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市供銷社2023年工作總結和2024年工作計劃
（一）全力推進重點項目如期建成。一是加快廣東供銷天業(yè)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設進度，確保明年上半年投入運營；二是加快推進廊田鎮(zhèn)粵北糧倉大米深加工和糧食倉儲項目落地建設；三是積極謀劃投資1億元的粵北農(nóng)產(chǎn)品集配中心項目；四是持續(xù)跟進與伴和糧倉（深圳）供應鏈有限公司對接項目落地。（二）充分發(fā)揮實施主體服務功能。以“六大公司”為抓手，堅持問題導向，結合主題教育，重點圍繞資源整合、經(jīng)營布局、品牌建設等戰(zhàn)略目標扎實開展調研工作，推動實施主體切實為農(nóng)服務，加強社有企業(yè)間聯(lián)結，增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務實力。（三）強化農(nóng)資供給服務。圍繞發(fā)揮新供銷天豐農(nóng)資有限公司的農(nóng)資配送網(wǎng)絡優(yōu)勢，統(tǒng)籌建設市級農(nóng)資儲備及配送中心，提高應急處置能力，做好農(nóng)資供應保障工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。不斷壯大昌禾農(nóng)技服務中心力量，大力開展測土配肥、統(tǒng)配統(tǒng)施、專業(yè)化綠色統(tǒng)防統(tǒng)治，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化、綠色化，推動實現(xiàn)化肥農(nóng)藥使用量零增長。計劃在2024年完成糧食作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務面積各1.5萬畝，經(jīng)濟作物統(tǒng)防防治和統(tǒng)配統(tǒng)施服務面積各0.5萬畝的目標任務。
建設管理辦公室2023年工作總結和來年工作計劃
1、項目建設 左岸河堤綜合治理項目 ：該項目主要建設內容為：堤防工程、堤頂?shù)缆?、河道內生態(tài)修復、景觀綠化以及堤岸體育運動場地等。該段分為三大板塊治理：一是河堤路西側，治理面積x萬平方米，主要以體育運動場地為主，建成有x塊五人足球場、x塊籃球場、x塊羽毛球場和一塊兒童游樂區(qū)等xxxx平米場地。二是河頂路東側，治理面積xx萬平方米，主要以堤頂防護、生態(tài)修復、苗木栽植為主，并建成了x.x公里綠道、x座親水平臺、x座藕香榭、x萬平米花海組團。綠化苗木達xx多種、綠化面積xx萬平米。三是河頂路建設。河頂路全長x.x公里，紅線范圍xx米，路面寬xx米，由雙向兩車道和非機動車道組成，迎水坡采用格賓石籠擋墻砌筑，按照百年一遇防洪標準進行建設。xxxx年x月x日順利進行竣工驗收，xx月x日全面對市民開放。
XX集團公司綜合部2024年一季度工作總結
（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應急應變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調。以服務領導、服務集團、服務東城的“三服務”為出發(fā)點和落腳點，做好總調度，及時掌握動態(tài)，加強領導、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴把程序關、格式關、文字關，文字表達力求“準、實、新”，切實提高集團辦文質量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會?！?。辦事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調，統(tǒng)籌推進，幫助領導從一般性事務中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。