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XX區(qū)婦聯(lián)近五年工作總結(jié)及未來五年謀劃
（二）持續(xù)深化婦聯(lián)組織改革“強基增效”行動。深化婦聯(lián)組織改革和建設(shè)，有效發(fā)揮橋梁紐帶作用，用心、用情做好婦女兒童和家庭工作。鞏固“破難爭星”成果，強根基、擴覆蓋、補短板、增活力，創(chuàng)新實施“強基增效”行動。（三）堅定不移圍繞中心，服務(wù)大局。實施“鄉(xiāng)村振興巾幗行動”，圍繞“五美”標(biāo)準(zhǔn)，深化“美麗庭院”創(chuàng)建，引導(dǎo)婦女積極投身人居環(huán)境整治，助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。實施“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動”，引導(dǎo)婦女參與鄉(xiāng)村振興巾幗行動，深化崗位建功活動，激勵各行各業(yè)婦女立足本職崗位建功立業(yè)。（四）加強家庭家教家風(fēng)建設(shè)。實施“家家幸福安康工程”，常態(tài)化開展尋找“最美家庭”、“最美綠色家庭”；協(xié)同推進“知子花開”巾幗家庭教育指導(dǎo)服務(wù)體系建設(shè)，依托社區(qū)家庭教育指導(dǎo)服務(wù)站，開展形式多樣的家庭教育指導(dǎo)實踐活動。（五）堅定不移辦好惠及婦女兒童民生實事。
2023年第三季度實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作總結(jié)
（二）加強土地要素保障。完善種業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展用地政策，明確用地類型和供地方式，實行分類管理。在符合國土空間規(guī)劃的前提下，通過村莊整治、土地整理等方式，將節(jié)余的農(nóng)村集體建設(shè)用地優(yōu)先用于種業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。（三）大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。以種業(yè)創(chuàng)新為抓手，以種業(yè)振興促進產(chǎn)業(yè)振興，通過設(shè)施農(nóng)業(yè)促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)。設(shè)施蔬菜方面，以設(shè)施大棚建設(shè)和水肥一體化改造為重點，在轄區(qū)三鎮(zhèn)各策劃一個千畝以上設(shè)施蔬菜示范基地，在xx美麗南方建設(shè)種業(yè)新品種繁育示范園，同時跟進配套設(shè)施建設(shè)。設(shè)施畜牧業(yè)方面，發(fā)展以高效集約為主的現(xiàn)代設(shè)施畜牧業(yè)，打造設(shè)施生豬產(chǎn)業(yè)，適度規(guī)模發(fā)展牛羊養(yǎng)殖。提升擴大xx雞種雞場規(guī)模，支持金光和牛擴大規(guī)模，加快推進xx兩個未完工養(yǎng)殖場建設(shè)，配套建設(shè)青貯飼料加工場。設(shè)施漁業(yè)方面，發(fā)展以生態(tài)健康養(yǎng)殖為主的現(xiàn)代設(shè)施漁業(yè)，推廣xx圓桶養(yǎng)殖，布局建設(shè)池塘工程化循環(huán)水養(yǎng)殖水槽。通過xx黑魚項目示范帶動周邊村坡改造現(xiàn)有魚塘養(yǎng)殖，力爭養(yǎng)殖面積達到xxxx畝以上。扶持發(fā)展龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織，提高群眾發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性，形成以農(nóng)民投入為主、政策項目支持為補貼、社會力量參與的多元化投入機制，解決建設(shè)資金短缺的問題。
2023年某街道政務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)
（二）在三維數(shù)字上見真章。結(jié)合全區(qū)“三抓三促”行動，進一步強化“三維數(shù)字社會服務(wù)管理系統(tǒng)”服務(wù)功能，全面做好12345政務(wù)服務(wù)便民熱線群眾訴求辦理工作，對首次辦理的訴求、二次辦理的訴求、需要延期辦理的訴求，分門別類進行答復(fù)，嚴(yán)格辦理時限，確保群眾訴求辦理“零逾期”。同時，為提高網(wǎng)民留言辦理質(zhì)量，針對留言答復(fù)工作中存在問題，進一步自查自糾、分析原因、補齊漏洞、強化弱項，確保群眾各類訴求得到有效解決。（三）在政務(wù)公開上抓實效。為全面提高政務(wù)公開質(zhì)量，充分發(fā)揮政策宣傳、民心溝通、便民利民的作用，進一步拓寬網(wǎng)站、新媒體等多種渠道，加大信息公開力度，不斷增強工作主動性和自覺性。同時以政務(wù)信息公開、領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)人民群眾信息需求為導(dǎo)向，增強政務(wù)公開的透明度，努力營造“以公開促公正、以公開立公信”良好氛圍。
