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公司規(guī)章制度員工守則三篇
一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理?！ 《?、本制度所稱員工，系指本公司聘用的全體從業(yè)人員?！ ∪⒈竟救缬信R時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其它相應規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理?！ ∷?、關于試用、實習人員，新進員工的管理參照本規(guī)定辦理或訂之。
公司員工規(guī)章制度通用版8篇
1、 員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況?！ ?、 在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方?！ ?、 在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。
公司員工規(guī)章制度通用版8篇
1、 員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。 2、 在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合，應注視對方，微笑應答，切不可冒犯對方?！ ?、 在任何場合應用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。
中小學教職員工請假管理制度
2、學校的中層和副職領導外出必須向校長請假；面上小學校長外出一個星期內報中心小學校長審批；超一周由中心小學校長提意見報區(qū)教育局審批?！ ?、學校教職工外出、病、事假應向校長請假。各校應完善學校管理工作，健全管理制度，制定本校請假制度，做好教職工的考勤管理，使教職工明確請假規(guī)定和有關待遇，做到有章可循，有法可依?！ ?、各校請假工作應做到有學校班子專人負責，及時登記并定期公布，并將其作為教職工的年度考核、任職考核、兌現各項福利待遇和獎勵的依據。
公司規(guī)章制度（適用于建筑工程)
項目工長（施工員）安全責任 一、認真貫徹執(zhí)行安全生產勞動保護方面的各種規(guī)章制度和安全技術措施，對分管項目工程的安全生產負直接責。 二、認真按施工組織設計或施工方案指導施工，同時對班組長進行詳細的安全技術交底，施工組織設計方案在執(zhí)行中如需修改，必須經原編制審批單位批準，不違章指揮堅決制止違章作業(yè)。三、在計劃、布置檢查、總結、評比生產工作時，必須同時把安全生產貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，特別應有針對性的安全技術交底，當生產和安全發(fā)生矛盾的時候，生產必須服從安全。四、指導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。五、教育工人正確使用個人勞動防護用品，在工作中檢查勞保防護用品的執(zhí)行情況。 六、對架、網、塔吊、井架，吊欄架等的搭設應負責組織驗收，合格后方準使用。七、對所管項目工程范圍內的環(huán)境和安全防護設施（機、電、架、網、四口、五臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。八、凡發(fā)生工傷事故要保護好現場，并按程序上報項目負責人或有關部門。九，有權拒絕不科學，不安全的生產指令。項目安全員安全生產責任 一、認真貫徹執(zhí)行有關安全技術勞動保護法規(guī)，嚴格履行安全生產工作督促檢查的職能。二、配合有關部門開展安全生產宣傳教育工作。總結交流安全生產的先進經驗。 三、參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術措施，參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。四、組織指導班組開展安全生產活動，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情時，有權立即停止作業(yè)，撤出人員并報告領導處理。 五、與有關部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核及發(fā)證工作。六、參加傷亡事故的調查處理，進行傷亡事故的統計，分析和報告工作。 七、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。八、組織有關部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預防職業(yè)病和防暑降溫措施。九、督促有關邪門做好勞逸結合和女工保護工作。十、對違反安全生產規(guī)定的有關邪門和人員在勸阻無效時，可越級報告。