（二）高效率落實。創(chuàng)收上，以市場化主線，根據(jù)職責分工，分解細化創(chuàng)收指標，按照既定創(chuàng)收計劃，抓緊分頭落實，在創(chuàng)收過程中不斷強化經(jīng)營理念。工作上，以效率高為導向，聚焦一批大事要事，力排一批難點堵點，有效發(fā)揮督辦、協(xié)助作用。按照“今日事今日畢”原則，精進執(zhí)行，縮短戰(zhàn)線，提高效率。下步，立足智城云享系統(tǒng)，做好線上制度庫錄入，以便查閱，進一步推動辦公“智慧化”。
2024年XX集團公司綜合管理部第一季度工作總結
2024年第一季度，綜合管理部緊緊圍繞集團年度目標，扛旗爭先，全面統(tǒng)籌，精準發(fā)力，充分發(fā)揮“組織、協(xié)調、服務、管理”四大職能，以干勁、拼勁、韌勁助推集團各項指標一路飄紅，奪取首季“開門紅”。一、主要工作（一）立足巡察，以點帶面促整改借助巡察整改契機，取長補短，推動各項工作健康有序開展。立行立改抓整改。立即行動，落實到事、落實到人，不斷健全監(jiān)事會、××系統(tǒng)等運行機制，確保整改到位。舉一反三抓整改。堅決杜絕“就問題整改問題”的簡單整改，強化建章立制，及時做好相關臺賬記錄，建立長效機制，做到巡察一個、整改一片、規(guī)范一面，促進規(guī)范有序運轉。（二）發(fā)揮樞紐，上情下達強執(zhí)行基于項目多、任務重現(xiàn)狀，為破難推進，把問題切實轉化為各項成果。一是突出重點抓交辦。針對工作分析會上涉及的問題，根據(jù)緊迫性、重要性，科學安排、合理交辦。
綜合管理部2024年第一季度工作總結（集團公司）
二、存在的主要問題（一）積極主動性不強。干事創(chuàng)業(yè)、自我加壓的干勁不夠，與各部門、子公司協(xié)調對接的積極性、主動性不夠，爭先創(chuàng)優(yōu)、比拼趕超的拼搏度不夠。（二）參謀助手較為被動。作為綜合樞紐部門，前瞻性不夠，研判性不夠，應急應變也相對欠缺，參謀助手發(fā)揮有限。三、下步工作思路（一）高水平協(xié)調。以服務領導、服務集團、服務東城的“三服務”為出發(fā)點和落腳點，做好總調度，及時掌握動態(tài)，加強領導、部門和子公司之間的溝通聯(lián)系，形成協(xié)同配合、整體聯(lián)動的良好局面。辦文上，嚴把程序關、格式關、文字關，文字表達力求“準、實、新”，切實提高集團辦文質量。辦會上，根據(jù)事項緊迫性、重要性程度，彈性會議時長，減少“文山會?！薄＾k事上，分清主次和輕重緩急，有序協(xié)調，統(tǒng)籌推進，幫助領導從一般性事務中解脫出來，集中精力把大局、謀方向、促發(fā)展。
2023年普法工作總結、“八五”普法中期工作總結素材匯編22篇
作為全國公民法治素養(yǎng)提升行動8個試點地區(qū)之一，成都的試點工作目前正處于全面實施階段。作為試點地區(qū)的一分子，新津區(qū)勇挑試點重擔，在精準普法方面下功夫，第一時間制定試點工作方案，細化24條措施，新津區(qū)普興街道岳店社區(qū)、新津實驗高中被確定為成都市公民法治素養(yǎng)觀測點位。在實施國家工作人員“法治提能”行動中，新津區(qū)將法治建設成效納入?yún)^(qū)管領導班子和領導干部年度考核內容，區(qū)政府常務會開展會前學法72場次，全區(qū)66家單位接入四川省學法考法平臺，共計2766名國家工作人員參與年度學法考法。實施青少年“學法筑基”行動的關鍵，就是要把法律知識變得有趣，讓青少年聽得懂、學得會、記得住。為此，新津區(qū)選派54名政法干警擔任中小學校法治副校長，打造新津中學、新津一小、新津實驗高中3個特色青少年法治教育陣地，并依托法治教育陣地開展專題教育活動180余場。
鎮(zhèn)2022年度工作總結和2023年工作思路
