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2024年搬遷安置辦上半年工作總結及下半年工作計劃
（三）部分工作需要多部門合作，移民搬遷安置掃尾工作推進緩慢。一是部分電站所涉及安置地變化、實物指標變化、庫底清理資金增加等問題還未進行移民安置規(guī)劃修編；二是庫區(qū)淹沒征地線界樁未設立矛盾糾紛多；三是涉及改（復）建的國有企事業(yè)單位國有土地手續(xù)辦理費用、搬遷安置戶宅基地證手續(xù)辦理費用未落實；四是部分電站改復建工程設計變更未完成，無法結算審計驗收；五是部分電站移民安置逐年實物長效補償資金不能按時兌現；六是在水利工程移民安置工作中重工程輕移民，導致移民安置工作推進滯后（如小地方水庫的移民至今未搬遷無法下閘蓄水，*灌區(qū)移民初步設計滯后項目初設無法審批）。三、下半年工作計劃（一）按期完成移民搬遷安置任務。一是聘請中介啟動三岔河水電站資金、項目檔案清理工作。
2024年集團公司上半年工作總結和下半年工作安排的情況報告
（二）機遇難得。一是發(fā)展后勁持續(xù)增強。市委、市政府對水務集團發(fā)展更加關注，在新建污水處理廠、全市排水資源整合等方面給予大力支持，集團的發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鰪姡l(fā)展前景更加廣闊。二是發(fā)展空間持續(xù)拓寬。集團緊扣“**”發(fā)展目標，逐步搭建政企、企企、銀企、校企、研企“五大合作平臺”，聯(lián)手開發(fā)土地、房產、技術項目等存量資源，找準了發(fā)展新路徑。三是發(fā)展優(yōu)勢持續(xù)疊加。經過多年發(fā)展，集團經濟逆勢增長，綜合實力和價值創(chuàng)造能力不斷提升，目前正在排水中水、文旅開發(fā)、水質檢測、數字服務等產業(yè)加速布局，推進全面起勢，集團發(fā)展支撐更加有力，發(fā)展優(yōu)勢更加彰顯。三、下半年工作安排下半年，集團繼續(xù)錨定“**”發(fā)展戰(zhàn)略目標，以“供排一體、雙輪驅動”為引領，加快構建多業(yè)并舉、多點支撐、多元發(fā)展產業(yè)體系，增強自我造血機能。
銀行2024年上半年金融服務工作總結和下半年計劃（匯報報告）
一是進一步優(yōu)化信貸結構，加大對民營和小微企業(yè)、鄉(xiāng)村振興、綠色低碳等重點領域的金融支持；積極推廣“小微易貸”“極速貸”等線上普惠金融產品，實現客戶申請、審查審批、放款提款在線化“非接觸融資服務”，不斷提高普惠金融的覆蓋面。二是推動降費讓利政策精準落地，主動向小微企業(yè)、個體工商戶宣傳減費讓利政策，以“應知盡知”確?！皯肀M享”。認真落實普惠小微支持工具相關政策，按照市場化原則對各類市場主體應貸盡貸，對貸款利率應降盡降，對貸款費用應免盡免，對貸款程序應簡盡簡。三是進一步下沉金融服務，積極推進數字金融的賦能鄉(xiāng)村振興，縱深推進農村信用體系建設；緊盯轄內特色種養(yǎng)殖業(yè)、特色優(yōu)勢農產品、鄉(xiāng)村旅游以及返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體，創(chuàng)新推出適配性強的金融產品和服務，全力支持鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
2024年國企集團公司上半年工作總結和下半年計劃業(yè)務匯報
二是聚焦能力建設，掌握新技術，打造競爭力。當前檢測企業(yè)間競爭日趨激烈，國際事業(yè)部人才流失較為明顯，推動發(fā)展的“驅動力”呈現弱勢。我們將圍繞國際化人才梯隊建設，出臺配套支持政策，提升隊伍能力，快速掌握Wi-Fi7、5G毫米波等前沿無線技術，提升本地化測試能力，解決客戶產品全生命周期中面臨的新技術導入滯后、認證標準理解偏差等問題，助力企業(yè)打造具有國際競爭力的產品。三是聚焦業(yè)務推廠，瞄準大趨勢，實現大突破。面對國際認證市場日益萎縮的現狀，我們將把視線放到發(fā)展“潛力”上來，更加重視“一帶一路”國家和第三世界國家的需要，立足檢測中心的技術、服務優(yōu)勢，依托我國“一帶一路”整體思路，針對發(fā)展中國家檢測能力弱、發(fā)展需求大等特點，以產業(yè)升級、技術出口，找到國際業(yè)務發(fā)展“突破點”“新藍?！?。