關(guān)于特殊群體未成年人幫扶工作總結(jié)
一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)xx各學(xué)校十分重視留守兒童、困境兒童等特殊群體未成年人，成立以校長為組長，中層干部和各班班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，在旗關(guān)工委幫助下，小組定期召開會議，制定相關(guān)措施安排相應(yīng)管理人員，確保留守兒童、困境兒童等特殊群體未成年人留得下、學(xué)得好，健康快樂成長。二、健全制度，落實責(zé)任建立留守兒童、困境兒童各項工作制度。通過調(diào)查研究，摸清留守兒童、困境兒童的具體人數(shù)和基本情況，建立留守兒童、困境兒童個人檔案，對留守兒童、困境兒童個人檔案實行動態(tài)管理，及時補充、變更相關(guān)內(nèi)容，每學(xué)年末做好留守兒童、困境兒童管理的交接工作。記錄袋收集學(xué)生學(xué)習(xí)、活動、日常行為表現(xiàn)、情感表現(xiàn)等材料，記錄學(xué)生發(fā)展過程中的有關(guān)評價，班主任及時將有關(guān)情況報告給家長。
某公司第三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)
(二)針對海南資產(chǎn)的復(fù)雜情況，積極尋求解決措施，要繼續(xù)聯(lián)合海膠基地分公司將我公司相應(yīng)的資產(chǎn)保管好。(三)疫情防控各項工作要常抓不懈，每日做好辦公場所的日常消殺任務(wù)，并嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)胤酪卟块T要求做好各項疫情防控工作。(五)繼續(xù)制定完善相關(guān)安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急預(yù)案的完善。安全工作無小事，安全責(zé)任重于泰山，2022年第四季度，XXXX公司會更加注重安全生產(chǎn)管控，在未來的工作中，在上級集團相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及公司員工的鼎力配合下，不斷提升安全管理水平，增強全體員工的安全意識，和事故防范與處置能力，強化安全生產(chǎn)文化建設(shè)，進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司安全持續(xù)、平穩(wěn)運行提供堅實保障，為XXXX公司全體員工保駕護航。XXXXXXXXXXXXXXX有限公司
在鎮(zhèn)中心中學(xué)2023—2024學(xué)年度第二學(xué)期工作總結(jié)
3.本學(xué)期我校還舉行了新團員入團儀式。一批新團員莊嚴(yán)的舉起右手宣誓成XX鎮(zhèn)中心初級中學(xué)的一批新團員。五、總后勤工方面在本學(xué)期的教育教學(xué)工中總工在工中堅持發(fā)揮后盾用本著以教書育人育人教學(xué)的原則堅持履行學(xué)校的整體工步驟切實完成好學(xué)校的總后勤工。1.在后勤工中本著教學(xué)的識著力強化后勤隊伍建設(shè)努力增強識。2.嚴(yán)格履行財制度規(guī)范財行。在經(jīng)費使用方面執(zhí)行預(yù)算審批制度在購物方面實行采購審批和政府采購制度杜了各種不正之風(fēng)證了資金的效益最大化。3.學(xué)校和各班班主任簽定了班班通責(zé)任書強了班班通設(shè)備管理。同時制定了《班級財產(chǎn)管理制度》把公物管理列入班主任考核內(nèi)容之一強了財產(chǎn)管理?？傊?jīng)過一學(xué)期全體師生的共同努力我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兊灿兄簧俚膯栴}。我們學(xué)校的發(fā)展還需全體教職員工精誠團結(jié)繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神我?？沙掷m(xù)發(fā)展繼續(xù)努力。
XX區(qū)在打擊整治養(yǎng)老詐騙專項行動工作總結(jié)
