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城市管理督察組2024年度上半年工作成效總結材料
如*小學北面，*小區(qū)對面，原林業(yè)局果園，因存在土地屬性和產(chǎn)權糾紛，長期閑置，成了亂停亂放，流動攤販聚集的場所，垃圾遍地，遇到刮大風，沙塵遍野，對面是學校和居民區(qū)，嚴重的影響到了學校和居民的日常生活，群眾意見很大。*督察組多次組織自然資源局、交警隊、環(huán)保局、環(huán)衛(wèi)中心、金水灣物業(yè)、*社區(qū)和土地老板召開聯(lián)席會議，都沒有把問題解決掉。“五月攻堅月”開展以來，*督察組再次召集相關部門召開聯(lián)席會議，經(jīng)過多方協(xié)商，最終籌集資金3000元，清理里面的攤販和常年堆積的垃圾，購買250米人工仿真草坪，對閑置空地進行了圍護，徹底解決了臟亂差問題，得到了周圍群眾和師生家長的一致好評。（三）以釘釘子的精神去破解難題城市精細化治理，既要抓好貫徹落實，也要抓監(jiān)督問責，通過嚴格督查、協(xié)商說服、通報問責等方式提升工作效能。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)管理辦公室2024年一季度工作總結
三、下一步工作打算（一）產(chǎn)業(yè)招商再加力。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園二期、“*之心”農(nóng)產(chǎn)品加工園為主推項目，拓寬渠道加強園區(qū)宣傳推廣、以浙、蘇為重點地域開展招商引資工作，盡可能引優(yōu)引強。一是保持與意向企業(yè)不斷聯(lián)，用心用情服務，確保在談項目留得住、能落戶；二是緊盯先進地區(qū)優(yōu)質龍頭企業(yè)，力爭引進一批綜合實力強、科技水平高、營銷渠道廣的大企業(yè)入園發(fā)展。特別是，針對高層廠房加強招商，盡可能減少廠房空置率；三是大力宣傳園區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策和區(qū)位優(yōu)勢，吸引本地能人入駐園區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。（二）高質高效推項目。一是嚴格按照項目計劃，依法依規(guī)做好2023年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合示范園專項項目的實施工作，*月份完成項目方案設計、招投標等前期工作，確保在今年*月底完成項目建設。二是加強智能工廠化育秧中心項目對接，*月份完成項目規(guī)劃設計及運營主體合作簽約，爭取在*月前完成主體工程建設。
在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)管理辦公室2024年一季度工作總結
三、下一步工作打算（一）產(chǎn)業(yè)招商再加力。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園二期、“*之心”農(nóng)產(chǎn)品加工園為主推項目，拓寬渠道加強園區(qū)宣傳推廣、以浙、蘇為重點地域開展招商引資工作，盡可能引優(yōu)引強。一是保持與意向企業(yè)不斷聯(lián)，用心用情服務，確保在談項目留得住、能落戶；二是緊盯先進地區(qū)優(yōu)質龍頭企業(yè)，力爭引進一批綜合實力強、科技水平高、營銷渠道廣的大企業(yè)入園發(fā)展。特別是，針對高層廠房加強招商，盡可能減少廠房空置率；三是大力宣傳園區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策和區(qū)位優(yōu)勢，吸引本地能人入駐園區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。（二）高質高效推項目。一是嚴格按照項目計劃，依法依規(guī)做好2024年農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合示范園專項項目的實施工作，*月份完成項目方案設計、招投標等前期工作，確保在今年*月底完成項目建設。
