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企業(yè)公司談判技巧溝通技巧PPT培訓(xùn)模板
大?。?9M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套與企業(yè)談判技巧溝通技巧有關(guān)的PPT，總共21頁(yè)。通過(guò)企業(yè)談判技巧的培訓(xùn)，相關(guān)人員能夠掌握有效的談判技巧，擁有豐富的知識(shí)和熟練的技能，從而制定出談判的策略和戰(zhàn)術(shù)，順利完成談判任務(wù)。同時(shí)，在談判之前也應(yīng)當(dāng)充分掌握對(duì)方的情況和相關(guān)信息，包括對(duì)方的實(shí)力和資信狀況等，并在談判的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)基于實(shí)際情況來(lái)設(shè)立自己的談判底線，運(yùn)用有效的溝通技巧，來(lái)使談判獲得成功。
企業(yè)消防安全防火知識(shí)培訓(xùn)PPT課件
大小：13M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)消防安全防火知識(shí)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)25頁(yè)。正所謂水火無(wú)情，對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，消防安全十分重要。對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行排查，能夠預(yù)防火災(zāi)，確保公司的企業(yè)的安全。PowerPoint開篇介紹了《中華人民共和國(guó)消防法》這一法律法規(guī)，運(yùn)用幻燈片講解了公司消防的概況以及消防的基本知識(shí)，分享了如何排查火災(zāi)隱患以及預(yù)防火災(zāi)。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，我們能夠?qū)W習(xí)火災(zāi)應(yīng)急的相關(guān)措施，更好的保障自身的
企業(yè)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)之《領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力》PPT
大小：5M | 頁(yè)數(shù)：55頁(yè)這是一套有關(guān)于企業(yè)中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)教程PPT課件模板，共計(jì)使用了54張幻燈片。作為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)，不僅需要成為員工的榜樣，還需要具備足夠的專業(yè)能力，這樣才能夠讓員工信服，除此之外，在工作中，管理者的領(lǐng)導(dǎo)力也是十分重要的，領(lǐng)導(dǎo)力不僅可以促進(jìn)員工的工作效率，還能夠給企業(yè)帶來(lái)更多的效益。此PPT模板內(nèi)容主要是有關(guān)于提升領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)方法。
企業(yè)安全管理培訓(xùn)課件安全生產(chǎn)PPT模版
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：28頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)安全管理培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含28張幻燈片。企業(yè)安全管理培訓(xùn)是守護(hù)企業(yè)安全的堅(jiān)固防線。培訓(xùn)涵蓋安全政策制定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急響應(yīng)等多個(gè)方面，旨在提升全員安全意識(shí)與應(yīng)急處理能力。通過(guò)案例分析、實(shí)操演練，讓每位員工都能深刻理解安全管理的重要性，掌握預(yù)防事故、應(yīng)對(duì)危機(jī)的有效方法。構(gòu)建安全文化，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，共創(chuàng)安全和諧的工作環(huán)境。
- 含講稿
企業(yè)員工時(shí)間管理與目標(biāo)管理培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：21頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)員工時(shí)間管理與目標(biāo)管理的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含21張幻燈片。企業(yè)員工時(shí)間管理與目標(biāo)管理培訓(xùn)，旨在提升工作效率與成果導(dǎo)向。通過(guò)教授時(shí)間規(guī)劃技巧，如優(yōu)先級(jí)排序、任務(wù)分解，幫助員工高效利用時(shí)間。同時(shí)，明確目標(biāo)設(shè)定與追蹤方法，激勵(lì)員工聚焦關(guān)鍵任務(wù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的雙贏。培訓(xùn)注重實(shí)踐應(yīng)用，助力員工成為時(shí)間管理達(dá)人，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)溝通演講技巧培訓(xùn)授課課件ppt