2024年度區(qū)藥械化監(jiān)管上半年工作總結及下一步工作
二、積極探索創(chuàng)新，推進社會共治（一）創(chuàng)新監(jiān)管網絡，實現聯(lián)合聯(lián)動與醫(yī)保、衛(wèi)健等部門加強溝通協(xié)調，形成多方監(jiān)管合力，逐步提升監(jiān)管效能。截至5月，已對16家零售藥店開展藥械經營質量安全聯(lián)合檢查。（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現監(jiān)檢協(xié)作為扎實推進藥械安全專項整治，建立健全藥械長效監(jiān)管機制，一是開展零售藥店藥械經營質量風險評估工作，組建評估隊伍，開展評估工作；二是開展醫(yī)療器械經營企業(yè)質量安全風險評估工作，通過第三方風險隱患排查機制，督促醫(yī)療器械經營企業(yè)認真落實質量安全管理責任，提升醫(yī)療器械經營質量安全。三、下一步工作計劃1．持續(xù)做好藥品醫(yī)療器械質量安全監(jiān)管和風險監(jiān)測工作，加強麻醉藥品、精神藥品質量監(jiān)管；2．持續(xù)推進零售藥店藥械經營質量風險評估工作；
2024年度XXX區(qū)藥械化監(jiān)管上半年工作總結及下一步工作
（二）創(chuàng)新監(jiān)管方式，實現監(jiān)檢協(xié)作為扎實推進藥械安全專項整治，建立健全藥械長效監(jiān)管機制，一是開展零售藥店藥械經營質量風險評估工作，組建評估隊伍，開展評估工作；二是開展醫(yī)療器械經營企業(yè)質量安全風險評估工作，通過第三方風險隱患排查機制，督促醫(yī)療器械經營企業(yè)認真落實質量安全管理責任，提升醫(yī)療器械經營質量安全。三、下一步工作計劃1．持續(xù)做好藥品醫(yī)療器械質量安全監(jiān)管和風險監(jiān)測工作，加強麻醉藥品、精神藥品質量監(jiān)管；2．持續(xù)推進零售藥店藥械經營質量風險評估工作；3．持續(xù)開展醫(yī)療器械分類分級等專項檢查，開展一類醫(yī)療器械生產企業(yè)專項檢查。完成藥品及醫(yī)療器械監(jiān)管系統(tǒng)的填報等工作，確保按照要求完成工作任務；4．按計劃推進《XXXXXX新區(qū)生物醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展分析及政策研究》，完善藥品安全委員會工作機制；5．開展醫(yī)療器械宣傳周和安全用藥月系列宣傳活動。
2024年上半年街道辦事處應急管理辦公室工作總結
2.實行出租屋分級分類管理試點。為解決城中村基層治理遇到的痛點、難點、堵點問題，創(chuàng)新工作模式，全市對城中村出租屋實行分級分類管理，街道XX社區(qū)成為XX區(qū)第一個試點。按照《XX市城中村出租屋分級分類標準體系》，網格工作部在XX社區(qū)全面鋪開試點工作，科學分類，精準管理，做到統(tǒng)一、標準、規(guī)范，將于今年8月份迎接市區(qū)的驗收。3.不斷夯實“四個實有”信息采集工作。網格工作部帶領社區(qū)網格員深入社區(qū)全面鋪開“四實”信息采集工作，從源頭性牢牢把握信息的及時性、真實性、準確性，掌握轄區(qū)房屋狀況和人口動態(tài)變化情況，積極排查整治出租屋安全隱患，為各部門在網格開展治理提供重要依據。街道6個社區(qū)81個網格共采集實有人口86748人，新增14987人，注銷13064人，采集率99.03％，未注銷率0.91％；房屋信息53063套間，采集率99.3％；法人信息6393人，采集率96.1％，各類指標均位居XX區(qū)前列。
國企2024年上半年經營管理工作開展情況總結報告
