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授權(quán)書:主播代理授權(quán)

  • 班級(jí)管理制度

    班級(jí)管理制度

    1、遵守校規(guī)校紀(jì),愛護(hù)學(xué)校設(shè)備,花草樹木和一切公共財(cái)物,損壞公物要賠償。  2、嚴(yán)禁頂撞任課老師和班委。違者回家反思1天,嚴(yán)重者回家3-7天?! ?、遵守作息時(shí)間,早上7:20到班,中午14:10到班。到班后,即進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),嚴(yán)禁下樓打球等與學(xué)習(xí)無關(guān)的活動(dòng)?! ?、未經(jīng)老師許可,不得隨意串班、串年級(jí)?! ?、禁止以大欺小,持強(qiáng)凌弱。不打架、罵人、吵鬧、起哄。不說臟話,不隨地吐痰,不亂丟紙屑果皮?! ?、嚴(yán)禁偷竊和用不正當(dāng)?shù)氖侄吻终妓素?cái)物,不動(dòng)用他人的東西?! ?、各種集會(huì)要準(zhǔn)時(shí)出席,服從指揮,坐姿正確,安靜聽講,不說話,不打鬧,不做與會(huì)無關(guān)的事情?! ?、在校期間,不準(zhǔn)吃小零食、隨意到小賣店買東西?! ?、因病事不能按時(shí)到校必須由家長向班主任請假。不準(zhǔn)隨便出校門,有事外出要向班主任書面請假,班主任批準(zhǔn)后方可離校,未經(jīng)班主任許可不準(zhǔn)接見不熟悉的人?! 土P:違反以上規(guī)定者扣1分。并罰抄所學(xué)單元所有語文課后生字詞5遍,情節(jié)嚴(yán)重者回家反思一天。

  • 教師管理制度

    教師管理制度

    一.幼兒園教師必須遵守作息時(shí)間,不遲到.不早退.不曠工.無大事不得請假,一個(gè)月內(nèi)允  許請假一天超過一天,注:請半天假  二.全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎(jiǎng)50元 ,有遲到.早退.曠工等現(xiàn)象無全勤獎(jiǎng),另外遲到.  早退者則在當(dāng)月工資中扣除10元/次?! ∪?教師要把精力放在工作上,不帶情緒進(jìn)園,上班期間,不隨意換班.替班.更不能串班  閑談一切無關(guān)工作的事情,避免孩子發(fā)生意外,嚴(yán)格做到:視線絕對(duì)不能離開孩子,不允許  讓孩子替教師做事,堅(jiān)持正面教育,禁止任何形式的體罰或變相體罰,嚴(yán)禁打罵孩子。  四.孩子在園內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故有上述情況,有當(dāng)班老師自己  負(fù)責(zé),接送期間孩子在園內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故的,則有值班老師負(fù)責(zé)?! ∥?班中所有物品保管好,如有變動(dòng).丟失或損壞等及時(shí)報(bào)告,如隱瞞不報(bào)造成后果有老  師負(fù)責(zé),老師和孩子離開教室期間必須關(guān)掉所有電器,另外物品或工具不準(zhǔn)隨手亂放,用完  后必須放回原處。

  • 公會(huì)管理?xiàng)l例

    公會(huì)管理?xiàng)l例

    近來YY主播在直播間中掛麥序廣告、視頻區(qū)滾動(dòng)條廣告、頻道廣播廣告和頻道公告板廣告等的行為日益增多,且已出現(xiàn)廣告商利用主播公信力,欺詐用戶的報(bào)案,為了履行公共信息網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)察的義務(wù),配合全國凈網(wǎng)要求,維護(hù)YY平臺(tái)的秩序及形象,保護(hù)用戶安全,現(xiàn)開展YY頻道違規(guī)廣告的整治行動(dòng),請全體YY用戶及主播配合。以下廣告內(nèi)容涉嫌欺詐,禁止主播宣傳:1、網(wǎng)絡(luò)兼職、電腦掛機(jī)等涉嫌傳銷的網(wǎng)絡(luò)工作;2、涉黃涉暴網(wǎng)站、商家和用戶群等;3、處方藥等出售及代理;4、借貸寶等P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)產(chǎn)品;請公會(huì)管理及主播及時(shí)整理違規(guī)廣告,不主動(dòng)發(fā)布違規(guī)廣告,不授權(quán)他人發(fā)布違規(guī)廣告,本次整治行動(dòng)將于2015年10月23日開始,發(fā)布違規(guī)廣告的YY主播第一次將進(jìn)行公開警告,第二次則下排行一周,第三次或以上,則下排行一個(gè)月。舉報(bào)違規(guī)廣告渠道:舉報(bào)郵箱:XXXXX舉報(bào)格式如下標(biāo)題:《舉報(bào)違規(guī)廣告+頻道1234567XX》正文:違規(guī)麥序廣告頻道1234567XX主播賬號(hào)1234567XX違規(guī)麥序廣告或滾動(dòng)條廣告于頻道內(nèi)的截圖(圖)違規(guī)麥序廣告賬號(hào)1234567,1234567等