一、主要工作開展情況 1、聚焦穩(wěn)進提質，發(fā)展動能持續(xù)增強。一是狠抓平臺建設。緊抓國土空間規(guī)劃契機，強化鎮(zhèn)工業(yè)東區(qū)、西區(qū)、北區(qū)及農(nóng)業(yè)園區(qū)四個區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間優(yōu)化拓展，穩(wěn)步推進大河門山塘地塊、榨菜整治提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)、復線北側地塊四等相關工作，謀深謀實大河門山塘地塊產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設，完成采礦權拍賣億元，著力拓展產(chǎn)業(yè)平臺承載力。持續(xù)推進低效用地和園區(qū)二次開發(fā)利用，今年已盤活三和、世亞、華孚等處閑置廠房及用地，騰出空間約畝。二是狠抓項目建設。強力推進總投資億元的容百鋰電項目（目前容百-標段完成試生產(chǎn)，已進入投料試生產(chǎn)階段），緊盯總投資億元的松石、朗億、柯仕等個在建項目，快復線北側地塊招商項目落地，截止月，我鎮(zhèn)已完成寧波市外實到內資萬元，市外實到內資萬元，浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實到資金完成元。大力推進“零土地”指標的增資擴產(chǎn)項目，切實提高土地容積率，提升畝均效益，目前瑞華、保世潔、珂仕二期等工業(yè)基建項目已基本完工。三是狠抓轉型升級。深入開展穩(wěn)鏈紓困助企活動，引導和鼓勵企業(yè)練內功、拓市場、優(yōu)布局，著力推動企業(yè)大技改投入，快企業(yè)智能化改造，完成企業(yè)高新企業(yè)培育入庫家，高新申報家，寧波科技型中小企業(yè)備案家，國家科技型中小企業(yè)完成評價家。實現(xiàn)高新技術產(chǎn)業(yè)增值億元，同比增長。四是狠抓特色農(nóng)業(yè)。以味香園葡萄專業(yè)合作社為引領，充分打響打好“味香園”葡萄品牌，目前味香園葡萄品牌價值已達億元人民幣。持續(xù)深化農(nóng)旅融合，以“（）江南葡萄節(jié)”為活動載體，積極拓展“直播帶貨”、“夜市經(jīng)濟”等銷售推廣渠道，全年葡萄采摘游客達到萬人次以上，經(jīng)濟效益超億元。 2、聚焦全域提升，城鄉(xiāng)品質持續(xù)優(yōu)化。一是城鎮(zhèn)品質鞏固提升。深入開展“精特亮”創(chuàng)建，總投資萬元“果香姚北”鄉(xiāng)村明線段順利完工。全力開展“拆違治亂”百日攻堅行動，處置違章宗，拆除面積萬平方米，并以“白＋黑”、“5＋2”之勢攻堅完成國土變調查問題銷整改近畝。集中力量推進N連接線土地征用及房屋拆遷工作,實現(xiàn)房屋拆遷“清零”，完成征地簽約率。持續(xù)推進老街立面改造及歷史風貌建筑修繕，今年共完成戶民居仿古改造，投入資金約萬元。二是美麗鄉(xiāng)村優(yōu)化升級。以邵家丘村“未來鄉(xiāng)村”建設為引領，深入開展蘭海、臨海、臨浦等個村“精特亮”創(chuàng)建工程及村新時代美麗鄉(xiāng)村梳理式改造，抓牢全域土地整治“一村一策”主攻方向，截止目前已為村級集體經(jīng)濟減少債務余萬元。著力深化“一掃七治”、明村鎮(zhèn)創(chuàng)建整改、垃圾分類等工作，深入開展農(nóng)村環(huán)境“大清理、大起底”綜合整治百日攻堅行動，逗硬整治人居環(huán)境突出問題。三是生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善?？戽?zhèn)域范圍內污水管網(wǎng)建設，省級“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建、工業(yè)西區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建通過驗收，北區(qū)省創(chuàng)、東區(qū)縣創(chuàng)快推進。持續(xù)深化“五水共治”，重點實施大浦江水質提升工程，做好大浦江寧波生態(tài)補償考核斷面Ⅲ類水質達標及七塘橫江段“甬有碧水”考核任務。成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)，探索實施全域保潔一體化。推進投資萬元的生活垃圾填埋場處置項目，預計月底全部完工，年底前銷。
