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- 含講稿
swot分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套關(guān)于SWOT分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)24頁(yè)。SWOT模型又稱(chēng)態(tài)勢(shì)分析法，是20世紀(jì)80年代初由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授提出來(lái)的。這是一種能夠客觀準(zhǔn)確的分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。PowerPoint開(kāi)篇對(duì)SWOT模型的含義進(jìn)行了介紹，運(yùn)用幻燈片分享了SWOT模型的含義分為Strengths優(yōu)勢(shì)、Weaknesses劣勢(shì)、Opportunities機(jī)遇、Threats威脅
- 含講稿
企業(yè)責(zé)任心與執(zhí)行力培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)責(zé)任心與執(zhí)行力培訓(xùn)課件的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，一共包含34張幻燈片。不管進(jìn)入到任何一個(gè)企業(yè)，每位員工都要有最基本的責(zé)任心，盡職盡責(zé)的完成本崗位的工作任務(wù)。而作為企業(yè)，通常也會(huì)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行責(zé)任心與執(zhí)行力的培訓(xùn)，提高員工的工作積極度，給企業(yè)帶來(lái)效益。這份演示文稿就從四個(gè)部分展開(kāi)企業(yè)責(zé)任心與執(zhí)行力培訓(xùn)。第一部分主要介紹了什么是責(zé)任心。第二部分是正確對(duì)待工作，這一
團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享PPT課件如何管理好團(tuán)隊(duì)
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套與團(tuán)隊(duì)管理有關(guān)的演示文稿，包含23張幻燈片。團(tuán)隊(duì)管理能夠引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作，能夠發(fā)揮他們的創(chuàng)造力，幫助團(tuán)隊(duì)取得關(guān)鍵性的成功。通過(guò)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理，團(tuán)隊(duì)成員之間能夠合理的安排工作任務(wù)，互相溝通協(xié)作，不斷提高團(tuán)隊(duì)的合作能力和工作效率，也能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任，形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)凝聚力，還能夠進(jìn)一步的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的潛能，使他們的個(gè)性得到發(fā)展。
企業(yè)組織管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：46頁(yè)企業(yè)組織管理培訓(xùn)PPT模板,商務(wù)培訓(xùn)
企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)23頁(yè)。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，是考驗(yàn)集體員工的思想是否一致，也需要上下齊心協(xié)力一致向著共同的發(fā)展目標(biāo)努力前進(jìn)，所以公司經(jīng)常會(huì)組織員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)、年會(huì)活動(dòng)等方式，去推進(jìn)公司部門(mén)員工之間的交流與增進(jìn)彼此的感情，方便日后在工作上能夠?qū)崿F(xiàn)更好的合作溝通，大大提高公司部門(mén)的工作效率。
如何管理員工企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：41頁(yè)這是一套講解如何管理員工的企業(yè)培訓(xùn)PPT，共計(jì)41頁(yè)。每個(gè)人都有自己不同的個(gè)性，在工作中也會(huì)體現(xiàn)出不同的方法。根據(jù)對(duì)員工的不同特點(diǎn)，當(dāng)前職場(chǎng)可以將問(wèn)題員工分為34種典型的特性。其中爭(zhēng)強(qiáng)好勝型的員工、自私自利型的員工、勤奮且低效率的員工、愛(ài)離職的員工具有普遍性。企業(yè)為了更好地提高效率，必須通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)到最優(yōu)的管理模式。
企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)31頁(yè)。企業(yè)固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要一環(huán)，PPT模板采用簡(jiǎn)約的背景對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理展開(kāi)了詳細(xì)且專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)PPT模板內(nèi)容的學(xué)習(xí)，相關(guān)企業(yè)管理者能夠清楚固定資產(chǎn)的定義，以及初步了解固定資產(chǎn)的管理手段，學(xué)會(huì)固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)，從而對(duì)企業(yè)管理更加得心應(yīng)手，提高管理能力。
