地建設(shè)，園區(qū)狠抓土地指標(biāo)申報(bào)、征地拆遷、三通一平、桿管線改遷、臨時(shí)用水用電、道路管網(wǎng)配套等工作，但受項(xiàng)目招引政策兌現(xiàn)、企業(yè)建設(shè)資金籌集調(diào)度、國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等因素影響，個(gè)別在建項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)緩慢。
街道2023年度工作總結(jié)和2024年工作計(jì)劃
（二）抓細(xì)抓實(shí)城市管理。為順利迎接旅發(fā)大會(huì)，街道將在城市管理上持續(xù)發(fā)力。扎實(shí)推進(jìn)金沙路路段提質(zhì)增效，持續(xù)向改革"要?jiǎng)幽?quot;，做好城管體制改革工作，充實(shí)執(zhí)法力量；認(rèn)真落實(shí)門前"兩進(jìn)"責(zé)任制度，要求商戶做好門前"三包"，并結(jié)合創(chuàng)文工作，開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大整治大清理。（三）堅(jiān)決守住社會(huì)穩(wěn)定底線。始終以服務(wù)群眾為宗旨，以化解矛盾為導(dǎo)向，聚焦群眾急難愁盼的問題，深化矛盾糾紛排查化解，健全社會(huì)治安防控體系，建好用好非訴訟糾紛化解機(jī)制，全力做好轄區(qū)信訪及涉穩(wěn)問題的管控和處置，建成糾紛有調(diào)解、小事不出社區(qū)、矛盾不上交的治理體系。統(tǒng)籌推進(jìn)燃?xì)?、食品等重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，加強(qiáng)安全隱患排查整治和安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，防范和遏制各類安全事故發(fā)生；開展反詐、禁毒、防非處非工作宣傳，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和轄區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
2024年度防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作總結(jié)及工作計(jì)劃
1.多渠道爭(zhēng)取防災(zāi)減災(zāi)資金保障。目前，我縣在防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、救災(zāi)物資儲(chǔ)備、防災(zāi)減災(zāi)科學(xué)研究和技術(shù)推廣應(yīng)用等方面的經(jīng)費(fèi)投入明顯不足，資金來源渠道單一，主要依靠財(cái)政撥款。建議多渠道增加經(jīng)費(fèi)投入，為防災(zāi)減災(zāi)提供資金保障：一是堅(jiān)持將防災(zāi)減災(zāi)所需資金納入每年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，重點(diǎn)支持防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，救災(zāi)物資儲(chǔ)備體系建設(shè)和防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，不斷改善防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)裝備，大力開展防災(zāi)減災(zāi)科技研發(fā)和技術(shù)推廣應(yīng)用工作。二是采取給予防災(zāi)減災(zāi)引導(dǎo)資金的方式，促進(jìn)地方政府增加經(jīng)費(fèi)投入，同時(shí)引導(dǎo)科研機(jī)構(gòu)和相關(guān)企業(yè)投資防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。三是建立社會(huì)防災(zāi)減災(zāi)基金，吸收企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體、公眾及海外人士對(duì)防災(zāi)減災(zāi)的捐贈(zèng)。2.強(qiáng)化防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作。
企業(yè)采購(gòu)部門個(gè)人工作總結(jié)范文5篇
一、加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，及時(shí)做好跟催工作，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種物料。特別是些零星的采購(gòu)，我們不追貨，他們也不發(fā)貨，所以需要花費(fèi)大量的時(shí)間去溝通?！ 《?duì)于一些新的產(chǎn)品，后續(xù)的預(yù)測(cè)量一概不知，對(duì)于批量供貨的導(dǎo)致外協(xié)供應(yīng)商剛接手做時(shí)，貨接不上或是供貨吃力，沒有人能告知此預(yù)測(cè)?所以要及時(shí)做好協(xié)調(diào)與溝通，工作往前做，提高工作效率。 三、降低采購(gòu)成本，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則?？