123,123,123

中學史地教室設備管理制度

2、教學設備的存放要分類、編號、定室、定櫥、定位，專用教室要有防盜、防火等安全措施，做好防潮、防塵和衛(wèi)生整潔工作?！　?、建立健全教學設備管理明細賬，定時核對，做到帳、卡、物相符。人員調動時要辦理嚴格的交接手續(xù)。　　4、教學設備的借用、報廢要辦理登記和審批手續(xù)。外借器材要及時收回，并做好交接手續(xù)。

（二）小學教育是基礎教育，基礎教育要全面實施素質教育。在教學中，教師要把教書和育人和諧統(tǒng)一起來，不僅要求學生學好“雙基”，發(fā)展“智能”，而且要促進學生思想、品德、興趣、意志、行為、習慣的健康發(fā)展，全方位地實施素質教育。　?。ㄈ┙虒W過程的基本環(huán)節(jié)有：備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、考查與考試以及與此相關的工作計劃和總結。任課教師必須著眼全過程，把握好每個環(huán)節(jié)，步步落實，勇于創(chuàng)新，優(yōu)化教學過程，創(chuàng)造優(yōu)質教學效果?！　。ㄋ模┙虒W是教師與學生的雙邊活動。在教學活動中，教師要遵循主體性原則，在充分發(fā)揮教師主導作用的同時，充分發(fā)揮學生的主體作用，形成教與學的互動，師與生的默契，既要關注每一位學生個體的成長，又要注重“培優(yōu)輔差”；既保證全面發(fā)展，又要注重發(fā)展個性特長?！　。ㄎ澹└鲗W科之間要統(tǒng)籌兼顧、互相照應、適時調控、減輕作業(yè)負擔?！　。W校要按國家教育部制訂的課程計劃，開齊課程、開足課時，控制周活動總量。根據寄宿制學校的特點，增開的校本課程（如口語、藝術、古詩文誦讀等）和興趣活動須在課程表上標明。學生興趣活動和體育鍛煉時間，任何學科不得擠占。　　二、備課　　（七）備好課是上好課的前提，不備課者不得上課。不備課而上課者或用舊教案上課者應作瀆職行為處理。不認真?zhèn)湔n者，應予以批評和處罰。

初中學校教師辦公室管理制度

2、文明辦公，保持辦公室內安靜，提高工作效率；忌做有害他人工作的事情；構建和諧的辦公環(huán)境?！　?、保持辦公室衛(wèi)生整潔，辦公用品、各種用具應陳放整齊有序?！　?、按時認真地做好本組室及走廊的衛(wèi)生值日工作?！　?、準時參加校、組室臨時性會議，升旗儀式等，且嚴格遵守會場紀律。

中心小學校本培訓管理制度

一、機構設立　　1、成立以校長為第一負責人，校本培訓組織機構和專人負責，相關科室主任成員的校本培訓領導小組負責總體領導、協(xié)調工作。　　2、學?？蒲刑幾鳛樾１九嘤柕慕M織機構，具體負責校本培訓的日常組織、管理工作　　3、學校其他科室應配合校本培訓。　　4、校本培訓的檔案有專門收集、整理和歸類存檔。

辦公室公章管理制度3篇

1.儀表：公司職員工應儀表整潔、大方;　　2.微笑服務：在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注釋對方，微笑應答，切不可冒犯對方;　　3.用語：在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩;　　4.現場接待：遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻，上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待;

高三班級管理制度

一、熱愛班集體，尊敬師長，團結、關心同學，不做有損班級榮譽的事?！　《τ诓话磿r完成學習任務者，一次（含一門）不完成罰寫1000字檢查，并補上未完成的作業(yè)。違反二次請家長?！　∪x表要端莊，按學校規(guī)定著裝，上課期間不按規(guī)定著裝者，衣冠不整者，責令其換裝、整改，并罰寫1000字檢查?！　∷摹⒃谛Ｆ陂g不得抽煙，違者罰寫1000字檢查。