高層管理企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：43頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行主題為“中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課程”的高層管理企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)方法、企業(yè)高層管理培訓(xùn)的意義、管理者溝通意識(shí)培養(yǎng)等，共計(jì)44頁(yè)；一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開(kāi)有能力的領(lǐng)導(dǎo)人，雷軍引領(lǐng)小米公司在手機(jī)市場(chǎng)占領(lǐng)市場(chǎng)，又瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)進(jìn)軍能源汽車(chē)行業(yè)，讓小米在上市到如今的市值翻了3倍，企業(yè)的高層管理者就如同企業(yè)的命脈，有時(shí)能讓企業(yè)起死回生，也能讓企業(yè)走向末路，因此要企
企業(yè)檔案管理培訓(xùn)PPT
大小：5M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)檔案管理培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含26張幻燈片。一個(gè)好的企業(yè)檔案管理制度不僅可以增加企業(yè)的技術(shù)和知識(shí)儲(chǔ)備，同時(shí)還能為一個(gè)企業(yè)提供保障。因此，每個(gè)公司都必須注重企業(yè)檔案管理，定期學(xué)習(xí)企業(yè)檔案管理的相關(guān)知識(shí)，了解檔案管理對(duì)于一個(gè)公司的重要性。企業(yè)可以通過(guò)借鑒這份PPT模板來(lái)進(jìn)行企業(yè)檔案管理相關(guān)的培訓(xùn)。
什么是團(tuán)隊(duì)合作
大小：7M | 頁(yè)數(shù)：62頁(yè)公司培訓(xùn)PPT模板,企業(yè)培訓(xùn)PPT模板,員工培訓(xùn)PPT模板,企業(yè)文化PPT模板,靜態(tài)模板PPT模板,什么是團(tuán)隊(duì)合作
企業(yè)流程管理培訓(xùn)PPT課件職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)流程管理培訓(xùn)》的PPT?！镀髽I(yè)流程管理培訓(xùn)》是職場(chǎng)培訓(xùn)的主要內(nèi)容之一。通過(guò)進(jìn)行流程的管理，能夠了解客戶(hù)的需求，增加與客戶(hù)之間的溝通，包含輸入、輸出、活動(dòng)、聯(lián)系、客戶(hù)價(jià)值等六方面的要素。優(yōu)秀的流程要能夠方便客戶(hù)，降低流程的總體成本，符合客戶(hù)的實(shí)際需求，能夠快速響應(yīng)和滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《企業(yè)流程管理培訓(xùn)》的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)降本增效PPT培訓(xùn)課件職場(chǎng)管理培訓(xùn)
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行企業(yè)降本增效的P職場(chǎng)管理培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括降本增效的方法、控制成本的原因、成本管理措施等，共計(jì)28頁(yè)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)想要長(zhǎng)久，離不開(kāi)開(kāi)源節(jié)流、降本增效，即減少企業(yè)不必要的支出，增加企業(yè)獲利的途徑，拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)，提高企業(yè)的工作效率，降低企業(yè)的管理成本，因此要注重降本增效企業(yè)文化的管理培訓(xùn)，將降本增效思想滲入企業(yè)的方方面面；
- 含講稿
掌握師生溝通技巧共創(chuàng)美好教育未來(lái)溝通技巧培訓(xùn)課件PPT含講稿
大小：57M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行“掌握師生溝通技巧，共創(chuàng)美好教育未來(lái)”的溝通技巧培訓(xùn)課件PPT動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括家校溝通的必要性、溝通的策略、師生間相處的模式和溝通技巧等，共計(jì)35頁(yè)；《師說(shuō)》里寫(xiě)到“師者，傳道授業(yè)解惑也?！钡S著教育理念和社會(huì)觀念的改變，教育資源和經(jīng)濟(jì)環(huán)境都變得更好，《送東陽(yáng)馬生序》中那種艱難求學(xué)的日子已經(jīng)一去不返，師生間相處和溝通場(chǎng)景也變得普遍，本套PPT教學(xué)了師生間溝通技巧；
銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)課件PPT培訓(xùn)
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括銷(xiāo)售的技巧學(xué)習(xí)、銷(xiāo)售的定義概述、銷(xiāo)售的培訓(xùn)課程內(nèi)容等，共計(jì)30頁(yè)；銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)主要集中在心態(tài)培訓(xùn)、表達(dá)技巧培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)等方面，讓顧客與銷(xiāo)售溝通時(shí)，能夠受到賓至如歸的服務(wù)，并且銷(xiāo)售也需要把控好談話(huà)的時(shí)間和引導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)的時(shí)機(jī)，達(dá)成促進(jìn)產(chǎn)品售賣(mài)的效果；