大小：62M | 頁(yè)數(shù)：41頁(yè)這是一套有關(guān)于企業(yè)溝通演講技巧培訓(xùn)授課學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了40張幻燈片。對(duì)于一些優(yōu)秀企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，去一些重要的場(chǎng)合發(fā)表演講是不可避免的事情，那么如何能夠在公共場(chǎng)合將自己的演講表現(xiàn)的更加出色呢？PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)講解的就是有關(guān)于演講技巧的具體內(nèi)容，包括影響演講的因素以及如何正確去進(jìn)行演講準(zhǔn)備等等內(nèi)容。
企業(yè)應(yīng)收賬款管理專題培訓(xùn)PPT模板
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)應(yīng)收賬款培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含27張幻燈片。企業(yè)應(yīng)收賬款培訓(xùn)是針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員及銷售人員等關(guān)鍵崗位開展的專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)旨在提升企業(yè)員工對(duì)應(yīng)收賬款管理的認(rèn)識(shí)與能力，確保企業(yè)資金流動(dòng)的安全與高效。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)收賬款的基本概念、管理流程、催收技巧、風(fēng)險(xiǎn)管理以及相關(guān)法律法規(guī)等。通過(guò)案例分析、模擬演練等互動(dòng)方式，使學(xué)員掌握應(yīng)收賬款管理的實(shí)
5W2H工作分析企業(yè)培訓(xùn)PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套關(guān)于5W2H的演示文稿，使用PowerPoint制作。這套PPT模板一共包含25張幻燈片。5W2H工作分析培訓(xùn)是一種高效的問(wèn)題解決和決策制定工具，它源自二戰(zhàn)時(shí)期美國(guó)陸軍兵器修理部的創(chuàng)新方法。該培訓(xùn)通過(guò)七個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題——What（做什么）、Why（為什么做）、Who（誰(shuí)來(lái)做）、When（何時(shí)做）、Where（在哪里做）、How（怎么做）以及How much（多少成本）——來(lái)全面分析和規(guī)劃工作
- 含講稿
企業(yè)效率員工培訓(xùn)高效能人士七個(gè)習(xí)慣PPT
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套有關(guān)于企業(yè)效率員工培訓(xùn)高效學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了39張幻燈片。"態(tài)度決定成敗"，好習(xí)慣則決定效率，在我們的職場(chǎng)生活中，高效能人士的一些好習(xí)慣會(huì)促進(jìn)他們的工作效率，同樣的時(shí)間，他們會(huì)比一般人完成的任務(wù)要多。PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講解了企業(yè)員工培訓(xùn)的相關(guān)方法以及高效能人士七個(gè)習(xí)慣的具體講解等等內(nèi)容。
管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理PPT課件
大小：17M | 頁(yè)數(shù)：39頁(yè)這是一套有關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了38張幻燈片。所謂"團(tuán)隊(duì)"，指的就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的人共同組成的團(tuán)體，團(tuán)體之間按照一定的規(guī)則且相互依賴。而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團(tuán)體，而優(yōu)秀的團(tuán)體更離不開優(yōu)秀的管理者。管理者不僅需要以身作則成為團(tuán)隊(duì)成員的榜樣，還需要學(xué)會(huì)如何去嚴(yán)格培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)隊(duì)員們。
企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括企業(yè)員工執(zhí)行力的定義、執(zhí)行力的好處、執(zhí)行力的培養(yǎng)方案等，共計(jì)24頁(yè)；執(zhí)行力決定了員工的工作效率，只有提高執(zhí)行力，少說(shuō)多做，才能在整體上改變企業(yè)工作氛圍，讓企業(yè)上下員工在其位謀其政，從而提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，因此企業(yè)要注重員工的執(zhí)行力培訓(xùn)，完善激勵(lì)措施等；
hr邀功的正確姿勢(shì)企業(yè)培訓(xùn)PPT模板
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：20頁(yè)這是一套有關(guān)于HR"邀功"的正確姿勢(shì)企業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了19張幻燈片。眾所周知，HR屬于人力資源管理部門，而我們平常一直都以為HR的主要工作只有招人和進(jìn)行新人培訓(xùn)，但是HR的工作其實(shí)還是很繁雜的，而且他們往往會(huì)被企業(yè)管理者所忽視。而今天這節(jié)課，我們要來(lái)一起學(xué)習(xí)和了解的是有關(guān)于人事提升自我價(jià)值和加薪的相關(guān)方法。