蛻舳家蠼当?，所以采購(gòu)物美價(jià)廉的產(chǎn)品，尤其重要?！ ∷摹?duì)于客戶指定的產(chǎn)品，新的價(jià)格要做一份采購(gòu)價(jià)與客戶給定價(jià)格比較清單，避免有采購(gòu)價(jià)高于客戶價(jià)的現(xiàn)象存在。 五、每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，做到問題不推遲，盡最快解決。 六、要求倉(cāng)庫(kù)做帳很準(zhǔn)確。如一個(gè)物料有一批電腦賬未做，再去查供應(yīng)商，供應(yīng)商回復(fù)已送到位，導(dǎo)致帳目不準(zhǔn)，起不到帳目一目了然的作用。 七、有些采購(gòu)件，要貨很被動(dòng)，每個(gè)物料的采購(gòu)是否到位都會(huì)直接影響到生產(chǎn)。生產(chǎn)缺物料，再查供應(yīng)商未送，即耽誤了生產(chǎn)，操作方式也不對(duì)，同時(shí)也增加了公司的成本。目前系統(tǒng)中采購(gòu)合同的錄入都為手工錄入，系統(tǒng)目前只好x個(gè)人用，所以工作量較大。xx能自動(dòng)生成訂單，倉(cāng)庫(kù)入帳及時(shí)也準(zhǔn)確，這樣會(huì)節(jié)約時(shí)間，我們查貨由被動(dòng)改主動(dòng)，效率會(huì)提高不少。
企業(yè)服裝銷售個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)范文3篇
一、顧客方面 我把進(jìn)店的顧客分為兩種： 第一種顧客，目的型的客人：逛商場(chǎng)懷有購(gòu)物的目的，有比較明確的需求或者想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物，或者是半明確型的客人，是想買一件襯衫或外套，但是具體要買什么樣貌還沒有明確。 第二種顧客，閑逛型的顧客：此刻的商場(chǎng)里有太多消磨時(shí)光閑逛型的顧客，她們有的是純粹打發(fā)時(shí)間，有的是情緒不好，到琳瑯滿目的商場(chǎng)里散心。閑逛型的顧客不必須是說不會(huì)購(gòu)物，遇到她喜歡的和開心的貨品時(shí)，下手也是毫不猶豫。目前商場(chǎng)里的顧客閑逛型的占多數(shù)，而對(duì)待閑逛型的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。閑逛型的顧客進(jìn)店后，需要空間和時(shí)間來欣賞我們精心設(shè)計(jì)的漂亮陳列和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待，x%的時(shí)候你得到的回答是：我隨便看看。顯然這樣的接待服務(wù)是有問題的?！ 《⒐ぷ鞣矫妗 「鶕?jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，做好店內(nèi)的陳列及新款的展示，安排好人手更好的為公司的促銷活動(dòng)提升銷售。定期及及時(shí)的做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)和款式變動(dòng)的收集，第一時(shí)間反映到公司總部。做好會(huì)員基本資料的整理及定期跟蹤，維護(hù)老客戶，持續(xù)經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的動(dòng)向，及時(shí)向店內(nèi)的會(huì)員及老顧客反映公司的款式及店內(nèi)的的優(yōu)惠信息。合理的定貨保證熱賣及促銷活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存，確保隨時(shí)有貨?！ ∪?、銷售技巧方面 店員除了將服裝展示給顧客，并加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購(gòu)買的興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法： 首先推薦時(shí)要有信心，向顧客推薦服裝時(shí)，營(yíng)業(yè)員本身要有信心，才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí)，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件，推薦適合的服裝。配合手勢(shì)向顧客推薦。配合商品的特征。每類服裝有不同的特征，如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征，向顧客推薦服裝時(shí)，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征?！ ∑浯伟言掝}集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí)，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映，以便適時(shí)地促成銷售。準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí)，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。
融資擔(dān)保有限公司2023年度工作總結(jié)及2024年工作打算（精修版）
