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新形勢下加強看護隊伍建設的調研報告
1、順應時代需求，力保任務開展自20**年第十三屆全國人大一次會議表決通過《中華人民共和國監(jiān)察法》以來，國家反腐敗工作深入開展，紀監(jiān)委在開展審查調查的過程中，公安機關結合工作實際，從各個不同部門抽調看護人員，一方面，會給其他部門完成其本身的日常工作帶來壓力，另一方面會因為各自日常任務性質的不同導致看護人員專職不專，隊伍不穩(wěn)定，在執(zhí)行看護任務時存在管理不嚴、業(yè)務不精、隊伍松散等問題。因此，為了確保留置看護任務的順利開展，成立一支更為規(guī)范化、專業(yè)化的看護隊伍勢在必行。
關于人才隊伍建設情況的調研報告
2、社會工作人才隊伍的分類。社會工作人才所服務的范圍和領域相當寬泛，涉及到社會發(fā)展的方方面面。就城關區(qū)來看，社會工作人才廣泛分布在社會管理和服務的各個領域、各個層次、各個方面，具有跨部門、跨行業(yè)、跨所有制、高度分散的特點。正在發(fā)揮著預防和解決社會問題，維護社會穩(wěn)定的重要作用。就目前城關區(qū)社會工作人才分布和發(fā)揮作用的領域看，主要應劃分為五種類型。一是救助救濟型社會工作人才。主要在社會救助、減災救災、司法矯正等方面發(fā)揮作用;二是傳播先進文化型社會工作人才。主要在教育輔導、文化傳播、信息建設等方面發(fā)揮作用;三是權益保護型社會工作人才。主要在維護婦女、兒童、企業(yè)職工權益，關心下一代等方面發(fā)揮作用;四是公共服務型社會工作人才。主要在教育、衛(wèi)生、社區(qū)建設、計劃生育等方面發(fā)揮作用;五是社會管理型社會工作人才。主要是指社會管理和社會服務部門的負責人及其工作人員。按照劃分的五種類型，我們對全區(qū)社會工作人才進行了一次調查摸底，重新進行了登記造冊，分別建立了檔案和人才庫，實現了分類管理。
對提高兩個群眾組織建設質量的調研報告
第一、抓認識到位，強化“兩個群眾組織”地位作用。從師建立全軍第一個列寧室和士兵委員會，到有效調動官兵聰明智慧打贏的300余次戰(zhàn)役戰(zhàn)斗，讓大家感受“兩個群眾組織”的巨大威力；通過學習開展民主活動的經典名篇和上級有關指示要求，引導各級認識“兩個群眾組織”地位作用，在歷史和現實比對、正面和反面交鋒、“有用”和“無用”辯論中深化認識、強化認同。開展“學條例、強責任”活動，原原本本學習條例法規(guī)中明確的“兩個群眾組織”組織原則、規(guī)章制度和各級幫抓指導職責，在知法明規(guī)中強化主動作為、積極作為的責任感自覺性。
精準扶貧調研報告范文關于精準扶貧的調研報告
一是村域經濟基礎薄弱。村內無集體企業(yè)，20**年集體經濟收入不足5萬元，債務化解難，造血功能差?！ 《钱a業(yè)結構調整緩慢。由于地理位置偏遠，山大人稀，交通不便，信息不暢，農民仍用傳統方式耕作，自給自足，經濟發(fā)展不成規(guī)模，產業(yè)結構調整比較緩慢?！ ∪腔A設施建設滯后。道路交通條件差。供電網絡老化，村內1/3的農戶用電不達標。手機信號沒有覆蓋全村，只有少數農戶安裝寬帶網，村民對外聯系極不方便。全村80%農戶居住土坯房，很大部分已成危房。
關于中學教育科研的調研報告
一、教師對教育科研的認識大部分教師認為參與教育科研的目的是為了解決教學中的實際問題，教育科研對教學有促進作用。事實說明大部分教師想的更多的是如何更有效地將教育科研的成果運用并物化為教育質量的提高，同時也希望通過教育科學研究的實踐發(fā)展與完善自我。反思我們師訓工作，雖然初衷與教師們這種想法一致，即提高教師的科研能力與水平。但在實際操作中時常會有不和諧的聲音，如片面追求發(fā)表文章的數量，過于注重文章內容的所謂“新潮”，熱衷于設置各種獎項，獎狀越做越精美，獎面也越來越寬。
關于中學教育科研的調研報告
