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2022年度水利工作總結(jié)
一、222年重點工作開展情況一全力抓好河湖制工作。一是壓河湖管護責任。規(guī)范河履職。嚴格落水利部《河湖履職規(guī)范》要求推動各級河落落細河湖管護職責-月縣鄉(xiāng)兩級河巡河完成率達2村級河巡河完成率為2。強化部署安排。召開全縣河制工作推進會議次縣政府常務(wù)會議研究河制工作次召開專題會議2次對全年河制工作進行了全面的安排部署。落問題整改。我縣共完成省總河令交辦的個妨礙河道行洪問題整改銷；完成市級交辦的個問題的整改銷；完成縣級河及河辦交辦個問題的整改銷；同時完成團河鎮(zhèn)吊塘電站的退出整改任務(wù)縣衛(wèi)分健局牽頭完成了縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院2個醫(yī)療污水處理問題的整改銷。二是推進河湖綜合整治。推進重點水域治理。由縣經(jīng)投司牽頭落“一河兩岸”項目投資萬元對會同河進行全面提質(zhì)改造全面提升會同河水環(huán)境狀況傾力將會同河打造成靚麗名片。二是推進污水處理設(shè)施建設(shè)。主要對縣城區(qū)污水管網(wǎng)進行整改提升完成7.里建設(shè)任務(wù)。三是推進第省總河令。針對我縣渠水青朗存在的個妨礙河道行洪問題于月日全部整改銷到位并通過了省市河辦現(xiàn)場核查確認。規(guī)范河道采砂疏浚審批。我縣已完成縣管河道采砂規(guī)劃編制工作配合市水利部門開展了沅江、渠水、巫水河道采砂規(guī)劃前期工作。強化禁捕水域日常監(jiān)管。至月份共出動執(zhí)法車輛22余輛次執(zhí)法人員余人次執(zhí)法寫作艇艘次水上巡查2余里；配合或聯(lián)合有關(guān)部門檢查水產(chǎn)品銷售經(jīng)營點77個次配合或聯(lián)合有關(guān)部門檢查漁具生產(chǎn)、經(jīng)營點2個次開展聯(lián)合行動2余次。推進幸福河湖建設(shè)。我縣制定“三”共建百里花廊三年行動方案將河制、林制、路制相結(jié)合集中打造會同縣百里花廊項目。本年度落資金萬元對巫水會同若水電站區(qū)里沿河路共栽種櫻花2余株為巫水高椅古村旅游線路增光彩。三是提升河湖管護能效。夯管護效機制。本年度結(jié)合林制“五巡”工作落河道保潔員7人按照萬元/人/年的標準落護林、巡河經(jīng)7萬元。嚴格涉水項目監(jiān)管。完成條河道管理范圍已劃定成果省級復核整改工作同時強與區(qū)域國土空間規(guī)劃的銜接。三是大宣傳引導力度。開展中國水周、化科技衛(wèi)生三下鄉(xiāng)宣傳活動2次開展“河小青”凈灘活動2次發(fā)放河制宣傳資料2余份宣傳物品圍裙余件；開展河制進校園宣傳次參與學生達余人次；發(fā)表河制宣傳報道2篇在全社會營造關(guān)心支持河湖管理保護的良好氛圍。
2023年度鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)
3.嚴格落實幫扶責任。一是幫扶單位到村幫扶。州縣幫扶單位主要負責同志是第一責任人，要將幫扶工作擺上重要議事日程，加強調(diào)查研究，親自部署推動幫扶村的幫扶工作。持續(xù)選派政治素質(zhì)好、工作作風實、綜合能力強、健康具備履職條件的年輕干部參與駐村幫扶工作，發(fā)揮好后盾作用，定期掌握工作隊工作開展情況，協(xié)調(diào)解決駐村工作中遇到的困難問題，為其工作生活在村提供必要的保障。加強對幫扶責任人的日常指導和管理，及時組織進村入戶開展幫扶。負責為幫扶村制定符合實際、操作性強的年度幫扶計劃并抓好實施。二是駐村幫扶工作隊駐村幫扶。嚴格執(zhí)行駐村幫扶工作隊管理的各項制度規(guī)定，確保吃住在村，工作到戶，作用發(fā)揮到位，嚴禁“早晚打卡、村上不見人”，每年駐村時間不少于220個工作日。要全面做好宣傳落實政策、加強法制和民族宗教政策教育、激發(fā)群眾內(nèi)生動力、建強基層組織、移風易俗和高價彩禮問題協(xié)商等工作。
2023年度工作總結(jié)匯編