高三班暑假補課管理制度

紀律　　對遲到者，罰寫1000字檢查，累計三次遲到者請　　家長，并按規(guī)定予以處分；　　2、對曠課、早退者寫出XX字檢查，并告知家長；　　3、對上課睡覺者，當節(jié)罰站一節(jié)課；

教師評模晉級管理制度

二、服從分配，支持學校工作，工作積極認真負責，利益面前不瑣屑較量?！　∪⒑蜕霞壉３忠恢?，顧大局、識大體，是非明確，旗幟鮮明。一切以工作為重?！　∷?、積極參加政治、業(yè)務學習，遵守會議紀律，發(fā)言積極有見解?！　∥濉⑼局g上下級之間團結友愛，不挑撥是非，關系企業(yè)管理，有正氣和正直感。

班級管理制度通用

一、總述　　本期，模仿民主議會制，由全體小公民共同參與管理國家。通過無記名投票選出議員及總理，由總理組建和管理內閣政府，由各部門部長組建和管理各部門?！　∵x舉產生的議員有成為總理和部門部長的機會?！　∪粜」駥φ蚩偫淼墓ぷ鞑粷M意，可以召開公民大會，對政府投不信任票，超過2/3，可彈劾總理，由新選出來的總理重組政府?！　∪粜」駥Σ块T工作不滿意，可投訴給總理，經查證屬實后，部長引咎辭職，原則上在本部門推選優(yōu)秀人員擔任部長一職。部長有權利辭退部門內部工作不認真的職員。　　總理和總統(tǒng)每周對各部門工作進行考核，表現優(yōu)異的部門可得到津貼，作為期末綜合評定的重要參考?！　《⒉块T設置　　　　總理辦公廳：協(xié)助總理，協(xié)調各部門工作，組織培訓等　　　　學習部：書香工作室、早讀工作室、管理科代表　　　　衛(wèi)生部：小管家中心（負責每日清潔公民個人衛(wèi)生）　　　　生活部：養(yǎng)花工作室、牛奶中心、財務管理、眼操　　　　交通部：口令中心、交通中心（課間文明休息）　　　　外交部：文化工作室、記者站、網絡中心（博客）　　　　司法部：小法官中心（制定班規(guī)，處理投訴等）　　　　文體部：體育中心、文藝中心、社團建設　　三、選舉流程　　8月30、31日　　了解競選制度，準備議員選舉演講（1分鐘以內）　　9月1日午休　　議員競選演說，小公民無記名投票，得票最多的前20名，成為議員。得票最多的前3名，成為總理候選人。

班主任工作管理制度

1、計劃與總結　?。?）開學初依據學校教育教學工作計劃、學校德育管理工作計劃、少先隊工作計劃及本班實際，在開學兩周內制定并實施好班主任工作計劃?！　。?）學期結束認真總結班主任工作，撰寫工作總結,總結有一定的深度，能提出改進措施?！　。?）認真收集好班務工作的各種資料，及時上交檢查?！　?、每學期開學兩周內建立班級組織，健全班委會制度，定時召開班委會，作好會議記錄?！　?、加強班級管理和班級文化建設,建立良好的班集體，形成良好的班風、學風和嚴明的紀律?！　?、參加并認真組織本班學生參加升旗儀式，學生進場后維持好紀律，班主任不得遲到、早退，不與其他教師交談?！　?、兩操和大課間活動均要按時到場，認真組織好本班學生有紀律地、安全地參加活動。