一、教師對教育科研的認識大部分教師認為參與教育科研的目的是為了解決教學中的實際問題，教育科研對教學有促進作用。事實說明大部分教師想的更多的是如何更有效地將教育科研的成果運用并物化為教育質量的提高，同時也希望通過教育科學研究的實踐發(fā)展與完善自我。反思我們師訓工作，雖然初衷與教師們這種想法一致，即提高教師的科研能力與水平。但在實際操作中時常會有不和諧的聲音，如片面追求發(fā)表文章的數量，過于注重文章內容的所謂“新潮”，熱衷于設置各種獎項，獎狀越做越精美，獎面也越來越寬。
辦公室工作的調研報告范文
一、解放思想、大膽創(chuàng)新 社會在發(fā)展，歷史在進步，人保公司也處于前所未有的歷史變革時期，辦公室工作人員必須搭準歷史發(fā)展的脈搏，跟上歷史發(fā)展的腳步，合上歷史發(fā)展的節(jié)律。為此，就要解放思想、轉變觀念、大膽創(chuàng)新。日常工作中要敢于打破舊框框，革除陳規(guī)陋習，面對新情況、新問題，要勇于思考，敢于探索，大膽地推進工作創(chuàng)新。如:公文運轉如何做到急事急辦、特事特辦?如何改進接待工作，如何適應業(yè)務發(fā)展加大宣傳工作力度等等。有了超前的意識、大膽創(chuàng)新精神和靈活多變的手段，就能使辦公室工作有聲有*、富有成效。
實行公務員平時考核的調研報告
（一）實施分類考核，細化考核指標。針對不同職務層次人員合理確定不同考核項目，避免考核標準過于籠統、抽象，力求減少考核誤差。對處室主要領導明確了“思想品德、工作實績、組織領導、溝通協調、遵守紀律、工作作風、群眾基礎”等7項考核指標，對其他公務員明確了“思想品德、出勤情況、工作實績、工作方法、溝通協調、遵守紀律、工作作風、群眾基礎”等8 項考核指標。在此基礎上，細化各項考核指標，按百分制確定分值，每一項考核指標均有“優(yōu)、良、一般、較差”4個等級的參考要素，并對每個要素設立若干具體要求。
關于農民工工資兌現的調研報告
（ 一）成立機構，抽調人員，共同解決欠薪及遺留問題成立利辛縣根治拖欠農民工工資工作領導小組，抽調工作人員集中辦公處理欠薪問題，定期開展拖欠農民工工資歷史遺留問題專項整治行動，制定方案，及時化解歷史遺留問題和重難點案件。（二）推進工資支付監(jiān)管平臺建設，建立工資核查機制，做到早摸排早發(fā)現早處置強力推進使用工資支付監(jiān)管信息化平臺建設，通過平臺實名制登記、人員考勤，工資由銀行打卡發(fā)放。建立了核查機制，通過公示、抽查、核實等環(huán)節(jié)，審核通過后，才予以發(fā)放工資。
實行公務員平時考核的調研報告
一、主要做法如何調動機關公務員積極性，將繁瑣、重復的機關事務如實記錄；如何提高平時記錄的主動性和真實性，解決好這兩個問題，是開展平時考核的基礎。按照客觀公正、注重實績、簡便易行的原則，省外辦采取自我考核與領導評價相結合、定性與定量相結合等方法，細化考核內容、規(guī)范考核方法、強化結果運用，逐漸摸索出一套符合外事工作實際的平時考核辦法。
關于農民工工資兌現的調研報告
（ 一）成立機構，抽調人員，共同解決欠薪及遺留問題成立利辛縣根治拖欠農民工工資工作領導小組，抽調工作人員集中辦公處理欠薪問題，定期開展拖欠農民工工資歷史遺留問題專項整治行動，制定方案，及時化解歷史遺留問題和重難點案件。（二）推進工資支付監(jiān)管平臺建設，建立工資核查機制，做到早摸排早發(fā)現早處置強力推進使用工資支付監(jiān)管信息化平臺建設，通過平臺實名制登記、人員考勤，工資由銀行打卡發(fā)放。建立了核查機制，通過公示、抽查、核實等環(huán)節(jié)，審核通過后，才予以發(fā)放工資。
我市精神文明建設工作調研報告三篇
