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    (二)強化履約保障,打造高質量發(fā)展新引擎。一方面強化精準管控。針對年度產值完成壓力較大項目,認真分析重要節(jié)點和關鍵難點,統籌優(yōu)化勞動力及各項資源,積極協助項目“找問題、想措施、增產值”,實現“精確制導、精準施策”,進一步促進重點項目高效優(yōu)質履約。另一方面加強分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務資源供應模式,優(yōu)選勞務合作隊伍,建立戰(zhàn)略合作機制,打造“總包-分包利益共同體”。(三)提高運行質量,占領高質量發(fā)展新高地。一是全力壓實清收清欠責任。針對當前清欠收款難的問題,公司召開專題會議明確領導班子責任分工和清欠收款指標,班子成員靠前指揮,力爭在四季度實現新突破,加速資金回籠。二是全力壓降成本費用。嚴格貫徹“方案決定成本”的理念,持續(xù)優(yōu)化施工組織設計,確保方案領先;有針對性的強化各項結算措施,降低已竣未結存量、降低三年以上存量、降低歷史遺留存量,在確保完成年度結算指標的基礎上進一步擴大結算戰(zhàn)果。三是全力提升創(chuàng)效能力。

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    二是聚焦能力建設,掌握新技術,打造競爭力。當前檢測企業(yè)間競爭日趨激烈,國際事業(yè)部人才流失較為明顯,推動發(fā)展的“驅動力”呈現弱勢。我們將圍繞國際化人才梯隊建設,出臺配套支持政策,提升隊伍能力,快速掌握Wi-Fi7、5G毫米波等前沿無線技術,提升本地化測試能力,解決客戶產品全生命周期中面臨的新技術導入滯后、認證標準理解偏差等問題,助力企業(yè)打造具有國際競爭力的產品。三是聚焦業(yè)務推廠,瞄準大趨勢,實現大突破。面對國際認證市場日益萎縮的現狀,我們將把視線放到發(fā)展“潛力”上來,更加重視“一帶一路”國家和第三世界國家的需要,立足檢測中心的技術、服務優(yōu)勢,依托我國“一帶一路”整體思路,針對發(fā)展中國家檢測能力弱、發(fā)展需求大等特點,以產業(yè)升級、技術出口,找到國際業(yè)務發(fā)展“突破點”“新藍?!?。

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  • 2024年度國企上半年工作總結報告

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    (一)聚焦深化改革,堅持解放思想,夯實高質量發(fā)展思想基礎**改革已經落實落地,但我們作為企業(yè)運營才剛剛起步。廣大干部職工在思維上還沒有從**轉變?yōu)?*,思想上還沒有完全適應現代企業(yè)。要進一步解放思想、打開思路、對標看齊,不斷鞏固“**”專項活動成果,圍繞高質量發(fā)展要求,貫徹落實新發(fā)展理念,進一步戰(zhàn)略性布局、前瞻性思考產業(yè)經濟發(fā)展,教育引導廣大干部職工牢固樹立嚴謹認真的處事態(tài)度、求真務實的工作作風。努力實現在思想上破冰、在行動上突圍、在改革上發(fā)力、在發(fā)展上突破,真正以思想大解放推動改革再深入、實踐再創(chuàng)新。(二)聚焦提質增效,深化規(guī)范運行,健全高質量發(fā)展制度體系為深入推動分公司產業(yè)發(fā)展,在制度建設方面進一步查漏補缺、修訂完善、整改提升,引深“**”新體制規(guī)范運行活動成果,深化“**”活動成效,圍繞提升治理能力和治理水平,加快構建權責明確、科學規(guī)范、協調運轉的現代化企業(yè)運行機制,進一步強化制度保障,激發(fā)職工活力。全力保證分公司各項工作依法依規(guī)有序進行。

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國有企業(yè)2024年上半年工作匯報范文

尊敬的x董事長,各位領導,同志們:

大家下午好!下面我代表x將今年上半年指標完成情況及保障措施向各位領導匯報如下:

一、主要經濟指標完成情況

規(guī)劃計劃

上半年,面對復雜多變的市場形勢,在集團公司的正確領導和大力支持下,x公司堅持穩(wěn)中求進工作總基調,堅決貫徹集團公司各項決策部署,沉著應對、精準施策、攻堅克難,著力優(yōu)化體制機制,加快謀篇布局,市場競爭能力得到進一步提升。截止x年x月底,x公司累計完成新簽合同額x億元,完成集團下達年度計劃x的x%;完成施工產值x億元,完成集團下達年度計劃x億元x的x%;完成結算x億元,完成年度計劃x億元的x%;完成營業(yè)收入x億元,完成年度計劃x億元的x%,實現利潤x億元,完成年度計劃x億元的x%。