2024年上半年工業(yè)經(jīng)濟工作總結
三、下一步工作舉措（一）鼓勵轉型升級，持續(xù)推動企業(yè)智能化改造。一是加快建設數(shù)字化車間和智能工廠。在汽車、電子電器、裝備制造等重點領域精選一批重點企業(yè)，突出大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實、5G等新興技術應用，培育一批智能制造技術應用示范工廠，進一步打造智能化改造標桿企業(yè)。二是積極引導傳統(tǒng)企業(yè)智能化改造，深入實施智能制造診斷評估專項行動，充分發(fā)揮市區(qū)兩級財政資金的引導作用。三是加速中小企業(yè)“上云上平臺”，積極組織和引導轄區(qū)內中小企業(yè)參與全市“上云上平臺”工作，持續(xù)營造制造業(yè)企業(yè)“上云上平臺”的濃厚氛圍。（二）狠抓創(chuàng)新驅動，推動產(chǎn)業(yè)質效提升。一是充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用。加快領*企業(yè)技術創(chuàng)新、標準創(chuàng)新，以**汽車全球研發(fā)中心為龍頭，牽引帶動一批配套企業(yè)提升研發(fā)能力，推動**、現(xiàn)代汽車等重點企業(yè)在我區(qū)設立研發(fā)機構。
高校學工部（團委）2023年工作總結
一、學生工作（一）日常管理工作1.加強疫情期間學生管理，嚴格出入管理，專科生一般不允許外出，特殊情況（事假、病假等）需提交申請，經(jīng)相關部門、學校領導批示后方可離校。落實在校生“日報告、零報告”制度和體溫晨午檢制度、因病缺勤追蹤登記制度，及時收集異常健康信息并及時上報，組織各系做好學生核酸檢測相關工作，確保應檢盡檢，不漏一人。2.加強學生住宿管理，積極管理中心組織宿管員、安保員多次召開專題會議，加大宿舍區(qū)巡查力度，增強工作人員責任意識，提高安全防范意識，同時，進一步落實輔導員進宿舍規(guī)定，強化宿舍夜間值班制度，協(xié)多方力量共同維護宿舍區(qū)安全、穩(wěn)定。3.開展新生入學教育，組織新生軍訓、開學典禮等活動，加強學生理想信念教育、愛國愛校教育、安全穩(wěn)定教育、校規(guī)校紀教育、國防教育等。4.積極探索“網(wǎng)絡新媒體＋高校思想政治”工作新模式，擴展思政網(wǎng)絡空間，學工部及團委微信公眾號已覆蓋全體在校生，其中，學工部微平臺設立了“國獎人物”、迎新指南等板塊，宣揚榜樣力量，強化愛國教育、營造積極向上的校園氛圍。團委微平臺設立了團團快訊、青年之聲等板塊，立足宣傳、發(fā)聲的功能定位，著力提升網(wǎng)絡輿論引導的影響力、引領力。
工業(yè)園區(qū)2024年一季度工作總結
結合**市2024年招才引智雙選會,“千校萬崗就業(yè)有位來”全區(qū)企業(yè)進校園專場招聘會,**縣2024年“春風行動”暨就業(yè)援助月專場招聘會,征集崗位1188個。深入開展2024年工程研究中心人才獎補項目、自治區(qū)領軍人才培養(yǎng)項目、自治區(qū)“塞上卓越”工程師等項目,強化人才政策落實,2人成功申領創(chuàng)新型大學生共有產(chǎn)權房,園區(qū)尊才愛才重才氛圍日益濃厚。五、守紅線,筑底線,園區(qū)環(huán)境平穩(wěn)綠色。嚴守安全紅線和環(huán)保底線,以“時時放心不下”的責任感,始終保持睜眼睡覺的警覺、如履薄冰的警惕,扛牢安全生產(chǎn)責任,狠抓安全生產(chǎn)各項措施落實和各類反饋問題整改,精準管控重點行業(yè)領域安全風險,抓實抓細抓好抓牢抓嚴園區(qū)安全生產(chǎn)工作。樹牢綠水青山就是金山銀山理念,嚴把項目準入門檻,強化環(huán)保督導督查,鞏固中央、區(qū)市環(huán)保督察和“回頭看”反饋問題整改成果,積極引導園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)轉變發(fā)展方式實現(xiàn)綠色轉型,全力打造安全綠色生態(tài)的發(fā)展環(huán)境。
