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2024年XX集團工會以來工作總結
二、下半年重點工作一、加強組織建設，增強工會凝聚力組織召開集團工會第五次會員代表大會，完成集團工會換屆工作；督導督促應換屆工會完成換屆工作；依法建立中盛公司、環(huán)保公司工會組織，確保工會組織覆蓋率和入會率為XXXXXX％，最大限度地把廣大職工吸收和組織到工會中來，為工會及時增添新鮮血液；適時調整工會的組織體制、工作機制、工作方法和活動方式，進一步加強工會組織的民主化和法制化，增強工會自身活力和凝聚力。二、凝聚干事力量，助力集團和諧穩(wěn)定持續(xù)開展“送溫暖”系列活動。完善《大病職工應急救助暫行規(guī)定》，大力開展“金秋助學”活動，積極開展春節(jié)、中秋前夕困難職工救助慰問，做好全體會員福利發(fā)放、健康知識講座、一線職工療休養(yǎng)等工作。同時，廣泛開展文體活動，豐富職工文化生活，注入企業(yè)文化建設新動力，凝聚集團穩(wěn)定發(fā)展新力量。
食品安全應急演練總結范例模板
一、演習背景：這次演習演練以位于我區(qū)紅旗街13號的某建筑工地為背景，虛擬了昌盛公司建筑工地承包者蓋某為一退伍軍人，在“八一”建軍節(jié)來臨之際，為了表達對軍營生活的懷念，在幾個戰(zhàn)友的攛掇下，特安排工地事務長購買了啤酒，豬肉、疏菜等為工人晚上改善生活，但好心卻辦了壞事，吃飯喝酒后，大約有20多名工人出現了不同程度的腹瀉、嘔吐、頭暈等癥狀，其中7名嚴重者還被送進醫(yī)院進行治療，接到舉報后，開發(fā)區(qū)工商分局立即進行情況核實，根據事件情況，迅速啟動《食品安全應急預案》iv級應急響應機制，進行應急處理。
XX工業(yè)園區(qū)2023年工作總結和2024年工作思路
（二）科學破解要素制約，拓展園區(qū)發(fā)展空間一是抓科學評價。與經信條線按企業(yè)評價不同，園區(qū)嘗試建立的按地塊評價更能反映地塊出讓后的效益情況，更具實際意義。目前地塊評價框架已經建立，大部分地塊已納入，但尚未實現全覆蓋。2024年要拓寬數據來源，充分結合工業(yè)企業(yè)綜合評價、地企調查等工作，利用市監(jiān)、資規(guī)、稅局等渠道，盡快完善地塊評價體系。二是抓資源整合。對于低效的工業(yè)用地，綜合運用電價差別等導向政策，仔細研究原有合同，與資規(guī)局等部門加強溝通和協(xié)調，由管委會主導，引導原業(yè)主配合將廠房出租給投資大、用地少、產出高、效益好的新項目，讓土地恢復效益。三是抓容積率提升。對于高效工業(yè)用地，發(fā)展快速空間不足的企業(yè)，引導鼓勵其充分利用現有的政策和渠道，通過容積率提升，拓展空間資源。
20XX－2023年政工工作個人三年工作總結
20XX年至2023年，我系統(tǒng)學習了《中國共產D紀律處分條例》《中華人民共和國監(jiān)察法》等D內法規(guī)制度，深入研讀了《廉潔自律準則》《紀律處分條例》《新形勢下D內政治生活的若干準則》《D內監(jiān)督條例》等D紀D規(guī)。每天利用業(yè)余時間，看閱D報、D刊，學習有關文件、時事政治和業(yè)務知識，記錄了大量學習筆記，撰寫了多篇心得體會。通過學習，有效提升了履職盡責能力。工作期間我能夠主動協(xié)助紀檢委員對D風廉政建設工作落實的監(jiān)督，引導廣大D員積極參加警示教育，嚴格執(zhí)行D員領導干部廉潔從政的有關規(guī)定。近三年，公司D總支多次召開會議，全面?zhèn)鬟_學習上級D風廉政建設決定，分析D風廉政建設形勢，部署D風廉政建設工作，對公司D風廉政建設和反腐敗工作進行了責任分工，統(tǒng)籌推動D風廉政建設各項工作落實。將D風廉政教育內容作為D員組織生活、領導班子組織生活會的內容，推動D風廉政建設有效落實。
2021－2023年政工工作個人三年工作總結
