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- 含講稿
員工管理培訓(xùn)執(zhí)行力培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?5M | 頁數(shù)：41頁這是一套關(guān)于員工管理培訓(xùn)執(zhí)行力培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，一共包含40張幻燈片。一個(gè)人想要成功除了需要堅(jiān)持之外，更重要的一點(diǎn)是執(zhí)行力，執(zhí)行力直接決定了我們的做事效率。這份演示文稿主要從四個(gè)部分展開贏在執(zhí)行力的講解。第一部分是執(zhí)行力知識(shí)概述，這一部分主要包括執(zhí)行力的研究背景、如何去理解執(zhí)行力以及執(zhí)行力為什么重要的介紹。第二部分是執(zhí)行力缺失的原因，主要包括沒有形成強(qiáng)有力的執(zhí)行文化
責(zé)任心與執(zhí)行力PPT培訓(xùn)課件企業(yè)職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?4M | 頁數(shù)：38頁這是一套有關(guān)責(zé)任心與執(zhí)行力企業(yè)職場(chǎng)培訓(xùn)PPT培訓(xùn)課件，共計(jì)39頁。責(zé)任心和執(zhí)行力是對(duì)于職場(chǎng)人來說十分重要的兩種能力。有責(zé)任心才能全身心的投入工作，而不是以三心二意懶散的態(tài)度對(duì)待工作。執(zhí)行力是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分看中的能力，因?yàn)樗梢蕴岣吖ぷ餍屎吞嵘ぷ髂芰ΑPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)"責(zé)任心與執(zhí)行力"主題教育培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，有利于幫助管理者更好的培養(yǎng)優(yōu)秀
銀行投訴與爭(zhēng)議處理技巧培訓(xùn)課件PPT職場(chǎng)培訓(xùn)
大小：6M | 頁數(shù)：27頁這是一套有關(guān)銀行投訴與爭(zhēng)議處理技巧培訓(xùn)的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含27張幻燈片。在銀行工作過程中，處理客戶的投訴和爭(zhēng)議是一項(xiàng)極其重要的工作環(huán)節(jié)，這直接影響著客戶對(duì)銀行的信任和銀行的聲譽(yù)，因此，銀行員工需要在這方面得到有效的培訓(xùn)，從而在工作過程中遇到類似的問題能夠運(yùn)用一定的技巧來正確處理。通過學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓相關(guān)培訓(xùn)人員了解到更多關(guān)于銀行投訴與爭(zhēng)議處理技巧培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)。
企業(yè)組織管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：46頁企業(yè)組織管理培訓(xùn)PPT模板,商務(wù)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理商務(wù)培訓(xùn)PPT模板
大小：8M | 頁數(shù)：25頁團(tuán)隊(duì)管理商務(wù)培訓(xùn)PPT模板分為：1、團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)；2、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)；3、團(tuán)隊(duì)管理；4、管理策略。
教練式管理培訓(xùn)PPT
大小：12M | 頁數(shù)：34頁從管理者到管理教練，看似只有兩字之差，但這兩字要走的路，是完全不同的。管理者只是制計(jì)計(jì)劃，然后按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)，檢查任務(wù)，調(diào)整適合工作的人選；而教練是一個(gè)引導(dǎo)者，他是引導(dǎo)對(duì)方進(jìn)行對(duì)話，啟發(fā)思考，讓對(duì)方自己去尋找答案，是一種用成果做導(dǎo)向的管理模式。成為一個(gè)優(yōu)秀的教練，要符合兩個(gè)必要的條件：一是要善于聆聽，客觀分析問題及時(shí)的溝通；二是能夠包容員工出錯(cuò)，采取樂觀的心態(tài)發(fā)掘員工潛能。
如何管理員工企業(yè)培訓(xùn)PPT
大小：21M | 頁數(shù)：41頁這是一套講解如何管理員工的企業(yè)培訓(xùn)PPT，共計(jì)41頁。每個(gè)人都有自己不同的個(gè)性，在工作中也會(huì)體現(xiàn)出不同的方法。根據(jù)對(duì)員工的不同特點(diǎn)，當(dāng)前職場(chǎng)可以將問題員工分為34種典型的特性。其中爭(zhēng)強(qiáng)好勝型的員工、自私自利型的員工、勤奮且低效率的員工、愛離職的員工具有普遍性。企業(yè)為了更好地提高效率，必須通過對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)到最優(yōu)的管理模式。
情緒管理培訓(xùn)PPT模板
