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- 含講稿
向上管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《向上管理企業(yè)培訓(xùn)》的PPT。如何處理上級(jí)與下級(jí)之間的關(guān)系是向上管理的主要內(nèi)容。需要平衡同事、上司、部屬、上司的上司之間的關(guān)系，要通過(guò)改變自己、察言觀色、讓上司了解自己，讓團(tuán)隊(duì)之間的工作效率能夠得到進(jìn)一步地提升，從而能夠順利完成工作的相關(guān)任務(wù)。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于向上管理企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)PPT課件
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：22頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)》的PPT。企業(yè)的組織能力表現(xiàn)為企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)、個(gè)人的組織能力，要找準(zhǔn)人、留住人，引進(jìn)、培養(yǎng)、使用合適的人才，塑造員工思維模式。建立員工治理模式，選擇合適的組織架構(gòu)，激發(fā)員工主人翁意識(shí)，打造組織能力。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)組織管理能力培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
精細(xì)化管理企業(yè)培訓(xùn)PPT課件模板
大小：27M | 頁(yè)數(shù)：45頁(yè)這是一套有關(guān)精細(xì)化管理的PPT模板，共計(jì)46頁(yè)。精細(xì)化管理是戰(zhàn)略和目標(biāo)的分解、制定和實(shí)施過(guò)程，使公司的戰(zhàn)略規(guī)劃能夠有效地開(kāi)展各個(gè)方面并發(fā)揮作用，也是提高公司整體實(shí)施能力的重要途徑。企業(yè)管理對(duì)于實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)績(jī)效的目標(biāo)更為重要。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的手段是追求科學(xué)管理的利益和能力。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)全面并且協(xié)調(diào)的發(fā)展，必須具備較強(qiáng)的執(zhí)行能力和管理水平，這一切都有賴于精細(xì)管理的有力支持。
采購(gòu)供應(yīng)商管理企業(yè)培訓(xùn)PPT課件
大小：8M | 頁(yè)數(shù)：47頁(yè)這是一套適用于企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)供應(yīng)商管理培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括供應(yīng)商管理流程、供應(yīng)源搜尋、供應(yīng)商評(píng)估等，共計(jì)47頁(yè)；供應(yīng)商管理培訓(xùn)有助于提高員工工作的效率和對(duì)工作內(nèi)容的熟知程度，提升員工工作能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，迅速了解工作的性質(zhì)和工作的方法技巧，本套PPT講解了關(guān)于采購(gòu)供應(yīng)商管理的培訓(xùn)內(nèi)容，詳細(xì)具體，豐富全面。
企業(yè)中層管理者培訓(xùn)課件PPT
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：37頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)中層管理者培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)37頁(yè)。企業(yè)中層管理者培訓(xùn)是主要針對(duì)企業(yè)公司當(dāng)中的中層干部的一次培訓(xùn)，中層干部是企業(yè)的中流砥柱，是公司管理中承上啟下的重要環(huán)節(jié)，因此對(duì)中層管理者開(kāi)展企業(yè)中層管理者培訓(xùn)是非常重要的，此次培訓(xùn)能夠有效地提升中層管理者的管理意識(shí)和管理能力。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以明確管理原則，掌握有效的管理方法。
企業(yè)培訓(xùn)之如何管理員工課件PPT
大?。?9M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套“企業(yè)培訓(xùn)之如何管理員工課件”P(pán)PT模板，該模板共分為四個(gè)部分。模板首先對(duì)員工特點(diǎn)概括進(jìn)行屬性分類，模板分別講述了如何管理不得力型、刺頭型、分析狂型、事兒媽型、爭(zhēng)強(qiáng)好勝型、官迷型、缺陷型、狂妄型、無(wú)需求型、硬漢型、循規(guī)蹈矩型、勤奮低效率型、自以為是型、自負(fù)型、緋聞型、情緒型、反骨型、倚老賣(mài)老型、報(bào)喜不報(bào)憂型、好空談型等34種類型員工。
如何經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)PPT培訓(xùn)課件
大小：16M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一套有關(guān)如何經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)PPT培訓(xùn)課件模板。一個(gè)成功的企業(yè)往往離不開(kāi)員工和管理者的相互配合，也就是說(shuō)，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)成功企業(yè)的靈魂，而作為管理者，如何經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)是十分關(guān)鍵的問(wèn)題。首先，管理者需要以身作則才能夠說(shuō)服和管理員工。其次，良好的管理制度也是十分重要的。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，不僅可以讓管理者學(xué)會(huì)如何經(jīng)營(yíng)和管理企業(yè)，也可以提高企業(yè)的工作效率。
