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從西游記學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理技巧PPT課件模板職場(chǎng)管理培訓(xùn)
大小：12M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行西游記團(tuán)隊(duì)管理職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括西游記師徒四人的性格特點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)角色介紹、西游記團(tuán)隊(duì)管理的結(jié)構(gòu)、我們可以從西游記團(tuán)隊(duì)管理學(xué)習(xí)到什么等，共計(jì)30頁(yè)；西游記是中國(guó)四大名著之一，不僅僅在文學(xué)上產(chǎn)生了巨大的影響，也對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的團(tuán)隊(duì)管理有啟迪，師徒四人不同的性格特點(diǎn)和完善的管理結(jié)構(gòu)使得團(tuán)隊(duì)最終走向成功，因此我們可以學(xué)習(xí)借鑒其中的經(jīng)驗(yàn)，并總結(jié)為理論進(jìn)行學(xué)習(xí)；
工作方法與管理能力提升培訓(xùn)PPT課件
大小：9M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套關(guān)于工作方法與管理能力提升培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作，共呈現(xiàn)了30張幻燈片。管理者是企業(yè)的中流砥柱，眾多管理者構(gòu)成了管理層。而管理層負(fù)責(zé)企業(yè)的整體績(jī)效和經(jīng)營(yíng)能力，因此必須要最大化地發(fā)揮管理層的職能，即管理。該演示文稿介紹了工作方法與管理能力提升培訓(xùn)的內(nèi)容，學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于各部門的相關(guān)干部領(lǐng)會(huì)工作方法和管理能力的核心內(nèi)容，提升管理質(zhì)量與效率。
- 含講稿
如何管理一個(gè)散漫的團(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套與如何管理一個(gè)散漫的團(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含30張幻燈片。在散漫的團(tuán)隊(duì)中，員工們沒(méi)有擁有清晰的目標(biāo)和任務(wù)，從而缺乏工作的方向感，更無(wú)法衡量自己的工作成果是否達(dá)到預(yù)期。因此，通過(guò)管理散漫團(tuán)隊(duì)的企業(yè)培訓(xùn)，管理層能夠?qū)F(tuán)隊(duì)員工的需求和期望有一定了解，并且為他們提供足夠的資源和獎(jiǎng)勵(lì)，這有利于激發(fā)他們的工作動(dòng)力，并且對(duì)達(dá)到工作成果更加上心，有利于企業(yè)的發(fā)展。這份PowerPoint由四個(gè)部
團(tuán)隊(duì)管理商務(wù)培訓(xùn)PPT
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此，一個(gè)企業(yè)對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理必不可少，團(tuán)隊(duì)管理分為：1、團(tuán)隊(duì)概述；2、、團(tuán)隊(duì)管理；3、團(tuán)隊(duì)的職能；4、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理PPT動(dòng)態(tài)模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)的靈魂，也是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力量，因此，要想管理好企業(yè)，首先要管理好企業(yè)的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理PPT動(dòng)態(tài)模板分為：1、團(tuán)隊(duì)的 認(rèn)識(shí)；2、團(tuán)隊(duì)的溝通；3、團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題；4、團(tuán)隊(duì)的提升。
團(tuán)隊(duì)管理商務(wù)培訓(xùn)PPT模板
大小：8M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)團(tuán)隊(duì)管理商務(wù)培訓(xùn)PPT模板分為：1、團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)；2、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)；3、團(tuán)隊(duì)管理；4、管理策略。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)情緒管理培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹團(tuán)隊(duì)建設(shè)情緒管理培訓(xùn)的PPT，共計(jì)21頁(yè)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以讓效率增強(qiáng)，當(dāng)大家都團(tuán)結(jié)一心朝著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的時(shí)候，1+1是大于2的，團(tuán)隊(duì)力量會(huì)大于個(gè)人力量總和，思想的碰撞會(huì)擦出新的火花。所以關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的情緒管理很重要，只有關(guān)心每一位團(tuán)隊(duì)成員的情緒，讓大家一起溝通，表達(dá)，解決問(wèn)題，才會(huì)解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題，更好的進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)PPT