二、2024年工作打算（一）推動(dòng)完善公司治理和內(nèi)控體系建設(shè)結(jié)合國(guó)企改革三年行動(dòng)成果，加快推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)化和現(xiàn)代化建設(shè)體系，確保各項(xiàng)改革舉措落地落實(shí)。（二）推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展力度持續(xù)推進(jìn)X信公司與省農(nóng)擔(dān)的戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程和工作指引，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好業(yè)務(wù)推介，加大擔(dān)保產(chǎn)品開發(fā)，拓寬金融機(jī)構(gòu)合作范圍。（三）推動(dòng)非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)開展積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合開展應(yīng)付款項(xiàng)、訴訟保全、工程履約及民工工資履約等擔(dān)保業(yè)務(wù)，構(gòu)建“政、銀、企、擔(dān)”全鏈條融資擔(dān)保模式，加快拓展公司非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。（四）推動(dòng)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)開展積極推進(jìn)建立應(yīng)急轉(zhuǎn)貸業(yè)務(wù)資金池，完善應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金的管理使用辦法，切實(shí)解決縣域中小微企業(yè)和“三農(nóng)主體”“轉(zhuǎn)貸難”、“轉(zhuǎn)貸貴”的問題。（五）推動(dòng)化解公司面臨困境積極爭(zhēng)取縣委、縣政府及縣級(jí)部門的支持，研究并制定切實(shí)可行的方案，全面解決X森公司遺留問題，做強(qiáng)做大X森公司，重啟與縣內(nèi)各大金融機(jī)構(gòu)的合作，充分發(fā)揮融擔(dān)功能更好服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì)。
2024年半年工作總結(jié)匯編90篇
（三）在XX市稅務(wù)局的指導(dǎo)下，單位職工的支持下，駐村工作隊(duì)已開展2024年度四期消費(fèi)幫扶，幫助銷售農(nóng)副產(chǎn)品、鮮花共計(jì)4萬元，拓展村民銷售渠道，帶動(dòng)村民致富；（四）駐村工作隊(duì)在XX市稅務(wù)局的協(xié)調(diào)下，邀請(qǐng)市組織部一行前往我村考察項(xiàng)目發(fā)展，協(xié)調(diào)解決我村溫室大棚項(xiàng)目實(shí)際難題。三、立足鄉(xiāng)村振興舞臺(tái)，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)興旺2024年上半年我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展乘揚(yáng)帆之勢(shì)，奮力趕超。駐村工作隊(duì)爭(zhēng)取資金20萬投資的徐郢村電商集聚區(qū)現(xiàn)已正式投入使用，淠東鄉(xiāng)徐郢村電商集聚區(qū)位于徐郢村村部東側(cè)，現(xiàn)占地約45畝，目前入駐企業(yè)為7家，主要銷售品類為錦鯉、鮮花、家禽等土特產(chǎn)品，基本形成產(chǎn)、存、銷閉環(huán)。目前電商集聚區(qū)總投入約597萬元，有主體建筑4棟。一是3層電商辦公樓，該樓總投資200萬，由鄉(xiāng)財(cái)政資金投入180萬，幫扶單位投入20萬，為3層結(jié)構(gòu)，含電商辦公室7間，展示區(qū)1間、直播間2間，目前均投入使用。
2023年工作總結(jié)匯編（13篇）
（三）緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作開展法治宣傳，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。一是認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策等制度，嚴(yán)格執(zhí)行公眾參與、合法性審查、集體討論決定等法定程序，推動(dòng)依法決策、民主決策、科學(xué)決策；二是嚴(yán)格落實(shí)法律顧問制度、公職律師制度和行政機(jī)關(guān)內(nèi)部重大決策合法性審查制度，凡涉及重大事項(xiàng)集體討論、集體研究、集體決定，建立健全重大決策合法性審查機(jī)制，強(qiáng)化法制審核程序的剛性約束，民政執(zhí)法行為及重大決策，均要求充分聽取法律意見，確保重大決策合法合規(guī)；三是認(rèn)真組織開展“4·15”全民國(guó)家安全教育日法治宣傳教育、“12·4”國(guó)家憲法日和“憲法宣傳周”，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)國(guó)家安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。全社會(huì)弘揚(yáng)憲法精神、樹立憲法觀念、尊崇憲法；四是推進(jìn)政務(wù)服務(wù)一窗受理，全面推進(jìn)“放管服”改革。以省、市級(jí)目錄為標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一目錄，目前已有36項(xiàng)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化；五是依法全面履行政府組成部門職能，推進(jìn)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，推動(dòng)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。