2021年至2023年，我系統(tǒng)學習了《中國共產D紀律處分條例》《中華人民共和國監(jiān)察法》等D內法規(guī)制度，深入研讀了《廉潔自律準則》《紀律處分條例》《新形勢下D內政治生活的若干準則》《D內監(jiān)督條例》等D紀D規(guī)。每天利用業(yè)余時間，看閱D報、D刊，學習有關文件、時事政治和業(yè)務知識，記錄了大量學習筆記，撰寫了多篇心得體會。通過學習，有效提升了履職盡責能力。工作期間我能夠主動協(xié)助紀檢委員對D風廉政建設工作落實的監(jiān)督，引導廣大D員積極參加警示教育，嚴格執(zhí)行D員領導干部廉潔從政的有關規(guī)定。近三年，公司D總支多次召開會議，全面?zhèn)鬟_學習上級D風廉政建設決定，分析D風廉政建設形勢，部署D風廉政建設工作，對公司D風廉政建設和反腐敗工作進行了責任分工，統(tǒng)籌推動D風廉政建設各項工作落實。將D風廉政教育內容作為D員組織生活、領導班子組織生活會的內容，推動D風廉政建設有效落實。
公司2023年職工大會工作總結及2024年工作謀劃
三是積極研究解決履行合同過程中遇到的各種矛盾和問題，進一步健全和完善由D政、工會和職工代表三方組成的勞動爭議調解機制，積極做好勞動爭議的調解工作，把矛盾和問題化解在基層，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系。同時，將構建和諧關系作為工作的重要舉措，把職工大會的審議建議權、審議通過權、審議決議權和民主評議監(jiān)督權落到實處，進一步完善互助金管理、困難職工幫扶等關系職工切身利益的各項制度，切實做好困難職工幫扶工作，使企業(yè)決策充分體現職工的意愿。通過大力開展“送溫暖、獻愛心、辦實事”活動，讓職工在解決困難中感受到單位和組織的關心和關懷，把職工最關心、最直接、最現實的利益問題處理好，在職工隊伍中形成同心同德、和諧共進的良好風尚。
工業(yè)園區(qū)2023年工作總結和2023年工作思路
二、明年工作思路明年，園區(qū)將以“實干+專業(yè)”的工作思路，持續(xù)改進，主要目標是實現規(guī)模以上工業(yè)總產值重回增長通道，全年增速*%以上，圍繞這一目標，主要做好以下幾方面工作。（一）支持企業(yè)突破創(chuàng)新，提升園區(qū)企業(yè)層級一是要充分利用*等科技平臺。落戶一家，走訪一家，行動一家，按照研發(fā)體系建立和專利申報—省科小—國科小—高新技術企業(yè)—規(guī)上企業(yè)——技術改造——各類專項的全鏈條發(fā)展路徑規(guī)劃，為企業(yè)做好謀劃，也向企業(yè)提出要求。目標全年新增高企維持在*家以上。二是拓寬企業(yè)各級梯隊?？萍肌⒓几?、能源、規(guī)上、規(guī)下、商貿各條線都要努力拓寬各自的儲備庫，并做好梯次培育。重點是做好專精特新企業(yè)隊伍建設，按照“*市創(chuàng)新型中小企業(yè)—*市專精特新中小企業(yè)—國家級專精特新小巨人”特色優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃，*年再創(chuàng)建一批專精特新企業(yè)。
工業(yè)園區(qū)2023年度工作總結和2024年工作計劃
二、存在的問題（一）園區(qū)發(fā)展空間不足。園區(qū)現有建設用地指標存量土地1154畝，僅能滿足近兩三年項目用地。在城鎮(zhèn)開發(fā)邊界劃定過程中，園區(qū)的集中建設用地和彈性用地面積大幅削減，城區(qū)工業(yè)組團新增建設用地指標控制為2224畝，吳溪工業(yè)區(qū)為1214畝。（二）產業(yè)發(fā)展短板明顯。主要是產業(yè)集群規(guī)模小，產業(yè)鏈不完善，產業(yè)體系不健全，本地企業(yè)相互間的協(xié)作配套沒有形成，絕大多數企業(yè)都是同省外企業(yè)開展產業(yè)協(xié)作，既影響本地產業(yè)集群的壯大，也增加企業(yè)經營成本。