  • 設(shè)備修理合同

    設(shè)備修理合同

    第1條 定義“驗(yàn)收手冊”是指由承攬方提供并由雙方確認(rèn),供雙方檢驗(yàn)所修理設(shè)備是否符合技術(shù)規(guī)格和規(guī)定資料標(biāo)準(zhǔn)所用的一種文件?!耙?guī)定資料”是指與本系統(tǒng)相關(guān)的、執(zhí)行本協(xié)議所必需的圖紙、數(shù)據(jù)和其他資料。“缺陷或瑕疵”是指設(shè)備(結(jié)構(gòu)或性能)不符合驗(yàn)收手冊有關(guān)規(guī)定之處?!艾F(xiàn)場驗(yàn)收”是指定作方按照驗(yàn)收手冊對(duì)所修理的設(shè)備所作的最后驗(yàn)收?!凹夹g(shù)規(guī)格”是指本協(xié)議附表A。第2條 修理項(xiàng)目項(xiàng)目: 內(nèi)容: 設(shè)備性能必須符合所規(guī)定的性能,達(dá)到技術(shù)規(guī)格和規(guī)定數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),并提交全部適用的,必要的圖紙、數(shù)據(jù)和其他技術(shù)資料。承攬方在工作期間,應(yīng)當(dāng)接受定作方必要的監(jiān)督檢驗(yàn)。承攬方應(yīng)于2002年9月____日之前準(zhǔn)備且提交給定作方驗(yàn)收手冊草案副本2份。由定作方在____日內(nèi)審議和同意驗(yàn)收手冊。本協(xié)議正文規(guī)定如與附件規(guī)定相抵觸,以本協(xié)議正文規(guī)定為準(zhǔn)。驗(yàn)收手冊若與技術(shù)規(guī)格或規(guī)定資料相悖,則以技術(shù)規(guī)格和規(guī)定資料為準(zhǔn)。

  • 修繕修理合同

    修繕修理合同

    第二條 材料名稱商標(biāo)生產(chǎn)廠家規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位數(shù)量質(zhì)量提供人提供日期消耗定額材料費(fèi)單價(jià)金額合計(jì)人民幣金額 (大寫)第三條 材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、時(shí)間、地點(diǎn)及提出異議的期限:___________第四條 修繕修理時(shí)間從_________年______月______日至__________年______月____日。第五條 修繕修理項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求:____________第六條 定作人提供技術(shù)資料、圖紙的時(shí)間、方法及保密要求:_______________第七條 承攬人發(fā)現(xiàn)定作人提供的圖紙、技術(shù)要求不合理的,應(yīng)在_______日向定作人提出書面異議。定作人應(yīng)在收到書面異議后的________日內(nèi)答復(fù)。第八條 定作人(是/否)允許第三人成修繕修理項(xiàng)目的主要工作;可以交由第三人完成的工作是:________第九條 定作人協(xié)助承攬人的事項(xiàng)與要求:_____________第十條 修繕修理項(xiàng)目交付的時(shí)間、方式及地點(diǎn):__________________第十一條 修繕修理項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及時(shí)間:__________________第十二條 定作人應(yīng)在__________年______日______前向承攬人(預(yù)付材料費(fèi)/交付定金)(大寫)_______________元。

  • 修理修繕合同

    修理修繕合同

    定 作 方: 地 址: 電話: 法定代表人: 職務(wù): 承 攬 方: 地 址: 電話: 法定代表人: 職務(wù): 一、修繕修理項(xiàng)目、數(shù)量、金額、交貨期限二、修繕修理的質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三、承攬方對(duì)修繕物的負(fù)責(zé)條件及期限四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法五、包裝要求及包裝費(fèi)用負(fù)擔(dān)