公司規(guī)章制度(適用于建筑工程）
第一章：總則第一條、為加強公司各項事務的管理，理順公司內部關系，采用橫向聯系、縱向整合、豎向協作等經營方式，真正實現個人經濟提高創(chuàng)收，公司經濟基礎不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項管理工作制度化、標準化，依據相關法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀律。第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項目管理。第二章：公司管理公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產及辦公用品管理、報刊及郵發(fā)管理等。第四條、檔案管理：1、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度計劃、統計資料、規(guī)范、標準圖集、財務審計、勞動工資、人事檔案、會議紀錄、決議；聘任書、協議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。2、檔案管理：指定專人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據齊全完整；密級檔案必須保證安全。3、檔案的借閱；總經理、副總經理借閱非密級檔案，可通過管理人員辦理手續(xù)，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時，必須經主管副總經理批準，并辦理借閱手續(xù)。4、借閱的檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復制的，秘密檔案必須經總經理批準，一般檔案必須經主管副總經理批準，方可摘錄復制。5、公司所聘員工的相關技術職稱及各類證書，屬公司無形資產，由公司統一管理，未經同意，任何個人或公司負責保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經總經理批準，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關費用及本人在工作期間領用的用具用品等，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權要求其進行經濟賠償，對拒不進行賠償，而又情節(jié)惡劣的，公司有權向人民法院提起訴訟，要求當事人承擔民事賠償責任。
公司規(guī)章制度 （適用于建筑工程）
第一章 總 則第一條 為加強公司各項事務的管理,理順公司內部關系,采用橫向聯系、縱向整合、豎向協作等經營方式，實現個人經濟提高創(chuàng)收，公司經濟基礎不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項管理工作制度化、標準化，依據相關法律、法規(guī)及公司實際，制定本管理制度。 第二條 公司全體股東及員工必須嚴格遵守本公司規(guī)章制度。第三條 本制度所指各項管理包括公司管理、財務管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項目管理。第二章 公司管理第四條 檔案管理1、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度計劃、統計資料、標準圖集、財務審計、勞動工資、人事檔案、會議紀錄決議、聘任書、協議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。 2、檔案管理:指定專人負責管理，明確責任，保證原始資料及單據齊全完整;密級檔案必須保證安全。3、檔案的借閱：總經理、副總經理借閱非密級檔案，可通過管理人員辦理手續(xù)，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時，必須經主管副總經理批準，并辦理借閱手續(xù)。4、借閱的檔案必須愛護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復制的,機密檔案必須經總經理批準，一般檔案必須經主管副總經理批準，方可摘錄復制。5、公司所聘員工的相關技術職稱及各類證書，屬公司無形資產，由公司統一管理，未經同意，任何個人或公司負責保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經總經理批準，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關費用及本人在工作期間領用的用具用品等，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權要求其進行經濟賠償，對拒不進行賠償，而又情節(jié)惡劣的，公司有權向人民法院提起訴訟，要求當事人承擔民事賠償責任。