（一）健全工作機制，確保信息共享通暢。健全平安××建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，各部門協(xié)同配合機制，扎實做好常態(tài)化打擊整治養(yǎng)老詐騙工作。定期匯總掌握各成員單位推進常態(tài)化打擊整治養(yǎng)老詐騙工作的進展、經(jīng)驗做法和相關(guān)的數(shù)據(jù)。暢通信息、情報共享渠道，確保案件線索得到更快、更及時處理。（二）加大宣傳力度，營造全民反詐氛圍。常態(tài)化開展涉老年群體反詐宣傳進社區(qū)、進超市、進公園、進廣場、進家庭“五進”活動，在老年人活動密集場所開展喜聞樂見的反詐宣傳，共筑全民反詐的鋼鐵長城。（三）依法打擊整治，維護老年人合法權(quán)益。各成員單位要注重協(xié)同配合，持續(xù)開展對所轄場所涉養(yǎng)老詐騙風(fēng)險隱患的排查整治，做到防患于未然，確保不出現(xiàn)涉養(yǎng)老詐騙問題。公檢法要按照“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”要求，持續(xù)依法打擊整治違法犯罪分子，及時繳臟追贓、最大限度幫群眾挽回?fù)p失。
團市委2024年上半年工作總結(jié)及下步謀劃
主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織編寫、審定裝飾文案，突出青年特色，營造青春向上的積極氛圍。組建專門微信群集思廣益，從顏色、圖案等細(xì)節(jié)抓起，對桌面擺臺、大廳立屏、引導(dǎo)標(biāo)牌等元素進行把關(guān)，先后五次系統(tǒng)修訂設(shè)計方案，目前已完成氛圍營造，正積極籌備揭牌儀式。二、下步謀劃（一）講好故事，吸引青年人才走進XX。一是打造凝聚青年的網(wǎng)絡(luò)平臺。積極籌建新媒體協(xié)會，打造“青春XX”會客廳，搭建青年參與、人才匯聚、互動便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺，推出網(wǎng)絡(luò)爆款作品，推出一批高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)產(chǎn)品，提高城市知名度、美譽度。二是深入推進“青春尋訪”計劃。利用暑期組織大學(xué)生開展青春尋訪活動，規(guī)劃科技創(chuàng)新、先進制造、文旅文創(chuàng)等多條精品線路，依托高科技頭部企業(yè)考察、高品質(zhì)城市建設(shè)觀摩、紅色教育基地研學(xué)等，使大學(xué)生充分感受XX的發(fā)展前景、創(chuàng)新活力、生態(tài)之美，增進認(rèn)同感、歸屬感。
學(xué)校2023-2024學(xué)年第二學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)
同時各功能室建立規(guī)范的使用記錄、活動記錄、損壞維修、報損等記錄，實驗室有實驗教學(xué)計劃、實驗進度安排及分組（演示）實驗通知單，分組實驗報告單，圖書室有借閱和閱覽記錄等原始記錄。8.規(guī)范學(xué)籍管理嚴(yán)格按上級文件要求進行學(xué)籍管理，特別是省外學(xué)生的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，規(guī)范學(xué)籍轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、復(fù)學(xué)等工作。另外，學(xué)校作為XX教育集團領(lǐng)頭羊，還成功承辦了多項區(qū)級、教育集團活動，成績顯著。二、待提升的工作1.校本課程因各類特殊原因，本學(xué)期校本課程尚未開足開齊，部分外聘教師的課程教學(xué)效果有待提高，下學(xué)期將提前謀劃，精準(zhǔn)落實。2.教師發(fā)展年輕教師教科研的積極性不高，有待挖掘。如少數(shù)年輕教師在參加智慧課堂教學(xué)比賽校級遴選時，態(tài)度消極，準(zhǔn)備不足。三、下一步工作方向進一步完善學(xué)校教科研制度，激發(fā)教師參與教育科研的積極性；同時探索常態(tài)教學(xué)檢查規(guī)范化、制度化，量化檢查結(jié)果。
某校2023——2024學(xué)年第二學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)
開學(xué)初，為充分發(fā)揮各功能室的作用，音樂、美術(shù)、科學(xué)、物理、化學(xué)教研組擬定各功能室的使用安排，教務(wù)處不定期抽查功能室使用情況。同時各功能室建立規(guī)范的使用記錄、活動記錄、損壞維修、報損等記錄，實驗室有實驗教學(xué)計劃、實驗進度安排及分組（演示）實驗通知單，分組實驗報告單，圖書室有借閱和閱覽記錄等原始記錄。8.規(guī)范學(xué)籍管理嚴(yán)格按上級文件要求進行學(xué)籍管理，特別是省外學(xué)生的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，規(guī)范學(xué)籍轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、復(fù)學(xué)等工作。另外，學(xué)校作為XX教育集團領(lǐng)頭羊，還成功承辦了多項區(qū)級、教育集團活動，成績顯著。二、待提升的工作1.校本課程因各類特殊原因，本學(xué)期校本課程尚未開足開齊，部分外聘教師的課程教學(xué)效果有待提高，下學(xué)期將提前謀劃，精準(zhǔn)落實。