2024年某鎮(zhèn)在第二季度農(nóng)村人居環(huán)境整治工作總結會上的講話
人居環(huán)境整治工作既是攻堅戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，需要我們常抓不懈、久久為功，各位要堅決克服厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，牢固樹立“逆水行舟，不進則退，慢進也是退”的理念，爭分奪秒抓整治、全力以赴促整改，同時要保持工作韌性和連續(xù)性，杜絕“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，確保長效管理不松懈、嚴抓共管不放松、清理徹底不反彈。同志們，人居環(huán)境整治工作既是一項民生工程，更是一項民心工程，我們既是建設者，更是受益者。希望大家回去后立即部署、迅速行動、精準發(fā)力、狠抓落實，讓群眾切實感受到人居環(huán)境整治的熱潮，以時不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感、造福一方的責任感推動農(nóng)村人居環(huán)境整治工作再上新臺階，共同把這一事關農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質量發(fā)展和群眾幸福生活的大事、好事抓好抓實。
鎮(zhèn)在2024年第二季度農(nóng)村人居環(huán)境整治工作總結會上的講話
三要繼續(xù)強化督查檢查，建立長效機制鎮(zhèn)人居辦要常態(tài)化開展督查檢查，深入一線發(fā)現(xiàn)問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置，防止小問題變成大麻煩。要明確部門責任、村（街）責任，責任到人，對思想上不重視、行動上不積極、整改上不徹底的單位和個人進行通報，對在上級考核中出現(xiàn)嚴重問題的將嚴肅處理。人居環(huán)境整治工作既是攻堅戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，需要我們常抓不懈、久久為功，各位要堅決克服厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理，牢固樹立“逆水行舟，不進則退，慢進也是退”的理念，爭分奪秒抓整治、全力以赴促整改，同時要保持工作韌性和連續(xù)性，杜絕“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，確保長效管理不松懈、嚴抓共管不放松、清理徹底不反彈。同志們，人居環(huán)境整治工作既是一項民生工程，更是一項民心工程，我們既是建設者，更是受益者。
公司管理制度（適用于生產(chǎn)制造）
第一章：總則第一條 為了使企業(yè)在管理上跟上時代的發(fā)展，適應信息社會及網(wǎng)絡經(jīng)濟下的市場競爭環(huán)境，運用先進的管理手段提高工廠的工作及管理效率，必須借助于網(wǎng)絡及計算機等現(xiàn)代化的環(huán)境及工具，這就要求企業(yè)本身要注重信息化的發(fā)展，而信息化的健康發(fā)展就必須有一個好的管理制度來保障，籍以創(chuàng)造及鞏固企業(yè)好的信息化發(fā)展的軟環(huán)境及硬環(huán)境，因此，特制定《X公司信息化工作管理制度》。第二條信息化工程是一個長期的系統(tǒng)管理工程，必須做好系統(tǒng)測試、運行及維護工作，系統(tǒng)持續(xù)改善。第二章：信息化工作管理第三條嚴格按工廠發(fā)展規(guī)劃及年度信息化發(fā)展計劃開展工作。4、按工廠年度宣傳計劃，協(xié)助宣傳部門搞好企業(yè)信息化宣傳材料的準備工作，針對不同層次做到由淺入深，趣味多變。5、按工廠年度教育培訓計劃，協(xié)助教育部門搞好教材、教師、教學環(huán)境的準備工作。6、搞好企業(yè)信息化發(fā)展的外部環(huán)境，與各級政府及組織保持良好的關系，盡力爭取經(jīng)濟政策上的支持。7、搞好企業(yè)各應用系統(tǒng)的選型、采購工作，其中軟件的選型要從企業(yè)實際需求出發(fā)，多比較，強調軟件原廠商及實施商的技術實力與發(fā)展軟件產(chǎn)品的適應性，追求軟件的性價比。