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學校校產管理制度

  • 學生管理制度3篇

    學生管理制度3篇

    1、請自覺遵守計算機法規(guī)和計算機使用道德規(guī)范,不發(fā)布有損國家、學?;蛩诵蜗蟮难哉?信息);不得訪問不健康的網站。  2、愛護室內的所有設備,發(fā)現(xiàn)計算機有異常時,要及時向教師報告,軟、硬件系統(tǒng)均由管理員進行維護和管理,嚴禁無關人員拆卸機器、修改系統(tǒng)設置。  3、嚴格遵守計算機操作規(guī)程,愛護多媒體設備,人為損壞,要照價賠償并追究責任。

  • 學生計算機室管理制度

    學生計算機室管理制度

    (2有權對違反《計算機室管理制度》的人和事進行指正、并記錄在案,必要時向學校領導報告?! ?、 對使用計算機學生的要  (1)嚴守《校產登記制度》,計算機室所有設備系學校財產,不得攜帶出室或外借?! ?2)計算機柜上鑰匙共兩套,一套交于學校統(tǒng)一管理,另一套學生自行保管?! ?3)每臺計算機都有編號,不得私自調換機位,一經發(fā)現(xiàn)停止上機。

  • 學生會量化管理制度

    學生會量化管理制度

    一.  量化考核辦法  1.  考核對象:學生會全體成員  2.  本制度實行積分量化,每人每月基礎分為10分,按考核量化標準給予相應加分,扣分。  3.  具體考核方法:各部干事考核由部長執(zhí)行,每周把考核結果交給紀檢部合算;    紀檢部考核由其余部門和主席共同執(zhí)行;    主席及各部部長考核由紀檢部執(zhí)行。

  • 學生會財物管理制度

    學生會財物管理制度

    2、各項活動由主辦部門根據實際情況商定所需的經費數額,做出書面報告,隨活動方案上報分管主席及主席簽字同意;再由生活部報團總支審批。  3、經團總支審批同意的經費方可報銷,報銷憑正式發(fā)票到生活部辦理?! ?、批準開支的經費,憑經費預算在活動開展前7天到生活部預支經費;在活動結束后的7天內收齊發(fā)票或收據到生活部統(tǒng)一進行報賬工作。發(fā)票和收據金額總和應與所預支的經費相符,多退少補。

  • 中學試讀生管理制度

    中學試讀生管理制度

    二、下列情形之一者每人次扣班級考評分8分,降為試讀生,并由家長領回教育一周:  故意損壞公物或他人財物者;  在公共場所故意擾亂秩序,且有造成安全事故的前兆者;  抽煙者;  酗酒者;  考試違紀者;  夜不歸宿者,且未向管理人員打招呼者;  上網吧,打游戲者;  觀看、閱讀不健康的影片、書籍者;  間接或直接參與打架者;  有離校出走的言行者;  談戀愛者;  亂接,偷接電源者。

  • 財經大學檔案管理制度

    財經大學檔案管理制度

    一、  實驗中心(室)工作檔案管理的內容 ?。 嶒炛行模ㄊ遥└艣r:學校和業(yè)務主管部門下發(fā)的實驗中心(室)建設與管理的有關文件和資料。實驗中心(室)建設與發(fā)展規(guī)劃,實驗中心(室)占用的房間數、面積及改造等資料?! ?.  實驗中心(室)任務:實驗教學大綱、實驗教學進度表、實驗課程及項目、每學期實驗教學任務及實驗開課記錄、實驗教學科表及實驗項目統(tǒng)計、實驗教學的考核方法及歷年試題、實驗報告等有關記錄,承擔的科研和社會服務項目及工作量?! ?.  實驗中心(室)儀器設備、低制耐用品及材料:儀器設備的固定資產帳、卡、分戶統(tǒng)計帳、低制耐用品分戶帳、領用單、使用維修記錄、技術資料等,大型儀器設備的論證報告、訂貨合同、安裝驗收報告、損壞維修記錄說明書、使用記錄、說明書等,材料領用記錄等。

  • 接送學生車輛管理制度

    接送學生車輛管理制度

    一、各小學、幼兒園要對本轄區(qū)接送學生的車輛進行一次全面的摸底排查,并做好對接送車輛的詳細登記,特別是幼兒園的接送車,更要建立清楚的臺帳。   二、學校要指定一名教師負責接送小學生、幼兒的車輛管理,督促有車單位或個人建立健全學生接送車輛管理制度,并要求經常與學校保持聯(lián)系,掌握學生接送車輛的情況。

