2024年XX鎮(zhèn)鄉(xiāng)第一季度“四雁工程”工作總結
鎮(zhèn)積極響應上級關于“四雁工程”的要求與部署，通過前期充分調研論證，錨定重點任務，聚焦關鍵環(huán)節(jié)，強化前期謀劃，確保穩(wěn)步推進各項任務落實現(xiàn)將第一季度工作總結匯報如下：
一、工作成效
（一）成立工作專班，健全工作機制。傳達在市委黨?！八难愎こ獭睂W習會議精神，深化實施“四雁工程”由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一領導，黨委副書記、鎮(zhèn)長主抓，強化統(tǒng)籌協(xié)調，緊緊圍繞制約發(fā)展的突出問題，在工作安排上、協(xié)同配合、支持保障等方面采取有效措施。成立三個工作專班，黨建辦抓頭雁，經(jīng)貿(mào)辦抓歸雁，農(nóng)業(yè)辦抓鴻雁和雁陣，分管班子成員任專班組長，強化跟蹤問效，督促分管部門開展工作。各單位按照黨委政府的統(tǒng)一安排，加強協(xié)同配合，共同推進工作落實。
（二）摸清“四雁”底子，建立健全信息臺賬。各專班集中時間、精力和力量，完成全鎮(zhèn)頭雁、歸雁、鴻雁和雁陣的信息核查，高質量、高標準摸清底數(shù)，確保符合四雁要求的人才和實體經(jīng)濟組織一個不少。頭雁、歸雁和鴻雁堅持內(nèi)挖外引，面向本土致富能手、退役軍人、鄉(xiāng)村好青年、回鄉(xiāng)大學生、本土在外發(fā)展實體人才、土專家、土秀才、在外機關干部等建立完善的人才信息庫，并實時更新工作臺賬，確保信息時效性和真實性。雁陣以本土涉農(nóng)的合作社、社會化服務組織和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為載體，特別是支部領辦合作社為主體，篩選出一批運營好、效益佳、有典型帶動作用的雁陣實體納入信息臺賬，根據(jù)涉農(nóng)實體經(jīng)營類別，采取分類指導辦法，建立一對一的訴求服務機制，提高服務的精準度和針對性。
（三）建立線上線下交流平臺，推動“社社合作”、“社企合作”。由政府搭建平臺，線上以微信群為載體建立信息共享平臺，線下以座談交流會、現(xiàn)場觀摩會等形式，鼓勵有條件的村成立支部領辦合作社，將本村農(nóng)戶細碎化土地整合，通過流轉、入股等方式將土地納入支部領辦合作社，納入信息共享交流平臺，建立合作的“賣”方信息庫；從信息庫篩選出一批運營好、效益佳、有典型帶動作用的涉農(nóng)實體經(jīng)濟組織，納入共享信息交流平臺，建立合作的“買”方信息庫。根據(jù)各自要素需求，通過線上線下雙方交流溝通，推動“社社合作”、“社企合作”，形成群眾受益、集體增收、企業(yè)增效的雁陣效應。
（四）聚焦精準發(fā)力，各向重點突破。一是按照“重點突破、示范引領、以點帶面、全面提升”的工作思路，積極利用村村通廣播、微信平臺、黨員群眾大會講解“頭雁工程”內(nèi)涵，打造良好氛圍。堅持每周一召開村支部書記例會，每季度開展村黨組織書記培訓，同時不定期組織開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目考察學習，切實提高“頭雁”的工作能力，充分發(fā)揮示范帶動作用。二是發(fā)動全鎮(zhèn)全縣干部職工和社會愛心人士利用自身人脈優(yōu)勢打好親情牌、友情牌，引才貼霸屏微信朋友圈，營造了濃厚的迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)氛圍。此外，鎮(zhèn)通過座談會的形式邀請已回到家鄉(xiāng)的成功人士，一起為家鄉(xiāng)的招商環(huán)境，人居環(huán)境，投資環(huán)境，市場環(huán)境“出點子”“想對策”。截止一季度，鎮(zhèn)共統(tǒng)計招引歸雁人才余人，并不斷完善壯大“歸雁人才庫”，繼續(xù)加大完善投資環(huán)境及配套建設的力度，努力讓更多的“歸雁”回得來，留得住。三是通過對家農(nóng)民專業(yè)合作、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進行專訪，摸清底子，遴選出了家能發(fā)揮引領作用，帶動當?shù)剞r(nóng)民增收致富的鴻雁。一方面邀請省中醫(yī)藥大學，大學，市農(nóng)科院專家到鎮(zhèn)舉辦培訓班，授技術、講政策，取得較好成效。另一方面認真落實金融惠農(nóng)政策，為合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)辦理業(yè)務項，為企業(yè)發(fā)展引路助航。
二、下一步工作計劃