（二）財源建設資源保障給力不到位目前，公司存在“經營性資產、經營性項目、經營性收入嚴重不足和實業(yè)拓展剛剛起步”等問題，給公司財源建設和全面可持續(xù)發(fā)展帶來相當大的壓力。1.資產規(guī)模是三家平臺公司最小。公司無主體信用評級，實物抵押已身無寸縷，自身增信擔保能力不足，且縣域內平臺企業(yè)間在農發(fā)行互相擔保額度目前已基本達到上限，后期項目貸款擔保能力不足。2.經營性資產和經營性項目剛起步。公司經營性資產不到xx萬元，經營收入剛突破XX00萬元。收支嚴重失衡，導致公司缺乏現金流，無法支持更多的流動資金貸款。3.債務優(yōu)化壓力大。公司承擔大量的政府投資項目，但卻未建立良好的結算機制。加之，今年公司XX增融資和借款2xx000萬元，公司負債率已高達xx.3%，還本付息壓力大，債務優(yōu)化問題相當棘手。
管委會2024年鄉(xiāng)村振興上半年工作總結及下一步打算
2.幫扶舉措不多、幫扶力度不夠。對有懶惰行為和“等、靠、要”思想的對象，批評不夠，反向制約措施有限，加之因重度殘疾、重大疾病、年老體弱致貧占60%以上，進一步加大了幫扶干部的工作難度。三、下一步工作打算1.夯實產業(yè)基礎。堅持“長短互補”的原則，結合我委實際，找準產業(yè)發(fā)展出路，通過財政扶持、村級招商引資、發(fā)展村級合作社、盤活閑置資產資源等形式，大力扶持脫貧戶發(fā)展見效快的短期種、養(yǎng)業(yè)，或收益穩(wěn)定的固定資產投資項目，全力打造“一村一產”，推動村集體經濟發(fā)展，進而有效解決群眾就業(yè)，穩(wěn)定脫貧戶經濟來源。2.精準對接幫扶。一是對有勞動能力的，堅持開發(fā)式幫扶方針，強化產業(yè)幫扶、就業(yè)等幫扶，促進穩(wěn)定增收。二是對內生動力不足的，持續(xù)開展扶志扶智，及時挖掘推廣身邊先進典型，加大宣傳力度，引導脫貧群眾發(fā)揮自身主體作用，樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀念和就業(yè)理念。
在上半年全市重點工作推進會上的講話
一是穩(wěn)中有進。上半年，全市經濟社會發(fā)展主要指標普遍高于全省平均水平。全市GDP增長X%、高于全省X個百分點，居全省第X位、比一季度前移X個位次；一般公共預算收入增長X%，居全省第X位，比去年同期前移X個位次；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長X%，居全省第X位，比去年同期前移X個位次。特別是工業(yè)生產穩(wěn)中加快，X戶重點企業(yè)產值同比增長X%，同比提高X個百分點；……等骨干企業(yè)主營業(yè)務收入均實現高速增長。
在上半年全市重點工作推進會上的講話發(fā)言
一是穩(wěn)中有進。上半年，全市經濟社會發(fā)展主要指標普遍高于全省平均水平。全市GDP增長X%、高于全省X個百分點，居全省第X位、比一季度前移X個位次；一般公共預算收入增長X%，居全省第X位，比去年同期前移X個位次；規(guī)模以上工業(yè)增加值增長X%，居全省第X位，比去年同期前移X個位次。特別是工業(yè)生產穩(wěn)中加快，X戶重點企業(yè)產值同比增長X%，同比提高X個百分點；……等骨干企業(yè)主營業(yè)務收入均實現高速增長。
鄉(xiāng)2024年人才工作情況總結
二是人才培養(yǎng)方式缺乏新意。受到場所、經費及師資力量等情況制約，人員培訓上還是以傳統(tǒng)課堂授課為主，知識講得多、實操做得少，且大多都是蜻蜓點水，難以取得良好效果。三是人才開發(fā)難度大。我鄉(xiāng)實用人才隊伍中還有不少人依舊保持小農經濟思想，只滿足于一時的溫飽，小富即安，主動接受新知識、新技能的意愿不強。三、下一步工作打算一是打好“人情牌”。借助中秋、國慶等返鄉(xiāng)高峰節(jié)點，通過實地走訪慰問、座談了解等方式，廣泛征求意見建議，不斷深化感情。持續(xù)加大人才政策宣傳力度，增強農村青年一代返回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意識。二是打好“發(fā)展牌”。持續(xù)加強同省農業(yè)農村廳、科技特派團等單位的溝通，借才引智，采取集中培訓、觀摩交流、實踐鍛煉等方式，重點培訓農業(yè)實用技術、鄉(xiāng)村旅游等內容，不斷提升鄉(xiāng)村人才隊伍帶富致富能力。三是打好“暖心牌”。堅決落實好人才工作相關扶持政策，支持鼓勵鄉(xiāng)土人才創(chuàng)辦產業(yè)合作社、家庭農場等等新型農業(yè)經營主題，確保其起到產業(yè)帶動和示范作用。