第二部分：我們的運營情況我們認為合作公司的優(yōu)勢在于一是有效利用村級資源,比如今年月11份，我們以鄉(xiāng)村振興為契機,利用農(nóng)閑勞動力,承接鄉(xiāng)村振興項目建設(shè),二是資源融合。合作公司可以整合整個村集體的資源資產(chǎn)，介入土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、農(nóng)村閑置房屋產(chǎn)權(quán)等市場交易。三是重點發(fā)展紅梔子基地、果樹種植采摘等項目，利用閑置荒地租賃土地200畝種植苗圃基地，以鎮(zhèn)政府為主，主導張家港廣水市城南創(chuàng)業(yè)工業(yè)園，張家港美麗鄉(xiāng)村建設(shè).四是抱團發(fā)展。我們李店鎮(zhèn)目前20個村已經(jīng)全部成立了人民公司，各有優(yōu)勢特長，未來我們可以相互融合、抱團取暖，實現(xiàn)集團化發(fā)展。第三部分：我們的共富路徑我們的收益分配是，公司分紅收益按6：2：2模式分配，即：60%用于再發(fā)展；20%用于全體股民按所持股份比例分紅；20%用于村公益事業(yè)開支（包括獎勵助學、文明評選、尊老扶弱等）。
鎮(zhèn)2023年度工作總結(jié)
三、2024年工作計劃一是依托2024年項目庫建設(shè)謀劃項目落實。為進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，確保項目提質(zhì)增項，發(fā)揮項目引領(lǐng)帶動作用，XX鎮(zhèn)經(jīng)D委會多次認真研討，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵的”重點，2024年在丹麻、呂灣、斜頭、XX、陽洼、岳山6村實施護坡建設(shè)項目，共計XXm³，預計投入資金XX萬元；在丹麻、高營、岳山3村實施擋土墻建設(shè)項目共計XXm³，預計投入資金XX萬元；在五方、丹麻、呂灣、斜頭、XX、高營、岳山7村實施水渠建設(shè)項目共計XX米，預計投入資金XX萬元，在XX鎮(zhèn)岳山村地質(zhì)災害點治理項目XXm³，預計投入資金XX萬元；實施太陽能路燈XX盞；以“四個規(guī)范”為抓手，全力打造岳山村、櫻桃溝村為“有高度、有溫度、有熱度”的D群服務(wù)中心。
2023年度品牌農(nóng)業(yè)工作總結(jié)
2、申請綠色食品認證企業(yè)積極性不高。XX縣深加工企業(yè)少，產(chǎn)業(yè)化水平低，資源優(yōu)勢還沒有轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場經(jīng)營主體投入多、回報少，農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)意識弱、新申報綠色食品認證積極性不高。3、“三品一標”管理機構(gòu)工作人員只有一個檢查員及監(jiān)管員、難以管理全縣農(nóng)業(yè)“三品”認證監(jiān)管和全域綠色食品工作的開展。2024年工作計劃：1、繼續(xù)開展農(nóng)業(yè)“三品一標”認證宣傳培訓及企業(yè)自檢年檢工作。2、加強“三品一標”標志使用專項檢查。3、是做好 “三品一標”認證企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、“三品”銷售單位監(jiān)督檢查。4、開展12家茶企業(yè)16個產(chǎn)品綠色食品到期續(xù)展工作。5、積極鼓勵引導企業(yè)申報綠色食品認證工作。6、開展組織2024年度福建省著名農(nóng)業(yè)品牌評選認定申報工作。
圖書館2023年度工作總結(jié)(1)
6.豐富圖書館館藏資源。積極拓展采購渠道，加大對各類文獻資源的采購力度，新購書籍一千余冊，受贈圖書一千余冊，完成館內(nèi)近兩千余冊書籍分類、編目、上芯片、入系統(tǒng)及上架等工作同時完成了書籍剔舊，圖書館館藏資源更加豐富多樣，有效滿足廣大讀者的不同需求。7.完成圖書館業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報及網(wǎng)站管理工作。每季度按時完成數(shù)據(jù)上報工作，對微信公眾號、APP隨時進行更新和管理，本年度APP發(fā)布信息65條，政府網(wǎng)45條，直播35條，圖書館網(wǎng)站采用25條，省圖書館訂閱號采用12條，確保圖書館業(yè)務(wù)和宣傳工作順利進行。二、存在的問題雖然今年我館建設(shè)取得不錯成效，但依然存在以下問題，一是館內(nèi)空間有限，部分硬件設(shè)施、辦公設(shè)備亟待更新。二是館員數(shù)字化、智慧化技能水平有待提高，難以滿足圖書館高質(zhì)量發(fā)展需要。三是對外宣傳推廣力度不夠，部分讀者對圖書館業(yè)務(wù)服務(wù)和館藏資源了解不足。