公司規(guī)章制度（適用于建筑工程）
為貫徹執(zhí)行“百年大計，質量第一”的建設方針特定本制度如下：項目經理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質量法人代表，對承建的項目質量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質量關，應做到：一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質量驗收標準，不得隨意降低質量評定標準。二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。三、發(fā)揮工程技術人員的特點，落實質量保證體系。四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場，對外物件要有相應資質的工廠加工，到場后經檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標準質量管理體系監(jiān)督管理。五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處理，實行各項技術交底工作，嚴格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質量監(jiān)督管理工作。六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作，使技術管理資料歸檔存查。七、組織落實質監(jiān)站對單住工程的總體質量評定工作。八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期短的建筑產品奉獻社會。項目經理責任制一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內的安全生產工作負具體領導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的方針、政策、法規(guī)標準和規(guī)章制足。二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。三、編制施工組織設計，制定安全技術措施，經上級主管部門審核批準后，組織交底與實施。四、實行單位工程經濟承包責任制，承包責任要有安全指標(輕、重傷指標)要求和獎罰措施。五、負責組織對本施工區(qū)內的主要監(jiān)建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。六、負責組織對本轄區(qū)內施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓工作，經常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。七、負責組織每周一次安全檢查，針對現場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，限期定人整改。八、組織實施文明生產和安全達標，發(fā)生事故后及時上報，并認真分析事故原困，實施改進措施。九、嚴格按規(guī)定提留(取)工程安全技術措施經費，并主要用于保證和提高勞動安全生產，總結與推廣安全生產經驗。
村武裝年度工作計劃五篇
第一，按照上級要求深化調整基干民兵隊伍建設，著重抓好甌松公路沿線基干民兵隊伍建設，抓好高技術含量分隊建設、地方專業(yè)對口人員隊伍建設、專業(yè)技術兵隊伍建設，以“保暢通就是保勝利”的總體思路做好民兵調整改革?！ 〉诙亲ズ妙A備役部隊隊伍建設。根據去年退伍兵情況和預備役部隊的建設情況，把因超齡、外出等在編的預備役人員調出隊伍，在把今年退伍兵和預備役部隊的實際情況結合起來，重點抓好高炮兵隊伍建設，切實做好預備役部隊人員調整。
下一年度工作計劃樣本三篇
1.修訂各項安全管理制度，進一步細化教職工安全工作具體要求，使制度更具科學性、時代性及人性化?！ ?.完善安全責任書簽訂方式，在教職工進一步明確職責的基礎上層層簽訂安全責任書，真正將安全責任落實到每一個崗位上，并認真履行職責。 3.加強重點部位及重點人員操作的.安全檢查，采取定時和不定時的檢查，切實做到杜絕隱患，防范于未然，規(guī)范安全操作。
公司年度調研工作計劃
一、結合區(qū)人大會各工委工作監(jiān)督開展調研。根據區(qū)人大會20_年工作要點，協調各工委確定工作監(jiān)督的調研課題，全面了解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強的意見建議，力求參政參到點子上，議政議到關鍵處，形成高質量的調研文章，為領導決策和推進工作提供參考。 二、結合區(qū)人大工作中帶有探索研究性的問題開展調研。為了加強人大系統理論指導實際工作的水平提升，結合人大工作的特點，針對人大工作中一些深層次問題，各委室由分管領導牽頭確定帶有研究性問題的調研課題，深入調查研究，提出具有指導性的意見建議，以指導和推動人大工作深入開展和理論創(chuàng)新，不斷提升人大監(jiān)督的整體水平。
