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如何提高員工忠誠(chéng)度PPT課件企業(yè)員工管理培訓(xùn)課件
大小：27M | 頁(yè)數(shù)：36頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹如何提高員工忠誠(chéng)度PPT課件企業(yè)員工管理培訓(xùn)課件的PPT，共計(jì)37頁(yè)。雖說(shuō)地球離了誰(shuí)也照樣轉(zhuǎn)，企業(yè)離開(kāi)誰(shuí)都可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但是培養(yǎng)一個(gè)技術(shù)人員的成本很高，那么當(dāng)培養(yǎng)出一個(gè)人才后，如何留住他，讓他為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，這就要看員工的忠誠(chéng)度了，而影響員工忠誠(chéng)度的往往是公司的一些很細(xì)小的事情，所以企業(yè)更應(yīng)該學(xué)習(xí)如何科學(xué)管理員工。
工會(huì)主席的角色與職責(zé)企業(yè)培訓(xùn)PPT課件工會(huì)干部課件
大小：26M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套關(guān)于工會(huì)主席的角色與職責(zé)的企業(yè)培訓(xùn)的幻燈片演示文稿，其是由PowerPoint制作而成的，共計(jì)34頁(yè)。工會(huì)主席是企業(yè)工會(huì)的領(lǐng)頭人，其擔(dān)當(dāng)著企業(yè)全體勞動(dòng)者的共同利益的重要責(zé)任，因此工會(huì)主席應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)組織中最具有活力、最熟悉基層狀況的角色，進(jìn)而發(fā)揮出“承上啟下”的重要作用。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以使工會(huì)主席清晰地認(rèn)識(shí)到自身的角色和職責(zé)。
目標(biāo)管理培訓(xùn)PPT模板企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)中目標(biāo)管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)22頁(yè)。目標(biāo)管理是指的以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理主要運(yùn)用在企業(yè)管理的領(lǐng)域。目標(biāo)可分為戰(zhàn)略性目標(biāo)、策略性目標(biāo)以及方案等。企業(yè)運(yùn)用目標(biāo)管理可以有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率的提高。PowerPoint開(kāi)篇介紹了什么是目標(biāo)管理，運(yùn)用幻燈片介紹了管理原則以及管理的運(yùn)用和案例。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，可以讓企業(yè)管理人員更好的進(jìn)行
企業(yè)部門(mén)業(yè)績(jī)考核培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套企業(yè)部門(mén)業(yè)績(jī)考核培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)24頁(yè)。中國(guó)力爭(zhēng)在世界之林占據(jù)一席之位，對(duì)國(guó)家科技、經(jīng)濟(jì)、文化都有著高度要求。而我國(guó)企業(yè)也在順應(yīng)國(guó)家政策成長(zhǎng)，在管理方法上不斷革故鼎新，對(duì)員工的要求也隨之提高。將年會(huì)改成季會(huì)，讓員工每個(gè)季度完成對(duì)應(yīng)的述職報(bào)告，針對(duì)季度性總結(jié)工作、制定下季度工作計(jì)劃安排等內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要論述，幫助企業(yè)有效利用時(shí)間去完成業(yè)績(jī)考核工作。
企業(yè)組織管理培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：46頁(yè)企業(yè)組織管理培訓(xùn)PPT模板,商務(wù)培訓(xùn)
企業(yè)商務(wù)禮儀培訓(xùn)PPT模板
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：23頁(yè)企業(yè)商務(wù)禮儀培訓(xùn)PPT模板分為：1、禮儀概述；2、禮儀儀表；3、態(tài)度禮儀；4、辦公禮儀；5、商務(wù)交往座次禮儀；6、宴會(huì)禮儀；六個(gè)部分。
企業(yè)商務(wù)銷(xiāo)售培訓(xùn)PPT模板
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)企業(yè)商務(wù)銷(xiāo)售培訓(xùn)PPT模板分為：1、銷(xiāo)售分類(lèi)；2、產(chǎn)品銷(xiāo)售；3、銷(xiāo)售技巧；4、客戶(hù)分析；5、問(wèn)題討論；6、經(jīng)驗(yàn)交流。