  • 設(shè)備修理合同

    設(shè)備修理合同

    第1條 定義“驗(yàn)收手冊”是指由承攬方提供并由雙方確認(rèn),供雙方檢驗(yàn)所修理設(shè)備是否符合技術(shù)規(guī)格和規(guī)定資料標(biāo)準(zhǔn)所用的一種文件。“規(guī)定資料”是指與本系統(tǒng)相關(guān)的、執(zhí)行本協(xié)議所必需的圖紙、數(shù)據(jù)和其他資料?!叭毕莼蜩Υ谩笔侵冈O(shè)備(結(jié)構(gòu)或性能)不符合驗(yàn)收手冊有關(guān)規(guī)定之處?!艾F(xiàn)場驗(yàn)收”是指定作方按照驗(yàn)收手冊對(duì)所修理的設(shè)備所作的最后驗(yàn)收?!凹夹g(shù)規(guī)格”是指本協(xié)議附表A。第2條 修理項(xiàng)目項(xiàng)目: 內(nèi)容: 設(shè)備性能必須符合所規(guī)定的性能,達(dá)到技術(shù)規(guī)格和規(guī)定數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),并提交全部適用的,必要的圖紙、數(shù)據(jù)和其他技術(shù)資料。承攬方在工作期間,應(yīng)當(dāng)接受定作方必要的監(jiān)督檢驗(yàn)。承攬方應(yīng)于2002年9月____日之前準(zhǔn)備且提交給定作方驗(yàn)收手冊草案副本2份。由定作方在____日內(nèi)審議和同意驗(yàn)收手冊。

  • 修繕修理合同

    修繕修理合同

    第一條 修繕修理項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容報(bào)酬合計(jì)人民幣金額 (大寫)第二條 材料名稱商標(biāo)生產(chǎn)廠家規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位數(shù)量質(zhì)量提供人提供日期消耗定額材料費(fèi)單價(jià)金額合計(jì)人民幣金額 (大寫)第三條 材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、時(shí)間、地點(diǎn)及提出異議的期限:___________第四條 修繕修理時(shí)間從_________年______月______日至__________年______月____日。第五條 修繕修理項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求:____________第六條 定作人提供技術(shù)資料、圖紙的時(shí)間、方法及保密要求:_______________第七條 承攬人發(fā)現(xiàn)定作人提供的圖紙、技術(shù)要求不合理的,應(yīng)在_______日向定作人提出書面異議。定作人應(yīng)在收到書面異議后的________日內(nèi)答復(fù)。第八條 定作人(是/否)允許第三人成修繕修理項(xiàng)目的主要工作;可以交由第三人完成的工作是:________第九條 定作人協(xié)助承攬人的事項(xiàng)與要求:_____________

  • 修理修繕合同

    修理修繕合同

    定 作 方: 地 址: 電話: 法定代表人: 職務(wù): 承 攬 方: 地 址: 電話: 法定代表人: 職務(wù): 一、修繕修理項(xiàng)目、數(shù)量、金額、交貨期限二、修繕修理的質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三、承攬方對(duì)修繕物的負(fù)責(zé)條件及期限

  • 主管開會(huì)的發(fā)言稿

    主管開會(huì)的發(fā)言稿

    首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照__總公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。

  • 主管在大會(huì)上的發(fā)言稿

    主管在大會(huì)上的發(fā)言稿

    公司成立伊始,我便有幸加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),幾年來,我并沒有為公司做出驚天動(dòng)地的大貢獻(xiàn),更沒取得特別值得炫耀可喜的成績,我只是努力做好自己的本職工作,盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù),總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),在失敗中成長。當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進(jìn)步和成績。同時(shí)它也是一種動(dòng)力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創(chuàng)造更大的效益。

  • 銷售主管的工作計(jì)劃3篇

    銷售主管的工作計(jì)劃3篇

    1、根據(jù)上一階段的工作,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實(shí)的問題;  2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;  3、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

  • 學(xué)生會(huì)副主席工作計(jì)劃

    學(xué)生會(huì)副主席工作計(jì)劃

    三、明確職責(zé)分工。   我應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)好所分管部門的工作,督促部長做到,辦活動(dòng)準(zhǔn)備充分,并充分利用部員發(fā)揮主觀能動(dòng)性,將活動(dòng)的主要責(zé)任人分配給部員,不能吃大鍋飯。 分清每一個(gè)人的權(quán)限和工作范圍,合理安排每一個(gè)人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與為原則。使學(xué)生成為一個(gè)有機(jī)、合理運(yùn)行的學(xué)生組織。

  • 班主任工作計(jì)劃精選5篇

    班主任工作計(jì)劃精選5篇

    我共有學(xué)生40人,其中男生18人,女生22人。學(xué)生在個(gè)性、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異?! 【唧w情況分析如下:  品德方面,本班學(xué)生熱愛學(xué)校、班集體,團(tuán)結(jié)上進(jìn)、思想端正、遵守紀(jì)律、尊敬師長、熱愛勞動(dòng)。能按照《小學(xué)生守則》來規(guī)范自己的言行。但由于種種的原因,部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心,紀(jì)律觀念淡薄等現(xiàn)象,可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。