2024年上半年人才工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文
二是提速高技能人才培養(yǎng)。推進(jìn)**藝才高級(jí)技工學(xué)校打造我區(qū)首個(gè)技師學(xué)院，推動(dòng)建立*個(gè)新職業(yè)培訓(xùn)示范基地、*個(gè)技能大師工作室、*個(gè)“巴渝工匠”鄉(xiāng)村驛站，新增*家以上企業(yè)自主評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，提升技能人才培養(yǎng)層次。力爭(zhēng)到2024年底，全區(qū)技能人才總量達(dá)到**萬人，高技能人才總量達(dá)到**萬人。三是優(yōu)化人才招聘選拔機(jī)制。有序?qū)嵤┤珔^(qū)部門下屬事業(yè)單位年度招聘工作，開展教育、衛(wèi)生事業(yè)單位赴高校招聘應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，規(guī)范開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核招聘，進(jìn)一步做好評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰工作和創(chuàng)建示范活動(dòng)，充分發(fā)揮表彰激勵(lì)作用。四是健全聯(lián)系服務(wù)專家制度。堅(jiān)持把搭建事業(yè)平臺(tái)、發(fā)揮專家作用作為聯(lián)系服務(wù)的重點(diǎn)，為專家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供良好條件，組織開展區(qū)內(nèi)專家休假、療養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流“三位一體”活動(dòng)，探索“學(xué)養(yǎng)結(jié)合”服務(wù)模式，打造各領(lǐng)域高層次人才交流互動(dòng)平臺(tái)。
會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范文多篇
1）xx銷售專用發(fā)票的審核與簽章。審核包含專用發(fā)票在內(nèi)的累計(jì)欠款金額是否有超信用，是否有超期，若客戶沒有信用額度的情況下，注明其擔(dān)保次數(shù)，上述情況均需要其部門經(jīng)理給予簽名后才能發(fā)貨，反之，直接簽名，確認(rèn)此筆銷售的合理性。此項(xiàng)工作行為可以一定程度上的避免壞賬發(fā)生的可能性，同時(shí)也能對(duì)業(yè)務(wù)員的銷售行為起到監(jiān)管作用，盡量使之相關(guān)銷售都成為有效銷售?！ ?）各外辦調(diào)撥單的的審核與簽章。通過查看crm調(diào)撥單查詢列表，關(guān)注各辦事處庫(kù)存量、應(yīng)收款以及可發(fā)貨數(shù)，若比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào)的話，則會(huì)采取相應(yīng)控制措施。例如：若沒有應(yīng)收款收回的話，那么就不給予相應(yīng)的簽名發(fā)貨。間接對(duì)業(yè)務(wù)員的收款進(jìn)行施壓，讓應(yīng)收款的流動(dòng)性能夠充分體現(xiàn)出來，從而更好保持公司流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)?！ ?）每周一定期發(fā)送超期應(yīng)收款周報(bào)表給相關(guān)部門經(jīng)理以及董事會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也會(huì)將信息傳遞給各外辦經(jīng)理，對(duì)于不合理的超期應(yīng)收款，讓其督促業(yè)務(wù)員加快收款步伐，確?；乜畹难杆傩??！ ?）每月定期（13日）對(duì)銷售人員的超期應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行罰款。分為罰款1和罰款2，分別代表“緊急催收款”及“準(zhǔn)呆賬”情況下的罰款類別，其罰款比率為2%和5%（回收后返還），此類情況同樣會(huì)對(duì)部門經(jīng)理處以相應(yīng)1%和2%（回收后返還）的罰款。此為應(yīng)收款及時(shí)如期收回最直接有效的的管理辦法。 5）季度提成，獎(jiǎng)金的核算。會(huì)在季度終了的次月20號(hào)左右完成所有銷售部門提成的核算。主要根據(jù)產(chǎn)品類別（是否為特價(jià)產(chǎn)品等）、產(chǎn)品銷售價(jià)格（是否低于最低銷售價(jià)格或是否按照特價(jià)進(jìn)銷售等）、是否超期、季度完成比率以及相關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行核算提成。