小區(qū)保安年度工作計劃
1、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應xx管理；注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性?！ ?、加強隊員業(yè)務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務技能，適應xx安全工作需要?！ ?、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。
2022年度水利工作總結
一、222年重點工作開展情況一全力抓好河湖制工作。一是壓河湖管護責任。規(guī)范河履職。嚴格落水利部《河湖履職規(guī)范》要求推動各級河落落細河湖管護職責-月縣鄉(xiāng)兩級河巡河完成率達2村級河巡河完成率為2。強化部署安排。召開全縣河制工作推進會議次縣政府常務會議研究河制工作次召開專題會議2次對全年河制工作進行了全面的安排部署。落問題整改。我縣共完成省總河令交辦的個妨礙河道行洪問題整改銷；完成市級交辦的個問題的整改銷；完成縣級河及河辦交辦個問題的整改銷；同時完成團河鎮(zhèn)吊塘電站的退出整改任務縣衛(wèi)分健局牽頭完成了縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院2個醫(yī)療污水處理問題的整改銷。二是推進河湖綜合整治。推進重點水域治理。由縣經投司牽頭落“一河兩岸”項目投資萬元對會同河進行全面提質改造全面提升會同河水環(huán)境狀況傾力將會同河打造成靚麗名片。二是推進污水處理設施建設。主要對縣城區(qū)污水管網進行整改提升完成7.里建設任務。三是推進第省總河令。針對我縣渠水青朗存在的個妨礙河道行洪問題于月日全部整改銷到位并通過了省市河辦現場核查確認。規(guī)范河道采砂疏浚審批。我縣已完成縣管河道采砂規(guī)劃編制工作配合市水利部門開展了沅江、渠水、巫水河道采砂規(guī)劃前期工作。強化禁捕水域日常監(jiān)管。至月份共出動執(zhí)法車輛22余輛次執(zhí)法人員余人次執(zhí)法寫作艇艘次水上巡查2余里；配合或聯合有關部門檢查水產品銷售經營點77個次配合或聯合有關部門檢查漁具生產、經營點2個次開展聯合行動2余次。推進幸福河湖建設。我縣制定“三”共建百里花廊三年行動方案將河制、林制、路制相結合集中打造會同縣百里花廊項目。本年度落資金萬元對巫水會同若水電站區(qū)里沿河路共栽種櫻花2余株為巫水高椅古村旅游線路增光彩。三是提升河湖管護能效。夯管護效機制。本年度結合林制“五巡”工作落河道保潔員7人按照萬元/人/年的標準落護林、巡河經7萬元。嚴格涉水項目監(jiān)管。完成條河道管理范圍已劃定成果省級復核整改工作同時強與區(qū)域國土空間規(guī)劃的銜接。三是大宣傳引導力度。開展中國水周、化科技衛(wèi)生三下鄉(xiāng)宣傳活動2次開展“河小青”凈灘活動2次發(fā)放河制宣傳資料2余份宣傳物品圍裙余件；開展河制進校園宣傳次參與學生達余人次；發(fā)表河制宣傳報道2篇在全社會營造關心支持河湖管理保護的良好氛圍。
2023年度鄉(xiāng)村振興工作總結
3.嚴格落實幫扶責任。一是幫扶單位到村幫扶。州縣幫扶單位主要負責同志是第一責任人，要將幫扶工作擺上重要議事日程，加強調查研究，親自部署推動幫扶村的幫扶工作。持續(xù)選派政治素質好、工作作風實、綜合能力強、健康具備履職條件的年輕干部參與駐村幫扶工作，發(fā)揮好后盾作用，定期掌握工作隊工作開展情況，協調解決駐村工作中遇到的困難問題，為其工作生活在村提供必要的保障。加強對幫扶責任人的日常指導和管理，及時組織進村入戶開展幫扶。負責為幫扶村制定符合實際、操作性強的年度幫扶計劃并抓好實施。二是駐村幫扶工作隊駐村幫扶。嚴格執(zhí)行駐村幫扶工作隊管理的各項制度規(guī)定，確保吃住在村，工作到戶，作用發(fā)揮到位，嚴禁“早晚打卡、村上不見人”，每年駐村時間不少于220個工作日。要全面做好宣傳落實政策、加強法制和民族宗教政策教育、激發(fā)群眾內生動力、建強基層組織、移風易俗和高價彩禮問題協商等工作。
2023年度工作總結匯編5篇
一、政府工作報告重點任務完成情況防返貧監(jiān)測幫扶方面，我們縣鄉(xiāng)聯動、部門協同，真抓實干堅守不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。一是突出聯動預警。圍繞“三保障一安全”等方面突出問題和關鍵信息，組織教育、醫(yī)保、民政、住建等14家行業(yè)部門篩選比對預警信息2.48萬條，反饋至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村研判核實；二是突出集中排查。組織駐村工作隊、村干部、網格員采取“全面排查+重點突出”的方式，對全縣XX萬戶農戶進行全面排查，對新識別整戶低保、突發(fā)嚴重困難戶等對象重點核查，2023年已新增監(jiān)測對象XX戶XX人，制定并落實措施XX條，有效化解了各類返貧風險；三是突出重點幫扶。緊盯人均純收入“低于1萬元”和“較上年下降”的脫貧人口兩類重點群體，實行一戶一策幫扶?！叭Ｕ弦话踩鄙?，今年實施農村危房改造XX戶，資助困難學生XX萬人次、XX萬元，脫貧戶、監(jiān)測戶基本醫(yī)保參保率100%，實施農村安全飲水工程227處改善提升XX萬人飲水質量。