2023年上半年愛國衛(wèi)生工作總結
一、持續(xù)推進環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作為持續(xù)鞏固創(chuàng)城成果，建立衛(wèi)生長效管理機制，在提高城市衛(wèi)生整體水平的同時，營造良好的城市居住環(huán)境。xx區(qū)迅速行動起來，由區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦工作人員，開展對全區(qū)范圍內的溝河塘、老舊小區(qū)、背街小巷、城市主次干道保潔精細化、公廁、農(nóng)貿(mào)市場、景區(qū)游園等周邊環(huán)境衛(wèi)生，以周報方式開展愛國衛(wèi)生督查工作。工作人員每周采取拍攝照片方式，把每期的督查內容形成問題清單進行反饋和通報，要求各涉創(chuàng)單位一周內整改到位，并上報整改情況。先后共派出先后派出xx余人次，對轄區(qū)xx個老舊小區(qū)，x個農(nóng)貿(mào)市場、x個溝河塘、xx個建筑工地進行督查，先后發(fā)現(xiàn)垃圾點xxx余處。通過區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作群下達整改通報xx次，各辦事處社區(qū)先后整改xxx余處，有部分問題正在協(xié)調整改之中。
2023年上半年鄉(xiāng)村振興工作總結
（一）守住“兩條底線”牢牢守住保障國家糧食安全的底線。一是穩(wěn)定糧油生產(chǎn)和保障“菜籃子”穩(wěn)產(chǎn)保供。抓好*.*萬畝雙季稻輪作項目建設，將糧食規(guī)劃**萬畝生產(chǎn)面積及產(chǎn)量目標分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村，并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核。制定****年雙季稻輪作項目實施方案和油菜輪作試點項目實施方案，推廣優(yōu)良品種，推廣玉米大豆帶狀復合種植，多措并舉擴面積、提產(chǎn)量。上半年穩(wěn)定瓜果蔬菜播種面積**萬畝。積極推進*****頭種豬聯(lián)合育種科研基地、**農(nóng)牧科技有限公司生豬養(yǎng)殖基地等養(yǎng)殖項目。二是嚴格落實耕地保護制度。堅決守住**.**萬畝耕地紅線和**.**萬畝永久基本農(nóng)田保護紅線，防止耕地“非糧化”和撂荒。在**鎮(zhèn)等**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建**個千畝以上雙季稻生產(chǎn)示范片，同時創(chuàng)建*萬畝雙季稻高產(chǎn)示范片，調動農(nóng)戶積極性。****年度高標準農(nóng)田建設項目完成總工程量的**％，****年度高標準農(nóng)田建設項目已完成兩輪現(xiàn)場踏勘，正在進行初步設計。三是強化農(nóng)業(yè)科技和物質裝備支撐。深入實施水利補短板強功能三年行動（****－****年），已完成****年度任務投資****萬元，目前****年度任務已完成招投標，即將開工建設。選聘**市級個人科技特派員***人，法人科技特派員團隊*個，每個團隊*人。開展線下科技培訓服務活動*次，培訓服務人數(shù)***余人次。
2023年上半年河湖長制工作總結