(一) 城鄉(xiāng)居民素質明顯提高。多年來，我縣認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，堅持不懈開展公民道德實踐活動，收到了良好的效果，促進了城鄉(xiāng)居民文明素質的提高。公共場所亂扔垃圾、隨地吐痰、亂貼亂畫、亂闖紅燈、候車不排隊等不文明現象明顯減少。涌現出了許多先進典型，無不成為精神文明建設的良好教材和先進楷模，激發(fā)了我縣人民建設文明汶川的熱情和動力?！ ?二) 人文環(huán)境更加優(yōu)化。一是文化氛圍日益濃厚，行業(yè)服務更加規(guī)范。目前，全縣大多數行業(yè)和窗口廣泛開展了優(yōu)質服務競賽活動，并且形成了富有個性、特色鮮明的文明品牌，服務水平不斷提升。二是政務環(huán)境更加透明。通過實施“陽光工程”，實行政府信息公開、新聞發(fā)布會、重大社會公共事項決策聽證等制度，政府工作透明度不斷增強。通過實行“放權提速”，實施“政府上網工程”，實行“窗口式辦公”、“一站式服務”，進一步提高了政府效能。
我市精神文明建設工作調研報告三篇
(一) 城鄉(xiāng)居民素質明顯提高。多年來，我縣認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，堅持不懈開展公民道德實踐活動，收到了良好的效果，促進了城鄉(xiāng)居民文明素質的提高。公共場所亂扔垃圾、隨地吐痰、亂貼亂畫、亂闖紅燈、候車不排隊等不文明現象明顯減少。涌現出了許多先進典型，無不成為精神文明建設的良好教材和先進楷模，激發(fā)了我縣人民建設文明汶川的熱情和動力?！ ?二) 人文環(huán)境更加優(yōu)化。一是文化氛圍日益濃厚，行業(yè)服務更加規(guī)范。目前，全縣大多數行業(yè)和窗口廣泛開展了優(yōu)質服務競賽活動，并且形成了富有個性、特色鮮明的文明品牌，服務水平不斷提升。二是政務環(huán)境更加透明。通過實施“陽光工程”，實行政府信息公開、新聞發(fā)布會、重大社會公共事項決策聽證等制度，政府工作透明度不斷增強。通過實行“放權提速”，實施“政府上網工程”，實行“窗口式辦公”、“一站式服務”，進一步提高了政府效能。
干部隊伍建設情況調研報告優(yōu)選
文化程度較高，但業(yè)務知識薄弱。走訪的76名35歲以下的干部中，均為大學本科院校畢業(yè)生，受過正規(guī)的文化教育，有較好的文化素養(yǎng)和較寬的知識面，專業(yè)知識水平較高，但與中年干部相比，專業(yè)知識與基層工作要求差距大，缺乏系統的基層業(yè)務培訓，業(yè)務知識不成體系，業(yè)務水平有待提升。調研談話時發(fā)現部分人對崗位職責不清楚，履行職責能力較弱，業(yè)務知識鉆研不深，特別是在做群眾工作抓經濟發(fā)展上，潛能發(fā)揮不明顯。
干部隊伍建設情況調研報告優(yōu)選
總的來說，年輕干部學歷較高、知識結構較完善，有朝氣、有銳氣、有正氣，但由于經歷、資歷等方面的“短板”，在抓轉型發(fā)展能力上仍有不足，在作風建設上仍需加強?！ ∥幕潭容^高，但業(yè)務知識薄弱。走訪的76名35歲以下的干部中，均為大學本科院校畢業(yè)生，受過正規(guī)的文化教育，有較好的文化素養(yǎng)和較寬的知識面，專業(yè)知識水平較高，但與中年干部相比，專業(yè)知識與基層工作要求差距大，缺乏系統的基層業(yè)務培訓，業(yè)務知識不成體系，業(yè)務水平有待提升。調研談話時發(fā)現部分人對崗位職責不清楚，履行職責能力較弱，業(yè)務知識鉆研不深，特別是在做群眾工作抓經濟發(fā)展上，潛能發(fā)揮不明顯。
選調生鄉(xiāng)村調研報告
抓好培訓培養(yǎng)。舉辦崗位培訓班、學習會、座談會等形式，增強政治理論素質。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村居干部幫帶制度，為每位被聘高校畢業(yè)生至少配備一名工作導師，傳授農村工作經驗和方法。建立被聘高校畢業(yè)生掛職鍛煉制度，有計劃安排他們到縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關掛職(一般為3個月)。創(chuàng)造條件讓他們多參與農村管理事務，讓他們在實踐中鍛煉。在調查中，88%的被聘高校畢業(yè)生認為培訓有針對性。88%的被聘高校畢業(yè)生認為農村工作經歷對自身發(fā)展有利，能鍛煉工作能力，豐富工作經驗，積累群眾基礎，了解農村生活，是很好的人生歷練等。
