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財務(wù)預(yù)算編制與管理PPT
大?。?8M | 頁數(shù)：43頁這是一個關(guān)于《財務(wù)預(yù)算編制與管理》的PPT。通過財務(wù)預(yù)算，能夠幫助我們了解公司舉辦某些活動能夠帶來的效益和回報，以及在活動過程當中所需要的資源和成本，從而確定適合的活動方案。財務(wù)預(yù)算包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、績效考核、財務(wù)決算和預(yù)算分析等等內(nèi)容。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于財務(wù)預(yù)算編制與管理的相關(guān)內(nèi)容。
班組溝通與管理培訓PPT
大小：15M | 頁數(shù)：32頁這是一套現(xiàn)代簡約風格的班組溝通與管理培訓PPT模板，由32張幻燈片排版制作。封面上是簡潔的白色背景圖，用藍色和黃色的線條進行點綴分割，左邊是繁忙的辦公桌、有電腦、手機、水杯、記事本，還有忙碌的上班族，右邊是藍色標題：企業(yè)管理培訓，班組溝通與管理?；脽羝瑑?nèi)容共包括5個部分：1、什么是溝通，該如何去理解？2、企業(yè)班組長的角色定位；3、如何與上司、同事及下屬溝通；4、班組長的管理技能；5、如何處理班組
項目管理方案PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：25頁這是一套項目管理方案PPT模板，共計24頁。PPT模板整體是采用了藍色和白色，藍色代表了想象，白色代表了現(xiàn)實，而兩者的相互配合則是在現(xiàn)實的基礎(chǔ)上進行的項目管理方案。在封面采用了藍白各半的背景主題，在中間插入了一個邊框來作為內(nèi)容的呈現(xiàn)，在邊框的右下角有著一個辛勤工作的人在講述著自己ppt中的一副折線圖，這折射出了每一個講述PPT人的場景。用白色的字和黃色的數(shù)字，并且配以豐富的插圖來豐富每一張PPT
廚房5S管理PPT模板
大?。?4M | 頁數(shù)：28頁這是一套扁平風格的PPT模板素材，共29頁。PPT封面以黑色為背景，以各種食材、調(diào)料、食品圖片元素構(gòu)成。正體字突出主題：餐飲廚房5S管理。PPT分別從兩大板塊展開講解：1.餐飲書房5S制度，分別從整理、清潔、規(guī)范、檢查、改造五個進行解讀；2.關(guān)于5S在管理中的應(yīng)用。一個好的管理模式讓您事半功倍，收效甚佳。
目標與計劃管理PPT
大小：8M | 頁數(shù)：34頁這是一套目標與計劃管理PPT，采用了撞色元素設(shè)計，共35頁。PPT封面以藍色白色幾何圖形拼搭而成背景色，正體字突出主題：目標與計劃管理。PPT正文主要內(nèi)容有：1.關(guān)于目標計劃管理的相關(guān)介紹；2.目標計劃有哪些程序；3.目標與計劃如何分解與制定；4.如何來管控目標計劃；5.對目標計劃完成情況的總結(jié)與考核；共五個部分組成，適用于規(guī)劃計劃PPT模板。
設(shè)備維護維修管理ppt
大?。?0M | 頁數(shù)：37頁這是一套簡約風格的設(shè)備維護維修管理ppt，共23頁。PPT封面以一副維修工具為元素，橘色正體字突出主題：設(shè)備管理維護。PPT從五個方面展開講解，分別是：1.什么是設(shè)備管理；2.對設(shè)施設(shè)備的專業(yè)名詞稱呼并進行指導(dǎo)維修；3.設(shè)備管理中需要遵循的三好四會五律五定規(guī)則；4.對設(shè)備最行之有效的三級保養(yǎng)制度介紹；5.全面規(guī)范化生產(chǎn)維護相關(guān)知識介紹；共五個部分組成，這套PPT素材很適合企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備維護維修使用。
教練式管理培訓PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：34頁從管理者到管理教練，看似只有兩字之差，但這兩字要走的路，是完全不同的。管理者只是制計計劃，然后按計劃執(zhí)行任務(wù)，檢查任務(wù)，調(diào)整適合工作的人選；而教練是一個引導(dǎo)者，他是引導(dǎo)對方進行對話，啟發(fā)思考，讓對方自己去尋找答案，是一種用成果做導(dǎo)向的管理模式。成為一個優(yōu)秀的教練，要符合兩個必要的條件：一是要善于聆聽，客觀分析問題及時的溝通；二是能夠包容員工出錯，采取樂觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。