鄉(xiāng)2024年三季度工作情況總結
一是經濟運行仍有短板。發(fā)展步伐仍需加快，高質量發(fā)展動能不夠強勁，經濟總量不大；產業(yè)結構不夠優(yōu)化，農業(yè)大而不強，規(guī)?；?、產業(yè)化、科技化程度較低。二是鄉(xiāng)村建設仍有壓力。生態(tài)環(huán)境保護任務還十分繁重，農村垃圾、污水、廁所“三大革命”還需持續(xù)加強；鄉(xiāng)村基礎設施建設需進一步提升，部分村道路交通、農田水利等基礎設施亟待提質。三是民生領域仍有欠賬。存在主體責任落實不到位、資料臺賬不規(guī)范、收入統(tǒng)計不細致、結對幫扶措施不精準等問題。三、下步打算（一）堅持高質量發(fā)展，不斷增強經濟實力堅持把財稅工作作為工作重點，積極拓展稅源，不斷筑牢財政基礎。進一步加快項目驗收等相關工作。加速推動爭資爭項指標任務完成。（二）堅持發(fā)展現代農業(yè)，不斷優(yōu)化產業(yè)結構堅持生態(tài)高效種養(yǎng)導向，全面落實單產提升晚稻面積2.8萬畝。在創(chuàng)建單產提升示范區(qū)的大背景下，加速實現農業(yè)種植規(guī)?；⒏咝Щ?，打造好河泊潭千畝生態(tài)高效農業(yè)示范片，以科技賦糧實現水稻增產、農民增收、綠色發(fā)展目標。
2023年上半年安全生產工作總結、存在問題及下半年工作計劃
一、2023年上半年安全生產工作開展情況（一）全旗安全生產形勢截至目前，我旗發(fā)生2起一般生產安全事故，死亡2人，非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉等重點行業(yè)領域未發(fā)生生產安全事故，全旗安全生產總體形勢較為平穩(wěn)。（二）各重點行業(yè)領域安全生產隱患排查情況我旗全面開展對危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、冶金工貿等重點行業(yè)領域生產經營單位安全生產隱患排查治理和重點領域專項整治，各項檢查21次，先后檢查各類生產經營單位（企業(yè)）68家次，共發(fā)現安全隱患231條，現已全部整改完成，安全生產行政處罰16家，罰款28.7萬元。（三）安全生產專項整治三年行動工作開展情況持續(xù)深入開展全旗安全生產專項整治三年行動集中攻堅行動，認真對照任務清單，建立健全隱患排查制度，調動各行業(yè)主管部門力量，逐條逐項推進專項整治工作，深入分析安全生產共性問題和突出隱患，及時動態(tài)更新“四個清單”。截至目前，各專項領域共排查企業(yè)1914家次，排查隱患732處，已整改649處，整改率89%。各部門成立聯(lián)合檢查組64次，督導檢查單位505家，警示約談72家；以三年整治行動為契機，繼續(xù)強化我旗安全生產薄弱環(huán)節(jié)，確保全旗安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
2023年上半年招商引資工作總結及下半年工作計劃
一、拉高標桿，有效激活招商潛能一是招商動力充分激發(fā)。突破性下達2023年招商引資目標任務，按照xx％以上的增速設定新簽約、新開工、新竣工項目數量，特別要求在引進投資xxx億元以上重大項目上取得突破，有效推動各級各部門奮力招商。二是重大項目接連突破。“開年首會”以來，各級招商部門聚焦“五群十鏈”，全力以赴招大引強，一季度簽約投資xxx億元的xx電池新材料，二季度簽約投資xx億元的xxx電動車和投資xxx億元的xxx新能源，不僅連續(xù)兩個季度在百億項目上實現突破，并且儲備一批重大項目信息，有望三季度、四季度再分別簽約x個百億項目。三是項目數量大幅增長。1－5月，全市簽約、開工、竣工項目數量不僅提前實現“雙過半”，并且實現較大幅度增長，其中簽約工業(yè)項目同比增長xxx.x％，完成目標任務的xx.x％，協(xié)議投資同比增長xxx.x％，完成目標任務的xx.x％，全市開工工業(yè)項目同比增長xxx.x％，完成目標任務的xx.x％，全市竣工投產工業(yè)項目xx個，同比增長xxx％，完成目標任務xx％。