街道2023年度工作總結
（二）抓細抓實城市管理。為順利迎接旅發(fā)大會，街道將在城市管理上持續(xù)發(fā)力。扎實推進金沙路路段提質增效，持續(xù)向改革"要動能"，做好城管體制改革工作，充實執(zhí)法力量；認真落實門前"兩進"責任制度，要求商戶做好門前"三包"，并結合創(chuàng)文工作，開展小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大整治大清理。（三）堅決守住社會穩(wěn)定底線。始終以服務群眾為宗旨，以化解矛盾為導向，聚焦群眾急難愁盼的問題，深化矛盾糾紛排查化解，健全社會治安防控體系，建好用好非訴訟糾紛化解機制，全力做好轄區(qū)信訪及涉穩(wěn)問題的管控和處置，建成糾紛有調解、小事不出社區(qū)、矛盾不上交的治理體系。統籌推進燃氣、食品等重點領域安全專項整治，加強安全隱患排查整治和安全生產規(guī)范化建設，防范和遏制各類安全事故發(fā)生；開展反詐、禁毒、防非處非工作宣傳，確保群眾生命財產安全和轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。
2023年度工作總結匯編（5篇）
二、重點工作開展情況我們緊盯脫貧人口穩(wěn)定增收，強化產業(yè)和就業(yè)幫扶，兜牢防貧基礎。一是抓好務工就業(yè)。全縣共有XX萬人脫貧勞動力（含監(jiān)測對象XX萬人）外出務工就業(yè)，超省定年度目標XX個百分點。按照每人100元標準兌現發(fā)放跨省務工交通補貼XX萬元。全縣開發(fā)公益性崗位XX個，在運營就業(yè)幫扶車間53個，共計帶動脫貧勞動者XX人就近就業(yè)。制定出臺《XX縣創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興“宜業(yè)工坊”實施方案》，組織認定第一批“宜業(yè)工坊”51家；二是抓好金融幫扶。為有產業(yè)發(fā)展需求的脫貧戶、監(jiān)測戶提供貸款，今年新增貸款XX戶XX萬元，較去年增加XX%，小額信貸貸款余額達XX億元，戶貸率為35.6%。三是抓好光伏幫扶。壓實光伏電站運維管護責任，健全日常管護和市場化運維機制，鞏固提升光伏電站幫扶成效，今年累計兌現村級收益XX萬元、脫貧戶收益XX余萬元。
鎮(zhèn)2023年度工作總結
三、2024年工作計劃一是依托2024年項目庫建設謀劃項目落實。為進一步鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，確保項目提質增項，發(fā)揮項目引領帶動作用，XX鎮(zhèn)經D委會多次認真研討，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村要發(fā)展，產業(yè)是關鍵的”重點，2024年在丹麻、呂灣、斜頭、XX、陽洼、岳山6村實施護坡建設項目，共計XXm³，預計投入資金XX萬元；在丹麻、高營、岳山3村實施擋土墻建設項目共計XXm³，預計投入資金XX萬元；在五方、丹麻、呂灣、斜頭、XX、高營、岳山7村實施水渠建設項目共計XX米，預計投入資金XX萬元，在XX鎮(zhèn)岳山村地質災害點治理項目XXm³，預計投入資金XX萬元；實施太陽能路燈XX盞；以“四個規(guī)范”為抓手，全力打造岳山村、櫻桃溝村為“有高度、有溫度、有熱度”的D群服務中心。
有關公司年度工作計劃
一、完善公司組織架構由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展，公司的組織架構也就相應的隨之改變。組織架構建設也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在XX年首先應協助領導完成公司組織架構的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門責權明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等,真正做到組織架構的科學適用，保證公司的運營在既有的組織架構中良好、規(guī)范的發(fā)展
新公司年度工作計劃
(一)繼續(xù)完成既定的辦公用房招商計劃 1、建立客戶的需求信息，了解客戶的所屬行業(yè)、租賃需求，并與之建立良好的聯系?！ ?、建立辦公用房中介商和聯系人的名錄，并與之保持良好的、經常性的聯絡?！ ?、熟悉房產市場的政策法規(guī)和周邊辦公樓的樓宇內涵及其租賃客戶機構名錄，建立浩然大廈的潛在客戶名冊。