實施時，與軟件原廠商、實施商、技術依托單位保持密切聯(lián)系，多交流思想認識，克服各種阻力。另外發(fā)揮各業(yè)務部門的主觀能動性，以業(yè)務部門為主，樹立服務的思想。硬件的采購到貨比三家，追求性價比、實用性、安全性及擴充性等等。我訂有效合同，搞好驗收等把關工作。8、系統(tǒng)的軟、硬件維護、管理及調配由信息中心組織實施，歸口管理，維護工作做到系統(tǒng)的正常運行，管理工作做到賬物一致，調配工作做到按需分配，充分發(fā)揮系統(tǒng)軟、硬件的效率。9、辦好企業(yè)網(wǎng)站，維護企業(yè)網(wǎng)頁，同時對與internet的連接把好安全關（防火墻）。10．搞好企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的防毒作用，網(wǎng)絡用機嚴禁私接光軟驅，私自安裝軟件，尤其是游戲軟件。11．嚴禁拆換網(wǎng)絡計算機及相關設備的零部件。12．把好企業(yè)上internet關，各部門確因工作需上網(wǎng)查詢、發(fā)布信息、收發(fā)電子郵件，填寫申請書，需經(jīng)廠領導或信息中心主任批準后方可進行。13．信息中心搞好網(wǎng)絡管理工作，企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)必須把好用戶及密碼的關，合理分配IP地址，搞好虛網(wǎng)劃分及管理。14．各部門對硬件設備的使用，必須必須按相關設備操作規(guī)程進行，嚴禁帶電撥插計算機及相關設備，不得私拉網(wǎng)線，軟件的使用嚴格按操作指南進行，不得任意刪改系統(tǒng)文件及別人的文件。
公司管理制度（適用于生產(chǎn)制造)
1 目的為明確本廠各類人員在保證和提高產(chǎn)品質量中所承擔的職責、任務和權限以及相應關系，特制定本制度。2 適用范圍本標準適用于本廠各類與質量有關的人員，要求對其所承擔的質量任務、從事的質量工作負責。3 各類人員質量崗位責任制3.1 總經(jīng)理職責3.1.1總經(jīng)理的質量職責，對最終整體的運作,帶領公司有方向性發(fā)展。3.1.2處理公司緊急而又重要的問題；積極運用授權的管理模式,對各個部門的管理人員授權,而有足夠的精力縱觀大局。3.1.3負責對企業(yè)目標的制訂，嚴格實施各項規(guī)章制度等，并實施監(jiān)督檢查；3.1.4遇到新業(yè)務；要組織各部門管理人員參加新業(yè)務的發(fā)展計劃會議,讓各部門都有知情權的情況下,制定有效性的的計劃目標。組織會議的最終目的是采納各種建議與方案。3.1.5對本廠臨時發(fā)生的重大質量問題，總經(jīng)理有權緊急處理；3.1.6新規(guī)章制度一但決定實施,總經(jīng)理必須要嚴格落實到各個部門管理人員對新制度的執(zhí)行。3.2廠長職責3.2.1在總經(jīng)理的領導下對于整個工廠的計劃安排實施到位,對于整個項目計劃施工安排到位?？傮w安排與調度，有計劃生產(chǎn)與施工是作為整個門窗企業(yè)的方向性目標。把各個部門的工作安排到位,環(huán)環(huán)相扣的階梯模式管理。如下:3.2.2負責組織計劃定期檢查工作，嚴格貫徹日檢制度，檢查各部門工作進展情況；嚴格進行各項規(guī)章制度，并對月制度評分考核，作出獎罰。3.2.3根據(jù)技術文件和質量管理、計量管理的有關要求，監(jiān)督執(zhí)行其工藝操作、檢驗制度、文明安全生產(chǎn)等各項規(guī)定； 3.2.4 積極組織參與新項目的方案論證、技術鑒定、各項施工環(huán)節(jié)計劃工作，參與生產(chǎn)與施工方案的審查；3.2.5負責協(xié)調生產(chǎn)中出現(xiàn)的質檢員難以判明的質量問題，并對處理結論的正確性負責；3.2.6及時指出下屬因個人能力原因導致的錯誤行為，及時改正，作出修改方案，降低公司的損失。3.2.7對工廠與現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急而又重要的情況作出處理方案。 3.3 項目經(jīng)理職責3.3.1嚴格按有效的設計圖低、技術文件、工藝規(guī)程、標準資料等進行現(xiàn)場施工計劃，制訂的施工計劃與廠長進行討論。做到不與項目整體的計劃發(fā)生沖突。3.3.2施工計劃一但制訂出來，要求嚴格執(zhí)行。在施工過程中遇到有可能改變計劃的原因要及時反饋到工廠，防止錯誤生產(chǎn)情況發(fā)生。3.3.3項目經(jīng)理在于甲方項目負責人溝通時，要絕對地保證公司的利益的前提下作出回復。如有其他信息要與下屬共享，及時反饋到公司。 3.3.4對于成品或半成品發(fā)至現(xiàn)場，要組織檢驗貨物是否合格，數(shù)量是否遺漏，尺寸是否對錯，要將檢查的結果是否對錯都到及時地將情況反饋到工廠，工廠會對現(xiàn)場反饋的信息對下已批單作出計劃和安排，杜絕二次犯錯的現(xiàn)象。