二、存在的問題及困難

從分析數據來看,今年以來,x公司各項任務指標在嚴峻復雜的環(huán)境中基本得以實現,展現了企業(yè)發(fā)展韌勁,保持了企業(yè)向上向好發(fā)展的良好態(tài)勢。但在取得成績的同時,我們也清醒的認識到在企業(yè)發(fā)展中存在的問題。一是營銷能力還需進一步提高。一方面由于不少重點跟蹤項目仍處于上會過審等階段,部分大型項目開標放在四季度,影響營銷任務完成;另一方面是對市場環(huán)境和營銷形勢變化研究不夠深入,營銷策劃能力仍需進一步提高。二是履約能力還需進一步提高。面對新形勢、新要求,對個別項目履約風險把控能力不足,進度糾偏主動性、積極性不夠。

三、下一步工作安排

(一)深化區(qū)域營銷,開啟高質量發(fā)展新征程。一是針對重點跟蹤項目的不同類別和區(qū)域分布情況,及時廣泛收集整理數據信息,認真研究項目特點,加強項目營銷策劃,采取有重點、有協作,分階段、分層次的營銷手段,確保重點項目順利落地。下半年x公司重點跟蹤項目x個,合同額x億元。二是依托在建項目、完工項目,建設精品工程、滿意工程、放心工程,加強定期拜訪、回訪頻次,持續(xù)維護與x、x、x、x等既有大客戶的良好合作關系,深挖大客戶價值。三是不斷通過機制和平臺吸引高素質的年輕干部充實營銷隊伍,保持營銷隊伍的活力和戰(zhàn)斗力,加大在育人理念、形式、內容、方法上的創(chuàng)新改革,多措并舉提升營銷人員的綜合素質和能力。

(二)強化履約保障,打造高質量發(fā)展新引擎。一方面強化精準管控。針對年度產值完成壓力較大項目,認真分析重要節(jié)點和關鍵難點,統籌優(yōu)化勞動力及各項資源,積極協助項目“找問題、想措施、增產值”,實現“精確制導、精準施策”,進一步促進重點項目高效優(yōu)質履約。另一方面加強分包管理。探索建立各企業(yè)、各地域勞務資源供應模式,優(yōu)選勞務合作隊伍,建立戰(zhàn)略合作機制,打造“總包-分包利益共同體”。


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    財政局2024年黨建工作計劃2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是實施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關鍵一年,是為全面建設社會主義現代化國家奠定基礎的重要一年。XX縣財政局堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大精神,深入貫徹xxx總書記考察XX、參加XX代表團審議時的重要講話精神,認真踐行新時代黨的建設總要求,貫徹落實省十二次黨代會、市第七次黨代會和縣第十五次黨代會精神,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,以黨的政治建設為統領,弘揚偉大建黨精神,全面推進黨的各方面建設,不斷提高黨的建設質量和水平,為XX全方位高質量發(fā)展提供堅強政治保證,以優(yōu)異成績踐行黨的二十大精神。

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    三、加大鞏固食用農產品市場“雙提升”成果逐漸向有條件的農貿市場、集貿市場、大型商超等推進“雙提升”工作,把“雙提升”行動與監(jiān)管執(zhí)法緊密結合起來,加大監(jiān)督檢查力度,以規(guī)范進銷貨憑證為抓手,督促市場主體嚴格履行入場查驗和進貨查驗義務,依法查處市場開辦者和入場銷售者不落實管理責任和主體責任的違法行為,以查促改,以嚴格執(zhí)法促規(guī)范提升。四、大力推動食品流通領域“兩個責任”的落實一是全力推動屬地管理責任落實到位,在完成包保干部與包保主體匹配、簽訂責任承諾書的基礎上,監(jiān)管人員要積極開展包保干部提示,落實食品安全“兩個責任”工作線上或線下培訓,督促包保干部在每月、每季度完成包保督導任務,確保包保主體督導覆蓋全部到位。二是積極督促企業(yè)主體責任落實到位,督促符合條件的大中型食品銷售企業(yè)配備食品安全總監(jiān)、食品安全員并履行好職責,建立“日管控、周排查、月調度”工作制度,記錄好排查食品安全隱患和整改措施及時限,整理好相關資料。

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    三是點滴日常暖人心。積極開展“冬送溫暖”活動,對公司困難職工、黨員進行慰問,做好“關愛基金”申請工作,持續(xù)建好職工活動陣地、完善讀書角建設,做好員工婚喪嫁娶喜慶事宜慰問和節(jié)日物資發(fā)放工作。四是釋放活力顯青春。積極選派優(yōu)秀青年員工參加集團公司主題演講比賽、“學黨章、知黨規(guī)、守黨紀”知識競賽和職工運動會,公司籃球隊、羽毛球隊均在比賽中取得較好成績,充分展示了公司青年員工積極進取、和諧奮進、團結拼搏的精神風貌。二、存在的問題一是思政工作在“做深”上還有差距。思想政治工作的感染力與吸引力不足,未充分做到緊密結合基層員工呈現的年輕化、高學歷等特點,探索新形勢下思政工作新載體、新方法。二是組織管理在“做精”上還有差距?;鶎狱h組織管理注重標準化,但針對不同黨組織的情況缺少分類指導,針對性靶向提升的力度還有待加強,黨組織特色亮點不鮮明,提煉總結不到位,品牌打造還有差距。