【通用】公司通用管理制度

第一節(jié) 總則為使公司各項工作規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。第一條公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理；第二條本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員；第二條本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。第四條關于試用、實習人員，新進員工的管理參照本規(guī)定辦理或修訂之。第二節(jié) 考勤管理第五條工作時間（如有調整另行通知）每周正常工作時間為天，員工每日正常工作時間為小時：上午：8： 00 － 12 ： 00 下午：13 ： 00 － 18 ： 00 第六條所有員工必須嚴格遵守公司考勤制度，實行打卡簽到制度。第七條遲到、早退、曠工1. 員工均需按時上、下班，工作時間8:00開始后半小時內到班者為遲到，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。2. 工作時間下班前半小時內下班者為早退，早退一次安曠工處理；3. 員工當月內遲到、早退合計每三次以曠工一日論；4. 無故遲到超過半小時者以曠工半日論；5. 無故提前半小時以上下班者，以曠工半日論；6. 未經請假或假滿未經續(xù)假而擅自不到職以曠工論處。7. 員工曠工，不發(fā)當日薪資，并扣除月度獎金和季度獎金。8. 連續(xù)曠工三日或全月累計曠工六日或一年累計曠工達十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費。第八條請假制度事假和病假，必須提前準備好假條，由負責人簽字方可生效，電話請假得到許可后，假后要及時補上假條并找負責人簽字。1. 病假員工須于上班開始的前一個小時內，即 7 ：00 － 8 ：00前致電負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補假，并向行政部出示縣級以上醫(yī)院就診證明。2. 事假2.1 一般性事假需提前一天以上告知相關負責人，并及時辦理請假手續(xù)；2.2 緊急突發(fā)事情必須由本人，不得委托他人告知負責人，經負責人核準，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。（注：每個員工每季度只有一次緊急事假，請假時間在2天以內并認真履行各項手續(xù)的，可以不予以扣罰工資）第九條休假制度按國家規(guī)定，員工除星期日休息外，還享有以下有薪假日：元旦（3天）、春節(jié)（7天）、勞動節(jié)（3天）、端午節(jié)（3天）、中秋節(jié)（3天）和國慶節(jié)（3天），由于業(yè)務需要，公司可臨時安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。

主播薪酬管理制度

一、總則公司為提高主播人員的工作積極性，規(guī)范和加強管理，優(yōu)化薪資結構，現將主播薪資制度調整如下。二、目的為不斷提高為不斷完善直播主播的薪酬管理制度,穩(wěn)定和激勵員工,調動和激發(fā)其工作積極性和主動性,提高工作質量和工作效率,特制定本制度。三、適用范圍全職及兼職主播人員。四、基本原則1、根據目前公司所處發(fā)展階段及實際情況，采用保障性薪酬策略，提高員工的穩(wěn)定性。2、加強薪資的激勵性，合理設置薪酬結構，使員工的總收入與其工作業(yè)績適度掛鉤。五、職位等級與薪點設置：1、職位等級劃分：根據部門職位配置情況，對主播劃為五個等級，詳見下表：

線下工作室管理制度

為了更好的發(fā)展公會需要招收主播、穩(wěn)定主播、提升主播。一、招收主播為了在規(guī)模上擴大公會，對于招收主播特制定以下制度：1、主播的招募人（以下稱星探）可以拿主播簽約次月起連續(xù)三個月的后臺傭金的5%。2、原則上誰招收的主播誰做經紀人，招收人可以拿主播4/5兩月后臺傭金的5%。3、星探每月必須招募滿6名合格主播，少一名工資扣8%，連續(xù)3月招不滿6人辭退。4、星探之間不得互相惡性競爭，如果出現兩名星探共招一人，則以主播意見為準。5、星探必須和經紀人有有效交接，如果因交接失誤導致主播流失有一例扣底薪100，扣光為止。星探底薪2000。二、穩(wěn)定主播為了更好的穩(wěn)定公會，對于穩(wěn)定主播特制定以下制度：1、經濟人必須熟練電腦和手機開播流程，能夠培訓主播正常開播。2、經紀人主要負責維護已經簽約主播，確保主播能過優(yōu)質（公會）。