公司管理制度（適用于機械制造）
1 目的保證財務工作規(guī)范、合理、合法，確保運營通暢。2 適用范圍本制度適用于公司所有部門。主要維護和執(zhí)行者為財務部。并適應于以下幾方面的內(nèi)容：A、公司投資計劃B、年度財務計劃；C、科研項目資金使用計劃；D、財務工作報告；E、銷售、采購資金流動管理；F、內(nèi)部消費支出項目管理G、工商、稅務事務管理；3 職責3.1公司財務部在總經(jīng)理領導下開展工作，嚴格遵守財經(jīng)紀律及有關法律法規(guī)，對公司所有業(yè)務的合理和合法性負有監(jiān)督責任。3.2負責公司所有賬目管理。3.3負責公司現(xiàn)金流動。3.4編寫公司年度財務工作報告。4 人員4.1財務部工作人員應持證上崗，沒有取得相關資質證書和考核合格證書不得從事相應的工作。財務部長要求具有中級以上執(zhí)業(yè)資格。4.2財務部長應具有本科或相當于本科以上的財會專業(yè)學歷，熟悉財務工作，有五年以上的實踐工作經(jīng)驗，并取得相應的資質。4.3財務部長由總經(jīng)理聘任。4.3財務部工作人員應具有?？埔陨县敃I(yè)學歷，并取得相應資質。5 程序5.1財務賬目應清晰，符合規(guī)定。5.2嚴格按財務審批程序列支支出。5.3有權拒絕違反規(guī)定的單據(jù)報銷。5.4為保證安全，銀行存取款應兩人以上方可進行。5.5按月制表核發(fā)員工薪金。5.6實行月報表制度，每月25日將本月的財務運行情況匯總呈報總經(jīng)理。5.7為保證安全，公司現(xiàn)金存量一般不超過五千元。5.8按稅務、工商規(guī)定及時報稅及交納有關管理費用。6 支持性格式文件6.1財務月報表6.2報銷單據(jù)樣式6.3借用發(fā)票申請表6.4支票領用審批單6.5撥款通知單6.5工資表
市領導在全市重點項目集中開工儀式上的講話
項目開工只是開端，加快推進、建成投產(chǎn)才是關鍵。全市上下要進一步強化“項目為王”理念，堅持項目工地就是陣地、現(xiàn)場就是考場、進度就是尺度，一切圍著項目轉，緊緊盯著項目干，以嚴的要求、實的作風、優(yōu)的服務做保障、強支撐。要高強度推進項目，各縣市區(qū)、市直部門要堅持一線辦公、一線協(xié)調、一線督促，調配資源，集中攻堅，全力保障項目建設。各建設單位要堅持安全第一、質量為先，爭分奪秒，爭取項目早建成、早投產(chǎn)、早達效。要高水平服務項目，切實優(yōu)化提升營商環(huán)境，主動對接服務，提升辦事效率，合力解決難題，當好“店小二”、做好“服務員”
XX市工業(yè)園區(qū) 招商引資項目合同書（示范文本）
第一條 根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律、法規(guī)之規(guī)定，本著友好合作、互惠互利的原則，在平等自愿的基礎上，通過甲、乙雙方充分協(xié)商，特訂立本投資合同。第二章 投資項目的基本情況第二條 在 引進下，乙方在 （開發(fā)區(qū)、工業(yè)園、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地）投資興辦 項目，主要生產(chǎn)經(jīng)營 。乙方項目總投資為 萬元/萬港元/萬美元，注冊資本 萬元/萬港元/萬美元，固定資產(chǎn)投資 萬元/萬港元/萬美元（其中設備投資 萬元/萬港元/萬美元，建設投資 萬元/萬港元/萬美元）。該項目分 期投資建設，首期固定資產(chǎn)投資 萬元/萬港元/萬美元，二期固定資產(chǎn)投資 萬元/萬港元/萬美元，整個合同約定投資確保 年內(nèi)完成。第三條 根據(jù)項目類別，乙方確保固定資產(chǎn)投資強度每畝不低于 萬元，建筑容積率達到 以上，建筑系數(shù)達到 以上，預期效益 萬元。