煤礦安全生產(chǎn)管理培訓PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：25頁這是一套煤礦安全生產(chǎn)管理培訓PPT模板，共計25頁。煤炭是現(xiàn)如今世界中非常重要的一種燃料，對于煤炭的開采人類一直沒有停下腳步。煤炭開采有很多不同的方式，關(guān)于煤炭開采中國也制定了很多相關(guān)辦法，將安全放在了第一位。然而，煤礦中的五大災(zāi)害似乎層出不窮，但是，為了做到安全生產(chǎn)，我們必須從源頭阻止住可能的悲劇發(fā)生。因此，關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓一定要視為重中之重。
黨員教育管理工作條例PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：63頁這是一套黨員教育管理工作條例PPT模板，共計63頁。隨著共產(chǎn)黨的積極正確領(lǐng)導(dǎo)，我國社會主義建設(shè)道路愈發(fā)寬闊平坦，同時也加深了我黨在新時代人才內(nèi)心中的影響力，越來越多的青少年立志進黨成為黨員，為社會貢獻出自己的一份力量，同時這也為黨的管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。通過黨員紀律管理制度的培訓，提升黨員自我約束能力，更好地促進黨內(nèi)工作的高效發(fā)展。
海底撈時間管理培訓PPT
大小：24M | 頁數(shù)：19頁這是一套關(guān)于海底撈時間管理培訓的ppt，共計19張。海里撈向來以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)著稱，去到海里撈，我們就能感受到至尊般的服務(wù)體驗，當你杯子里的水喝完時，都不需要你主動呼叫，就已經(jīng)有服務(wù)員給你滿上了，當你夸獎某個小點心美味時，你走的時候，服務(wù)員已經(jīng)將小點心打包好了，給你驚喜。就是這樣將顧客的每一個舉動，每一句話放在心上，真正做到了顧客至上，才吸引了一批又一批的顧客，讓其成為龍頭老大。
員工晉升薪資考核管理PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：23頁這是一套關(guān)于員工晉升薪資考核管理的PPT，共計23張。企業(yè)的長遠發(fā)展，離不開優(yōu)秀的人才，如何激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)動力，這是許多企業(yè)家在思考的問題。打造良好的公司文化，營造溫馨的氛圍、團建旅游聚餐等等，這些都不失為不錯的方式，但追根究底，要想留住人才，激發(fā)他們的創(chuàng)造力，升職加薪，才是最根本的途徑，讓員工用能力說話，用業(yè)績爭取，多勞多得，能力突出者多得，這才是真正的公平。
班主任班級管理PPT
大小：47M | 頁數(shù)：16頁這是一套關(guān)于班主任班級管理的PPT模版。一個管理班級不成功的班主任，會有一百條理由來解釋其失敗的原因。但是一百位優(yōu)秀的班主任中，成功的經(jīng)驗必須有一條，就是要熱愛學生。做一個好的班主任老師，一定要查看一些關(guān)于如何做好班主任的書籍，去學習一些方法，來指引自己，找出自己的優(yōu)點和不足，優(yōu)點就繼續(xù)發(fā)揚，不足就加以改正。做為一名優(yōu)秀的班主任老師，一定要嚴于律己，起到一個榜樣的力量。
手衛(wèi)生依從性PDCA循環(huán)管理PPT
大?。?M | 頁數(shù)：21頁這是一個關(guān)于《手衛(wèi)生依從性PDCA循環(huán)管理》的PPT。隨著疫情防控常態(tài)化的趨勢，我們在日常生活當中需要注意勤洗手，保證自己手部的衛(wèi)生和安全。對于醫(yī)護工作人員來說，更是要加強手衛(wèi)生的培訓，重點對部分人員進行抽查和考察對手衛(wèi)生管理，進行持續(xù)手衛(wèi)生管理的推進和改進。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于手衛(wèi)生依從性PDCA循環(huán)管理的相關(guān)內(nèi)容。
- 含講稿
