-
倉儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)ppt課件
大?。?7M | 頁數(shù)：46頁這是一套有關(guān)于倉儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了45張幻燈片。對于很多工廠和企業(yè)來說，工廠倉庫儲(chǔ)存管理是十分重要的，因?yàn)樗粌H關(guān)系到公司產(chǎn)品的倉儲(chǔ)問題，還關(guān)系到公司物流鏈的正常運(yùn)行。此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的講述了有關(guān)于倉儲(chǔ)物流管理的相關(guān)方法，包括具體的供應(yīng)鏈管理以及庫存管理和庫房評價(jià)的相關(guān)要求等內(nèi)容。
項(xiàng)目成本管理PPT課件
大?。?8M | 頁數(shù)：36頁這是一套有關(guān)于項(xiàng)目成本管理教學(xué)PPT課件模板，共計(jì)使用了35張幻燈片。在我們的商務(wù)場合里，當(dāng)公司指派我們出去完成相關(guān)的項(xiàng)目時(shí)，除了盡可能的提高項(xiàng)目的利潤以外，我們需要做的是最大程度的降低項(xiàng)目所花費(fèi)的成本，因此我們需要控制相關(guān)的材料消耗，并對我們的項(xiàng)目成本進(jìn)行一定的估算，此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的介紹了項(xiàng)目成本管理的具體方法。
5s管理培訓(xùn)ppt課件模板
大?。?M | 頁數(shù)：37頁這是一套有關(guān)于5s管理培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了36張幻燈片?，F(xiàn)如今，越來越多的企業(yè)開始實(shí)行5s工作管理法，5s工作管理法不僅可以給員工制造輕松愉快的工作氛圍，還能夠給公司節(jié)約一定的成本，并且能夠給予產(chǎn)品質(zhì)量保證。此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的介紹了5s工作管理法基礎(chǔ)與實(shí)施的具體內(nèi)容，包括實(shí)施工具以及主要作用等等內(nèi)容。
項(xiàng)目整體管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：43頁這是一套與項(xiàng)目整體管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含42張幻燈片。項(xiàng)目管理培訓(xùn)能夠提高項(xiàng)目的管理水平，從而促進(jìn)組織的進(jìn)一步發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和員工的滿意度，這對于員工和企業(yè)來說都有著重要意義。因此，企業(yè)要高度重視項(xiàng)目整體管理培訓(xùn)，這能夠?yàn)閱T工提供系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，才能有效地提高他們項(xiàng)目管理的能力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)成功交付項(xiàng)目的目標(biāo)。
急救藥品管理PPT課件
大小：33M | 頁數(shù)：24頁這是一套關(guān)于急救藥品管理的PPT模板，通過PowerPoint制作，包含23張幻燈片。急救藥品管理的目的是為了能夠讓藥物一目了然，有助于護(hù)理工作者檢查藥物的質(zhì)量和有效期。同時(shí)還能方便臨床護(hù)士在給病人進(jìn)行檢查，減少檢查時(shí)間，有利于護(hù)士取放藥物，加快治療進(jìn)程。因此，急救科室的工作人員必須學(xué)習(xí)急救藥品管理的相關(guān)知識(shí)，了解急救藥品管理的基本要求等內(nèi)容。
pdca管理循環(huán)培訓(xùn)ppt課件
大小：5M | 頁數(shù)：34頁這是一套關(guān)于PDCA管理循環(huán)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)33頁。PDCA循環(huán)指的是按照Plan（計(jì)劃）、 Do（執(zhí)行）、 Check（檢查）、 Act（修正）這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止的進(jìn)行下去的科學(xué)程序。PowerPoint開篇介紹了PDCA循環(huán)是什么，運(yùn)用幻燈片講解了PDCA循環(huán)的運(yùn)作以及循環(huán)的特點(diǎn)、用途。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，我們可以更加了解如何運(yùn)用PDCA這一循環(huán)工作
精益物流管理PPT課件
大小：27M | 頁數(shù)：49頁這是一套適用于進(jìn)行精益物流管理的PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括精益物流的含義、物流問題分析和解決措施、案例分析等，共計(jì)48頁；精益物流是指追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費(fèi)，是在精益生產(chǎn)的理論體系基礎(chǔ)上發(fā)展來的，起源于日本汽車豐田公司的物流管理思想和理念，被廣泛運(yùn)用于車間生產(chǎn)管理、物流管理、客戶維系上，本套PPT詳細(xì)的介紹了相關(guān)理論架構(gòu)和運(yùn)用實(shí)踐；
6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)ppt課件