轉讓技術秘密和補償貿(mào)易合作生產(chǎn)合同
第一條 技術名稱、資料1.技術名稱、權屬： 2.“技術文件資料”的定義、范圍及交付： （1）一般技術資料包括： （2）產(chǎn)品設計圖紙： （3）生產(chǎn)技術資料： （4）資料的修改： （5）資料的提供方式： a.對一般技術文件應提供三份藍圖或同等數(shù)量的清晰的復制圖；b.對產(chǎn)品設計圖紙應提供一份生產(chǎn)底圖及兩份藍圖；c.對生產(chǎn)技術資料應提供兩份藍圖；d.對已提供過的完全相同的重復資料，可免于提供，但需在清單中予以注明。（6）資料的交付進度： a.根據(jù)資料定義的規(guī)定，在簽訂合同后30天需交付合同產(chǎn)品的全部技術資料和圖紙；b.根據(jù)資料定義的規(guī)定，在簽訂合同后于 年 月 日前需向 交付合同產(chǎn)品的全部技術資料和圖紙。第二條 合作期限1.以補償貿(mào)易進行使用生產(chǎn)期限為2年，2年后若合資經(jīng)營條件不成熟，則可延長合作生產(chǎn)期限，但最長不得超過5年。
效果圖制作合同
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)，甲乙雙方本著誠實守信，平等互利的原則，就甲方相關項目制作電腦3dsMAX效果圖的事宜協(xié)商一致，達成以下協(xié)議：一、 效果圖制作清單： 單位：元項目 單價 數(shù)量 備注二、 金額及付款方式：1. 以上制作總金額為：人民幣（大寫） 整，（小寫） 元，該金額為乙方完成本合同電腦3dsMAX效果圖的創(chuàng)意制作所收取的全部款項，如果制作數(shù)量有所減少，則最終收費按實際制圖數(shù)量或工作量收取。制作過程中甲方如減少部分制圖視角，則乙方按該圖制作費用的40%收取建模費用。2. 自本合同簽訂之日起，甲方向乙方支付60%預付款人民幣（大寫） 整，（小寫） 元，乙方即開始制作；乙方制作成品經(jīng)甲方驗收合格后， 甲方支付合同余額（大寫） 整，（小寫） 元給乙方，乙方即向甲方交付效果圖成品電子文檔（jpg格式）。 三、 交圖日期：乙方收到甲方提供制作所需的正式資料及預付款后，于 年 月 日內(nèi)交付，乙方未收到簽字蓋章正式合同及制作款項，可不執(zhí)行本條款。四、 甲乙雙方權責：1. 本合同簽訂后，甲方應立即提供詳細設計資料，并積極協(xié)助乙方進行創(chuàng)意、設計及制作工作。甲方如未能及時按進度提交制作所需相關資料以及對乙方階段性制作予以審核確認，則整個項目制作進度順延。如甲方不能提供完整基礎資料，如條件允許，乙方可以提供一定的額外的設計輔助工作，但乙方不對設計的實施和完善工作負責。如甲方提出修改，乙方按實際工作量另行收費。因此造成的項目進度延誤，乙方不負違約責任。
效果圖制作協(xié)議
根據(jù)《中華人民共和國廣告法》,《中華人民共和國合同法》及國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、等價有償、公平、誠實信用的基礎上，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方設計、制作 效果圖 事宜，達成一致意見，特簽訂本合同，以資信守。第一條 委托事項效果圖 制作。 第二條 合同總價款及付款方式1．本合同總價款為人民幣 元（大寫： ），前述價款為包干價款，乙方完成本合同項下全部工作所需全部費用。2、乙方交付設計成果經(jīng)甲方驗收認可后，甲方應向乙方支付全部款項。3、以上款項甲方將以現(xiàn)金/轉賬方式支付，甲方在支付以上款項前應收到乙方名義的國內(nèi)有效發(fā)票，否則甲方可拒絕付款。第三條 雙方責任1．本項目制作時間為設計合同簽訂之日至 年 月 日（含當天）完成2．甲方負責在合同簽訂之日 起提供乙方制作所需資料，并對其所提供的資料的合法性負責。4．甲方須按照本協(xié)議所規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)向乙方提交基礎資料及文件，并對其完整性、正確性和時效性負責。如甲方提交上述資料及文件超過規(guī)定期限，乙方有權按本協(xié)議規(guī)定的項目交付時間相應順延。5．甲方變更委托設計項目、規(guī)模、條件或提交的資料錯誤，或對所提交資料做出較大修改，以致造成乙方返工時，雙方除另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議，重新明確有關條款外，甲方須按乙方所耗實際工作量向乙方支付返工費