各單位2024年上半年工作總結(jié)及下半年計劃
6、不斷提升經(jīng)辦服務(wù)能力。推動醫(yī)保政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上辦、一次辦，進一步健全“好差評”制度，窗口辦件好評率x%，連續(xù)x個月被市政務(wù)中心評為“優(yōu)秀窗口”“優(yōu)秀首席審批員”。7、加強兩定機構(gòu)管理。一是對市域內(nèi)兩定機構(gòu)開展2022年度考評工作。二是做好日常結(jié)算審核，每月審核人員按x%的比例抽查病歷與系統(tǒng)比對審核，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給醫(yī)院督促整改到位。三是制定細(xì)則，組織定點醫(yī)藥機構(gòu)每月進行自查自糾。四是科學(xué)編制2024年總額預(yù)算，結(jié)合我市城鄉(xiāng)居民、城鎮(zhèn)職工醫(yī)?；疬\行情況，編制了2024年醫(yī)?；鹂傤~預(yù)算方案。三、下半年工作打算1、規(guī)范兩定機構(gòu)醫(yī)保協(xié)議管理。一是嚴(yán)格履行協(xié)議。督促各定點醫(yī)療機構(gòu)對照總額預(yù)算額度、費用指標(biāo)、協(xié)議規(guī)定的管理條款，制定醫(yī)院內(nèi)部基金管理制度、方案和管理目標(biāo)，圍繞總額費用進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，合理控制住院人次和住院次均費用。
XX石油公司2024年上半年安全工作總結(jié)
三是強化進度控制。要用好大檢修信息化管理平臺，通過對接卡實現(xiàn)項目內(nèi)容對接準(zhǔn)確、進度跟蹤量化有序，促進檢修過程的標(biāo)準(zhǔn)化。要重點跟進重點項目，各專業(yè)組要充分發(fā)揮作用，業(yè)務(wù)處室和屬地車間要認(rèn)真履行直線和屬地責(zé)任，抓住主線、帶動全面，確保重點項目如期完成。要密切關(guān)注特殊情況，對可能出現(xiàn)的物資延期、施工條件不具備、檢修機具不齊備、施工作業(yè)交叉、疫情反復(fù)等異常情況，提前制定備選和應(yīng)急方案。（四）穩(wěn)步推進轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展一是堅持業(yè)務(wù)協(xié)同，強化全面預(yù)算管理。要加強簽證管控，要密切跟蹤大檢修和改造項目的結(jié)算，做到在簽證管控和費用結(jié)算上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把關(guān)。要強化預(yù)算執(zhí)行剛性管理，跟蹤重點費用發(fā)生情況，強化過程控制，慎重調(diào)整預(yù)算外支出，必須調(diào)整的要視情況對業(yè)務(wù)部門進行考核。要加強成本測算，按月做好各項財務(wù)指標(biāo)測算工作，對未按計劃完成的指標(biāo)，提出預(yù)警和解決方案。
XX區(qū)城市管理2024年上半年XX區(qū)城市管理工作總結(jié)
三是補齊市政設(shè)施建設(shè)短板。按照“花小錢、辦實事”的原則，開展“城市體檢”，排查城市污水、排水井116個，更換污水井蓋27個、排水井12個；排查城市路燈1470個，更換維修310個；對城區(qū)21座橋梁進行安全排查，整改安全隱患4處；維護主次干道46處計5.11公里，維修人行道青石板453平方，更換城區(qū)損壞破損的座椅55把，疏通雨水管道216米，整治“空中管線”55處。五、重長效強監(jiān)管，城市安全管理實現(xiàn)新突破一是大力開展油煙污染治理。對城區(qū)79家機關(guān)企事業(yè)單位，127家餐飲企業(yè)及城區(qū)工地食堂開展油煙污染全面排查檢測1次，下發(fā)整改通知25份。實施規(guī)范管理，定期開展執(zhí)法檢查，要求“三個灶臺”及以上必須安裝油煙凈化器，并聘請專業(yè)清洗公司對油煙凈化器定期進行清洗，建立清洗臺賬，做好臺賬式管理，目前城區(qū)油煙凈化裝置安裝使用率95％以上，達標(biāo)排放率90％以上。
教務(wù)上半年工作總結(jié)精選匯編（17篇）