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    1.抗災自救能力有待提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))防災減災工作、風險預警監(jiān)測、避難場所建設維護、宣傳演練等缺少必要的保障措施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))自救能力建設還需加強,居民防災減災意識和應急避險能力還需提升,防災減災救災的長效保障機制仍需進一步完善。2.社會力量參與減災救災有待加強。近年來,積極動員社會力量參與救災,加速推進自然災害應急救援隊伍建設,不斷提升專業(yè)能力,充實了防災減災救災工作力量。但社會力量參與救災機制不完善,貫徹落實“兩個堅持、三個轉變”工作機制不健全。三、意見建議1.多渠道爭取防災減災資金保障。目前,我縣在防災減災基礎設施建設、救災物資儲備、防災減災科學研究和技術推廣應用等方面的經費投入明顯不足,資金來源渠道單一,主要依靠財政撥款。

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    (二)要注意宣傳引導。充分利用宣傳專欄、展板等實體平臺和微信群、手機短信、網絡平臺及時發(fā)布黨建工作信息,不斷推動系統黨建工作向縱深拓展。鼓勵支持黨組織深入探索,大膽創(chuàng)新,及時總結經驗成果,打造一批有特色、有實效、有影響的黨建品牌,為推進局黨建工作全面進步、全面過硬營造良好的氛圍。(三)強化督辦檢查。局領導班子成員經常深入分管的二層機構及股室,開展指導督導,每月隨機暗訪不少于2次,及時發(fā)現解決黨建工作存在的問題,層層傳導壓力。局機關黨建工作辦公室全天候開展督導,一周一重點,半月一巡查,一月一通報,建立基層黨建工作問題清單和整改臺賬、軟弱渙散黨組織整頓臺賬,逐個解剖,逐項推進,逐段驗收。對黨建工作做的好的基層黨組織及時通報表揚,對存在問題且整改不力的也要通報批評。

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    四是以治理為要,全面優(yōu)化營商環(huán)境。積極爭取2024年省數字鄉(xiāng)村項目,推進“數字果園”2.0項目建設;全面推進全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)數字化管理平臺(社會管理和公共服務)綜合標準化試點,進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)有效治理和精細服務水平;啟動集鎮(zhèn)立面改造項目,不斷完善公共基礎設施;深入探索“無廢果園”模式,加強宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設,增強可持續(xù)發(fā)展能力,吸引更多市場主體主動投資興業(yè),推動“生態(tài)美”躍升到“生態(tài)富”,讓果園鎮(zhèn)的“綠色顏值”疊加成“金色價值”。五是以民生為本,助力人民美好向往。扎實開展監(jiān)測戶、脫貧戶結對幫扶工作,通過兜底幫扶、公益性崗位優(yōu)先安排等措施筑牢防返貧底線;完善特色產業(yè)發(fā)展聯農帶農機制、村集體經濟組織帶農助農機制、商會企業(yè)、愛心企業(yè)長效幫扶機制,增強脫貧戶發(fā)展內生動力,促進農民增收致富;深化“醫(yī)養(yǎng)結合”服務,為人民群眾提供更優(yōu)質的醫(yī)療養(yǎng)老服務,不斷鞏固脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接成果。

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    三是做大做強海產品自主品牌。工作隊于xx年指導成立的冬松村海產品合作社,通過與消費幫扶平臺合作,在工作隊各派出單位、社會團體、個人支持下,已獲得逾xx萬元銷售額。2022年底工作隊推動合作社海產品加工點擴建的工作方案已獲批,待資金下撥后將正式啟動擴建工作。四是積極助企紓困,帶動群眾增收致富。工作隊利用去年建立的xx鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展工作群,收集本地企業(yè)在產品銷售、技術、人力、資金、運營、用地等方面的需求,并加大xx支持鄉(xiāng)村振興力度,xx助理赴各村委開展多場xx政策支持鄉(xiāng)村振興宣講活動,本季度有x萬元助農貸款獲批,xx萬貸款正在審批中。在壯大既有產業(yè)的同時,完善聯農帶農機制,一方面鼓勵企業(yè)雇用本地農戶就業(yè),另一方面計劃與本地農戶簽訂長期收購合同,讓農民種得放心、種得安心,帶動當地群眾共同致富。

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    第二,要把調查研究貫穿始終,實干擔當促進發(fā)展。開展好“察實情、出實招”“破難題、促發(fā)展”“辦實事、解民憂”專項行動,以強化理論學習指導發(fā)展實踐,以深化調查研究推動解決發(fā)展難題。領導班子成員要每人牽頭XX個課題開展調查研究,XX月底前召開調研成果交流會,集思廣益研究對策措施。各部門、各單位要制定調研計劃,通過座談訪談、問卷調查、統計分析等方式開展調查研究,解決工作實際問題,幫助基層單位和客戶解決實際困難。第三,要把檢視問題貫穿始終,廉潔奉公樹立新風。認真落實公司主題教育整改整治工作方案要求,堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改,對標對表xxx新時代中國特色社會主義思想,深入查擺不足,系統梳理調查研究發(fā)現的問題、推動發(fā)展遇到的問題、群眾反映強烈的問題,結合巡視巡察、審計和內外部監(jiān)督檢查發(fā)現的問題,形成問題清單。

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