  • 小學六年級班級管理制度

    小學六年級班級管理制度

    副班長:協(xié)助班長做好工作,做好課堂考勤工作、填寫好班務日志?! W習委員:負責溝通師生之間的信息交流,向教師反映學生對教學的意見,組織班級學生開展各類學習活動和基本技能訓練?! ∩钗瘑T:負責學生的后勤工作,協(xié)助班主任處理班級生活事務,發(fā)生情況主動與相關老師聯(lián)系?! 趧游瘑T:負責班級責任區(qū)集體勞動的安排及監(jiān)察并及時反饋信息。  體育委員:組織學生參加體育活動及組織參加各種體育比賽?! ∥膴饰瘑T:負責開展班級的文藝活動,豐富課余生活。

  • 學生會干部工作管理制度

    學生會干部工作管理制度

    第二條 本制度適用于我校學生會干部,包括學生會主席團成員,各部正(副)部長和學生干事?! 〉谌龡l 學生會干部應該有堅定的正確的政治方向,注重思想政治道德修養(yǎng)和個人品德修養(yǎng)。  分 則  第一章 學生會干部管理制度  第一條 學生會工作正常有序的開展,離不開廣大學生會干部的努力,為了進一步嚴格要求學生會干部,規(guī)范學生會干部的隊伍建設,制定本職責條例。  第二條 學生會干部的工作原則:勤于工作,樂于奉獻。

  • 小學德育教育管理制度

    小學德育教育管理制度

    2、建立校德育領導小組。建立校長、德育處、班級的三級責任教育網。校長根據情況的不斷變化,負責德育目標的制訂與督導;德育處負責日常德育工作的監(jiān)督、管理與協(xié)調;班級負責逐日的檢查、評比、協(xié)助處理偶發(fā)事件,班主任負責本班學生的教育、管理、家訪和后進生的跟蹤轉化及工作檔案的整理。做到分工明確,職責落實?! ?、德育主任全面負責學生的德育工作。制定每學期德育工作計劃。定期檢查。組織各種針對性活動,抓好班主任隊伍建設,加強對學生的管理?! ?、認真實施《德育工程》等政策法規(guī),在學生中深入開展愛國主義教育,利用德育基地、歌曲、影視、宣傳欄等對學生進行教育。嚴格執(zhí)行每周一升國旗制度。  5、中隊要根據各自的特點和任務變化,發(fā)揮少先隊的德育功能,參與學校管理活動。組織學生參加各類活動,定期召開會議,開展豐富多彩的活動

  • 小學考試管理制度

    小學考試管理制度

    一、命題和印制  1、單元測試題一律使用全縣統(tǒng)一印制的試卷,使用前要對試卷進行認真檢查,對于出現(xiàn)的錯誤要做好勘誤。  2、每個單元測試結束后都要根據測試情況進行分析,由任課教師制作補償性練習,如果需要大量印制,請到教委印制?! ?、注意收集和整理試題和補償練習的電子稿,存入學校電子檔案。  二、考試和判卷  1、語文、數學、英語學科單元考試應盡量在相同或接近的時間內進行,由任課教師監(jiān)考。教師要在考前對學生的用筆、書寫、答題的注意事項提出明確的要求,指導學生養(yǎng)成良好的答題習慣?! ?、在組長的主持下,組內教師要對試卷的答案和可能出現(xiàn)的問題進行充分討論,在形成統(tǒng)一的意見和評判標準后再進行判卷?! ?、單元測試成績卷面不準出現(xiàn)分數,一律采用等級評價,一般情況按A、B、c、D四個等級評價,不得單獨以成績給學生排名?! ∪?、分析和補償  1、任課教師要高度重視試卷的講評工作,不僅幫助學生改正錯題,更要指導學生觸類旁通,提升對本單元知識的總結和應用。教師還要根據學生考試情況,反思教學、總結經驗?! ?、任課教師要及時將本班學生考試成績進行認真分析統(tǒng)計,及時填寫《單元檢測分析表》,根據分析情況制作補償練習,由任課教師批改補償練習?! 〉诙糠郑浩谀┵|量檢測工作  一、命題和印制  1、一般情況下,語文、數學、英語學科的期末考試均采用縣教研室小學部統(tǒng)一命題的試卷,特殊情況需學校自行命題時,另行通知。其他學科一般采用鎮(zhèn)教研室統(tǒng)一命題的測試題?! ?、考試過程中相關責任人要認真做好試題的命制和保密工作,要熟悉學科的《課程標準》、教材和教學要求,了解學生實際情況,對試卷題量、難易程度、題型選擇、試卷結構等負有全部責任,,確保命題質量。命題人要寫出參考答案和評分標準,以便統(tǒng)一閱卷。