公文寫(xiě)作技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套有關(guān)于公文寫(xiě)作技巧培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了23張幻燈片?，F(xiàn)代公文主要指的是由國(guó)家的相關(guān)機(jī)關(guān)頒布的一些比較規(guī)范且具有法定效力的文書(shū)，而現(xiàn)代公文主要用于一些領(lǐng)導(dǎo)管理和公務(wù)活動(dòng)。現(xiàn)代公文也包括了一些公務(wù)用書(shū)以及相關(guān)組織制定的公文書(shū)等等內(nèi)容。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講述了有關(guān)于公文的寫(xiě)作手法以及公文的主要分類(lèi)。
投訴處理技巧培訓(xùn)ppt課件
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套關(guān)于投訴處理技巧培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)34頁(yè)?？蛻?hù)投訴這一問(wèn)題的出現(xiàn)在我們?nèi)粘９ぷ髦性谒y免。而對(duì)顧客投訴進(jìn)行有效的處理，能夠幫助我們維護(hù)客戶(hù)的忠誠(chéng)度。Powerpoint開(kāi)篇講解了有效處理投訴的意義，運(yùn)用幻燈片介紹了處理投訴的技巧以及處理投訴以后要展開(kāi)的工作。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，我們能夠更加了解客戶(hù)投訴我們應(yīng)該如何更好地處理。
如何做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)企業(yè)管理培訓(xùn)課件PPT模板
大小：17M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行如何做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)企業(yè)管理培訓(xùn)的PPT模板，主要內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的目的和意義、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的原則等，共計(jì)33頁(yè)；企業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)，可以有利于團(tuán)隊(duì)管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人員對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和歸屬感，提升團(tuán)隊(duì)的工作效率，同時(shí)也有助于企業(yè)文化的形成，培養(yǎng)企業(yè)員工的集體意識(shí)，共同致力于企業(yè)未來(lái)發(fā)展；
管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)36頁(yè)。團(tuán)隊(duì)的重要性在于它可以擁有更多的力量，發(fā)展每個(gè)人的不同能力，提高個(gè)人能力。團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。有時(shí)候一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以做一些你做不到的事情。因此，在任何情況下，我們都必須注意團(tuán)隊(duì)的力量，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)比個(gè)人大，團(tuán)隊(duì)的力量比個(gè)人大得多。團(tuán)隊(duì)不僅關(guān)注個(gè)人成就，還關(guān)注團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)不僅依靠集體討論和決策，而且強(qiáng)調(diào)成員的共同貢獻(xiàn)。
管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件》的PPT。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，如何帶好團(tuán)隊(duì)是十分重要的，需要了解什么是好的團(tuán)隊(duì)，好的團(tuán)隊(duì)具有哪些特征，如何對(duì)員工進(jìn)行好的管理，實(shí)現(xiàn)良好的溝通和合作，增加組織的凝聚力和認(rèn)同感。這樣才能明確工作責(zé)任，高效地完成工作。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)的企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)36頁(yè)。管理者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心人物，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命來(lái)源。是否擁有組織團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)的能力是評(píng)判一名領(lǐng)導(dǎo)者是否稱(chēng)職的標(biāo)準(zhǔn)，所以領(lǐng)導(dǎo)者的能力強(qiáng)弱將對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響，因而開(kāi)展管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)的相關(guān)培訓(xùn)是至關(guān)重要的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以學(xué)習(xí)如何帶好團(tuán)隊(duì)，從而成為一名稱(chēng)職且優(yōu)秀的管理者。