鄉(xiāng)2023年人居環(huán)境整治上半年工作總結和下半年工作計劃
一、工作開展情況 （1）“五清一改”整治工作。全鄉(xiāng)扎實開展農村人居環(huán)境整治專項活動，鄉(xiāng)美麗辦開展人居環(huán)境整治國道和縣道巡查5次，通報3次，交辦整治任務30余項，河溝渠塘清淤40條約17公里，發(fā)動群眾投工投勞935人，清理亂搭亂建68處共計1233平米，有效整治了道路沿線有礙觀瞻的無功能建筑物，清除破舊廣告牌237余塊，開展入村宣傳450余次，發(fā)放相關宣傳單2000余份。清理農村生活垃圾743噸，同時清理農村生產廢棄物32噸，村莊整治收到良好效果。 （2）美麗鄉(xiāng)村建設工程。2020年省級美麗鄉(xiāng)村柏山村左家榨中心村和孤峰村孤峰中心村已完成項目驗收，正在等待縣級報賬。2021年市級美麗鄉(xiāng)村泉水村塘埂中心村已完成項目驗收，正在等待縣級報賬。2021年省級美麗鄉(xiāng)村華盤村油榨中心村建設項目施工方已進場施工，目前已完成亮化工程、古井節(jié)點打造、游步道鋪設、休閑游園建設，正在進行污水管網的鋪設和衛(wèi)生改廁。2023年市級美麗鄉(xiāng)村項目已批復，為泉水村河北中心村和景山村山榜中心村，目前已完成第一輪造價，正在準備招投標事宜。*鄉(xiāng)2021年孤峰村、華盤村“生態(tài)美”超市已完成建設并投入使用，正在準備2023年新橋村“五美”超市。 （3）改廁工作。2023年我鄉(xiāng)10個村共有改廁任務700戶，于2023年5月26日-5月27日進行了招投標，截止6月10日已完成改廁392戶，預計7月初完成全部改廁任務，后續(xù)將開展驗收和審計工作。對2021年300戶改廁進行了排查，發(fā)現3處問題，已安排整改完畢。（4）示范點建設情況。*鄉(xiāng)根據我鄉(xiāng)實際，每個行政村選擇了一到兩個村民組進行全覆蓋、高標準進行整治，樹立整治典型，起到模范作用。目前已完成整治17個示范點，部分示范點達到美麗鄉(xiāng)村標準，并實現了百姓參與、家禽圈養(yǎng)。
街道辦事處年上半年工作總結及下半年工作打算
（二）惠企便企真招實招常態(tài)化推進駐點招商、委托招商、平臺招商、以企招商，圍繞智能制造、文旅康養(yǎng)等主導產業(yè)，引進一批高技術、高成長性項目和稅源經濟項目。挖掘用活“山、水、文、城”*，力促醫(yī)養(yǎng)項目、電商孵化平臺運營，拉動服務業(yè)增持續(xù)增長。抓好產業(yè)升級，強化*要素保障，現場辦公，支持幫助傳統(tǒng)產業(yè)技改擴規(guī)、做大做強，加速行業(yè)隱形企業(yè)深耕新材料、新技術，提升產值效益。抓好項目帶動，常態(tài)化開展干部分包、駐場辦公等企業(yè)服務，扎實做好“四張清單”動態(tài)清零，加速項目落地建設。（三）民生服務完善推進重點從推進城市更新、兜底修復保障、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等方面著手，積極推進老舊小區(qū)改造及背街小巷蛻變工程，加速推動閑置*盤活。將物業(yè)管理作為工作重點，深化物業(yè)領域綜合治理，有效改善群眾生活環(huán)境。抓好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，以供電公司幫扶*村為契機，整合農業(yè)技術服務、農資銷售、農業(yè)機械服務等生產要素入駐環(huán)興農業(yè)農民專業(yè)*社聯(lián)合社，帶動周邊*村抱團發(fā)展，實現城鄉(xiāng)共同*。
鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦2022年上半年工作總結和下半年工作計劃
