-
勞動(dòng)合同管理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范課件案例分析PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：68頁(yè)這是一套關(guān)于勞動(dòng)合同管理績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)防范的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含68張幻燈片。勞動(dòng)合同管理績(jī)效與風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。它涉及合同的訂立、履行、變更和解除等全過(guò)程，旨在確保雙方權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。管理績(jī)效體現(xiàn)在合同內(nèi)容的明確性、條款的合法性以及執(zhí)行效率上，通過(guò)優(yōu)化流程、明確責(zé)任，提高管理效率。風(fēng)險(xiǎn)防范則關(guān)注合同簽訂中的法律風(fēng)險(xiǎn)、履行中的違約風(fēng)險(xiǎn)以及解
- 含講稿
特斯拉公司公關(guān)案例PPT課件含講稿
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：15頁(yè)這是一套關(guān)于特斯拉公司公關(guān)案例的PPT模板，共計(jì)14頁(yè)。特斯拉汽車(chē)公司是美國(guó)的一家產(chǎn)銷(xiāo)電動(dòng)車(chē)的公司。電動(dòng)汽車(chē)指的是以車(chē)載電源為動(dòng)力，用電機(jī)驅(qū)動(dòng)車(chē)輪行駛，符合《道路交通安全法》規(guī)等各項(xiàng)要求的車(chē)輛。在10月1日時(shí)，有一輛特斯拉的電動(dòng)車(chē)在美國(guó)西雅圖公路南部發(fā)生起火，此次事件在網(wǎng)絡(luò)上造成了巨大的轟動(dòng)，導(dǎo)致特斯拉的股價(jià)在市場(chǎng)中下跌。PowerPoint開(kāi)篇對(duì)特斯拉公司進(jìn)行了介紹，對(duì)電動(dòng)汽車(chē)做出了簡(jiǎn)介，運(yùn)用
- 含講稿
靜脈采血改進(jìn)過(guò)程案例分析PPT含講稿
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套與靜脈采血改進(jìn)過(guò)程案例分析有關(guān)的演示文稿，包含19張幻燈片。一份不合格的靜脈血標(biāo)本不僅會(huì)影響醫(yī)療質(zhì)量，還會(huì)給醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，從而發(fā)生醫(yī)療糾紛。因此，有必要分析靜脈采血改進(jìn)過(guò)程的案例，這可以為醫(yī)療工作提供更加科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)，還可以有效地降低風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率，使醫(yī)護(hù)人員的操作能力有所提高，從而為患者提供更加安全、高質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。這份PowerPoint由六個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容
- 含講稿
稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)策略與案例分析課件PPT含講稿
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：80頁(yè)這是一個(gè)稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)策略與案例分析課件PPT，共計(jì)79頁(yè)。本套PPT分為六個(gè)部分，分別是什么是稅務(wù)稽查？企業(yè)緣何遭遇稅務(wù)稽查？稅務(wù)稽查的應(yīng)對(duì)策略、如何選擇確定調(diào)查對(duì)象？獲取信息的渠道、如何查找問(wèn)題發(fā)現(xiàn)線索？PPT開(kāi)篇先介紹了企業(yè)的稅務(wù)問(wèn)題，依法納稅是企業(yè)責(zé)任，需精準(zhǔn)把握增值稅、所得稅等各類(lèi)稅種申報(bào)要求與繳納時(shí)間，合理稅務(wù)籌劃還能優(yōu)化成本，如利用稅收優(yōu)惠政策，但要嚴(yán)守法規(guī)紅線，避免違規(guī)稅務(wù)操作帶來(lái)
- 含講稿
海底撈火鍋案例分析PPT課件含講稿
大小：19M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套關(guān)于海底撈火鍋案例分析的PPT模板，共計(jì)19頁(yè)。餐飲占據(jù)了人們生活的一大部分，而我國(guó)的餐飲市場(chǎng)走勢(shì)可謂是一波三折、跌宕起伏。海底撈作為我國(guó)餐飲的典型，運(yùn)用獨(dú)特的管理方式以及具有特色的核心業(yè)務(wù)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。PowerPoint開(kāi)篇介紹了我國(guó)當(dāng)前的餐飲業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，運(yùn)用幻燈片分享了海底撈獨(dú)特的管理方式，包括其及時(shí)到位的席間服務(wù)、每一個(gè)環(huán)節(jié)都洋溢著服務(wù)的光芒以及顧客多、服務(wù)好、服務(wù)人員總
- 含講稿
客戶投訴處理案例分析PPT課件含講稿
