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MTP管理技能提升訓練經(jīng)典PPT課件

大?。?6M | 頁數(shù)：40頁

這是一套與MTP管理技能提升訓練有關(guān)的PPT，總共40頁。管理培訓計劃是來源于美國的實戰(zhàn)性管理培訓課程，是一種根據(jù)環(huán)境變化而訓練的課程，其中融入了適合我國企業(yè)管理者的實操方法和管理案例，能夠幫助管理者解決自身的實際問題，從而向內(nèi)進行有效分析并尋求改善。同時，MTP管理技能提升訓練也能夠給予管理者更多的管理工具與操作方法，幫助他們在實際工作中能夠有效得以運用與實踐。

高效會議管理技巧培訓課件PPT

大小：4M | 頁數(shù)：63頁

這是一套介紹高效會議管理技巧培訓課的PPT模板，共計64頁。會議是進行協(xié)商和管理的一項常用的方式和手段。良好的會議管理技巧能夠提高會議的效率，更好地達成會議目的。會議是一個集思廣益的渠道，在一個組織或部門內(nèi)部會議也是群體溝通的重要方式。有技巧地開展會議能夠有效地進行溝通，能夠鼓舞士氣，進行資源的共享，同時也能夠鞏固員工與管理者之間的關(guān)系。

行動管理執(zhí)行力培訓課件PPT

大?。?3M | 頁數(shù)：35頁

這是一個關(guān)于《行動管理執(zhí)行力培訓課件》的PPT。21天就能夠幫助人們形成一個好的習慣，好的習慣成就美好未來。通過進行個人行動管理以及企業(yè)行動管理，能夠幫助我們發(fā)揮自己的潛能，勇于行動，勇于跨出第一步，懂得付出和索取，制定明確的目標，才能成功。通過這個ppt，我們將共同了解關(guān)于行動管理執(zhí)行力培訓課件的相關(guān)內(nèi)容。

海底撈時間管理培訓課件PPT

大?。?0M | 頁數(shù)：35頁

這是一套關(guān)于海底撈時間管理培訓課的PPT模板，共計36頁。古語有道：“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”。時間對每一個人來說都是公平，它不會因為任何事物而停留，因此它顯得格外寶貴。海底撈每位工作人員的時間都有限，但通過學習時間管理，學會如何合理規(guī)劃分配自己的時間，就可以在有限的時間里做出更多有意義的事情，從而成為一位高效高質(zhì)的海底撈大堂經(jīng)理。

四象限方法時間管理PPT課件

大?。?M | 頁數(shù)：23頁

這是一套四象限方法時間管理的PPT模板，共計23頁。在當代職場和社交活動中，時間管理至關(guān)重要。如果自己沒有合理的時間規(guī)劃，就總會處于被動地位，容易被別人牽著鼻子走，同時也不能高質(zhì)量的完成工作。而時間管理的核心要素就是要明確目標、突出重點，做事情時，首先要明確最終目標，從而有計劃、有重點的做好每一個環(huán)節(jié)的規(guī)劃，以實現(xiàn)最終目標。

西游記團隊管理培訓課件PPT

大?。?M | 頁數(shù)：24頁

這是一套西游記團隊管理培訓課件的PPT模板，共計25頁。一個好的團隊管理可以提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力，并迅速扭轉(zhuǎn)危機，而一個糟糕的團隊管理可以導致一個團隊的毀滅，這表明了團隊管理的重要性。團隊管理中團隊文化建設是非常重要的。充分發(fā)揮團隊文化在價值創(chuàng)造和價值傳遞中的雙重作用，使員工更加團結(jié)，并且及時消除內(nèi)部摩擦，營造相互理解、相互鼓勵、相互關(guān)心的工作氛圍，穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作積極性，形成共同的價

情商管理與溝通技巧培訓課件PPT

大小：9M | 頁數(shù)：35頁

這是一套情商管理與溝通技巧培訓的PPT模板，共計36頁。在團隊中，為了有效溝通，必須有明確的目標。團隊領導和團隊成員討論計劃、目標、問題和解決方案。而溝通可以通過建立共同的價值觀、培養(yǎng)換位思考的習慣以及使用邏輯思維表達自己的想法來實現(xiàn)有效溝通的目的。因為整個團隊都專注于實現(xiàn)目標，這使得溝通有了一個共同的基礎，每個人都可以更好地相互理解，從而真正創(chuàng)造了一個每個人都可以自由交談、無所不知的環(huán)境。

企業(yè)職場培訓情緒管理課件PPT

大小：17M | 頁數(shù)：29頁

這是一套關(guān)于情緒管理的企業(yè)職場培訓的PPT模板，主題為你了解你的情緒嗎，共計30頁。情緒管理是一個成年人應具備的基本能力之一，它是員工在工作中促進有效溝通，達成工作目標的有效工具和必備工具。因此開展有關(guān)情緒管理的企業(yè)職場培訓是必不可少的。通過學習PPT模板展示的內(nèi)容，學習情緒管理的技巧，可以在很大程度上提升工作效率，促進職場中的交際關(guān)系，提升工作幸福度。

如何管理好一個團隊PPT課件模板

大?。?0M | 頁數(shù)：52頁

這是一套適用于對企業(yè)管理者進行管理團隊的方法培訓的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括在團隊中如何進行決策、團隊關(guān)系建設、個人領導力的提升等，共計53頁；團隊建設和管理對管理者的要求是相當高的，要求有領導能力、完善的管理制度、隨機應變的能力等，本套PPT主旨在于進行管理者能力培訓，加強管理者的管理能力和團隊建設能力等；

精細化管理企業(yè)培訓PPT課件模板

大?。?7M | 頁數(shù)：45頁

這是一套有關(guān)精細化管理的PPT模板，共計46頁。精細化管理是戰(zhàn)略和目標的分解、制定和實施過程，使公司的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠有效地開展各個方面并發(fā)揮作用，也是提高公司整體實施能力的重要途徑。企業(yè)管理對于實現(xiàn)提高企業(yè)績效的目標更為重要。實現(xiàn)這一目標的手段是追求科學管理的利益和能力。企業(yè)要實現(xiàn)全面并且協(xié)調(diào)的發(fā)展，必須具備較強的執(zhí)行能力和管理水平，這一切都有賴于精細管理的有力支持。