XX直播公司管理制度

為了規(guī)范公司的組織和行為，維護公司、股東、債權人的權益，依據《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）和《中華人民共和國公司登記管理條例》（以下簡稱《公司條例》）及其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，由、共同出資設立（以下簡稱“公司”），特制定本章程。第一章公司名稱和住所第一條公司名稱：第二條公司住所：第二章公司經營范圍第三條經營范圍：第三章公司注冊資本第四條公司注冊資本：萬元人民幣公司增加或減少注冊資本，必須召開股東會并由三分之二以上股東通過并作出決議。公司減少注冊資本，還應當自作出決議之日起十日內通知債權人，并于三十日內在報紙上公告。自公告之日起四十五日后申請變更登記，公司變更注冊資本應依法向登記機關辦理變更登記手續(xù)。公司減資后的注冊資本不得低于法定的最低限額。第四章股東的名稱、出資方式、出資額和出資時間

公司管理制度（適用于工程質量檢測）

檢測設備管理制度一、設備計量管理員負責對公司檢測設備的登記，建立設備一覽表及設備檔案，歸檔管理。二、設備計量管理員負責制定設備儀器的周檢計劃和定期維護計劃，按計劃要求將公司的檢測儀器設備送檢或自校，并對設備進行定期維護，按規(guī)定對儀器設備粘貼三色標簽并填寫有效期。三、各類儀器設備要合理使用、精心維護、定期檢修和標定。要認真填寫儀器設備的使用、維修記錄。四、設備計量管理員負責對全公司檢測設備的監(jiān)督管理。檢測室負責人應全面負責本室儀器設備和管理工作。儀器設備借用、借出應按公司的《儀器設備維護、保養(yǎng)程序》執(zhí)行。五、檢測設備必須經過法定計量檢定機構檢定或校準以及由設備計量室自校準合格后才能使用，自校準程序須經公司負責人批準。六、操作人員對檢測設備應正確使用，進行日常維護保養(yǎng)、檢查，對發(fā)現的問題及時做好記錄并報告設備計量管理員。七、操作人員負責檢查使用的檢測設備是否在合格有效期內、是否標有合格標識，反之則報告主管部門處理。八、操作人員未經授權人同意不得拆裝重要檢測設備。九、操作人員檢測前、后，必須對設備的性能和適用性進行檢查并按規(guī)定做好記錄。十、室外檢測項目涉及到設備運輸，除在運輸途中對設備采取必要保護措施外，在使用前必須進行必要的檢查或比對驗證。十一、加強對設備和管理和保護，如因管理不善造成設備損壞或丟失，則按公司的有關規(guī)定承擔相應的賠償責任。十二、操作人員應嚴格按照檢測設備的操作規(guī)程進行操作。由于人為原因造成檢測設備故障或損壞，責任人應按公司的有關規(guī)定承擔相應的損失及維修費用。檢測設備維護修理管理制度一、做好檢測設備的維護保養(yǎng)工作是每位檢測人員的職責，各檢測室檢測人要認真履行自己的職責，作好設備的使用和管理工作。二、對檢測設備要進行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。1、日常維護保養(yǎng)要求：每次檢測開機前、后均要對設備進行清潔、檢查、調整、緊固、潤滑等工作，并認真填寫設備使用記錄。2、定期維護保養(yǎng)要求：每臺儀器設備運行到維護計劃規(guī)定的時間周期（保養(yǎng)周期），不論其技術狀態(tài)好壞、任務輕重，都必須按規(guī)定的范圍和要求進行維護保養(yǎng)工作。設備管理員應根據儀器設備的工作狀態(tài)、使用頻度、穩(wěn)定、精確程度、放置地點等情況，制定主要儀器設備定期維護計劃和期間核查計劃，并按計劃實施。3、日常保養(yǎng)工作由設備使用人員負責，定期保養(yǎng)由設備計量管理員負責。