大小：17M | 頁數(shù)：50頁這是一套關(guān)于6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含50張幻燈片。6S生產(chǎn)現(xiàn)場管理是一種高效的現(xiàn)場管理模式，旨在通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個(gè)方面提升生產(chǎn)現(xiàn)場的工作效率和安全性。它強(qiáng)調(diào)對生產(chǎn)現(xiàn)場的人員、材料、設(shè)備等進(jìn)行有序管理，確保工作場所的整潔、有序和高效。6S管理實(shí)施后，能顯著減少故障和浪費(fèi)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工士氣，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?M | 頁數(shù)：25頁這是一套有關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了24張幻燈片。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開員工的共同努力，而員工的相互協(xié)作能力也決定了團(tuán)隊(duì)的工作效率，因此作為管理者，需要對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的培訓(xùn)。此PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)的講解了團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的相關(guān)方案，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的以及團(tuán)隊(duì)核心精神的培養(yǎng)和具體體現(xiàn)等等內(nèi)容。
物流與供應(yīng)鏈管理ppt課件
大?。?0M | 頁數(shù)：26頁這是一套與物流與供應(yīng)鏈管理有關(guān)的PPT，以幻燈片的形式展現(xiàn)，總共25頁。物流與供應(yīng)鏈管理對于企業(yè)來說有著至關(guān)重要的作用，在很大程度上能夠滿足企業(yè)客戶的需求，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。因此，通過優(yōu)化物流的一系列管理，包括物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)輸管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面，來為企業(yè)達(dá)到降低成本和提高效率的目的，使企業(yè)各個(gè)部門能夠通過高效的協(xié)作來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
線上教學(xué)規(guī)范培訓(xùn)PPT模板
大?。?3M | 頁數(shù)：26頁這是一套關(guān)于線上規(guī)范教學(xué)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)27頁。隨著新冠肺炎疫情的不斷發(fā)展和變化，線上教學(xué)逐漸成為一種重要的教學(xué)方式，但由于教師個(gè)人或網(wǎng)絡(luò)信號(hào)等方面的原因，線上教學(xué)的開展存在較多阻礙，因此開展線上規(guī)范教學(xué)培訓(xùn)是非常重要的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分認(rèn)識(shí)到開展線上教學(xué)的方式，同時(shí)掌握保證線上教學(xué)質(zhì)量的有效方法，從而使學(xué)生接受到高質(zhì)量的教學(xué)內(nèi)容。
規(guī)范答題誠信考試PPT模板
大?。?1M | 頁數(shù)：26頁這是一套規(guī)范答題誠信考試PPT模板，共27頁。PPT封面天空藍(lán)為主色調(diào)，在城市都市背景下，很多正在勤學(xué)苦練，期待金榜題名的高考學(xué)子們正在書海里遨游，一本本厚厚的書籍是他們知識(shí)的沉淀，成績的展現(xiàn)。藍(lán)色正體字突出主題：規(guī)范答題誠信應(yīng)考。PPT主要講解內(nèi)容有：1.考試作弊存在的哪些原因；2.不守誠信考試作弊會(huì)承擔(dān)哪些后果；3.考試作弊對心理健康有哪些危害；4.關(guān)于大學(xué)生考試作弊存在的哪八大心理；共四個(gè)
- 含講稿
提升治理效能依法規(guī)范和引導(dǎo)資本健康發(fā)展PPT
大小：8M | 頁數(shù)：27頁這是一套引導(dǎo)資本健康發(fā)展的PPT模板，共計(jì)28頁。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，資本是促進(jìn)各種生產(chǎn)要素集中配置的重要環(huán)節(jié)，是促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。資本是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中的重要生產(chǎn)要素。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的條件下，規(guī)范資本的發(fā)展不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，也是一個(gè)政治問題，既是一個(gè)實(shí)踐問題，也是一個(gè)理論問題。它關(guān)系到堅(jiān)持社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度、改革開放的基本國策、高質(zhì)量發(fā)展和共同繁榮、國家安全和社會(huì)穩(wěn)
企業(yè)對標(biāo)之對標(biāo)管理與實(shí)踐培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：29頁這是一套與企業(yè)對標(biāo)之對標(biāo)管理與實(shí)踐培訓(xùn)課件有關(guān)的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含29張幻燈片。對標(biāo)管理可以讓企業(yè)通過與其他同類先進(jìn)企業(yè)的對比從而發(fā)現(xiàn)自身所存在的不足之處，及時(shí)地了解企業(yè)各方面與競爭對手存在的差距并且找到相應(yīng)的解決方案，有針對性地來對企業(yè)的問題進(jìn)行提升和改進(jìn)，進(jìn)一步提升企業(yè)的各方面條件滿足客戶和市場需求。通過學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓我們了解到更多的相關(guān)知識(shí)。