自我管理企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套自我管理企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)22頁(yè)。自我管理的過(guò)程是一個(gè)自我選擇和自我發(fā)展的過(guò)程。因?yàn)樯钍且幌盗械倪x擇，每個(gè)選擇都可以分為向前和向后?？赡苡幸环N傾向于防御、安全和畏縮的運(yùn)動(dòng)，但另一方面，也有一種傾向于成長(zhǎng)的“選擇”。選擇成長(zhǎng)而不是畏縮是一種走向自我實(shí)現(xiàn)的運(yùn)動(dòng)。正確認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)缺點(diǎn)、周邊客觀環(huán)境、有利和不利的成長(zhǎng)發(fā)展條件、對(duì)他人的情緒有正確的自我控制等等，這是自我管理的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)
責(zé)任心與執(zhí)行力企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套關(guān)于增強(qiáng)員工責(zé)任心、提高其執(zhí)行力的企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，主題為“責(zé)任心與執(zhí)行力”，共計(jì)38頁(yè)。責(zé)任心是一個(gè)企業(yè)員工為企業(yè)發(fā)展主動(dòng)付出精力和時(shí)間的重要原因，而執(zhí)行力是一個(gè)員工體現(xiàn)其工作效率的重要能力，因此對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展提升責(zé)任心和執(zhí)行力的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)員工的必備素質(zhì)和必備能力，同時(shí)提升自身的綜合素質(zhì)。
企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)PPT
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)32頁(yè)。執(zhí)行力是一個(gè)員工的工作效率的重要體現(xiàn)，也是一個(gè)合格的員工的必備工作能力之一。因此對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展關(guān)于提高執(zhí)行力的相關(guān)培訓(xùn)是必不可少的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以讓員工清晰地知道執(zhí)行困難的原因所在，做到對(duì)癥下藥，從而提高員工的工作執(zhí)行能力，進(jìn)而提升企業(yè)的整體工作效率。
企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)PPT
大小：4M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)31頁(yè)。企業(yè)固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要一環(huán)，PPT模板采用簡(jiǎn)約的背景對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理展開(kāi)了詳細(xì)且專(zhuān)業(yè)的內(nèi)容培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)PPT模板內(nèi)容的學(xué)習(xí)，相關(guān)企業(yè)管理者能夠清楚固定資產(chǎn)的定義，以及初步了解固定資產(chǎn)的管理手段，學(xué)會(huì)固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)，從而對(duì)企業(yè)管理更加得心應(yīng)手，提高管理能力。
企業(yè)員工入職培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)想讓新進(jìn)的企業(yè)員工能夠快速的融入到工作環(huán)境中，就需要做好企業(yè)員工入職培訓(xùn)，這套PPT分為：1、了解公司整體情況；2、了解公司的企業(yè)文化；3、了解公司的相關(guān)制度；4、了解員工的薪資福利。
自我管理企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這套自我管理企業(yè)培訓(xùn)PPT使用了商務(wù)微粒體風(fēng)格，淡雅簡(jiǎn)潔，以簡(jiǎn)為美。自我管理也是企業(yè)培訓(xùn)課程之一，要學(xué)會(huì)自我管理首先要重新認(rèn)識(shí)自己，理解自我管理的定義，明確自我管理的重要性，從而學(xué)習(xí)自我管理的方法和細(xì)則。
企業(yè)ERP系統(tǒng)培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的系統(tǒng)，也成為了企業(yè)管理的一種重要方法，但是購(gòu)買(mǎi)ERP系統(tǒng)卻是劃不來(lái)，只有一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展，結(jié)合企業(yè)情況的ERP系統(tǒng)才是對(duì)企業(yè)有效的，所以現(xiàn)有的ERP的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)具有九大功能，來(lái)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)那是靈活方便的，但也有缺點(diǎn)，就是可能很繁瑣，有點(diǎn)累贅，所以總體來(lái)說(shuō)還是有待加強(qiáng)，不過(guò)也能基本滿(mǎn)足一個(gè)企業(yè)的需求。