同時，園區(qū)企業(yè)主要是加工環(huán)節(jié)，研發(fā)、設計、營銷等高附加值環(huán)節(jié)很少有企業(yè)涉足，產業(yè)效益整體偏低。（三）個別項目推進緩慢。為保障項目落地建設，園區(qū)狠抓土地指標申報、征地拆遷、三通一平、桿管線改遷、臨時用水用電、道路管網配套等工作，但受項目招引政策兌現、企業(yè)建設資金籌集調度、國際國內宏觀經濟形勢等因素影響，個別在建項目建設推進緩慢。
工地項目部安全生產工作計劃2篇
一、指導思想。今年，本班在安全工作上，要以“十九大”精神為指導，堅持“安全第一，預防為主”，認真落實國家、集團公司、分廠、車間有關安全生產工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標，以控制事故為重點，以減少傷亡為目標，積極參加各項安全生產宣傳教育活動，強化安全生產的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產長效機制，推動本單位安全生產工作。 二、工作目標。全年，本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻?！ ∫粋€目標：保證本班全年不出任何安全事故。
管理辦公室關于20**年工作總結和來年工作計劃
1、重點項目建設完成情況：截至xx月底，開（復）工項目xx個，開工率xx.x%，完工項目x個（華陽新天地商業(yè)，麓灣小學，五環(huán)集團生產線技改，繽紛新城，電力機械廠職工住房，熙岸二期），累計完成投資xx.xx億元， 占年計劃的xx.xx%。美盛、永澤二期、東湖苑、聯泰xx畝地、凱迪拉克及東風本田xS店、智德盛酒店、吾悅廣場、半坡立交綜合整治、x醫(yī)學院二附院改擴建、綠水東城小學等xx個項目因手續(xù)辦理問題暫未開工。
2023年度工作總結和2024年度工作計劃
創(chuàng)新財政資金使用方式,完善投融資體制改革，拓寬籌資融資渠道，引導帶動社會資本,加大金融助企紓困力度，拓展實體經濟融資渠道。實施蕭縣產業(yè)基金管理辦法，積極推動產業(yè)轉型升級,為全縣城鄉(xiāng)高質量發(fā)展提供可靠支撐。常態(tài)化開展防范非法集資宣傳，完成年度非法集資陳案化解任務。大力支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，加大生態(tài)環(huán)境治理投入力度，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，促進縣域經濟高質量發(fā)展。三是突出民生建設，推動社會事業(yè)發(fā)展。嚴格保障序列，優(yōu)先足額保障基本民生支出、工資和運轉，堅決兜住“三?！敝С龅拙€。做好直達資金監(jiān)管工作，充分發(fā)揮直達資金在“三保”中的重要作用。持續(xù)增加教育投入，不斷完善義務教育階段和高中（中職）學校經費保障機制。加大醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革支持力度，支持全縣公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革工作。加大社會保障投入，努力提高醫(yī)保、低保、養(yǎng)老補助標準，完善社會救助和保障機制，落實促進就業(yè)各項政策。
反不正當競爭股2023年工作總結和2024年工作計劃