街道2023年度工作總結(jié)
（二）抓細抓實城市管理。為順利迎接旅發(fā)大會，街道將在城市管理上持續(xù)發(fā)力。扎實推進金沙路路段提質(zhì)增效，持續(xù)向改革"要動能"，做好城管體制改革工作，充實執(zhí)法力量；認真落實門前"兩進"責任制度，要求商戶做好門前"三包"，并結(jié)合創(chuàng)文工作，開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大整治大清理。（三）堅決守住社會穩(wěn)定底線。始終以服務(wù)群眾為宗旨，以化解矛盾為導向，聚焦群眾急難愁盼的問題，深化矛盾糾紛排查化解，健全社會治安防控體系，建好用好非訴訟糾紛化解機制，全力做好轄區(qū)信訪及涉穩(wěn)問題的管控和處置，建成糾紛有調(diào)解、小事不出社區(qū)、矛盾不上交的治理體系。統(tǒng)籌推進燃氣、食品等重點領(lǐng)域安全專項整治，加強安全隱患排查整治和安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，防范和遏制各類安全事故發(fā)生；開展反詐、禁毒、防非處非工作宣傳，確保群眾生命財產(chǎn)安全和轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。
圖書館2023年度工作總結(jié)
7.完成圖書館業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報及網(wǎng)站管理工作。每季度按時完成數(shù)據(jù)上報工作，對微信公眾號、APP隨時進行更新和管理，本年度APP發(fā)布信息65條，政府網(wǎng)45條，直播35條，圖書館網(wǎng)站采用25條，省圖書館訂閱號采用12條，確保圖書館業(yè)務(wù)和宣傳工作順利進行。二、存在的問題雖然今年我館建設(shè)取得不錯成效，但依然存在以下問題，一是館內(nèi)空間有限，部分硬件設(shè)施、辦公設(shè)備亟待更新。二是館員數(shù)字化、智慧化技能水平有待提高，難以滿足圖書館高質(zhì)量發(fā)展需要。三是對外宣傳推廣力度不夠，部分讀者對圖書館業(yè)務(wù)服務(wù)和館藏資源了解不足。三、2024年工作打算新的一年里，我館將深入貫徹落實《公共圖書館法》《省公共文化服務(wù)保障條例》，以第七次全國縣級以上公共圖書館評估定級工作為契機，堅持“以評促建、以評促管、以評促效能提升”原則，補短板、強弱項，加快推進標準化圖書館建設(shè)，不斷推動我縣（區(qū)）公共圖書館事業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)“書香*”貢獻新的更大力量。
教師在年度德育工作總結(jié)
溝通協(xié)調(diào)不夠順暢：在德育工作的實施過程中，我們需要與多個部門進行溝通和協(xié)調(diào)，但是有時候會出現(xiàn)溝通不暢的情況，影響工作的效果。今后我們將加強溝通協(xié)調(diào)，確保工作的順利開展。學生自我管理不夠到位：雖然我們開展了班級管理工作，但是有些學生的自我管理還不夠到位，容易出現(xiàn)違紀行為。今后我們將加強學生的自我管理，培養(yǎng)他們的自我約束能力。四、工作展望及建議在今后的德育工作中，我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。具體措施如下：加強德育工作的組織和管理，提高工作的質(zhì)量和參與度。加強學生的自我管理和自我約束能力，減少違紀行為的發(fā)生。加強德育工作的創(chuàng)新和拓展，提高工作的多樣性和實效性?？傊?，本學年的德育工作取得了一定的成績，但也存在一些問題。我們將繼續(xù)努力，加強德育工作的組織和管理，提高工作的質(zhì)量和參與度，為學生提供更好的學習和生活環(huán)境。