xx鎮(zhèn)2023年度上半年衛(wèi)健、疫情防控工作總結(jié)
1－5月份工作總結(jié)時(shí)刻緊繃疫情防控這根弦，嚴(yán)格落實(shí)落細(xì)“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”，緊密關(guān)注疫情形勢(shì)。針對(duì)xx鎮(zhèn)在上海人員，堅(jiān)持正確引導(dǎo)“非必要不返鄉(xiāng)、必要緩返鄉(xiāng)、返鄉(xiāng)必報(bào)備”，合理引導(dǎo)錯(cuò)峰有序安全返回、3月1日以來，全鎮(zhèn)累計(jì)摸排返鄉(xiāng)人員xxxx人，正在落實(shí)“7＋7”管控的xx人，“3＋2”管控的x人，其中上海返鄉(xiāng)xx人，均已第一時(shí)間嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理。摸排擬返鄉(xiāng)xx人，其中大學(xué)生xx人。準(zhǔn)備集中隔離點(diǎn)x處，房間xx間。1、疫苗接種工作。2023年1月以來我鎮(zhèn)完成疫苗接種第一針xxx人，第二針xxx人，加強(qiáng)針xxxx人。2、疫情防控工作。疫情防控工作嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入”的防控策略，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治的常態(tài)化防控機(jī)制，落實(shí)落細(xì)疫情常態(tài)化防控。各村（社區(qū)）都設(shè)立了處臨時(shí)采樣點(diǎn)，所有省外返鄉(xiāng)人員均要落實(shí)一次核酸檢測(cè)所有重點(diǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員嚴(yán)格按照管控要求落實(shí)了7＋7、3＋2的管控措施，并且安裝了門禁系統(tǒng)，嚴(yán)格落實(shí)五包一制度。鎮(zhèn)疫防辦明確了專人負(fù)責(zé)，按照縣指揮部要求對(duì)各村（社區(qū)）摸排情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。近期疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，尤其是上海，我鎮(zhèn)自3月29日至5月20日無一上海返鄉(xiāng)人員；其他省外非上海地區(qū)實(shí)行返鄉(xiāng)提前報(bào)備，嚴(yán)格按照指揮部疫情防控要求落實(shí)管控。
區(qū)2023年度安全生產(chǎn)和消防工作總結(jié)
五、2024年工作謀劃工作目標(biāo)：堅(jiān)決杜絕較大及以上事故；堅(jiān)決遏制一般事故，推動(dòng)道交事故持續(xù)下降；堅(jiān)決防范自然災(zāi)害導(dǎo)致人員傷亡；確保持續(xù)實(shí)現(xiàn)亡人事故和亡人數(shù)量雙下降；確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。（一）扎實(shí)推進(jìn)重大事故隱患排查專項(xiàng)整治。結(jié)合安全生產(chǎn)翻身仗，緊盯高層建筑、居民自建房、城鎮(zhèn)燃?xì)?、消防和人員密集場(chǎng)所、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、交通運(yùn)輸、建筑施工、特種設(shè)備、文化旅游、冶金工貿(mào)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，兼顧新業(yè)態(tài)新領(lǐng)域，聚焦可能導(dǎo)致群死群傷的非法違規(guī)行為、設(shè)施設(shè)備故障等重大事故隱患，全面排查整治各類安全隱患。（二）嚴(yán)格精準(zhǔn)安全監(jiān)管執(zhí)法。按照“自查不罰、被查必罰、一案雙罰”的要求，各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)部門全過程聚焦重大事故隱患和重點(diǎn)檢查事項(xiàng)，聚焦第一責(zé)任人履職情況，扎實(shí)開展精準(zhǔn)執(zhí)法檢查，切實(shí)做到“四個(gè)一律”（即：對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律依法關(guān)閉取締；對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以處罰；
2023年度供水公司優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總結(jié)