疫情防控下的網(wǎng)格化管理PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：12頁這是一個關(guān)于《疫情防控下的網(wǎng)格化管理》的PPT。疫情防控面臨著常態(tài)化的趨勢，隨著互聯(lián)網(wǎng)和自媒體的發(fā)展，目前疫情防控的網(wǎng)絡(luò)化管理成為了當下重中之重的工作，需要做到精細化防控，全面落實網(wǎng)絡(luò)責任，實現(xiàn)疫情網(wǎng)絡(luò)防控的信息化、動態(tài)化、精準化服務(wù)和管理。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于疫情防控下的網(wǎng)格化管理的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)員工管理培訓PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：22頁這是一套企業(yè)員工管理培訓PPT模板，共計23頁。一個企業(yè)團隊的發(fā)展，是考驗集體員工的思想是否一致，也需要上下齊心協(xié)力一致向著共同的發(fā)展目標努力前進，所以公司經(jīng)常會組織員工進行企業(yè)培訓、年會活動等方式，去推進公司部門員工之間的交流與增進彼此的感情，方便日后在工作上能夠?qū)崿F(xiàn)更好的合作溝通，大大提高公司部門的工作效率。
團隊建設(shè)情緒管理培訓PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：21頁這是一篇關(guān)于介紹團隊建設(shè)情緒管理培訓的PPT，共計21頁。團隊協(xié)作可以讓效率增強，當大家都團結(jié)一心朝著一個目標前進的時候，1+1是大于2的，團隊力量會大于個人力量總和，思想的碰撞會擦出新的火花。所以關(guān)于團隊建設(shè)的情緒管理很重要，只有關(guān)心每一位團隊成員的情緒，讓大家一起溝通，表達，解決問題，才會解決團隊協(xié)作問題，更好的進行團隊合作。
項目成本管理ppt簡單版
大?。?1M | 頁數(shù)：45頁這是一篇關(guān)于介紹項目成本管理ppt簡單版的PPT，共計45頁。在任何領(lǐng)域，一個項目想要賺錢，都需要在成本上做出一份完整的核算，才能控制成本，預(yù)估項目利潤，以及項目的成本控制，在哪些方面是可節(jié)約的，哪些方面的成本是會有變化的，都要做個完整詳細的成本預(yù)算和控制報告以及風險評估。只有這樣完整的核算下來，才能決定一個項目是否能盈利。
- 含講稿
項目管理培訓PPT含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：31頁這是一套關(guān)于項目管理培訓的PPT課件，一共包括30張幻燈片。該套PPT從五個方面展開項目管理培訓。第一部分為啟動過程，該部分主要就如何成功地申請項目立項做了詳細的解釋，包括需求的來源、如何解讀需求以及輸出項目建議書，而后詳細介紹了項目建議書的制作和演示、項目組的成員構(gòu)成和項目目標設(shè)定的方法、范圍界定、范圍變動控制。第二部分為規(guī)劃過程，通過圖文結(jié)合的方式生動形象地介紹了項目計劃制定的路徑和工作結(jié)構(gòu)
財務(wù)預(yù)算管理培訓內(nèi)容PPT
大小：2M | 頁數(shù)：47頁這是一個關(guān)于《財務(wù)預(yù)算管理培訓內(nèi)容》的PPT。通過預(yù)算能夠監(jiān)控實現(xiàn)目標的實施進度，有利于控制開支和預(yù)測企業(yè)項目的現(xiàn)金利潤。通過學習財務(wù)預(yù)算，能夠樹立正確的財務(wù)預(yù)算管理知識，了解常見的財務(wù)管理體系，以及如何應(yīng)對財務(wù)管理當中的相關(guān)問題，從而正確處理財務(wù)預(yù)算的相關(guān)工作。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于財務(wù)預(yù)算管理培訓內(nèi)容的相關(guān)內(nèi)容。
戰(zhàn)略管理經(jīng)典框架體系PPT
大?。?M | 頁數(shù)：27頁這是一篇關(guān)于介紹戰(zhàn)略管理經(jīng)典框架體系的PPT，共計27頁?，F(xiàn)在企業(yè)的項目，首先需要完整的市場調(diào)查，只有足夠了解市場情況，行業(yè)現(xiàn)狀，前景分析，預(yù)算分析，才有足夠的數(shù)據(jù)支撐項目的研發(fā)以及后續(xù)開發(fā)。做好環(huán)境分析，包括行業(yè)環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境，外部環(huán)境，經(jīng)營環(huán)境。每一種環(huán)境的優(yōu)勢劣勢，機會與威脅。只有足夠了解這些，項目才能有好的發(fā)展基礎(chǔ)。搜索復(fù)制