目標(biāo)管理五要素企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大小：25M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套有關(guān)于目標(biāo)管理企業(yè)員工培訓(xùn)課件PPT模板，共計(jì)使用了26張幻燈片。什么是目標(biāo)管理？目標(biāo)管理方法指的是以目標(biāo)為導(dǎo)向標(biāo)，然后再以成果為標(biāo)準(zhǔn)，讓我們組織或者個(gè)人取得十分成功的結(jié)果的管理方法。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了有關(guān)于目標(biāo)管理方法的五個(gè)重要要素，包括目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、改進(jìn)和監(jiān)督五個(gè)要素的基本內(nèi)容等。
企業(yè)安全用電管理培訓(xùn)課件PPT
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套有關(guān)于企業(yè)安全用電管理培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了34張幻燈片。電是一項(xiàng)偉大的發(fā)明，它不僅改善了人們的生活質(zhì)量，還為我們帶來(lái)了光明。但是在享受電帶來(lái)的便利的同時(shí)，我們一定要防止相關(guān)的安全事故發(fā)生，因此了解相關(guān)的用電安全知識(shí)是十分有必要的。此PPT模板內(nèi)容主要向我們講解了有關(guān)于企業(yè)安全用電的相關(guān)內(nèi)容，包括觸電的方式以及觸電的原因等等內(nèi)容。
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企業(yè)6S管理培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)6S管理培訓(xùn)課件PPT模板，一共包括32張幻燈片。參加企業(yè)6S管理培訓(xùn)能夠幫助員工掌握6S管理的理念和方法，提升企業(yè)的整體管理水平，創(chuàng)造安全、整潔、有序的工作環(huán)境，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)與實(shí)踐，員工能夠養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，自覺(jué)的遵守企業(yè)規(guī)章制度，共同推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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企業(yè)成本管理PPT培訓(xùn)課件含講稿
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套企業(yè)成本管理PPT培訓(xùn)課件，共計(jì)39頁(yè)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，精準(zhǔn)把控成本，能直接提升利潤(rùn)空間，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供資金保障。合理規(guī)劃資源，避免浪費(fèi)，促使運(yùn)營(yíng)流程更優(yōu)化。還可增強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，贏得更多市場(chǎng)份額，助力企業(yè)在商海中穩(wěn)健前行，從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。本套PPT共由六個(gè)部分組成，依次是企業(yè)成本管理、物控與生管成本、質(zhì)量成本管理、人力成本管理、應(yīng)用工具和方法、現(xiàn)代成本控制理念。第一部分首先從企業(yè)
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企業(yè)目標(biāo)管理培訓(xùn)PPT課件含講稿
大小：15M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)目標(biāo)管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)28頁(yè)。目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向、以人為中心、以成果為標(biāo)準(zhǔn)，是組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法.進(jìn)行目標(biāo)管理，能夠讓員工的工作更有方向，增強(qiáng)員工的工作積極性，讓企業(yè)更好的發(fā)展。PowerPoint主題為目標(biāo)管理的五要素,開(kāi)篇對(duì)目標(biāo)管理是什么進(jìn)行了介紹，分享了目標(biāo)管理的概念、由來(lái)以及目標(biāo)管理所實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)功能和操作方法。第二個(gè)部分運(yùn)用幻燈片介紹了明確的
企業(yè)精益生產(chǎn)培訓(xùn)PPT
大小：12M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)精益生產(chǎn)培訓(xùn)》的PPT。精益生產(chǎn)的目的在于減少生產(chǎn)的時(shí)間，減少庫(kù)存，提高生產(chǎn)的效率，讓生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的安全指數(shù)不斷提升。通過(guò)企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn)，能夠幫助人們了解到如何推進(jìn)精益生產(chǎn)，了解精益生產(chǎn)的主要目標(biāo)，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，改善目標(biāo)的達(dá)成，克服問(wèn)題。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于企業(yè)精益生產(chǎn)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理培訓(xùn)ppt
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《生產(chǎn)車(chē)間安全管理培訓(xùn)》的PPT。在生產(chǎn)車(chē)間當(dāng)中，工人的安全問(wèn)題是首要問(wèn)題。需要通過(guò)進(jìn)行生產(chǎn)車(chē)間的安全管理培訓(xùn)，幫助職工了解自己的安全責(zé)任，了解在進(jìn)行機(jī)械化操作、電氣操作、登高以及消防過(guò)程當(dāng)中需要注意的安全事項(xiàng)，以及如何正確處理危險(xiǎn)品。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于生產(chǎn)車(chē)間安全管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
