項目管理培訓PPT含講稿

這是一套關于項目管理培訓的PPT課件，一共包括30張幻燈片。該套PPT從五個方面展開項目管理培訓。第一部分為啟動過程，該部分主要就如何成功地申請項目立項做了詳細的解釋，包括需求的來源、如何解讀需求以及輸出項目建議書，而后詳細介紹了項目建議書的制作和演示、項目組的成員構成和項目目標設定的方法、范圍界定、范圍變動控制。第二部分為規(guī)劃過程，通過圖文結合的方式生動形象地介紹了項目計劃制定的路徑和工作結構。第三部分為執(zhí)行過程，該部分主要是就如何有效領導項目（團隊管理）進行了詳細的講述。第四部分為監(jiān)控過程，主要是監(jiān)控項目的質量和進度。第五部分為收尾過程，該部分就如何做好項目的總結工作進行了講解，總結工作分為外部總結和內部總結，外部總結包括PPT呈現(xiàn)和總結報告，內部總結包括AAR和知識沉淀歸檔。