一、加強教學(xué)管理和教學(xué)研究，進一步深化課堂教學(xué)改革1、夯實課改，進取推進新課標(biāo)實施進程。作為改革實驗學(xué)校，教務(wù)處繼續(xù)進取認(rèn)真組織全體教師深入學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念，體會新課標(biāo)精神，明確新課標(biāo)要求，面向全體學(xué)生，改變學(xué)習(xí)方式。良好的教研氛圍，提高了教育教學(xué)質(zhì)量。2、繼續(xù)加強教學(xué)管理，完善規(guī)章制度，強化教學(xué)的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。加強常規(guī)檢查，本學(xué)期教務(wù)處隨機抽查、集中檢查教師的教案，并進行記錄，對存在的問題進行個別反饋。對學(xué)科測驗、作業(yè)批改實施掌控并深入到各年級、班級了解情景。全面了解教學(xué)情景，不定時檢查教師課堂教學(xué)情景，注重教學(xué)質(zhì)量的全過程監(jiān)控。組織各教研組定期與不定期檢查教學(xué)計劃等。規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣，重點抓好讀書、寫字的正確姿勢，經(jīng)過開展寫字比賽、作業(yè)檢查等方式進行強化。
（5篇）本年度第一季度工作總結(jié)匯編
二、存在問題（一）文物保護經(jīng)費未能納入財政預(yù)算。按照相關(guān)文物保護法，縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)將文物保護事業(yè)納入本級國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，所需經(jīng)費列入本級財政預(yù)算。但由于縣級財政困難，文物保護經(jīng)費一直未能納入財政預(yù)算。（二）日常維護措施落實難?？h級文物保護機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人才不足，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）基本無文物專業(yè)技術(shù)人員。一些日常維護措施還得不到落實。（三）保護和利用矛盾凸顯。由于價值、產(chǎn)權(quán)等諸多原因，很多文物未能得到很好地利用，處于閑置或無人使用狀態(tài)，無人使用或無管理單位的文物在管理中找不到管理相對方，一些安全隱患整改和日常管理等問題很難得到落實，縣級文物行政主管部門很難發(fā)揮監(jiān)督管理作用。（四）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村（居）兩級對文物保護工作主動性不夠。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村（居）兩級沒有文物保護機構(gòu)，也沒有落實專人負(fù)責(zé)管理。許多文物保護單位、未核定保護等級的文物缺乏日常維護，處于無人管理狀態(tài)。
工作總結(jié)：推進陽光交易 提升營商環(huán)境
一、強改革，陽光交易再升級。強化數(shù)字賦能，通過升級“不見面開標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評標(biāo)+分散卡位式評標(biāo)+電子監(jiān)管”技術(shù)再融合，以打通全流程電子化“最后一公里”為目標(biāo)，開啟“不見面開標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評標(biāo)”新常態(tài)。創(chuàng)新建立市域內(nèi)公共資源交易一體化協(xié)調(diào)調(diào)度機制，完成市域內(nèi)遠(yuǎn)程異地評標(biāo)場地“一體調(diào)度”、交易項目“一屏統(tǒng)覽”、設(shè)備設(shè)施“一鍵啟動”、專家資源“一鍵調(diào)配”、交易數(shù)據(jù)“一鍵歸集”任務(wù)指標(biāo)。拓展遠(yuǎn)程異地評標(biāo)適用地域，與4個省份5個市州簽署遠(yuǎn)程異地合作協(xié)議，實現(xiàn)“線上開、異地評”，打破開評標(biāo)地域界限，開啟不同區(qū)域、不同專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)專家資源共享。實現(xiàn)專家獨立評審新突破。強力推進評標(biāo)模式改革，率先在省內(nèi)邁出了分散卡位式評標(biāo)新的第一步，通過物理隔離、線上服務(wù)、信用承諾、在線監(jiān)督等方式，最大程度減少評審過程中人為因素的干預(yù)，以技術(shù)手段實現(xiàn)專家盲評，減少并制約專家“自由裁量權(quán)”，讓數(shù)據(jù)說話、讓陽光直射、讓科技記錄，營造公開、公平、公正的交易秩序，有效激發(fā)市場主體活力。打造電子監(jiān)管新模式。
“三零”創(chuàng)建階段性工作總結(jié)匯編2篇 (2)