企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一套企業(yè)員工管理培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)23頁(yè)。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，是考驗(yàn)集體員工的思想是否一致，也需要上下齊心協(xié)力一致向著共同的發(fā)展目標(biāo)努力前進(jìn)，所以公司經(jīng)常會(huì)組織員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)、年會(huì)活動(dòng)等方式，去推進(jìn)公司部門(mén)員工之間的交流與增進(jìn)彼此的感情，方便日后在工作上能夠?qū)崿F(xiàn)更好的合作溝通，大大提高公司部門(mén)的工作效率。
企業(yè)財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹企業(yè)財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)的PPT，共計(jì)35頁(yè)?，F(xiàn)在一般公司里的人對(duì)于財(cái)務(wù)這個(gè)崗位的工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)的比較少，以為就報(bào)報(bào)銷(xiāo)發(fā)發(fā)工資做做賬就差不多了，其實(shí)財(cái)務(wù)的工作很繁瑣，需要做精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，每個(gè)公司也需要制定一套自己的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，然后配備完整的財(cái)務(wù)制度，員工們都需要遵照財(cái)務(wù)制度行事，這樣，才會(huì)簡(jiǎn)單明了，也節(jié)約時(shí)間。尤其對(duì)于報(bào)銷(xiāo)之類(lèi)的事，更加需要遵從公司制度。
企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)22頁(yè)。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要，提高員工整體素質(zhì)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，使企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，制度化，科學(xué)化，切實(shí)將企業(yè)規(guī)章落實(shí)到實(shí)處，企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)是非常必要的。與此同時(shí)，定期的培訓(xùn)能夠協(xié)助老板了解公司員工的思想和工作狀況。使基層管理人員盡快掌握必要的管理技能，明確職責(zé)，轉(zhuǎn)換工作觀念，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)新的工作方法。因此，對(duì)于每一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，定期的規(guī)章制度
高效執(zhí)行力企業(yè)培訓(xùn)ppt
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：39頁(yè)這是一套高效執(zhí)行力企業(yè)培訓(xùn)PPT模板，共計(jì)39頁(yè)。企業(yè)執(zhí)行力的文化魅力在于：滲透和感染企業(yè)全體員工的行為，引導(dǎo)員工樹(shù)立目標(biāo)、加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、嚴(yán)格要求自己、做好職業(yè)規(guī)劃、認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的殘酷，培養(yǎng)頑強(qiáng)的意志和決心，做行動(dòng)的巨人，讓一切變得皆有可能，提升個(gè)人的職場(chǎng)價(jià)值，而且高效的執(zhí)行力更有助于企業(yè)的良好發(fā)展和穩(wěn)步上升。
領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)企業(yè)培訓(xùn)》的PPT。領(lǐng)導(dǎo)力指的是影響別人行為的能力，不論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或者是普通人，都需要鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力，也就是提升自己的影響力，具有能夠令人信服的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，令人信服的表率作用，令人信服的精神力量，這樣才能更好地，在生活當(dāng)中提升自己的工作效率。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
如何管理員工企業(yè)培訓(xùn)PPT
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：41頁(yè)這是一套講解如何管理員工的企業(yè)培訓(xùn)PPT，共計(jì)41頁(yè)。每個(gè)人都有自己不同的個(gè)性，在工作中也會(huì)體現(xiàn)出不同的方法。根據(jù)對(duì)員工的不同特點(diǎn)，當(dāng)前職場(chǎng)可以將問(wèn)題員工分為34種典型的特性。其中爭(zhēng)強(qiáng)好勝型的員工、自私自利型的員工、勤奮且低效率的員工、愛(ài)離職的員工具有普遍性。企業(yè)為了更好地提高效率，必須通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)到最優(yōu)的管理模式。