模具制作合同
甲方：豐 澤 衛(wèi) 浴 五 金 廠 乙方： 經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方加工 模具共 付。雙方達成如下加工協(xié)議。模具基本情況（單價含17%增值稅）：模具名稱 模具材質 模具編號 模具穴數(shù) 模具壽命（萬次） 模具單價（元/付） 模 具數(shù)量(付) 金額小計 備注合同金額總計（元）大寫： 小寫：￥本合同中所指模具包含產(chǎn)品本身的模具，模具上需打印：1、FZ公司；2、零件名稱： ；3、模具編號： 。一、雙方的權利及責任（1）甲方責任及權利如下 1、甲方負責交付給乙方執(zhí)行本合同所需的產(chǎn)品設計圖紙或者是樣品或者是其他相關資料，并且負責技術方面的支持工作。 2、對交付給乙方的產(chǎn)品設計圖紙和相關技術資料或者樣品，甲方具有唯一的解釋權，當發(fā)生歧義時，乙方應征詢甲方意見，由甲方確認。
網(wǎng)站制作合同
為充分利用Internet商業(yè)效用，樹立企業(yè)形象，擴大宣傳，拓寬銷售渠道，甲方在此委托乙方開發(fā)甲方網(wǎng)站。為明確雙方責任，經(jīng)雙方協(xié)商，根據(jù)中國法律，上述甲、乙雙方就委托乙方開發(fā)甲方網(wǎng)站達成如下協(xié)議并承諾共同遵守。簽訂本合同，以茲信用。條款一、合同內(nèi)容和技術要求 1． 合同內(nèi)容： 網(wǎng)站制作和開發(fā)。若后期有其他相關制作內(nèi)容，以合同補充協(xié)議的方式進行，超出預算部分費用另計。條款二、合同價款、付款方式1． 合同價款：合同總價為 ： 元整（人民幣大寫 圓整）。2. 付款方式：? 合同簽署之日起3個工作日內(nèi)，甲方向乙方支付網(wǎng)站開發(fā)預付款的30%，計人民幣大寫元整（人民幣 元整）。? 首頁和內(nèi)頁相關設計稿確認后，程序開始前，甲方向乙方支付網(wǎng)站開發(fā)預付款的40%，計人民幣大寫 元整（人民幣 元整）。? 網(wǎng)站驗收合格后、正式上線前3個工作日內(nèi)（上線前，我方提供測試地址和測試空間，方便甲方進行測試并修改調整），甲方向乙方支付網(wǎng)站開發(fā)費用的30%，計人民幣大寫 元整（人民幣 元整）。乙方收到款項后，乙方根據(jù)甲方需求安排網(wǎng)站上線。并提供相關源文件，項目進入維護階段。? 項目開發(fā)時間以收到甲方預付款之次日開始計。? 為了更好的開展工作，網(wǎng)站測試時，乙方將提供臨時空間和臨時域名，以方便甲方相關人員進行測試和驗收。測試和驗收通過后，甲方簽署網(wǎng)站上線確認單，乙方確保將網(wǎng)站相關內(nèi)容轉移到甲方服務器上并保證其正常使用。
影視制作合同
二、 影片制作期限：1. 預計制作期限為 天。自 年 月 日起乙方開始制作，至 年 月 日制作完成并交付甲方。2. 如甲方逾期向乙方交付影片制作相關資料或逾期支付預付款的，制作期限可以相應順延。如因天氣等不可抗拒因素令制作時間順延，雙方友好解決。三、 影片制作資料的提供及影片制作要求:1. 甲方應當在本合同簽訂后 天內(nèi)將影片制作資料所需的全部資料、圖片交付給乙方，乙方須簽字或郵件確認。2. 乙方應在簽訂本合同的同時，向甲方交付本合同的制作腳本，由甲、乙雙方簽字確認作為本合同的附件。制作腳本中應包括甲方的廣告制作要求、創(chuàng)意要求、等內(nèi)容。3. 甲方在制作過程中為乙方提供制作所需的甲方相關產(chǎn)品、企業(yè)專業(yè)文字及影片畫面所需的企業(yè)文字、圖片、地址、電話號碼等資料。4. 影片制作完成交付甲方后，該影片的版權歸甲方所有。甲方有權享有全部影片的發(fā)布權、出版權和擁有原版帶素材權。5. 乙方應嚴格按照甲方的制作要求進行制作，保證影片畫面品質及技術質量達到雙方約定的標準。完成后的影片，其各項技術指標不低于甲方影片制作要求所確定的標準。6. 乙方負責將全部的腳本創(chuàng)意、翻譯、細化、臺詞（中英文）、分鏡頭、字幕通過影片展現(xiàn)。7. 乙方保證制作內(nèi)容版權合法（其中包括：畫面、音樂、配音、及演員肖像權等）。