公司管理制度（適用于證券、黃金、外匯投資公司）
一．總經(jīng)辦部門職責1.總經(jīng)理崗位職責1)負責制定公司年度經(jīng)營及管理計劃，并組織協(xié)調(diào)、授權(quán)各分管副總經(jīng)理組織實施，確保年度經(jīng)營指標的全面落實。2)負責組織實施董事會決議及公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。3)負責擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)方案，組織制定公司規(guī)章制度及管理體系，主持管理評審活動。4)負責召集總經(jīng)理例會，通過各部門的工作報告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理項目的執(zhí)行情況及公司財務(wù)收支計劃的執(zhí)行結(jié)果，提出有效的糾正措施；對經(jīng)營環(huán)節(jié)等出現(xiàn)的問題，應及時進行協(xié)調(diào)、解決，確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)。5)負責召集經(jīng)營管理專題決策會議，依據(jù)外部環(huán)境的變化趨勢和公司內(nèi)部出現(xiàn)的問題，對經(jīng)營目標和經(jīng)營管理提出調(diào)整和修訂方案。6)負責定期參與董事會會議，對公司年度經(jīng)營管理計劃和執(zhí)行情況及重大經(jīng)營管理項目的實施情況作出專題匯報。7)負責制定公司人力資源的管理規(guī)定，加強員工隊伍建設(shè)，負責員工的崗位設(shè)置、聘任、調(diào)動、考核、獎罰及晉升，維護員工的合法權(quán)益。8)負責高層管理人員的培訓和指導，并通過逐級負責的原則，全面提高公司員工的整體素質(zhì)。2．副總經(jīng)理崗位職責1)協(xié)助配合總經(jīng)理搞好公司的全面工作，執(zhí)行總經(jīng)理辦公會決議，在重大問題上必須同總經(jīng)理保持一致。2)協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營及管理計劃，通過年度指標分解，下達到公司各部門組織實施，確保年度經(jīng)營指標的全面落實。3)按分工協(xié)助總經(jīng)理的日常行政和管理活動，審核公司的組織結(jié)構(gòu)與人員調(diào)整方案，定期向總經(jīng)理報告分管工作。4)負責組織制定分管部門的管理考核標準，協(xié)助組織擬定分公司員工管理條例、職場管理制度，加強各個部門執(zhí)行基本制度的指導和嚴格管理，確保員工隊伍整體素質(zhì)的提高。5)負責組織簽訂各部門的目標責任書及市場信息，督導各業(yè)務(wù)部門做好市場開拓及客戶服務(wù)工作，規(guī)避企業(yè)風險，確保營銷目標的順利完成。6)負責部門經(jīng)理的工作匯報，對各部門經(jīng)理在一線發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案進行仔細研究，并及時解決出現(xiàn)的問題和矛盾，提高工作效率。如遇重大事件，應及時向總經(jīng)理匯報。7)營造良好的工作環(huán)境，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系，帶領(lǐng)好各部門開展好工作，發(fā)揚團隊精神。8)完成公司和總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
公司領(lǐng)導干部輪崗個人工作總結(jié)集團企業(yè)述職報告匯報