防汛抗旱調研報告
通過實地調研和統計，區(qū)應急管理局以社會代儲的形式，采購了砂石料7500立方米，無人機一臺和沖鋒舟1艘等物資;區(qū)水利和湖泊局儲備倉庫160平米，現有儲存有編織袋13萬條，編織布1.5萬平方米，砂石料500立方米，救生衣100件，發(fā)電機5臺，汽柴油10噸，送水車2輛等防汛抗旱物資;咸安消防大隊儲備倉庫1000平方米，現有救生衣48件，送水車6輛等物資;雙溪橋鎮(zhèn)倉庫20平方米，儲存有編織袋16.8萬條，救生衣30件，砂石料200立方米，樁木200立方米，鐵鍬手電雨衣40套等物資;高橋鎮(zhèn)倉庫40平方米，儲存有編織袋1.4萬條，編織布200平方米，塊石500立方，毛竹3000根，發(fā)電機1臺等物資;大幕鄉(xiāng)儲存有編織布1000平方，砂石料和塊石各200立方，毛竹1000根，水泵10臺等物資
煤業(yè)公司發(fā)展調研報告
一、對企業(yè)概況進行調查了解長治紅興煤業(yè)有限公司是經省煤礦企業(yè)兼并重組整合辦公室以（晉煤重組辦發(fā)【2009】37號）文件批準的單獨保留礦井，礦井生產能力為90萬噸/年，批準開采3#—15#煤層，公司位于山西省長治市長治縣南宋鄉(xiāng)長青村，于**年建成投產，前身為長治縣紅興聯營煤礦，2007公司更名為長治紅興煤業(yè)有限公司，現在冊員工596人。公司由長治縣黎都資產經營有限公司、山西省煤炭運銷總公司長治分公司長治縣公司和程海慶三股東出資組成，所占股權比例為30%、15%、55%。企業(yè)法人代表由原志鵬同志擔任。公司井田面積2.189km2，批復開采3#—15#煤層，現開采3#煤層，資源儲量3003萬噸，煤種為貧煤，為優(yōu)質動力煤，服務年限12.5年；礦井為瓦斯礦井，煤塵有爆炸性，煤層自然傾向性為Ⅲ類，屬不易自燃煤層。礦井正常涌水量35m3/h、最大用水量為6435m3/h；水文地質類型為中等。
社區(qū)矯正工作調研報告
是建全組織機構。縣、鎮(zhèn)兩級均成立了社區(qū)矯正工作領導小組，縣司法局專設了社區(qū)矯正管理中心(現稱“金鄉(xiāng)縣社區(qū)矯正管理局”)，建立了以司法所為主體承擔社區(qū)矯正日常工作的辦公室，19個村(社區(qū))建立了特殊人員管理監(jiān)督的司法行政工作室。在各鎮(zhèn)(街道)建設完善司法所相關硬件設施和人員編制，以金鄉(xiāng)街道司法所為例，該所基礎硬件設施規(guī)范全面，總面積1500余平方米，設立包括特殊人群管理區(qū)在內的四個功能分區(qū)，同時建立了社區(qū)矯正管理服務大廳、司法行政服務大廳、法律服務大廳等。在特殊人群管理上，還建設了談心室、靜心室、普法室、圖書室、宣告室、矯正室、發(fā)泄室、預警工作室等業(yè)務功能室，同時配置了投影儀、LED顯示屏、宣告臺、調解臺、心理矯正設施等辦公設備，做到了高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理，
整臟治亂工作調研報告
(一)智慧環(huán)衛(wèi)提升管理水平 開發(fā)“機械化作業(yè)車輛管理系統”，實現了對作業(yè)車輛的全程定位和科學調度，并對設備狀態(tài)、作業(yè)質量及油料進行實時監(jiān)控，解決了機械化作業(yè)“丟段”、 油料偷盜等老大難問題，降低了機械化設備的單位能耗。研發(fā)環(huán)衛(wèi)巡查督查管理系統，強化隊伍管理。通過安裝手機APP，局、所兩級路面管理人員只需登錄系統，就能完成遠程簽到、簽退，杜絕了“空崗”現象。下一步還將開發(fā)“垃圾運輸管理系統”，實現對垃圾站點入站垃圾、滿斗等情況的實時監(jiān)控，提高垃圾運輸質量和水平。