（一）堅持以上率下，強化履職盡責。上半年，市委、市政府主要負責同志以身作則、以上率下，通過召開總河長會議、簽發(fā)總河長令、巡河調研等方式，切實履行全市河湖長制工作總督導、總調度的職責。一是高規(guī)格召開總河長會議。6月8日，在省級第六次總河長會議后，我市立即組織召開了2022年度市級總河長會議。市委主要負責同志出席會議并講話，市政府主要負責同志主持會議，市級河湖長、市級河長會議成員單位負責人及縣鄉(xiāng)級總河長參會，高規(guī)格部署安排河湖長制年度重點工作。二是發(fā)布總河長令。4月6日，市委、市政府主要負責同志共同簽發(fā)市級第5號總河長令，部署開展涉河湖突出問題排查整治專項行動，要求對照河湖長制“六大任務”，全面起底存在問題，建立問題臺賬，明確整改措施，推進問題整改。三是主動巡河履職。3月30日、6月20日，市委主要負責同志先后到xx縣、xx縣巡河調研，現(xiàn)場督辦涉河湖突出問題整改情況；5月16日，市政府主要負責同志到xx巡河調研，專題推進河湖長制工作；其他市縣級河長也全部完成巡河任務。上半年，市縣兩級召開總河長會議9次、發(fā)布總河長令9道；全市各級河湖長通過省河長制APP巡河12萬余次，累計發(fā)現(xiàn)解決問題1000余處。
xx區(qū)2023年上半年應急管理工作總結
一、認真抓好安全防范工作。一是深入開展專項整治。持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項治理三年行動、安全生產(chǎn)隱患大起底大排查大整治行動、合用場所自建房消防安全集中整治行動，建立安全風險分析研判制度，各鎮(zhèn)辦園區(qū)和負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的區(qū)直單位向區(qū)安委辦每日報送當日安全生產(chǎn)工作情況、每周五報送隱患排查治理情況，區(qū)安委辦收集匯總整理并對本周的問題隱患排查整治、監(jiān)管執(zhí)法、重大事故隱患等進行分析研判，及時下發(fā)限期整改安全隱患通知，跟蹤整改到位。同時，上報市安委會辦公室。二是突出抓好重點時段安全監(jiān)管。元旦、“春運”、春節(jié)、清明、兩會等重要時段、節(jié)點，區(qū)安委辦提前下發(fā)通知，召開專題會議，針對安全生產(chǎn)特點部署安全防范工作。元旦、春節(jié)、清明等假日期間，區(qū)安辦每天組織三個督導組，采取“四不兩直”的方式，對全區(qū)鎮(zhèn)辦園區(qū)、區(qū)直有關單位、重點企業(yè)假日應急值守、安全防范措施落實情況等開展明查暗訪，對存在的隱患和問題，以安辦函交屬地和部門限期整改。三是全力做好復工復產(chǎn)企業(yè)安全防范工作。區(qū)安委會辦公室印發(fā)了《關于切實做好企業(yè)復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知》，轉發(fā)了《xx省安全生產(chǎn)委員會辦公室關于加強節(jié)后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知》，組織召開高危企業(yè)復工復產(chǎn)專題會議，分析研判復工復產(chǎn)安全風險，細化分解工作任務。組織各鎮(zhèn)辦園區(qū)、各有關部門對本轄區(qū)本行業(yè)領域內企業(yè)復工復產(chǎn)情況調查摸底，建立臺賬，全面掌握企業(yè)復工復產(chǎn)情況，為企業(yè)提供安全技術指導服務，督促指導企業(yè)編制科學合理、切實可行的安全復工方案，保障復工復產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)。同時，區(qū)安委辦成立三個督查組，對全區(qū)規(guī)上企業(yè)進行安全督查檢查，指導督促企業(yè)發(fā)現(xiàn)、整改、治理一批安全隱患。
xx鎮(zhèn)綜治辦2023年上半年工作總結