大小：15M | 頁數(shù)：23頁這還是一套關(guān)于情緒管理的PPT模板，共計(jì)23頁。情緒管理是一個(gè)人趨于成熟的額重要標(biāo)志，它體現(xiàn)了一個(gè)人對(duì)自我的掌控力，心智尚不成熟的人極易發(fā)生情緒失控的現(xiàn)象。無論是在學(xué)習(xí)中、工作中、生活中，情緒管理都能發(fā)揮著巨大作用，因此開展有關(guān)情緒管理的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分認(rèn)識(shí)到情緒對(duì)人的巨大影響，同時(shí)了解如何開展自我情緒管理，促進(jìn)自身心理成長(zhǎng)。
企業(yè)檔案管理培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁數(shù)：27頁這是一套關(guān)于企業(yè)檔案管理培訓(xùn)的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含26張幻燈片。一個(gè)好的企業(yè)檔案管理制度不僅可以增加企業(yè)的技術(shù)和知識(shí)儲(chǔ)備，同時(shí)還能為一個(gè)企業(yè)提供保障。因此，每個(gè)公司都必須注重企業(yè)檔案管理，定期學(xué)習(xí)企業(yè)檔案管理的相關(guān)知識(shí)，了解檔案管理對(duì)于一個(gè)公司的重要性。企業(yè)可以通過借鑒這份PPT模板來進(jìn)行企業(yè)檔案管理相關(guān)的培訓(xùn)。
團(tuán)隊(duì)管理商務(wù)培訓(xùn)PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：25頁團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此，一個(gè)企業(yè)對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理必不可少，團(tuán)隊(duì)管理分為：1、團(tuán)隊(duì)概述；2、、團(tuán)隊(duì)管理；3、團(tuán)隊(duì)的職能；4、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
流程管理培訓(xùn)PPT模板
大小：7M | 頁數(shù)：34頁這套流程管理培訓(xùn)PPT模板采用了圓角三角形填充風(fēng)格，并用繁華的都市作為背景，充滿了商業(yè)氣息的設(shè)計(jì)元素。PPT培訓(xùn)的主要內(nèi)容分為：1、流程管理基本知識(shí)；2、流程分析；3、流程資料收集；4、流程圖的繪制；5、流程圖的編排與管理；共5個(gè)部分組成。
時(shí)間管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?0M | 頁數(shù)：34頁這是一套精致簡(jiǎn)潔的時(shí)間管理培訓(xùn)PPT模板，由34張幻燈片組成。模板首頁上是用來計(jì)量時(shí)間的沙漏、懷表、時(shí)鐘插圖、黑色字體標(biāo)題：時(shí)間管理培訓(xùn)課程。我們知道，睡覺的時(shí)間大約占據(jù)了人生中的三分之一，那剩下的那三分之二我們應(yīng)該怎樣去合理的安排使用，這套PPT模板內(nèi)容帶你去學(xué)習(xí)，去合理安排及管理你的寶貴時(shí)間。模板內(nèi)容采用圖文搭配、用列舉法、對(duì)比法、圖表等詳細(xì)為您介紹時(shí)間應(yīng)該如何管理。
流程管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：42頁這是一套扁平風(fēng)格的PPT模板素材，共43頁。PPT封面以多種鮮亮色彩混搭而成，白色正體字突出主題：流程管理培訓(xùn)。PPT詳細(xì)全面的從4個(gè)方面展開流程管理的介紹，分別從：1.什么是流程圖；2.什么是流程管理；3.什么是流程優(yōu)化；4.如何進(jìn)行流程優(yōu)化。學(xué)習(xí)這套PPT素材，幫助您全面快速學(xué)習(xí)掌握如何進(jìn)行流程管理操作。
煤礦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁數(shù)：25頁這是一套煤礦安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)25頁。煤炭是現(xiàn)如今世界中非常重要的一種燃料，對(duì)于煤炭的開采人類一直沒有停下腳步。煤炭開采有很多不同的方式，關(guān)于煤炭開采中國也制定了很多相關(guān)辦法，將安全放在了第一位。然而，煤礦中的五大災(zāi)害似乎層出不窮，但是，為了做到安全生產(chǎn)，我們必須從源頭阻止住可能的悲劇發(fā)生。因此，關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)一定要視為重中之重。
海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：19頁這是一套關(guān)于海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)的ppt，共計(jì)19張。海里撈向來以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)著稱，去到海里撈，我們就能感受到至尊般的服務(wù)體驗(yàn)，當(dāng)你杯子里的水喝完時(shí)，都不需要你主動(dòng)呼叫，就已經(jīng)有服務(wù)員給你滿上了，當(dāng)你夸獎(jiǎng)某個(gè)小點(diǎn)心美味時(shí)，你走的時(shí)候，服務(wù)員已經(jīng)將小點(diǎn)心打包好了，給你驚喜。就是這樣將顧客的每一個(gè)舉動(dòng)，每一句話放在心上，真正做到了顧客至上，才吸引了一批又一批的顧客，讓其成為龍頭老大。