四是每年堅(jiān)持委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)管網(wǎng)水43項(xiàng)及出廠水97項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)分析，從嚴(yán)把好水質(zhì)安全關(guān)，確保市民喝上干凈水、安全水、放心水。五是對(duì)辦理用水報(bào)裝業(yè)務(wù)的單位及個(gè)人主要申請(qǐng)材料齊全且符合，但次要條件或申請(qǐng)材料欠缺的供水報(bào)裝服務(wù)事項(xiàng)，經(jīng)過申請(qǐng)人作出相應(yīng)承諾后，公司將先予受理和辦理，建立容缺受理機(jī)制。六是對(duì)在建項(xiàng)目開通“先通水后辦理”綠色通道，建立臨時(shí)用水機(jī)制。二、存在問題及下一步打算目前，公司采用的物聯(lián)網(wǎng)管理營(yíng)收平臺(tái)，已能實(shí)現(xiàn)大部分用水戶網(wǎng)上繳費(fèi)，提高了自動(dòng)化管理水平和工作效率，但智能水表普及率仍然偏低。下一步，我公司將持續(xù)深化“優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境攻堅(jiān)突破年”活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)架起供水企業(yè)和用水客戶的“連心橋”，不斷提高用水供給和服務(wù)質(zhì)量。一是加快接市政工程建設(shè)項(xiàng)目審批系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“水、氣、電、暖”“一窗通辦”，進(jìn)一步提高辦事效率。二是加快建設(shè)公司公眾號(hào)建設(shè)，滿足不同用戶需求，使用戶通過公眾號(hào)實(shí)現(xiàn)供水報(bào)裝、水費(fèi)查詢和繳納等相關(guān)業(yè)務(wù)。三是進(jìn)一步推進(jìn)智慧水務(wù)建設(shè)，計(jì)劃2023年至2025年逐步更換改造物聯(lián)網(wǎng)水表4000臺(tái)，力爭(zhēng)2030年全面普及智能水表。
XX街道辦事處2023年度愛國(guó)衛(wèi)生工作總結(jié)
1.進(jìn)一步加大四害專項(xiàng)治理。組織開展春秋季滅鼠及夏季滅蚊蠅蟑螂的專項(xiàng)消殺行動(dòng)，堅(jiān)持做好以環(huán)境治理為主的病媒生物防制工作。因地制宜，請(qǐng)專業(yè)消殺公司對(duì)轄區(qū)無物業(yè)小區(qū)的外環(huán)境進(jìn)行消殺，合理安置滅鼠毒餌盒，并加大宣傳力度，通過展板、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等多種形式引導(dǎo)社區(qū)居民們共同參與，真抓實(shí)干。同時(shí)重點(diǎn)抓好環(huán)境清理，整理好水溝、垃圾桶附近的衛(wèi)生，從源頭上消滅病媒生物的孳生源。通過活動(dòng)，向社區(qū)轄區(qū)居民發(fā)放春季滅鼠藥68kg，夏季滅鼠藥450包，夏秋季滅蟑螂煙熏片6000包，殺蟲滅蚊水88瓶。2.進(jìn)一步加大病媒生物宣講力度。組織社區(qū)干部參加街辦組織的病媒知識(shí)培訓(xùn)，提高各社區(qū)病媒生物防制工作人員的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)，通過社區(qū)干部對(duì)居民進(jìn)行宣傳，正確引導(dǎo)。3.進(jìn)一步加大控?zé)熤卫怼７e極開展“世界無煙日”系列活動(dòng)，通過控?zé)熤R(shí)宣講、義診等一系列活動(dòng)，使社區(qū)居民了解控?zé)?，參與控?zé)?，達(dá)到了良好的效果。
實(shí)習(xí)護(hù)士工作總結(jié)心得范文精選
二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在人才培訓(xùn)上下工夫。通過各種學(xué)習(xí)，使護(hù)士盡快成熟，成為技術(shù)骨干?！ ?.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄?！ ?.每月進(jìn)行一次考試?！ ?.工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)總、探討，提出整改方案，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
校園防欺凌專項(xiàng)工作總結(jié)范文參考
1、制定了具體的實(shí)施方案，制定完善校園欺凌的預(yù)防和處理制度、應(yīng)急處置預(yù)案?！ ?、進(jìn)行“法制進(jìn)校園”講座?！ ?、各班召開預(yù)防校園欺凌主題班會(huì)，印制了《預(yù)防校園欺凌倡議書》，組織全體學(xué)生、家長(zhǎng)簽字。 4、利用品德課、心理健康教育課、安全教育課等形式進(jìn)行滲透教育，讓全體教職工、學(xué)生了解校園欺凌傷害事件預(yù)防和處理的相關(guān)政策、措施和方法?！ ?、加強(qiáng)校園欺凌治理的人防、物防和技防建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校傳達(dá)室安全保衛(wèi)工作，增加人員數(shù)量，注重培訓(xùn)老師、保安隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高傳達(dá)室電子監(jiān)控設(shè)備技術(shù)水平?！ ?、鼓勵(lì)學(xué)生有任何欺凌情況及時(shí)勇敢向老師反映，并且都會(huì)在第一時(shí)間得到幫助。