建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?1M | 頁數(shù)：27頁這是一套建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)28頁。合同管理是動(dòng)態(tài)的，包括合同談判、起草、簽署、生效、修改、補(bǔ)充、暫停和到期的整個(gè)過程。合同管理也必須是系統(tǒng)的，因?yàn)樘幚砗贤瑮l款的所有部門都必須參與管理。有效的合同管理需要對不同的合同進(jìn)行分類。有時(shí)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及不同的領(lǐng)域，需要不同的內(nèi)容條款和不同的批準(zhǔn)。合同分類管理可以幫助審批人根據(jù)其許可證快速找到需要審批的合同，還可以根據(jù)權(quán)限搜
績效管理績效指標(biāo)體系搭建PPT職場培訓(xùn)課件
大?。?2M | 頁數(shù)：36頁這是一套與有關(guān)績效管理績效指標(biāo)體系搭建的演示文稿，以PowerPoint的形式呈現(xiàn)，包含26張幻燈片?？冃Ч芾砟軌驇椭鷨T工了解自己對目標(biāo)所完成的情況，給他們提供自己平時(shí)工作情況的反饋，在這其中知道自己的優(yōu)勢和不足，能夠提升他們的積極性，激發(fā)他們的熱情和創(chuàng)造力，并且改正不足。對于企業(yè)來說，績效管理能為公司提供科學(xué)的管理系統(tǒng)，及時(shí)的關(guān)注到員工的問題，并且給到有針對性的輔助。通過學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以讓
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大小：15M | 頁數(shù)：27頁這是一套有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT模板。沒有目標(biāo)的人就如同"行尸走肉"，沒有目標(biāo)我們就不知道自己想要什么，那么我們便失去了前進(jìn)的動(dòng)力，所以目標(biāo)是我們的"指南針"亦是我們的"指向標(biāo)"。團(tuán)隊(duì)亦是如此，只有所有的隊(duì)員擁有共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，那么團(tuán)隊(duì)的成員才能夠共同努力并提升自己的能力。此PPT模板內(nèi)容主要講述的就是有關(guān)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)培訓(xùn)課件
okr工作法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)績效管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?4M | 頁數(shù)：24頁這是一套有關(guān)于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理方法培訓(xùn)PPT課件的模板，共計(jì)使用了24張幻燈片。什么是OKR目標(biāo)管理發(fā)展？OKR目標(biāo)管理主要是跟關(guān)鍵結(jié)果以及我們所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有關(guān)的一種計(jì)劃實(shí)施的策略。PPT模板內(nèi)容主要向我們詳細(xì)介紹了有關(guān)于如何去實(shí)現(xiàn)OKR目標(biāo)管理的具體方法，包括谷歌公司的主要案例分析以及OKR目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)的具體方法和步驟等等內(nèi)容。
建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大小：2M | 頁數(shù)：36頁這是一套有關(guān)于工程招投標(biāo)與合同管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了35張幻燈片。在我們開展一個(gè)項(xiàng)目之前，我們要做很多的預(yù)備工作，比如說我們要先對這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)估，而工程造價(jià)主要指的是進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)需要花費(fèi)的全部費(fèi)用。除此之外，我們還需要對此建筑工程的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的安全評估，最后再進(jìn)行工程招標(biāo)。今天這節(jié)課，我們將來進(jìn)一步了解的是工程招標(biāo)以及合同管理的相關(guān)內(nèi)容。
建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：36頁這是一套與建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含35張幻燈片。建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理能夠保障項(xiàng)目成功，在招投標(biāo)的過程中，能夠保障供應(yīng)商的自主選擇和合規(guī)行為；而合同管理則能夠時(shí)刻監(jiān)督合同的履行和項(xiàng)目的進(jìn)度，來確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)，通過有效的招投標(biāo)和合同管理，能夠使項(xiàng)目在進(jìn)行的過程中避免相關(guān)損失和糾紛，讓工程建設(shè)項(xiàng)目可以得到合理有序的推進(jìn)。