公司管理制度（適用于工程質量檢測）

檢測設備管理制度一、設備計量管理員負責對公司檢測設備的登記，建立設備一覽表及設備檔案，歸檔管理。二、設備計量管理員負責制定設備儀器的周檢計劃和定期維護計劃，按計劃要求將公司的檢測儀器設備送檢或自校，并對設備進行定期維護，按規(guī)定對儀器設備粘貼三色標簽并填寫有效期。三、各類儀器設備要合理使用、精心維護、定期檢修和標定。要認真填寫儀器設備的使用、維修記錄。四、設備計量管理員負責對全公司檢測設備的監(jiān)督管理。檢測室負責人應全面負責本室儀器設備和管理工作。儀器設備借用、借出應按公司的《儀器設備維護、保養(yǎng)程序》執(zhí)行。五、檢測設備必須經過法定計量檢定機構檢定或校準以及由設備計量室自校準合格后才能使用，自校準程序須經公司負責人批準。六、操作人員對檢測設備應正確使用，進行日常維護保養(yǎng)、檢查，對發(fā)現的問題及時做好記錄并報告設備計量管理員。七、操作人員負責檢查使用的檢測設備是否在合格有效期內、是否標有合格標識，反之則報告主管部門處理。八、操作人員未經授權人同意不得拆裝重要檢測設備。九、操作人員檢測前、后，必須對設備的性能和適用性進行檢查并按規(guī)定做好記錄。十、室外檢測項目涉及到設備運輸，除在運輸途中對設備采取必要保護措施外，在使用前必須進行必要的檢查或比對驗證。十一、加強對設備和管理和保護，如因管理不善造成設備損壞或丟失，則按公司的有關規(guī)定承擔相應的賠償責任。十二、操作人員應嚴格按照檢測設備的操作規(guī)程進行操作。由于人為原因造成檢測設備故障或損壞，責任人應按公司的有關規(guī)定承擔相應的損失及維修費用。檢測設備維護修理管理制度一、做好檢測設備的維護保養(yǎng)工作是每位檢測人員的職責，各檢測室檢測人要認真履行自己的職責，作好設備的使用和管理工作。二、對檢測設備要進行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。1、日常維護保養(yǎng)要求：每次檢測開機前、后均要對設備進行清潔、檢查、調整、緊固、潤滑等工作，并認真填寫設備使用記錄。2、定期維護保養(yǎng)要求：每臺儀器設備運行到維護計劃規(guī)定的時間周期（保養(yǎng)周期），不論其技術狀態(tài)好壞、任務輕重，都必須按規(guī)定的范圍和要求進行維護保養(yǎng)工作。設備管理員應根據儀器設備的工作狀態(tài)、使用頻度、穩(wěn)定、精確程度、放置地點等情況，制定主要儀器設備定期維護計劃和期間核查計劃，并按計劃實施。3、日常保養(yǎng)工作由設備使用人員負責，定期保養(yǎng)由設備計量管理員負責。三、檢測設備的修理1、檢測設備發(fā)生故障或損壞，應及時報告檢測技術部，并停止使用，用紅色標簽標注。2、檢測室對設備故障和損壞程度進行檢查，填寫《儀器設備修理單》，提出經費預算，由總經理審批后才能進入維修程序。由檢測技術部聯(lián)系維修，檢測室配合維修工作的實施。3、設備維修完畢后，通過送檢或自校準合格后才能投入使用。