一、抓好綜合治理，落實目標責任堅持把綜治工作列入重要議事日程，狠抓責任落實，務求實效。一是加強組織領導。主要領導擔負綜合治理第一責任人，平安建設領導小組成員各司其職，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，辦公室成員配合抓的工作局面；各村社簽訂了目標管理責任書，將社會治安綜合治理與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，并將考核結果與村級工作考核及村干部個人考核成績掛鉤，促使做好社會治安綜合治理工作；對各項目標責任做到年初有安排，季度有檢查、半年有小結、年終有總結，聯(lián)絡員職責明確，使綜合治理落實到位。二是“四個平臺”運作。根據(jù)文件完善網(wǎng)格績效評估機制，激發(fā)網(wǎng)格長主動走訪轄區(qū)群眾，主動及時上報信息以及發(fā)現(xiàn)各種不穩(wěn)定情況、解決反映問題的積極性。截至目前，“四個平臺”共接收上報事件數(shù)xxxx條，其中一級事件（網(wǎng)格內）xxxx條，三級事件（鎮(zhèn)級層面）xxx條。一級事件辦結率達xxx％。網(wǎng)格員共走訪xxxxx次，形成了大量的電子工作筆記。同時進一步加強事件處置的督查工作，開展一周一通報、一月一排名的形式，在全鎮(zhèn)xx個網(wǎng)格的基礎上繼續(xù)劃分出xxx個微網(wǎng)格，提高事件處置率和及時性。三是重點人員管控。目前本地社戒社康人員x人，三級人員xxx人。外來管控吸毒人口xxx人。xx鎮(zhèn)現(xiàn)已無邪教人員。全村社張貼“警鐘”海報，多次開展禁毒、反邪宣傳。另外，截至目前我鎮(zhèn)流動人口積分入學共辦理xxx人，共有外來流動人口xxxxx人。
xx鎮(zhèn)2023年上半年血防工作總結
一、加強領導，精心組織，明確目標，狠抓落實我鎮(zhèn)把今年的血防達標工作納入了重要議事日程，2023年年初，我鎮(zhèn)成立血吸蟲防治工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管血防工作分管領導任副組長，鎮(zhèn)血防工作人員和各村主管血防工作村主任為組員，負責全鎮(zhèn)血防綜合治理工作。成立血防專業(yè)技術隊伍，同時制定了2023年血防工作計劃，并簽訂了目標責任書。全鎮(zhèn)以村為單位，成立了4個血防工作小組，由村主任為第一責任人，層層落實責任制，分別在各自轄區(qū)內對歷史有螺、重點、可疑環(huán)境組織開展了春秋兩季的查滅螺工作。經(jīng)統(tǒng)計，截至目前，上半年共計查螺面積249萬平方米，滅螺面積23萬平方米。二、積極開展血防健康教育，提高群眾防治血吸蟲病意識我鎮(zhèn)利用多種形式在群眾中宣傳血防健康知識：一是利用趕場天向群眾宣傳、講解和發(fā)放學防宣傳資料；二是利用展板、宣傳櫥窗、村村響、微信群、QQ群等宣傳血防健康知識；三是制作血防宣傳標語和張貼血防宣傳圖畫；四是向農(nóng)戶發(fā)放宣傳單頁、宣傳小冊子和宣傳圖文資料；五是在中小學生中開設血防健康知識課程和講座并進行問卷考核。在血防知識健康宣傳教育活動中，我鎮(zhèn)上半年共發(fā)放血防知識相關宣傳資料2000余張，張貼宣傳海報6張、橫幅5條，健康咨詢300余人次，受教育群眾10000余人次。在全鎮(zhèn)中小學校開設血防健康教育課，受教育學生500余人次。
xx鎮(zhèn)2023年上半年食品安全工作總結
一、加強組織領導，提高監(jiān)管上半年，我鎮(zhèn)多次召開了食品安全專題工作會議，明確了具體的工作目標，成立了由鎮(zhèn)主要領導全面抓、分管領導具體抓、鎮(zhèn)干部責任抓，各村配合抓的機制，并在全鎮(zhèn)范圍內設立了食品安全辦公室，并以村為單位，負責全村的食品安全工作，及時上報各類安全信息，形成了村組自治、級級有人抓、層層有人管，橫向到位，縱向到點的模式，同時按照“誰主管，誰負責”的原則，加強責任，確保群眾、游客在消費使用食品的安全感得到增強。
xx鎮(zhèn)2023年“四好農(nóng)村路”半年工作總結