企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT
大小：37M | 頁數(shù)：22頁這是一套企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)23頁。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，是考驗(yàn)集體員工的思想是否一致，也需要上下齊心協(xié)力一致向著共同的發(fā)展目標(biāo)努力前進(jìn)，所以公司經(jīng)常會(huì)組織員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)、年會(huì)活動(dòng)等方式，去推進(jìn)公司部門員工之間的交流與增進(jìn)彼此的感情，方便日后在工作上能夠?qū)崿F(xiàn)更好的合作溝通，大大提高公司部門的工作效率。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)情緒管理培訓(xùn)PPT
大小：12M | 頁數(shù)：21頁這是一篇關(guān)于介紹團(tuán)隊(duì)建設(shè)情緒管理培訓(xùn)的PPT，共計(jì)21頁。團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以讓效率增強(qiáng)，當(dāng)大家都團(tuán)結(jié)一心朝著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的時(shí)候，1+1是大于2的，團(tuán)隊(duì)力量會(huì)大于個(gè)人力量總和，思想的碰撞會(huì)擦出新的火花。所以關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的情緒管理很重要，只有關(guān)心每一位團(tuán)隊(duì)成員的情緒，讓大家一起溝通，表達(dá)，解決問題，才會(huì)解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作問題，更好的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。
- 含講稿
項(xiàng)目管理培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：31頁這是一套關(guān)于項(xiàng)目管理培訓(xùn)的PPT課件，一共包括30張幻燈片。該套PPT從五個(gè)方面展開項(xiàng)目管理培訓(xùn)。第一部分為啟動(dòng)過程，該部分主要就如何成功地申請(qǐng)項(xiàng)目立項(xiàng)做了詳細(xì)的解釋，包括需求的來源、如何解讀需求以及輸出項(xiàng)目建議書，而后詳細(xì)介紹了項(xiàng)目建議書的制作和演示、項(xiàng)目組的成員構(gòu)成和項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定的方法、范圍界定、范圍變動(dòng)控制。第二部分為規(guī)劃過程，通過圖文結(jié)合的方式生動(dòng)形象地介紹了項(xiàng)目計(jì)劃制定的路徑和工作結(jié)構(gòu)
財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容PPT
大?。?M | 頁數(shù)：47頁這是一個(gè)關(guān)于《財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容》的PPT。通過預(yù)算能夠監(jiān)控實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度，有利于控制開支和預(yù)測(cè)企業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)金利潤(rùn)。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)預(yù)算，能夠樹立正確的財(cái)務(wù)預(yù)算管理知識(shí)，了解常見的財(cái)務(wù)管理體系，以及如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的相關(guān)問題，從而正確處理財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)工作。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)內(nèi)容。
公司中層管理培訓(xùn)PPT
大小：32M | 頁數(shù)：29頁這是一個(gè)關(guān)于《公司中層管理培訓(xùn)》的PPT。在公司管理過程當(dāng)中，需要注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)，提升工作中的品質(zhì)意識(shí)，嘗試從不同角度看待問題，培養(yǎng)溝通的能力和技巧，不斷調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，使自己沉著冷靜，締造和諧，提升員工的工作責(zé)任心，這樣才能更好地完成工作。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于公司中層管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