印刷制作協(xié)議書
經(jīng)雙方協(xié)商，特簽署本協(xié)議。一、 合同內(nèi)容：印刷品名稱 規(guī)格(mm) 數(shù)量 材質 印色 單價/款 總價 交貨時間訂稿付訂金后二、其他事項:1、 總價：_________________________________________________________________ 2、 預付50%定金： 3、 交貨日期：_________年_____ 月_____日前 4、 運輸方式：送貨 5、 結算方式： 電匯; 6、 結算時間：驗貨無誤收到發(fā)票后3日內(nèi)結清余款。三、印刷質量標準 1、乙方前期制作應按提供樣稿之要求按時、按質完成，印刷品內(nèi)容以簽字樣稿 為準；甲方應負責有關內(nèi)容的及時校對確認以及收貨驗貨。 2、彩色印刷品的色差范圍正負應不超過樣稿的10%，套印誤差不得大于于0.2mm， 數(shù)量誤差5%以內(nèi)，裁切誤差3mm，其他如需檢驗的項目按國家新聞出版行業(yè)標準有關平版一般印刷品的質量標準驗收。
人教版高中地理必修1第三章第二節(jié)大規(guī)模的海水運動說課稿
（一）教材的地位與作用教材第一部分的順序是：先給學生洋流的概念以及洋流按照性質的分類，接著說明洋流的主要成因與盛行風有關。并結合風帶與洋流模式圖總結和歸納了洋流的分布規(guī)律。最后，給出世界表層洋流的冬季分布圖，讓學生讀圖思考的問題主要涉及洋流的分布規(guī)律和原因。教材第二部分闡述了洋流對地理環(huán)境四個方面的影響。教材的順序和要求與課標要求、學生認知規(guī)律有矛盾的地方，需要重組教學的順序——先由洋流對地理環(huán)境和人類活動的影響的例子來設置懸念，激發(fā)學生認識的欲望，提供材料歸納世界表層洋流的分布規(guī)律，再探究其主要驅動力。（二）教學目標(1)知識與技能目標：①運用地圖，從分布位置、運動方向、寒暖流的位置來歸納世界表層洋流的分布規(guī)律②畫出世界表層洋流的分布簡單模式圖③掌握洋流的主要成因
人教版高中地理選修3第四章第一節(jié)旅游規(guī)劃教案
課下探究活動：收集有關廣東仁化丹霞景區(qū)的資料，以圖4．3為內(nèi)容框架，分析廣東仁化丹霞旅游風景區(qū)的規(guī)劃。（活動目的：通過收集資料、綜合分析，從而加深對知識的理解和記憶，培養(yǎng)學生的信息收集、分析能力以及合作意識。）6．景區(qū)開發(fā)應注意的問題旅游景區(qū)要實現(xiàn)可持續(xù)開發(fā)，應以科學的發(fā)展觀為指導，統(tǒng)籌協(xié)調好各種關系。閱讀旅游景區(qū)開發(fā)中的不和諧音通過閱讀材料，了解以下問題：1．景區(qū)開發(fā)的不和諧音主要包括哪幾方面？會帶來哪些嚴重后果？2．如何避免景區(qū)開發(fā)的不和諧音？點撥：1．景區(qū)開發(fā)的不和諧音主要包括：品牌之爭、重復開發(fā)現(xiàn)象嚴重、低水平開發(fā)屢見不鮮、不顧市場需求，盲目開發(fā)等，造成旅游資源的浪費、旅游環(huán)境的破壞，旅游景區(qū)的效益低。2．景區(qū)開發(fā)時應以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)籌旅游資源與旅游產(chǎn)品、旅游產(chǎn)品與旅游市場、旅游景區(qū)之間、旅游產(chǎn)品之間的關系，對景區(qū)進行合理的規(guī)劃。
學校倉庫管理制度
2、嚴格執(zhí)行物資驗收制度，做好外購物資入庫驗收工作。入庫時要認真檢查物品型號、數(shù)量是否與發(fā)票一致，對不能入庫的大型物品，要到現(xiàn)場察看驗收，方可辦入庫手續(xù)。入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求的不準入庫?！ ?、合理安排物品在倉庫內(nèi)的存放次序，按物品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆放整齊，分類清楚，保持倉庫整潔。倉庫管理員應對庫存物品心中有數(shù)，了如指掌。