  • 小學各部門管理制度大全

    小學各部門管理制度大全

    二、電教設備應實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一使用,管理人員不得擅自將設備借出或放入家中?! ∪⑷魏稳瞬坏蒙米越佑|或法動用各種電教設備,如確實因教學需要,必須服從管理人員的安排。  四、管理人員必須遵守國家有關法律、法規(guī)、嚴格按照工作程序和操作規(guī)范對電教設備進行管理?! ∥?、專管人員應堅守工作崗位,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,認真填寫值班日志和電教設備使用登記表。否則如因偷盜流失,違規(guī)操作造成的損失,均要追究專管人員的責任?! ×⒐芾砣藛T應對設備進行定期性的全面檢查和護理,確保設備正常使用。

  • 學生實驗室管理制度

    學生實驗室管理制度

    2、實驗課上必須聽從實驗老師安排,保持良好的秩序;實驗中應秉著嚴謹、科學的態(tài)度,實驗時按規(guī)程小心操作,并認真做好實驗記錄。每次實驗完后要細致檢查,不留隱患。  3、不攜帶引至易燃易爆物品(火柴、打火機、炮竹、煙花、汽油等)進入室內。不帶明火操作,禁止吸煙。

  • 學生安全管理制度

    學生安全管理制度

    2、不準帶水果刀等利器、鈍器進入校園。同學之間不得玩尖利器具或有毒、有害的化學藥品。3、不準攀爬圍墻、欄桿、陽臺、建筑物頂層等有危險性的地方。4、教室、走廊等教學場所嚴禁追跑嬉鬧,不得向窗外拋扔任何雜物、防止砸傷他人和影響校園環(huán)境衛(wèi)生。5、上下樓梯靠右行,輕步上樓慢步下,不得擁擠,上下樓梯如遇突然停電,不得起哄、推搡、嚴防擠壓等事故發(fā)生。

  • 學生日常管理制度通用

    學生日常管理制度通用

    第二條  獎勵實行精神鼓勵和物質獎勵相結合,以精神鼓勵為主。方式有:口頭表揚、通報表揚、嘉獎、發(fā)給獎狀、證書、獎品;“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”、“優(yōu)秀團員”、“文明之星”事跡材料載入學生檔案。  第三條  對犯有錯誤的學生,學校視情節(jié)輕重給予批評教育和紀律處分。處分有:①警告②嚴重警告③記過④記大過⑤留校察看⑥勒令退學⑦開除學籍?! 〉谒臈l  對第三條中除開除學籍處分外,受其他處分一年內有顯著進步或立功者,個人申請可撤消處分,經教育不改者報市教委批準開除學籍?! 《ⅰ 】记谥贫取 〉谖鍡l  學生要按學校規(guī)定時間作息,上課、自習、勞動、政治學習、班團活動、集會、兩操都實行考勤,因故不能參加必須請假,否則以曠課論處。  第六條  嚴格履行請、銷假制度,凡需請假一節(jié)課者,必須征得任課老師同意,班主任批準;請假一天以內(含一天),必須經班主任批準;請假一天以上者由班主任同意,學校批準;請假原則上不超過三天(一次性)。請假必須由家長或醫(yī)院出示請假條或證明,假期完畢,按時返校,且應及時銷假。

  • 中學教科研課題管理制度

    中學教科研課題管理制度

    一、 課題管理的組織制度  學校課題管理組織分三級管理模式:由學校課題評議組—教科室—課題組構成,以學校課題評議組為領導,以教科研室為核心和以課題組為基層單位,對課題的申報、立項、開題、結題、存檔等工作進行全面管理,其中:  學校課題評議組主要負責:  全面規(guī)劃、監(jiān)督和評價學校各類課題的組織和實施?! ?. 確定召開課題的申報、立項、開題和結題會議,對課題報告進行審核?! ?. 確立、組織和實施學校課題的研究。  3. 邀請專家加盟指導?! ?. 課題經費的審定和發(fā)放?! ?. 課題獎懲的審定?! 〗炭剖摇 〗炭蒲兄行闹饕撠煟骸 ?. 向全校傳達每年的課題規(guī)劃。  2. 組織課題的申報、立項、開題、階段總結和結題工作?! ?. 參與和組織學校課題研究的實施工作?! ?. 組織參與課題研究的教師進行理論學習、座談、思想交流、研討、外出培訓和觀摩的活動?! ?. 組織開展關于課題研究的講座?! ?. 聯(lián)絡和組織課題會議的召開工作。  7. 對學校和教師的課題的整個過程和所有內容進行備案。?! ≌n題組主要負責:  1. 組織教師參與課題的研究?! ?. 向本組教師傳達每年的課題規(guī)劃?! ?. 督促教師及時寫出階段報告和結題報告。  4. 及時向教科研室反饋教師在課題研究中遇到的問題,以便于及時得到解決,使每位教師能按時完成課題研究。