  • 2023年學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃

    2023年學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃

    (二)、其次,要真正做到務(wù)實(shí),就必須針對(duì)各年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)開展活動(dòng)。使我們的活動(dòng)有真正的具體的受眾??偟膩碚f,大一應(yīng)以文藝體育類活動(dòng)為主,像運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝比賽之類的;大二應(yīng)以學(xué)術(shù)類活動(dòng)為主,__龍談就是一個(gè)非常優(yōu)秀的活動(dòng),大三應(yīng)以提供實(shí)習(xí)及就業(yè)指導(dǎo)為主,我們可以開展一系列關(guān)于公務(wù)員的活動(dòng)。

  • 復(fù)讀班的班主任工作計(jì)劃

    復(fù)讀班的班主任工作計(jì)劃

    1、繼續(xù)抓好五年級(jí)學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為?! ?、搞好班級(jí)衛(wèi)生工作管理、學(xué)生的日常行為培養(yǎng),爭創(chuàng)衛(wèi)生文明示范班?! ?、搞好每位學(xué)生的自我保護(hù)教育,增強(qiáng)安全意識(shí),形成一定的能力?! ?、搞好每位學(xué)生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發(fā)展?! ?、使學(xué)生愛科學(xué)、學(xué)科學(xué),主動(dòng)探索新知?! ?、本班學(xué)生奮斗目標(biāo)

  • 母親節(jié)主題班會(huì)策劃方案

    母親節(jié)主題班會(huì)策劃方案

    活動(dòng)一:語言活動(dòng)《我的媽媽長的什么樣子》,每一個(gè)小朋友的媽媽都長的不一樣,而你是否有仔細(xì)觀察過你的媽媽呢?請每個(gè)幼兒用簡短的語言描述自己的媽媽。

  • 2022學(xué)校后勤主管工作計(jì)劃

    2022學(xué)校后勤主管工作計(jì)劃

    二、提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)。為了提高后勤隊(duì)伍素質(zhì),本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn),更好地為幼兒服務(wù),另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,門衛(wèi)還將配備保安。除此之外,各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡潛力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。三、重視安全教育工作。為進(jìn)一步做好安全教育工作,加強(qiáng)《寧波市中小學(xué)生安全條例》管理,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),本園將把各項(xiàng)安全工作列入重點(diǎn)議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識(shí)。另外,還將完善幼兒園管理系統(tǒng),使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每一天還務(wù)必做好常規(guī)安全工作檢查,以便能及時(shí)整改。

  • 班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿

    班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿

    人們常說“嚴(yán)是愛,松是害”,在管理班級(jí)過程中,要有嚴(yán)明的班級(jí)紀(jì)律,讓學(xué)生知道該干什么和不該干什么。當(dāng)然還要注意要嚴(yán)而有度,不能挫傷學(xué)生的自信心和自尊心,對(duì)學(xué)生的教育也只是對(duì)事不對(duì)人,讓學(xué)生能感受到老師對(duì)待每個(gè)人都是公平公正的。另外,作為班主任還要嚴(yán)格要求自己,凡是要求學(xué)生做到的,自己要首先做到,這樣班主任工作才有說服力。班主任的一言一行、一舉一動(dòng)無疑是學(xué)生的一面鏡子,是學(xué)生模仿的樣板,因此,班主任時(shí)刻都要注意自己的言行舉止,要以師德規(guī)范來約束自己,為人師表。只有這樣,才能在學(xué)生中樹起威信,才能更好地約束學(xué)生,從而更好地管理班級(jí)。

  • 簡約行政主管求職簡歷

    簡約行政主管求職簡歷

    XXX軟件有限公司 20XX.9-20XX.6 行政主管工作內(nèi)容:1、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)組織安排,會(huì)議紀(jì)要,并對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí);2、費(fèi)用管理統(tǒng)計(jì):行政費(fèi)用預(yù)算;業(yè)務(wù)手機(jī)及手機(jī)卡使用管理;員工工裝安排;物業(yè)、水電對(duì)接繳納等;3、依據(jù)部門發(fā)展規(guī)劃,充分協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源,確保部門計(jì)劃的順利開展與目標(biāo)達(dá)成4、負(fù)責(zé)公司檔案、印章管理工作,完善相關(guān)管理制度,落實(shí)相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

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