一、“建好”農(nóng)村公路按計劃完成建設任務，做到程序規(guī)范，資料齊全。2023年共實施交通項目x個，項目資金合計xxx.xx萬元。涉及項目調整變更x處，均嚴格按要求履行變更手續(xù)。截止2023年6月中旬我鎮(zhèn)所有交通類項目計劃均完成交工驗收。嚴格按照規(guī)范使用資金，除xxx茶廠至xx安置點道路正在審計外，所有項目資金均已撥付到位。根據(jù)《關于進一步推進農(nóng)村公路建設“七公開”工作的通知》文件要求，全鎮(zhèn)所有項目均嚴格按照“七公開”制度實施公開。按要求設置鎮(zhèn)村公開欄，鎮(zhèn)政府和村委會及時在公示欄公示相關內容。嚴格按照招投標程序規(guī)范進行項目招投標工作，簽訂項目施工、安全、廉政、質量及監(jiān)理合同并嚴格按照合同約定內容組織施工；嚴格執(zhí)行項目監(jiān)理制度，同時成立五老監(jiān)督組織對項目進行監(jiān)督管理。施工現(xiàn)場設置民生工程公示牌和簡介牌，項目完工后設置公示碑，公示內容齊全。加強質量監(jiān)督管理，確保路基質量、路面混凝土強度達到設計指標；嚴格按照計劃指標組織施工，所有道路實施長度、路面寬度、路面厚度均能夠達到計劃指標。加強安全管理，按照要求設置錯車道，路面刻紋均達到標準，路肩填培及時平順，邊溝排水通暢。圍繞項目建設工作開展情況扎實開展問題自查自糾，半年來共發(fā)現(xiàn)項目建設問題14處，均及時完成整改。通過配備灑水車、設置圍擋等措施，落實項目施工現(xiàn)場環(huán)保措施，確保項目施工不對周邊環(huán)境產(chǎn)生不良影響。
2024年區(qū)圖書館上半年工作總結
5場線上讀書打卡活動，讓讀書作為一種生活方式，使閱讀活動真正實現(xiàn)全民化、常態(tài)化。三、圖書流動服務“七進”工作XX區(qū)圖書館流動圖書車駛向街頭、廣場、學校，為百姓送去精神文化大餐。特此開展圖書流動服務“七進”工作，全面推動全民閱讀活動進機關、進校園、進家庭、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進軍營、進工地，實現(xiàn)全民閱讀全覆蓋。截至2024年上半年，XX區(qū)圖書館共開展10余次圖書流動服務活動，接下來，我館繼續(xù)開展流動服務工作，充分調動全民讀書的積極性，推動全民閱讀走進基層，貼近群眾?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，我們在取得成績的同時，還存在許多不足，還需努力完善。在未來的工作中我們要始終樹立“讀者至上，服務第一”的原則，不斷提高服務質量、創(chuàng)新服務形式，拓寬服務領域，延伸服務范圍。讓更多的人能夠享受到讀書帶來了的樂趣。
2024年在某鎮(zhèn)扶貧辦上半年工作總結
積極謀劃規(guī)劃2024年銜接資金項目，XX育苗大棚（2座暖棚、22座冷棚）和道路硬化項目（XXX村至XX790米、XXX村至XX 730米）已通過縣評審。加大項目管理力度，提高扶貧資產(chǎn)的利用率，避免項目閑置。在縣鄉(xiāng)村振興局的指導下，做好扶貧項目運行管理工作。督導各村經(jīng)常開展扶貧項目運行回頭看工作，切實加強項目資產(chǎn)規(guī)范管理，建立和完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結機制，確保項目資產(chǎn)完好、運行正常、收益穩(wěn)定，提高科學化、規(guī)范化、長效化運營管理水平，為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接打下堅實基礎。下一步，XX鎮(zhèn)將持續(xù)用力、精準發(fā)力，繼續(xù)做好脫貧戶動態(tài)監(jiān)測，及時了解掌握脫貧戶的生產(chǎn)生活狀況，認真梳理他們的訴求，幫助解決實際困難，確保各項政策穩(wěn)定及時落實到位，切實鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