加強部門協(xié)作，確保今年的銜接資金項目實施進度；進一步強化檔案管理，及時收集、整理村級檔案和扶貧包資料，對前期收集的資料及時進行完善，確保在各級督查檢查和評估時有據可依、有證可查。 2.做好常態(tài)化監(jiān)測。每月開展逐戶逐人逐項開展入戶走訪排查，對區(qū)域內的困難戶、突發(fā)情況戶進行摸排并會商，切實解決政策理解不精準、監(jiān)測不及時不全面、精準幫扶不到位、風險消除簡單化等突出問題、精準識別監(jiān)測對象，將有返貧致貧風險和突發(fā)嚴重困難的農戶全部納入監(jiān)測范圍，強化精準施策，推動政策落實，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。 3.做好集中排查各項工作。按時保質保量完成本次集中排查工作，針對符合條件的戶按照程序納入監(jiān)測戶管理。針對排查出的問題加強督查檢查和部門聯(lián)動，按時完成集中排查的問題整改，解決農戶實際困難，確保不發(fā)生返貧致貧等問題。
鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興2022年上半年工作總結和下半年工作計劃
（一）加強統(tǒng)籌抓保障 一是保障住房安全。逐戶解決農戶住房質量問題，結合大排查行動，排查3戶疑似危房，目前已上報上級部門，進行危房改造工程實施中，預計6月底全部完工。二是保障教育扶貧。今年共發(fā)96名脫貧家庭在校學生教育資助，并將對30名中高職學生發(fā)放上學期“雨露計劃”補助資金4.5萬元。 （二）突出重點抓項目 一是到村項目。投資110萬都勝村恒溫庫項目，4月20日主體工程掛網招標，5月6日中標單位安徽四季春建設有限公司已進場施工，預計7月初竣工。入股含山大米項目4個(雙前村、陳墩村、隱龍村、裕林社區(qū))422萬元和昭關溫泉項目2個(房圩村和仙鶴村)100萬已完成資金匯款，入股昭關溫泉項目已簽訂協(xié)議，下一步完成入股含山大米協(xié)議簽訂。新增毛灘村、雙井村170萬入股昭關溫泉項目，等待上級批復。 二是基礎設施項目。投資356萬元建設道路7條。其中為民路、寺崗東崗路、小慶至水泥廠路、三郭西路(村內)、青龍村大山路(二期)、桑灣至夏徐路等6條已完成主體工程施工，并支付工程款67.99萬元，其中小慶至水泥廠路已撥付部分工程款29.99萬元，寺崗東崗路已撥付部分工程款9萬元，為民路已撥付部分工程款29萬元;福山村高山振興路(二期)已在路基施工。 新增3條道路，義城村戴村岔路、隱龍村腰郭至郭巷路、福山村高莊山場路，總投資190萬，已完成現場測量、圖紙設計，等待批復后立即掛網招標。
鄉(xiāng)村振興辦2023年上半年工作總結和下半年工作計劃
一、主要工作（一）制定完善政策，明確發(fā)展方向。為深入推進鄉(xiāng)村產業(yè)振興，結合省市工作部署和文件精神，我縣及時制定了《xx縣2023年鄉(xiāng)村產業(yè)振興實施方案》、《xx縣2023年農業(yè)特色產業(yè)幫扶工作要點》；修訂完善《xx縣2023年特色種養(yǎng)業(yè)到戶獎補實施辦法》，進一步明確產業(yè)幫扶對象和幫扶舉措，為下步工作開展奠定基礎。（二）抓好銜接資金使用，科學實施項目。2023年，我縣持續(xù)加大對產業(yè)發(fā)展的支持力度，合理安排財政銜接補助資金用于謀劃到村到戶產業(yè)項目。一是重點投向大園區(qū)、大基地和大產業(yè)基礎設施建設；二是重點投向主導產業(yè)及基礎配套設施；三是重點投向農產品加工業(yè)，注重三產并重發(fā)展，促進產業(yè)提檔升級。目前，縣下達我局財政銜接資金產業(yè)項目x批，共計xx個項目，投入財政資金xxxxx.xx萬元。其中到村項目xx個，財政資金xxxxx.xx萬元（已完工xx個、正在施工項目xx個、正在掛網招標項目x個、中標公示項目x個，準備掛網招標項目x個）。到戶項目x個，財政資金xxx.xx萬元。（三）落實項目監(jiān)管責任，加快項目實施。我縣嚴格按照“村申報、鎮(zhèn)審批、縣審核”原則，規(guī)范項目申報、評估、審批、實施等環(huán)節(jié)，做到抓早、抓緊、抓實。項目實施中和實施后，組織安排督查組定期開展項目跟蹤服務，一方面加快項目進度和資金撥付，另一方面強化檔案管理，指導鎮(zhèn)村同步做好資料歸檔工作。今年來，共開展項目實地評估x次、開展實地督查調度x次。