生產(chǎn)車(chē)間安全管理培訓(xùn)PPT
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：31頁(yè)這是一套生產(chǎn)車(chē)間安全管理ppt模板，共計(jì)31頁(yè)。生命可貴，生命安全務(wù)必得到重視。在生產(chǎn)車(chē)間里，為了提高車(chē)間人員的安全防范意識(shí)水平，保障和維護(hù)車(chē)間人員的健康與人身安全，企業(yè)應(yīng)該擔(dān)負(fù)起責(zé)任感，為車(chē)間人員建立、營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，并不斷地通過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí)和系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓車(chē)間人員能夠按照正確的、規(guī)范的操作模式，實(shí)現(xiàn)快樂(lè)工作和安全工作的有機(jī)結(jié)合。
生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控知識(shí)培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)有哪些、如何合理規(guī)避生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的內(nèi)容等，共計(jì)30頁(yè)；在鐵路運(yùn)輸行業(yè)、國(guó)家電網(wǎng)項(xiàng)目等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，因?yàn)楣ぷ魅藛T需要接觸高危險(xiǎn)源，例如高壓電、起重設(shè)備、壓力容器等，如果操作不慎，極易引發(fā)安全事故，造成生命或財(cái)產(chǎn)損失，因此政府或企業(yè)對(duì)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控十分有必要；
企業(yè)客戶關(guān)系管理培訓(xùn)課件PPT模板企業(yè)管對(duì)培訓(xùn)
大小：22M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《企業(yè)客戶關(guān)系管理培訓(xùn)》的PPT。對(duì)于客戶關(guān)系進(jìn)行管理，是進(jìn)行資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)管理的必備學(xué)習(xí)課程。要了解影響客戶期望的因素，有效管控客戶的期望，了解客戶的基本需求、期望需求和驚喜需求，從而更好地保持與客戶之間的關(guān)系。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《企業(yè)客戶關(guān)系管理培訓(xùn)》的相關(guān)內(nèi)容。
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時(shí)間管理技能培訓(xùn)課件PPT企業(yè)培訓(xùn)含講稿
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：32頁(yè)這是一套關(guān)于時(shí)間管理技能培訓(xùn)的PPT課件，一共包括31張幻燈片，該套PPT從四個(gè)方面展開(kāi)時(shí)間管理技能培訓(xùn)的這一節(jié)課程。第一部分為為什么需要時(shí)間管理？該部分主要講述了做好時(shí)間管理的意義，并引用孔子、莊子的話語(yǔ)幫助學(xué)生更好的做好時(shí)間管理，不再因虛度光陰而悔恨。第二部分為時(shí)間與時(shí)間管理概述，該部分詳細(xì)介紹了時(shí)間和時(shí)間管理的定義，同時(shí)讓學(xué)生了解了時(shí)間的特性，時(shí)間具有不可再生性、時(shí)間具有無(wú)法開(kāi)源性、時(shí)間具
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的五大障礙企業(yè)培訓(xùn)課件PPT
大小：24M | 頁(yè)數(shù)：0頁(yè)這是一套關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的五大障礙企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)23頁(yè)。團(tuán)隊(duì)是由每一個(gè)具有獨(dú)特色彩的成員構(gòu)成的，團(tuán)隊(duì)的成功需要每一個(gè)成員的共同努力。在團(tuán)隊(duì)工作中非常容易產(chǎn)生缺乏互相信任、懼怕團(tuán)隊(duì)沖突、欠缺全心投入、逃避任務(wù)、不重視結(jié)果這五大問(wèn)題，因此開(kāi)展相關(guān)針對(duì)性的培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以學(xué)會(huì)如何組建一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)培訓(xùn)管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：35頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)36頁(yè)。管理者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心人物，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命源泉。衡量一名管理者是否合格就是看其是否擁有組織團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)的能力，所以管理者的能力大小將對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生直接的影響，因而開(kāi)展管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)的相關(guān)培訓(xùn)是不可或缺的。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，企業(yè)的相關(guān)管理人員可以學(xué)習(xí)如何帶好團(tuán)隊(duì)，從而成為一名稱職且優(yōu)秀的管理者。