公司管理制度（適用于旅游發(fā)展公司）

第一條總經理崗位職責（一）確立公司戰(zhàn)略目標和服務宗旨，制定相應的經營方針、質量方針、質量目標，并制定具體實施措施和服務質量標準；（二）審定簽署公司重大合同，審批公司財務預算、決算，控制各項開支和成本消耗提高經濟效益和社會效益；（三）聘、任免公司部門經理以上職員，決定公司機構設置、員工編制及重要人事變動；（四）審定各級管理人員的職權范圍，協(xié)調管理關系，調動各級管理人員的工作積極性和主動性；（五）組織新項目的開發(fā)和重大文化經營活動的策劃審批；（六）須經總經批準的其他重大事項。第二條副總經理（助總）崗位職責（一）協(xié)助總經理執(zhí)行公司各項決議，完成總經理作出的經營計劃及總經理分配的各項具體工作；（二）督導具體業(yè)務部門的服務質量達到規(guī)定的質量目標和標準，掌握日常經營的具體情況；（三）檢查公司管理制度、崗位責任制和服務程序的落實、執(zhí)行情況；（四）就總經理提出經營戰(zhàn)略、活動方案、項目開發(fā)等提出合理化建議，對旅游市場進行研究并發(fā)表見解，供總經理參考。第三條行政部經理崗位職責（一）負責本部門日常工作的組織實施，完成公司下達的責任目標和質量目標；（二）主持制訂公司各項管理規(guī)章制度；（三）負責具體組織質量體系的實施、維持和改進工作；（四）協(xié)調平衡各部門的關系；（五）負責公司人事、行政、后勤管理；（六）負責組織員工崗位應知應會培訓工作；（七）負責公司對外行政、接待工作；（八）負責制訂公司發(fā)展計劃；（九）總經理交辦的其他事務；第四條行政主管崗位職責（一）協(xié)助行政部經理處理日常行政事務；（二）負責公司的計劃生育工作；（三）負責內、外公關協(xié)調工作；（四）負責勞動紀律的檢查和員工違紀的調查處理，協(xié)調保安部做好員工違紀行為的調查、處理工作；（五）負責做好公司食堂、宿舍的管理工作；（六）做好來信來訪工作；協(xié)助服務部解決處理游客投訴事件；（八）行政部經理交辦的其他工作。第五條人事主管崗位職責（一）據上級有關文件精神和公司領導的意圖起草和修改公司人事管理的有關規(guī)定；（二）根據人事規(guī)定負責辦理干部、員工、臨時工的調入、招聘、招收、試用、簽訂合同、調出、辭退的各項手續(xù)；（三）負責申報暫住員工暫住戶口的申辦暫住證工作；（四）按上級要求做好各種人事統(tǒng)計報表，及時準確掌握干部、職工的變化情況；（五）負責公司管理人員的績效考核，并定期向行政部經理及和總經理報告。；（六）負責人事檔案資料的充實歸檔和轉入轉出的傳遞工作；（七）行政部經理交辦的其他工作。第六條財務主管崗位職責（一）制報表及財務報表說明，對各項業(yè)務波動較大的項目要加以分析，提出建議；（二）按照全國統(tǒng)一會計科目，進行會計的帳務處理；（三）按照財務制度，每十五天為一期編制會計記帳憑證；（四）根據各部門考勤表、考核表，計發(fā)當月工資、獎金；（五）按照國家稅收規(guī)定，負責管理接收工作；（六）嚴格按照財務制度的要求，認真做好記帳憑證的稽核，組織會統(tǒng)表的編審工作，保證財務決算的正確、及時、真實，為領導提供可靠的經營管理資料；（七）及時掌握流動資金使用和周轉的情況，定期向行政部經理匯報工作；（八）行政部經理交辦的其他工作。第七條行政秘書崗位職責（一）負責收集、綜合各種信息為總經理決策提供咨詢和依據，當好參謀；（二）負責公司重要文件的起草及媒體宣傳；（三）修正各部室報送打印的對外文件或材料；（四）作好會議記錄，整理并草擬重要會議紀要或決定；（五）收發(fā)總經理的各種信件、來函，對各種重要和急辦的函件進行分類，并提醒總經理加以注意；（六）協(xié)助管理者代表建立、建全、完善、維護、審核、改進服務質量體系；（七）負責企業(yè)文化的策劃工作；（八）做好總經理和其他領導交辦的事務。