3.對自我審查機制理解不夠到位。公平競爭審查相關制度體系中明確了在政策制定過程中，按照“誰起草、誰審查”原則，對現行存量政策措施也是“誰制定、誰清理”的原則。在實際開展過程中，部分單位審查人員變動，造成審查不嚴，回避問題，還有審查人員對審查標準了解不深不透，專業(yè)知識和業(yè)務能力難以滿足工作要求，使審查流于形式。三、2024年工作計劃1.繼續(xù)開展公平競爭審查工作：一是調整完善聯席會議和內部審查機制，強化審查制度落地落實。只要涉及市場主體經濟活動的政策措施均需要進行公平競爭審查。二是加強基層人員業(yè)務培訓。主要是各單位工作人員對公平競爭審查工作理解不夠，對需要進行公平競爭審查的形勢把握不準等，影響了公平競爭審查工作的開展。三是引入第三方評估。鼓勵支持政策制定機關在公平競爭審查工作中引入第三方評估，提高審查質量，確保審查效果，推動公平競爭審查制度深入實施。
XX鎮(zhèn)2023年度工作總結和2024年度工作計劃
（三）著力下好項目“一盤棋”，打出招商引資“組合拳”。樹立“項目為王”理念，牢固樹立“大招商、招大商”的導向，立足于產業(yè)延鏈補鏈強鏈，兼顧長遠發(fā)展和短期利益，圍繞“四名”信息庫、“優(yōu)勢特色”和“龍頭企業(yè)”招商，加大招商引資力度，以招商引資大突破助推發(fā)展動能大提升，以營商環(huán)境大改善助力發(fā)展質效大躍升。2024年計劃實施定西市安定區(qū)萬畝馬鈴薯高標準示范田灌溉項目，增強馬鈴薯產業(yè)鏈條；實施XX鎮(zhèn)自然村組道路硬化項目，新建自然村硬化路XX公里、砂化路XX公里，有效解決沿線群眾出行及生產生活道路基礎條件；實施XX鎮(zhèn)建制鎮(zhèn)集中供熱工程（三期）項目，有效改變鎮(zhèn)區(qū)機關單位高耗能的供熱現狀和改善街道風貌；（四）著力補好短板“基礎賬”，奏響和美鄉(xiāng)村“奮進曲”。以實施XX鎮(zhèn)和美鄉(xiāng)村建設項目為契機，持續(xù)推進農村人居環(huán)境整治提升五年行動，常態(tài)化開展人居環(huán)境整治工作，落實好歷年改廁“回頭看”工作，鞏固提升人居環(huán)境整治成果。
2023年精神文明建設工作總結和2024年工作要點
圍繞全市經濟社會發(fā)展，聚焦房地產業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，堅持“房住不炒”定位，穩(wěn)地價、穩(wěn)房價，完成全市商品房銷售面積xxx.xx萬平方米；聚焦建筑產業(yè)增效提質，完成建筑業(yè)總產值xxx億元、同比增長xx%，不斷提升住建工作在全市中心大局中的貢獻率。以“時時放心不下”的責任感，常態(tài)化在系統(tǒng)上下開展安全生產、生態(tài)文明等方面宣傳教育，干部職工安全意識、環(huán)保意識、疫情防控意識強，辦公場所、建筑工地等井然有序、優(yōu)質高效、安全文明，今年無較大安全生產事故發(fā)生。三是保持大局穩(wěn)定。新聘請政風行風監(jiān)督員xx名，參與重大決策的全過程監(jiān)督，及時發(fā)現并糾正不正之風，切實解決人民群眾關注的熱點、難點問題。建立重大活動、政策、項目的輿情風險評估機制，指定x名輿情信息員，及時收集、研判、處置可能引發(fā)群體性事件和社會動蕩的輿情；在重要會期、重大節(jié)假日期間系統(tǒng)內無赴省進京越級上訪、無因信訪問題引發(fā)的極端惡性事件和輿論負面炒作事件，保持了社會和諧穩(wěn)定。
鄉(xiāng)2024年上半年工作總結及下半年工作思路（計劃）
（三）深化除險保安，在守住安全底線上實現新突破。堅持推進基層治理現代化建設，以數字賦能全面提升基層治理效能和智治水平，營造平安、和諧的社會環(huán)境，為全鄉(xiāng)發(fā)展打牢穩(wěn)定基礎。一是嚴守安全發(fā)展底線。嚴格落實安全生產責任制，積極構建事前預防性治理路徑，深入開展安全生產大排查大整治專項行動，重點抓好消防等重點領域專項整治。著力構建鄉(xiāng)、村、網格三級安全生產網絡，實現安全監(jiān)管全覆蓋、無死角。圍繞“減量控大”的工作目標，分時段、分重點、有針對性的開展轄區(qū)內道路交通安全隱患排查整治行動，為群眾安全出行保駕護航。充分發(fā)揮村級護林員、交通協(xié)管員等安全巡查員“神經末梢”作用，抓好“一支隊伍管執(zhí)法”，加大安全監(jiān)管力度，切實堵牢風險漏洞。