  • 中學宿舍管理制度

    中學宿舍管理制度

    第一條  學生宿舍物業(yè)管理歸屬于服務公司管理,它是學生宿舍管理與服務的直接部門?! 〉诙l  學生住宿由學生處和物業(yè)管理部門統(tǒng)一安排調配,學生不準擅自進住及調整宿舍。未經物業(yè)管理部同意,擅自進住及調房的同學,將按有關規(guī)定處理?! 〉谌龡l  新生入學時,由學生處和物業(yè)管理部統(tǒng)一安排住宿,在辦理住宿時,每人交一寸相片一張,并填寫住宿表格,由物業(yè)管理部建立學生住宿檔案?! 〉谒臈l  學生宿舍需調整,由物業(yè)管理部同意安排,原宿舍的家具、電話、熱水器等配套物品一律不準搬動,物業(yè)管理部將派管理人員驗收原宿舍的家具、門窗及其他設備,如有丟失或人為損壞,將按有關規(guī)定進行處理。宿舍調整后要重新核實并填寫住宿表格?! 〉诙录揖咴O備管理  第五條  宿舍的家具、門窗和其他設備,先由各寢室按要求填寫,后經物業(yè)管理部和本宿舍人員雙方簽名。本宿舍的家具、設備等使用和管理由本宿舍人員負責。如屬自然損壞,學院負責維修或更換;如有丟失,照價賠償;如屬人為損壞,除了照價賠償外,還將給予紀律處分。

  • 公司管理制度(適用于生產制造)

    公司管理制度(適用于生產制造)

    第一章:總則第一條 為了使企業(yè)在管理上跟上時代的發(fā)展,適應信息社會及網絡經濟下的市場競爭環(huán)境,運用先進的管理手段提高工廠的工作及管理效率,必須借助于網絡及計算機等現(xiàn)代化的環(huán)境及工具,這就要求企業(yè)本身要注重信息化的發(fā)展,而信息化的健康發(fā)展就必須有一個好的管理制度來保障,籍以創(chuàng)造及鞏固企業(yè)好的信息化發(fā)展的軟環(huán)境及硬環(huán)境,因此,特制定《X公司信息化工作管理制度》。第二條信息化工程是一個長期的系統(tǒng)管理工程,必須做好系統(tǒng)測試、運行及維護工作,系統(tǒng)持續(xù)改善。第二章:信息化工作管理第三條嚴格按工廠發(fā)展規(guī)劃及年度信息化發(fā)展計劃開展工作。4、按工廠年度宣傳計劃,協(xié)助宣傳部門搞好企業(yè)信息化宣傳材料的準備工作,針對不同層次做到由淺入深,趣味多變。5、按工廠年度教育培訓計劃,協(xié)助教育部門搞好教材、教師、教學環(huán)境的準備工作。6、搞好企業(yè)信息化發(fā)展的外部環(huán)境,與各級政府及組織保持良好的關系,盡力爭取經濟政策上的支持。7、搞好企業(yè)各應用系統(tǒng)的選型、采購工作,其中軟件的選型要從企業(yè)實際需求出發(fā),多比較,強調軟件原廠商及實施商的技術實力與發(fā)展軟件產品的適應性,追求軟件的性價比。實施時,與軟件原廠商、實施商、技術依托單位保持密切聯(lián)系,多交流思想認識,克服各種阻力。另外發(fā)揮各業(yè)務部門的主觀能動性,以業(yè)務部門為主,樹立服務的思想。硬件的采購到貨比三家,追求性價比、實用性、安全性及擴充性等等。我訂有效合同,搞好驗收等把關工作。8、系統(tǒng)的軟、硬件維護、管理及調配由信息中心組織實施,歸口管理,維護工作做到系統(tǒng)的正常運行,管理工作做到賬物一致,調配工作做到按需分配,充分發(fā)揮系統(tǒng)軟、硬件的效率。9、辦好企業(yè)網站,維護企業(yè)網頁,同時對與internet的連接把好安全關(防火墻)。10.搞好企業(yè)內部網的防毒作用,網絡用機嚴禁私接光軟驅,私自安裝軟件,尤其是游戲軟件。11.嚴禁拆換網絡計算機及相關設備的零部件。12.把好企業(yè)上internet關,各部門確因工作需上網查詢、發(fā)布信息、收發(fā)電子郵件,填寫申請書,需經廠領導或信息中心主任批準后方可進行。13.信息中心搞好網絡管理工作,企業(yè)內部網必須把好用戶及密碼的關,合理分配IP地址,搞好虛網劃分及管理。14.各部門對硬件設備的使用,必須必須按相關設備操作規(guī)程進行,嚴禁帶電撥插計算機及相關設備,不得私拉網線,軟件的使用嚴格按操作指南進行,不得任意刪改系統(tǒng)文件及別人的文件。