三、擔當籌備主責，無縫隙對接建設(shè)、營運我主動分擔xx領(lǐng)導班子工程建設(shè)壓力，牽頭負責營運籌備工作。一是把握大局，制定籌備、并網(wǎng)等工作方案。成立領(lǐng)導及工作小組，倒排工作計劃，有序推進各項工作順利開展。二是綜合協(xié)調(diào)，完成通車各類政策性文件審批。協(xié)調(diào)省交通廳、發(fā)改委、交通部路網(wǎng)中心及地方單位，完成收費站開通、費率核算、路政大隊成立等xx余項工作審批。三是建章立制，保障通車收費平穩(wěn)過渡。制定實施了收費管理辦法、收費作業(yè)規(guī)程等xx部系列制度及預案，確保通車收費有章可循，有據(jù)可依。四是加強培訓，提升新員工業(yè)務(wù)水平。組織開展xx名新員工入職培訓，舉辦收費、監(jiān)控等各類業(yè)務(wù)培訓xx次，共xx人次。五是狠抓落實，有序推進籌備系列工作。每周召開工作推進會；深入現(xiàn)場，靠前指揮，督促各項工作落到實處。及時溝通房建、機電等部門，提出合理化建議xx多條，實現(xiàn)建設(shè)與運營無縫對接。
籃球教練年度個人工作總結(jié)范文多篇
一、“準確、快速、靈活”的意義及其關(guān)系?！ ?“準確”是籃球運動中的一個突出矛盾，通常在比賽中因傳球準確性差造成很多失誤，或因投籃不準帶來比賽的失敗。籃球比賽本身攻守雙方一切技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)的應用和對抗的焦點就是圍繞解決能否干擾對方的一切行動的準確性并爭取自己盡量多把球投入對方籃圈，因此，不難看出“準確”的重要?！ ?快速”的目的是為了出其不意，攻其不備，可以造成以多打少；“靈活”是隨機應變，克服不利條件，爭取有利局勢，沒有“快”就沒有“靈活”，“快”與“靈”為“準確”創(chuàng)造條件，保證“準確”的發(fā)揮，“快”與“活”是手段，“準確”是目的，反之，“準確”的動作縮短了時間，爭取了速度，“準確”的投籃又逼使對方擴大防區(qū)，而對方防區(qū)的擴大，更有利發(fā)揮“靈活”和“快速”的特長。由此可見，“準確”是三者核心，應占首位。 二、在籃球隊訓練中的運用 我一直擔任校男籃教練工作，通過幾年來的實踐，我在訓練比賽中注意貫徹“準確、快速、靈活”這一指導思想，取得了顯著的成績。我校男籃在參加市級比賽中，多年保持前幾名的地位。
公司辦公室管理制度規(guī)章范文模板
第一條為保守公司秘密，維護公司權(quán)益，特制定本制度?！ 〉诙l公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。第三條公司附屬組織和分支機構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)?！ 〉谒臈l公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針?！ 〉谖鍡l對保守、保護公司秘密以及改進保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。
公司領(lǐng)導在端午節(jié)講話發(fā)言稿多篇
端午節(jié)，又稱端陽節(jié)、女兒節(jié)、午日節(jié)、五月節(jié)、艾節(jié)、端五、重五、夏節(jié)、詩人節(jié)等。過端午節(jié)，是中國人兩千多年來的傳統(tǒng)習慣。包括端午節(jié)在內(nèi)的中華傳統(tǒng)節(jié)日還有春節(jié)、清明節(jié)、重陽節(jié)、中秋節(jié)，這些都是我們的節(jié)日。它凝聚著我們的民族精神和民族情感，是中華民族文化遺產(chǎn)的重要組部分，是展示和傳播優(yōu)秀民族文化的重要載體，也是進行愛國主義教育的有效形式。端午節(jié)作為我國人民對以愛國詩人屈原等為代表的愛國先驅(qū)表達緬懷之情、崇敬之意的傳統(tǒng)節(jié)日，以其豐富的文化內(nèi)涵和周期性、民族性、群眾性特點，深深地融入人們的日常生活和精神世界，成為人們抒發(fā)愛國情感，弘揚民族精神的重要節(jié)日。
公司開展商務(wù)禮儀學習心得體會八篇
中國是一個有著五千年歷史的文明古國，中華民族素來是一個溫文爾雅，落落大方，見義勇為，謙恭禮讓的文明禮儀之邦。華夏兒女的舉手投足、音容笑貌，無不體現(xiàn)一個人的氣質(zhì)與素養(yǎng)。荀子云：“不學禮無以立，人無禮則不生，事無禮則不成，國無禮則不寧。”文明禮儀是我們學習、生活的根基，是我們健康成長的臂膀?？鬃釉啤耙阉挥?，勿施于人”。文明禮儀時刻提醒我們周圍還有別人的存在，我們的行為會相互影響，人與人之間應該建立一種現(xiàn)代化的文明和諧的人際關(guān)系！
國有公司在新員工培訓班上的講話.