政務服務中心2022年工作總結及2023年工作計劃
一、主要工作做法 為企業(yè)刻制章。為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，現企業(yè)開辦零成本，區(qū)政務服務中心為新開辦企業(yè)贈送首套三枚印章的基礎上增設發(fā)票章和合同章兩枚，五枚全部，并提供復印、郵寄服務，同時設立了企業(yè)自助服務區(qū)，并配備專業(yè)人員進行自助指導，大大提升了企業(yè)開辦效率。自年月份啟動以來，已為企業(yè)刻制印章套，為企業(yè)減萬元。 助企紓困進行企業(yè)大走訪。對經開區(qū)走訪了家企業(yè)進行“一對一”走訪，上門宣傳惠企紓困政策及幫辦代辦服務。深入企業(yè)，強與企業(yè)之間的溝通交流，做好企業(yè)與相關部門之間的“橋梁紐帶”，深入了解企業(yè)在產前、產中、產后遇到的困難和問題并詳細記錄，對能及時辦理的立即辦理，一時辦理不了的點對點給予解釋回復，提出相關工作意見。 設置辦不成事投訴熱線。今年以來，共收到投訴件件，件已全部完成受理，投訴件主要集中醫(yī)保、社保、稅務等部門，為政策性投訴件，大廳已督促相關部門及時解決群訴求，對于群訴求超出政策之外，給予耐心細致的解釋，群回訪滿意度為，得到群一致好評。 建立健全線上線下聯動的惠企政策兌現機制。區(qū)全面對惠企政策進行系統(tǒng)梳理，按照“事項名稱、政策件、政策標準、辦理流程”等編制成詳細辦事指南，并按照“即申即享、申即享、承諾兌現”進行分類，梳理出區(qū)本級惠企政策條，其中“申即享”條，“即申即享”條和“承諾兌現”條，所有辦事指南同步制作成二維碼制作成小冊子并上墻至區(qū)政務服務中心和經開區(qū)，既方便企業(yè)查看，又方便企業(yè)轉發(fā)傳播。同時設立惠企政策兌現直通車“資金池”，梳理出直接兌現惠企政策項納入“資金池”，同步上線“惠企通”平臺同時現全程網上辦理，確保兌現資金-個工作日到賬，今年以來，資金獎補兌現億元，“資金池”直接兌現獎補資金萬元。
鎮(zhèn)2022年上半年工作總結和下半年工作打算
一、2022年上半年工作開展情況（一）強化項目投資，落實產業(yè)發(fā)展“有信心” 堅持規(guī)劃引領，以項目為抓手，結合大熊貓國家公園南入口社區(qū)建設，打造**國際森林康養(yǎng)度假產業(yè)園。一是加快項目落地，積極對接滎發(fā)展集團、徐氏文旅集團、中鐵五局，統(tǒng)籌推進熊貓翠竹長廊、經河防洪治理工程、萬年村方竹基地、沉浸式體驗中心、熊貓會客廳、熊貓之眼露營地建設。二是完善項目庫儲備，已包裝策劃基礎設施、環(huán)境保護、重大產業(yè)、社會發(fā)展等方面入庫儲備33個，動態(tài)投資約160億元，正在開展前期可研、初設的有12個約18億。三是強勢推進招商固投，截至目前，已外出進行招商引資15次，完成爭取上級資金28萬元。**鮭鱒魚養(yǎng)殖基地建設項目、**度假民宿酒店建設項目已達成初步投資意向。加快固投申報速度，已完成固投2700萬元，完成全年任務53%。
應急系統(tǒng)近五年工作總結及下步工作計劃