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一套關(guān)于客戶投訴處理案例分析的PPT模板，共計(jì)27頁(yè)。客戶投訴是指的客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)等內(nèi)容不滿而提出的書(shū)面或口頭的抗議、異議、索賠和要求解決問(wèn)題的行為。客戶投訴是消費(fèi)者對(duì)商家的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等各方面的原因進(jìn)行反反映情況并要求得到相應(yīng)補(bǔ)償?shù)囊环N手段。PowerPoint開(kāi)篇介紹了什么是客戶投訴，分析了幾點(diǎn)客戶投訴的原因以及客戶投訴的心理。第二個(gè)部分運(yùn)用幻燈片展示了客戶真正想要得到
化妝品宣傳推廣案例
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：44頁(yè)適用于宣傳推廣PPT模板,產(chǎn)品展示PPT模板,創(chuàng)新PPT模板,特效動(dòng)畫(huà)PPT模板,化妝品宣傳推廣案例,動(dòng)態(tài)模板PPT模板,動(dòng)態(tài)PPT,營(yíng)銷(xiāo)策劃PPT
美容整形創(chuàng)業(yè)計(jì)劃企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大小：10M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行美容整形創(chuàng)業(yè)計(jì)劃企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括公司品牌介紹分析、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)策略介紹、項(xiàng)目特色服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等，共計(jì)32頁(yè)；美容整形行業(yè)隨著部分人群對(duì)于愛(ài)美、變美的需求增加，其市場(chǎng)也在逐漸擴(kuò)大，利潤(rùn)和收益可觀，本套PPT針對(duì)開(kāi)設(shè)美容公司，設(shè)計(jì)美容產(chǎn)品和項(xiàng)目進(jìn)行了全面的市場(chǎng)分析，判斷力可行性，并提供了營(yíng)銷(xiāo)策略；
- 含講稿
物流企業(yè)安全作業(yè)及注意事項(xiàng)培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一套關(guān)于物流企業(yè)安全作業(yè)及注意事項(xiàng)培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，一共包含32張幻燈片。安全生產(chǎn)應(yīng)該貫穿于各種工作系統(tǒng)的各個(gè)功能活動(dòng)當(dāng)中，物流業(yè)也是如此，要注重安全生產(chǎn)。只有保證了安全生產(chǎn)，才能保證在其他方面能夠順利進(jìn)行。這份演示文稿主要從三個(gè)部分對(duì)物流企業(yè)安全作業(yè)進(jìn)行詳細(xì)展開(kāi)。第一部分是運(yùn)輸安全的介紹，主要包括道路交通系統(tǒng)的三要素、道路交通安全影響因素分析，即人員因素、車(chē)輛
2020年中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例ppt
大小：13M | 頁(yè)數(shù)：46頁(yè)這套2020年中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例ppt，對(duì)國(guó)有企業(yè)黨組織工作做出了全面規(guī)范，為新時(shí)達(dá)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)提供了基本遵循。PPT模板逐一解讀了《條例》的具體內(nèi)容，以及如何貫切落實(shí)《條例》。
企業(yè)員工執(zhí)行能力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板
大小：11M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)企業(yè)員工執(zhí)行能力商務(wù)培訓(xùn)PPT模板是一個(gè)套培訓(xùn)企業(yè)員工執(zhí)行力的專題商務(wù)培訓(xùn)，PPT分為：1、執(zhí)行力明確目標(biāo)；2、執(zhí)行力的考核標(biāo)準(zhǔn)；3、執(zhí)行力過(guò)程；4、執(zhí)行力掌控；
復(fù)盤(pán)把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成為能力企業(yè)PPT課件
大小：24M | 頁(yè)數(shù)：52頁(yè)這是一套以復(fù)盤(pán)把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力為主題的PPT模板，共計(jì)53頁(yè)。復(fù)盤(pán)是一種回顧已發(fā)生的事件，并從中觀察出問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的學(xué)習(xí)方法。復(fù)盤(pán)能夠達(dá)到快速提升的效果，同時(shí)也能夠避免重復(fù)犯錯(cuò)。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分掌握復(fù)盤(pán)的方法和技巧，明確復(fù)盤(pán)的意義，并從中感受到有效學(xué)習(xí)方法對(duì)于學(xué)習(xí)的重要性，從而構(gòu)建正確科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。
提升個(gè)人組織能力企業(yè)員工培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《提升個(gè)人組織能力企業(yè)員工培訓(xùn)課件》的PPT。真正的組織力表現(xiàn)于不依賴某個(gè)人，具有獨(dú)特性，深植于組織內(nèi)部，通過(guò)進(jìn)一步打造組織力，能夠培養(yǎng)員工的能力，塑造員工的思維模式，建立員工的治理方式。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于提升個(gè)人組織能力企業(yè)員工培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)員工培訓(xùn)自我管能力培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套“企業(yè)員工培訓(xùn)自我管理能力培訓(xùn)課件”P(pán)PT模板，該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板講述了什么是自我管理、自我管理的三個(gè)階段及其范疇；第二部分模板展示了怎樣做好自我管理；第三部分模板講述了如何來(lái)確認(rèn)自己的長(zhǎng)處，包括回饋分析法以及行動(dòng)；第四部分模板講述了人職匹配理論；第五部分模板通過(guò)許多名人的話來(lái)講述正確的價(jià)值觀。
