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含講稿

5w2h工作分析法主題PPT課件含講稿

大小：10M | 頁數(shù)：23頁

這是一套與5w2h工作分析法有關(guān)的演示文稿，包含22張幻燈片。5w2h分析法不僅能夠幫助個人實(shí)現(xiàn)生活中的小目標(biāo)和計劃，還能夠幫助企業(yè)提高工作效率，順利實(shí)現(xiàn)計劃，因此，該分析法的運(yùn)用程度較為廣泛，它為我們提供一個較為全面且系統(tǒng)的框架，能夠使我們在制定自己的計劃時考慮到各個方面，從而制定出更加合理且有效的計劃，并更好地制定決策。這份PowerPoint由四個部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是具體內(nèi)容，該模板首

含講稿

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型優(yōu)衣庫案例分析PPT課件含講稿

大?。?0M | 頁數(shù)：36頁

這是一套與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型優(yōu)衣庫案例分析有關(guān)的PPT，總共35頁。對于不同企業(yè)的發(fā)展而言，轉(zhuǎn)型策略都是極為重要的，它不僅能夠幫助企業(yè)適應(yīng)市場的不斷變化，避免被市場淘汰，還有助于企業(yè)開展新的業(yè)務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)盈利的增長。因此，當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)出現(xiàn)乏力且負(fù)增長時，有必要采取轉(zhuǎn)型的方式來進(jìn)入新型領(lǐng)域，才能根據(jù)市場的需求和消費(fèi)者的偏好來發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這份PPT由四個部分組成。第一部分內(nèi)容是行業(yè)背景分析，此

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娃哈哈產(chǎn)品介紹品牌分析PPT課件含講稿

大小：5M | 頁數(shù)：23頁

這是一套適用于進(jìn)行娃哈哈目標(biāo)客戶分析展示的PPT課件動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括娃哈哈的目標(biāo)客戶定位、品牌效應(yīng)分析、客戶的需求調(diào)研等，共計22頁；娃哈哈是大型食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，旗下的包裝水、飲料、罐頭食品等在超市中隨處可見，本課件分析娃哈哈產(chǎn)品的目標(biāo)客群，并提出針對性建議，幫助娃哈哈找準(zhǔn)自身定位，更好的滿足客戶需求，在內(nèi)容上首先展示人口統(tǒng)計學(xué)特征圖，根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，介紹娃哈哈產(chǎn)品目標(biāo)客群的年齡、性別和

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瑞幸咖啡營銷策略分析課件PPT含講稿

大?。?5M | 頁數(shù)：25頁

這是一套適用于進(jìn)行瑞幸咖啡營銷策略分析介紹的PPT課件動態(tài)模板，主要內(nèi)容包括瑞幸咖啡品牌成立歷程、瑞幸的目標(biāo)市場定位、瑞幸未來發(fā)展前景等，共計24頁；瑞幸咖啡屬于飲品類目的行業(yè)，目前發(fā)展?fàn)顩r良好，但是國內(nèi)消費(fèi)者越來越傾向于低價的飲品，面對強(qiáng)勁的對手幸運(yùn)咖，瑞幸也不得不打價格戰(zhàn)，推出各類優(yōu)惠券吸引消費(fèi)者，本課件結(jié)合目前的市場形勢，為瑞幸咖啡的營銷策略進(jìn)行分析，在內(nèi)容上首先介紹了瑞幸咖啡的品牌成立時

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5why分析法經(jīng)典案例企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿

大?。?0M | 頁數(shù)：53頁

這是一套與5why分析法經(jīng)典案例企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的PPT，總共52頁。通過就一個問題點(diǎn)而持續(xù)5次的提問，從而追究問題其根本原因，直到找到問題的答案為止，這種分析法與傳統(tǒng)的方法是有所不同的，傳統(tǒng)方法主要是為了解決問題，而該分析法不是要立即解決問題，而是要基于揭示問題的根源，從而找出長久的應(yīng)對之策，而達(dá)到一勞永逸的效果。這份PPT由六個部分組成。第一部分內(nèi)容是什么是問題，此模板首先介紹了問題的概念，其次