七是強化打防管控，推動實現(xiàn)立體防控。大力整治“黃、賭、毒”等治安突出問題，深入摸排黑惡勢力等違法犯罪線索，每季度進行一次分析研判，依法嚴(yán)厲打擊，形成震懾。在基層單位配備專職巡邏隊，定期開展巡邏，嚴(yán)格落實出入登記等防范制度。重要部門、重點部位配備專職保衛(wèi)人員，實行×小時值班。加快實施“雪亮工程”建設(shè)，加強視頻監(jiān)控、報警設(shè)施的建設(shè)聯(lián)網(wǎng)和深度應(yīng)用。通過完善立體化治安防控體系，推動實現(xiàn)影響群眾安全感的刑事案件、治安案件當(dāng)年零發(fā)案。八是強化服務(wù)管理，推動實現(xiàn)管好控牢。按月對轄區(qū)內(nèi)的流動人口進行摸排，對重點人員進行摸底更新，動態(tài)掌握有關(guān)情況。加強心理疏導(dǎo)，對重點關(guān)注群體及時開展心理疏導(dǎo)和危機干預(yù)工作，努力從心理層面化解消極因素，落實教育矯治、安置幫教、救治幫扶等措施。通過努力，實現(xiàn)出租屋登記備案率達到××％，幫教對象當(dāng)年無違法犯罪現(xiàn)象。
關(guān)于2024年全國愛國衛(wèi)生月工作總結(jié)
四、認(rèn)真開展健康教育和衛(wèi)生宣傳工作1、為使健康教育工作落到實處，按季度設(shè)置并更新了4個健康教育宣傳欄，將季節(jié)多發(fā)病、傳染病及健康常識列入其中。定期開展健康知識教育講座，邀請專業(yè)人員講解健康知識。2、利用電子文化長廊開展世界衛(wèi)生日、世界無煙日、世界艾滋病日等各種衛(wèi)生日宣傳教育活動，引導(dǎo)指戰(zhàn)員養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，增強疾病防范意識，提高全員的愛國衛(wèi)生意識。五、常態(tài)化開展清潔衛(wèi)生活動1、每天堅持對辦公室、會議室、樓道、走廊等區(qū)域進行清掃，實行了垃圾袋裝化處理，做到了日產(chǎn)日清。2、每周堅持衛(wèi)生大掃除，重點對門窗、花壇、廁所以及公共場所進行徹底大掃除，做到橫向到邊，縱向到底，不留衛(wèi)生死角。3、對營區(qū)周邊的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查清理重點對亂扔廢棄物、隨地吐痰、亂搭亂建、亂牽繩掛物、亂貼亂畫等行為進行整治。4、及時更換了清潔衛(wèi)生用具，確保常用常新。
XX鎮(zhèn)2024年第一季度工作總結(jié)及下步規(guī)劃
（四）干部隊伍建設(shè)還需進一步加強。部分鎮(zhèn)村干部的思想、理念、能力和作風(fēng)等方面與新時代的要求還不相適應(yīng)，在處理一些村內(nèi)事務(wù)上干部拍板多、群眾發(fā)聲少，農(nóng)民群眾多是被動參與到整治當(dāng)中，群眾的主觀能動性發(fā)揮不足，干部擔(dān)當(dāng)進取精神有待進一步加強。三、下一步工作打算（一）聚焦招商引資，促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展堅持發(fā)展第一要務(wù)不動搖，切實提升開展招商引資工作的靶向性和成功率。超前謀劃并制定招商引資各項機制，主動加強與在外創(chuàng)業(yè)成功人士的交流合作，積極搜集梳理各類招商信息，組建招商引資工作組，吸引項目向我鎮(zhèn)聚集。全面對接縣級及各村有效項目信息，每月摸排有效億元以上信息不少于2個，億元以下項目信息不少于4個，爭取9月底完成全年2個億元項目。（二）聚焦綠色宜居，持續(xù)改善人居環(huán)境。
綜合管理部2024年第一季度工作總結(jié)（集團公司）
二、存在的主要問題（一）積極主動性不強。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門、子公司協(xié)調(diào)對接的積極性、主動性不夠，爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應(yīng)急應(yīng)變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)集團、服務(wù)東城的“三服務(wù)”為出發(fā)點和落腳點，做好總調(diào)度，及時掌握動態(tài)，加強領(lǐng)導(dǎo)、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，文字表達力求“準(zhǔn)、實、新”，切實提高集團辦文質(zhì)量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會?！?。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進，幫助領(lǐng)導(dǎo)從一般性事務(wù)中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