- 含講稿
工作效率與能力提升企業(yè)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套關(guān)于工作效率與能力提升企業(yè)培訓(xùn)課的PPT課件，一共包括26張幻燈片，該套PPT從四個(gè)方面展開(kāi)工作效率與能力提升的企業(yè)培訓(xùn)課程。第一部分為基本知識(shí)，該部分主要是從管理者需要具備的三個(gè)技能展開(kāi)，接著講述了管理的五大職能，包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，又對(duì)有效的管理工具進(jìn)行了介紹，并對(duì)有效管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了說(shuō)明。第二部分為提升執(zhí)行能力，首先對(duì)執(zhí)行力的定義進(jìn)行了介紹，接著以圖文結(jié)合的方式幫助人
- 含講稿
企業(yè)效率員工培訓(xùn)高效能人士七個(gè)習(xí)慣PPT
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套有關(guān)于企業(yè)效率員工培訓(xùn)高效學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了39張幻燈片。"態(tài)度決定成敗"，好習(xí)慣則決定效率，在我們的職場(chǎng)生活中，高效能人士的一些好習(xí)慣會(huì)促進(jìn)他們的工作效率，同樣的時(shí)間，他們會(huì)比一般人完成的任務(wù)要多。PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講解了企業(yè)員工培訓(xùn)的相關(guān)方法以及高效能人士七個(gè)習(xí)慣的具體講解等等內(nèi)容。
- 含講稿
能力與效率提升企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套關(guān)于能力與效率提升企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件，一共包括26張幻燈片。該套PPT從四個(gè)方面展開(kāi)能力與效率提升企業(yè)培訓(xùn)的這一主題。第一部分為管理的基本知識(shí)，介紹了管理者需要具備的技能，分別是技術(shù)技能、人際技能和概念技能，該部分還介紹了管理的五大職責(zé)以及有效的管理工具和標(biāo)準(zhǔn)。第二部分為懂得提升執(zhí)行力，首先介紹了執(zhí)行力的定義，執(zhí)行力包括基層、中層、高層三個(gè)層次，然后講述了執(zhí)行力不強(qiáng)的具體表現(xiàn)以及原因。
- 含講稿
時(shí)間管理技能培訓(xùn)課件PPT企業(yè)培訓(xùn)含講稿
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套關(guān)于時(shí)間管理技能培訓(xùn)的PPT課件，一共包括31張幻燈片，該套PPT從四個(gè)方面展開(kāi)時(shí)間管理技能培訓(xùn)的這一節(jié)課程。第一部分為為什么需要時(shí)間管理？該部分主要講述了做好時(shí)間管理的意義，并引用孔子、莊子的話語(yǔ)幫助學(xué)生更好的做好時(shí)間管理，不再因虛度光陰而悔恨。第二部分為時(shí)間與時(shí)間管理概述，該部分詳細(xì)介紹了時(shí)間和時(shí)間管理的定義，同時(shí)讓學(xué)生了解了時(shí)間的特性，時(shí)間具有不可再生性、時(shí)間具有無(wú)法開(kāi)源性、時(shí)間具
供應(yīng)商質(zhì)量管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：42頁(yè)這是一套適用于企業(yè)針對(duì)員工進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容包括供應(yīng)鏈管理的概念、物流的流程、如何進(jìn)行供應(yīng)商管理、誤區(qū)注意事項(xiàng)等，共計(jì)42頁(yè)；供應(yīng)商管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言是十分重要的，既決定了企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量口碑，又涉及到企業(yè)的成本管理，因此針對(duì)員工進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量管理是很有必要的，可以提高員工的工作水平；
公司質(zhì)量管理體系工作分析會(huì)PPT企業(yè)培訓(xùn)
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套關(guān)于公司質(zhì)量管理體系工作分析會(huì)的演示，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含29張幻燈片。公司質(zhì)量管理體系工作分析會(huì)旨在全面審視和評(píng)估當(dāng)前質(zhì)量管理體系的運(yùn)行狀況，通過(guò)深入剖析存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施和優(yōu)化方案。會(huì)議將匯聚各部門(mén)質(zhì)量管理精英，共同研討質(zhì)量管理體系的優(yōu)化與發(fā)展，為公司的質(zhì)量提升和可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