大小：5M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一套團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)37頁(yè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)有許多需要注意的要點(diǎn)。比方說(shuō)團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)當(dāng)要有必要的績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)。使用正確的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法也能夠促進(jìn)工作效率的提高。人們需要被激勵(lì)，而平均主義是限制團(tuán)隊(duì)熱情的主要障礙。當(dāng)然，激勵(lì)不僅僅是金錢，還有很多其他方面的激勵(lì)模式可以使用。與此同時(shí)，好的團(tuán)隊(duì)一定要建立積極的氛圍。員工對(duì)“氛圍”的感受總是比管理者強(qiáng)烈，人們對(duì)公司氛圍的感受會(huì)影響他們的行
- 含講稿
優(yōu)秀基層管理者團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課件ppt含講稿
大小：18M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套關(guān)于優(yōu)秀基層管理者團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)的PPT課件，一共包括39張幻燈片。該套PPT分三個(gè)部分展開(kāi)優(yōu)秀基層管理者團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力提升的培訓(xùn)課程。第一部分為基層管理者的職責(zé)與素質(zhì)修養(yǎng)，該部分主要是介紹了基層管理者的地位、使命、職責(zé)，基層組織的特點(diǎn)和基層管理者的類型、素質(zhì)與修養(yǎng)。第二部分為基層管理者的幾種主要管理技巧，主要包括對(duì)基層管理者的激勵(lì)技巧、時(shí)間管理技巧、部署培養(yǎng)技巧、心理管理方法的
班組長(zhǎng)管理執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量管理PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套有關(guān)于班組長(zhǎng)管理執(zhí)行力管理PPT模板。班組長(zhǎng)是管理企業(yè)員工的主要管理人員，而班組長(zhǎng)的執(zhí)行力也決定了員工的工作效率能否提高，所以作為管理人員，班組長(zhǎng)一定要學(xué)會(huì)提高自己的執(zhí)行力，以身作則，為團(tuán)隊(duì)做好榜樣。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)講述了有關(guān)于企業(yè)年終工作總結(jié)匯報(bào)管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容，包括班組長(zhǎng)的角色定位以及提高執(zhí)行力的相關(guān)方法等等內(nèi)容。
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)課件第一部分PPT模板
大小：4M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)課件第一部分的PPT模板，共計(jì)35頁(yè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)當(dāng)要有必要的績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)。采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施，促進(jìn)合作，共同推進(jìn)好的結(jié)果產(chǎn)生。人們需要被激勵(lì)，而平均主義是限制團(tuán)隊(duì)熱情的主要障礙。當(dāng)然，激勵(lì)不僅僅是金錢，還有很多其他方面的激勵(lì)模式可以使用。與此同時(shí)，好的團(tuán)隊(duì)一定要建立積極的氛圍。員工對(duì)“氛圍”的感受總是比管理者強(qiáng)烈，人們對(duì)公司氛圍的感受會(huì)影響他們的行為。
團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享如何管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享如何管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含23張幻燈片。一個(gè)好的公司背后一定有一支足夠強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，而如果我們想要?jiǎng)?chuàng)造一支精英團(tuán)隊(duì)，我們必須學(xué)習(xí)一些團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在實(shí)踐中不斷改進(jìn)，創(chuàng)造出適合自己團(tuán)隊(duì)發(fā)展的團(tuán)隊(duì)管理方式。通過(guò)學(xué)習(xí)這份PPT模板，我們就可以學(xué)習(xí)更多的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，從而幫助我們打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè)培訓(xùn)PPT團(tuán)隊(duì)建設(shè)
大小：16M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含33張幻燈片。一直以來(lái)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)是組織發(fā)展的核心。在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，各團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人要注意明確目標(biāo)、分工協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)效率；同時(shí)，加強(qiáng)溝通也是不可忽視的內(nèi)容。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理不僅能激發(fā)員工潛能，還能為企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)價(jià)值。各個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人可以通過(guò)參加一些培訓(xùn)來(lái)提升自己的管理技能。
團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享PPT課件