（一）有序完成應急管理機構改革XXXX年，組建區(qū)應急管理局，劃入安監(jiān)局的職責、區(qū)府辦的應急管理職責、民政局的救災減災職責、水務局的水旱災害防治相關職責、農林局的森林防火相關職責、科學技術局的震災應急救援相關職責，相關部門的消防管理、地質災害防治相關職責，防汛防旱指揮部、森林消防指揮部等有關職責。機構改革期間，積極主動與X個職責劃轉部門銜接，厘清應急管理責任邊界，對劃轉的職責和人員實行“雙負責”，確保機構改革期間無縫對接。履行“守夜人”使命，建立XX小時在崗值班值守機制。制定《值班室管理制度》、《值班信息處理程序》、《值班須知》等XX個值班值守制度，并對全體值班人員進行了培訓，確保值守盡責。XXXX年，作為值班值守規(guī)范化建設試點，進一步提升值班效能。理順區(qū)應急聯動處置工作職責。因機構改革，區(qū)應急辦自然撤銷，應急演練、應急救援和涉及自然災害、應急救援等警情處置職能劃歸區(qū)應急管理局負責，XX區(qū)綜合應急聯動指揮中心日常運維和應急聯動警情的接收、交辦職能劃歸區(qū)公安分局負責。聯合區(qū)公安分局重新調整區(qū)應急聯動處置領導小組，更新完善應急聯動單位分管領導、聯絡員，為應急快速響應提供了保障。建立完善應急預案體系，印發(fā)區(qū)級突發(fā)事件應急預案，組織全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行應急預案編制培訓，指導區(qū)安委會各成員單位及全區(qū)XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）完成突發(fā)事件應急預案編制。更新防汛防臺、森林防滅火應急預案，制定防汛應急工作指南，明確新形勢下應急工作處置要求。
2023年亮點工作總結和2024年重點工作思路謀劃
（三）以“和美鄉(xiāng)村”為導向，助推品質城鎮(zhèn)提檔升級。一是強化全域環(huán)境整治。持續(xù)打好藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，推進現代化美麗城鎮(zhèn)示范創(chuàng)建，不斷優(yōu)化“兩最”評比，提升環(huán)境整治長效化、精細化水平。大力實施城鄉(xiāng)道路環(huán)境綜合整治提升三年行動，全力推進上村至只音、交溪至嶺后農村道路環(huán)境綜合整治工程，推動城鄉(xiāng)道路環(huán)境加速蝶變。二是強化基礎設施配套。不斷推進城鄉(xiāng)一體化供水管網延伸工程，提高城鄉(xiāng)一體化供水覆蓋率，提升農村飲水安全保障；不斷加快農村污水處理項目建設、鎮(zhèn)區(qū)雨污管廊改造。三是強化城鎮(zhèn)精細管理。持續(xù)完善“一中心四平臺一網格”基層治理體系，建強“大綜合一體化”隊伍，持續(xù)深化“最多跑一地”改革，嚴格規(guī)范城鎮(zhèn)秩序、鎮(zhèn)容環(huán)衛(wèi)、公用事業(yè)等行業(yè)管理，逐步形成與古鎮(zhèn)景區(qū)相匹配的運行管理機制，進一步提升城鎮(zhèn)管理精細化、規(guī)范化。
國有公司關于2023年工作總結及2024年工作計劃
（三）深挖潛力，持續(xù)推進“三位一體”管理建設積極盤活存量資產，緊跟交通廳項目的審批實施，力爭實現廠區(qū)閑置資產的租賃增效；深挖現有資產潛力，繼續(xù)完善對廠區(qū)的規(guī)劃，增加租賃及物業(yè)管理等收益水平。嚴格落實上級要求，持續(xù)內控體系建設，加強合規(guī)理念、合規(guī)文化、合規(guī)落實的普及宣傳教育，切實提高全體干部職工合規(guī)思想意識與合規(guī)管理能力；時刻將“防風險”作為公司發(fā)展底線，嚴格合同管理，嚴把貿易行為“三張表”的落實，精選貿易合作伙伴，嚴格落實應收預付賬款管控措施，全力以赴將風險降到最低；持續(xù)強化企業(yè)精細管理模式，以全面預算管理為中心，做好預算的執(zhí)行分析和跟蹤監(jiān)督，促進資源優(yōu)化配置、降本增效。（四）完善獎懲，突出人才培養(yǎng)與激勵措施一是加強干部能力建設，堅持內部培訓為主，外部培訓為輔，持續(xù)開展“干部上講臺”、制度宣貫，全面提升干部綜合能力，努力打造高素質干部隊伍。