人這一生中真正具有紀念意義的時刻并不是很多，但我敢肯定，對你們來說，今天是這種為數(shù)不多的時刻之一。今天之后，你們將正式告別象牙塔，奔向星辰大海，開啟新的人生篇章；今天之后，你們將豪情滿懷、出征四方，投身于赤心報國的繁忙一線。前路漫漫，步履匆匆，看著朝氣蓬勃、意氣風發(fā)的你們，作為前輩、作為兄長，我忍不住叮囑幾句。
企業(yè)(公司)董事長(總經(jīng)理)復工復產(chǎn)講話發(fā)言稿
這次疫情一定會以摧枯拉朽之勢，讓本應該多年才能完成的行業(yè)性的、系統(tǒng)性的變革在短時間內(nèi)就席卷而來，將會是一次全面的大體檢，對于我們每一個人，對于XX，均是如此?！ ”娗嬉着e共奮進，寒以成物春不遠。在經(jīng)濟變革和升級的過程中，在這個大體檢的過程中，我希望大家牢記：所有的變化，不會因為任何事件的發(fā)生而停滯，相反，只會加速到來。所以，新的一年，對于XX集團和每一位同事來說，都是一個新的起航、一個新的挑戰(zhàn)，同時也將是一個重要的顛覆點。
國有公司在新員工培訓班上的講話發(fā)言.
各位新同事，你們的青春遇上了最好的事業(yè)，你們的工作與人民幸福、社會進步息息相關(guān)。當你選擇了成為一名建筑人，就是選擇了一份不以山海為遠、不以日月為限的恢弘事業(yè)，逢山開道、遇水架橋，你們將用步伐丈量九洲經(jīng)緯，你們的努力將影響萬千家庭的幸福、國家的發(fā)展和社會的進步。雖然，建筑業(yè)的特性讓你注定會要面對緊張忙碌的工作節(jié)奏、離開家鄉(xiāng)的孤獨寂寥，但是，也請記住這個身份帶來的榮耀：等到萬家燈火明，路連千萬里，你們的心血都將凝結(jié)在這精致華美的建筑之上，你們的深情將凝聚在這片土地漫長深厚的血脈之中
公司董事長在2023年大學生座談會上的講話范文
深入研究領(lǐng)會《30歲以前不要計較的事情》這篇短文。這里我做以下簡要解讀：大學生畢業(yè)到一個單位，三年到五年不要計較的事情：干什么都行，多做幾個不同的崗位更好，無論做什么，從長遠看都是一段寶貴的經(jīng)歷和閱歷。這也就是我經(jīng)常說的：學多識廣、見多識廣、走（經(jīng)）多識廣，讀萬卷書不如走萬里路。大家一定要記?。簭幕鶎幼銎?，才是長遠的成才之路。人無遠慮，必有近憂?！睹献?告子下》講：生于憂患而死于安樂?！翱嚯y論”講吃多大苦，才能干多大事，吃苦與成功成正比，也是這個道理，盡管這個話不是絕對的，但也屬于大概率。
公司活動上的講話發(fā)言稿
培訓活動結(jié)束還要組織理論測試，對每位學員作出客觀評價。相信大家通過這次集中學習、集中培訓，為今后管理的工作打下更加扎實技能基礎(chǔ)，以便帶領(lǐng)自己的團隊，以顯著的工作業(yè)績證明自身的價值。參加此次培訓的人員都是三級經(jīng)理人員，工作都很忙，事務(wù)都很多，但既來者則安之，希望大家能克服暫時的困難，把單位或部門的事情放一放，靜下心來學習。