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享》的PPT。在管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程當(dāng)中，需要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作氛圍，相互溝通，擁有團(tuán)隊(duì)精神，適當(dāng)?shù)毓膭?lì)和批評(píng)，明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展的目標(biāo)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合理地分配，制訂工作計(jì)劃等等，讓每個(gè)人都有自己獨(dú)特的位置，同時(shí)制定好考核標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享的相關(guān)內(nèi)容。搜索復(fù)制
團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享PPT課件
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享的PPT模板，共計(jì)23頁(yè)。團(tuán)隊(duì)管理是指根據(jù)組織成員的性質(zhì)和能力組建各種團(tuán)隊(duì)，參與各種決策和解決問(wèn)題，從而提高組織生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)是一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的正式群體。一個(gè)人沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事，一個(gè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的公司可能是一場(chǎng)災(zāi)難。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，一個(gè)國(guó)家也不可能強(qiáng)大。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)，是團(tuán)隊(duì)能力的競(jìng)爭(zhēng)。精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神也是企業(yè)
團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享PPT課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)這是一套團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享PPT課件模板，共計(jì)23頁(yè)。優(yōu)秀的職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，有利于公司的前景發(fā)展，必須保持熱情工作的積極性，學(xué)會(huì)用活力的工作氛圍緩解職場(chǎng)壓力，團(tuán)隊(duì)的管理者更是要以身作則，與其他成員共同樹(shù)立堅(jiān)持不懈的團(tuán)隊(duì)精神，形成合作團(tuán)結(jié)的工作意識(shí)，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，實(shí)現(xiàn)互利共贏的職場(chǎng)目標(biāo)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。
管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)PPT課件
大小：21M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)的PPT模板，共計(jì)36頁(yè)。團(tuán)隊(duì)是指有兩個(gè)或兩個(gè)以上的相互作用、相互依賴的個(gè)體為了特定的目標(biāo)而按照一定的規(guī)則結(jié)合在一起的組織。而管理者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)作用的重要人物。PowerPoint開(kāi)篇介紹了什么是團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用幻燈片講解了中層管理的作用以及任務(wù)，說(shuō)明了要如何管理，提出了給管理者的建議。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，能夠幫助團(tuán)隊(duì)的管理者更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成工作。
如何管理員工培訓(xùn)課件PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)贏在方法
大小：9M | 頁(yè)數(shù)：30頁(yè)這是一套有關(guān)如何管理員工培訓(xùn)課件職場(chǎng)培訓(xùn)贏在方法PPT模板，共計(jì)31頁(yè)。成功企業(yè)的出色之處不僅在于公司的"硬實(shí)力"，公司的產(chǎn)品及其技術(shù)是公司的"門面"，而公司內(nèi)部的凝聚力卻取決于企業(yè)管理者對(duì)員工的管理，人與人之間的交往向來(lái)是"雙向"的，所以我認(rèn)為管理員工的首要原則是"將心比心"。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)"
- 含講稿
6S現(xiàn)場(chǎng)管理方法與技巧企業(yè)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大小：25M | 頁(yè)數(shù)：47頁(yè)這是一套有關(guān)于6s現(xiàn)場(chǎng)管理方法與技巧企業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了46張幻燈片。6s企業(yè)管理方法主要起源于日本，它主要包含的內(nèi)容有整理、整頓、安全素養(yǎng)、清掃和清潔。6s管理主要是將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的工作人員以及機(jī)器方法和材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，讓員工能夠更好的完成日常工作，并能夠幫助企業(yè)更好的規(guī)范員工的工作和公司正常運(yùn)行。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)PPT模板，從1、團(tuán)隊(duì)意識(shí)；2、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)；3、團(tuán)隊(duì)溝通；4、團(tuán)隊(duì)沖突；5、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；6、策劃執(zhí)行這6個(gè)方面來(lái)概述一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理培訓(xùn)