  • 公司管理制度(適用于生產制造)

    公司管理制度(適用于生產制造)

    1 目的為明確本廠各類人員在保證和提高產品質量中所承擔的職責、任務和權限以及相應關系,特制定本制度。2 適用范圍本標準適用于本廠各類與質量有關的人員,要求對其所承擔的質量任務、從事的質量工作負責。3 各類人員質量崗位責任制3.1 總經理職責3.1.1總經理的質量職責,對最終整體的運作,帶領公司有方向性發(fā)展。3.1.2處理公司緊急而又重要的問題;積極運用授權的管理模式,對各個部門的管理人員授權,而有足夠的精力縱觀大局。3.1.3負責對企業(yè)目標的制訂,嚴格實施各項規(guī)章制度等,并實施監(jiān)督檢查;3.1.4遇到新業(yè)務;要組織各部門管理人員參加新業(yè)務的發(fā)展計劃會議,讓各部門都有知情權的情況下,制定有效性的的計劃目標。組織會議的最終目的是采納各種建議與方案。3.1.5對本廠臨時發(fā)生的重大質量問題,總經理有權緊急處理;3.1.6新規(guī)章制度一但決定實施,總經理必須要嚴格落實到各個部門管理人員對新制度的執(zhí)行。3.2廠長職責3.2.1在總經理的領導下對于整個工廠的計劃安排實施到位,對于整個項目計劃施工安排到位。總體安排與調度,有計劃生產與施工是作為整個門窗企業(yè)的方向性目標。把各個部門的工作安排到位,環(huán)環(huán)相扣的階梯模式管理。如下:3.2.2負責組織計劃定期檢查工作,嚴格貫徹日檢制度,檢查各部門工作進展情況;嚴格進行各項規(guī)章制度,并對月制度評分考核,作出獎罰。3.2.3根據技術文件和質量管理、計量管理的有關要求,監(jiān)督執(zhí)行其工藝操作、檢驗制度、文明安全生產等各項規(guī)定; 3.2.4 積極組織參與新項目的方案論證、技術鑒定、各項施工環(huán)節(jié)計劃工作,參與生產與施工方案的審查;3.2.5負責協(xié)調生產中出現(xiàn)的質檢員難以判明的質量問題,并對處理結論的正確性負責;3.2.6及時指出下屬因個人能力原因導致的錯誤行為,及時改正,作出修改方案,降低公司的損失。3.2.7對工廠與現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急而又重要的情況作出處理方案。 3.3 項目經理職責3.3.1嚴格按有效的設計圖低、技術文件、工藝規(guī)程、標準資料等進行現(xiàn)場施工計劃,制訂的施工計劃與廠長進行討論。做到不與項目整體的計劃發(fā)生沖突。3.3.2施工計劃一但制訂出來,要求嚴格執(zhí)行。在施工過程中遇到有可能改變計劃的原因要及時反饋到工廠,防止錯誤生產情況發(fā)生。3.3.3項目經理在于甲方項目負責人溝通時,要絕對地保證公司的利益的前提下作出回復。如有其他信息要與下屬共享,及時反饋到公司。 3.3.4對于成品或半成品發(fā)至現(xiàn)場,要組織檢驗貨物是否合格,數量是否遺漏,尺寸是否對錯,要將檢查的結果是否對錯都到及時地將情況反饋到工廠,工廠會對現(xiàn)場反饋的信息對下已批單作出計劃和安排,杜絕二次犯錯的現(xiàn)象。

  • 班級公共財產、用電管理制度

    班級公共財產、用電管理制度

    2.不能在桌椅上亂涂亂畫或貼圖片,刮刻字。(違者扣3分)  3.不能非常用力地開窗戶。(違者扣2分)  4.拉窗簾的時候,要小力一點,不要隨意拉扯。(違者扣2分)  5.不能在墻壁上亂涂亂畫。(違者扣2分)  6.不要刻意用勞動工具去做危險的動作,或刻意破壞。(違者扣2分)  7.擦黑板時,要拿好黑板擦,不要用力揮擺,盡量少失手。(違者扣3分)  8.不用刻意去拉窗戶外的護欄,也不要用筆在上面寫字,涂鴉。(違者扣3分)

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