- 含講稿
能力與效率提升企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套關(guān)于能力與效率提升企業(yè)培訓(xùn)的PPT課件，一共包括26張幻燈片。該套PPT從四個(gè)方面展開能力與效率提升企業(yè)培訓(xùn)的這一主題。第一部分為管理的基本知識(shí)，介紹了管理者需要具備的技能，分別是技術(shù)技能、人際技能和概念技能，該部分還介紹了管理的五大職責(zé)以及有效的管理工具和標(biāo)準(zhǔn)。第二部分為懂得提升執(zhí)行力，首先介紹了執(zhí)行力的定義，執(zhí)行力包括基層、中層、高層三個(gè)層次，然后講述了執(zhí)行力不強(qiáng)的具體表現(xiàn)以及原因。
企業(yè)全面人才培養(yǎng)計(jì)劃規(guī)劃PPT模板
大小：8M | 頁(yè)數(shù)：41頁(yè)這是一套與企業(yè)全面人才培養(yǎng)計(jì)劃規(guī)劃有關(guān)的PPT，以幻燈片的形式展現(xiàn)，總共41頁(yè)。作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，人才是企業(yè)發(fā)展的必備條件，也是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的根本。因此，想要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)必須要擁有并實(shí)施高效的措施，使企業(yè)擁有良好的人才環(huán)境，才能夠吸引不同年齡和不同專業(yè)、但有著共同價(jià)值追求的高品質(zhì)人才隊(duì)伍，從而促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
- 含講稿
企業(yè)生產(chǎn)效率管理培訓(xùn)PPT模板含講稿
大小：30M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套有關(guān)于生產(chǎn)效率管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了23張幻燈片。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)來(lái)說(shuō)，品質(zhì)是他們最關(guān)注的事情，而除了產(chǎn)品的品質(zhì)以外，那便是產(chǎn)品的生產(chǎn)率，只有生產(chǎn)率能夠達(dá)到一定的量，才能夠滿足客戶的需求，也才能夠讓客戶放心和信任企業(yè)。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講解了企業(yè)生產(chǎn)效率提高的有效措施和具體內(nèi)容。
- 含講稿
企業(yè)管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)理論培訓(xùn)PPT模板含講稿
大小：8M | 頁(yè)數(shù)：50頁(yè)這是一套有關(guān)于企業(yè)管理學(xué)領(lǐng)導(dǎo)理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)PPT課件模板，共計(jì)使用了49張幻燈片。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者就好比指南針，可以為企業(yè)員工指明正確的方向，而如何管理好企業(yè)員工，也是領(lǐng)導(dǎo)者必學(xué)的課程。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)課件的具體內(nèi)容，并向我們列舉了一些實(shí)例來(lái)講解了有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論的具體內(nèi)容。
- 含講稿
企業(yè)培訓(xùn)成功行銷秘籍PPT模板含講稿
大小：6M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套有關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)發(fā)掘客戶需求及有效方案"成功行銷秘籍"學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板，共計(jì)使用了23張幻燈片。對(duì)于相關(guān)企業(yè)的銷售人員來(lái)說(shuō)，學(xué)會(huì)如何去發(fā)掘客戶的需求是十分重要的。我們需要用一些比較巧妙的方法去發(fā)掘客戶的需求，比如說(shuō)通過(guò)一些社交媒體軟件去獲得客戶的興趣和愛(ài)好，也是一種發(fā)掘客戶需求的方法。此PPT模板內(nèi)容主要是有關(guān)于銷售秘籍的內(nèi)容講解。
- 含講稿
企業(yè)培訓(xùn)4d領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：38頁(yè)這是一套關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)4d領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的課件PPT模板，共計(jì)37頁(yè)。4d領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)全面而深入的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的理論。它以一個(gè)坐標(biāo)系，運(yùn)用四個(gè)維度將領(lǐng)導(dǎo)者分為八種類型，能夠幫助企業(yè)培養(yǎng)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。PowerPoint開篇對(duì)4d領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了簡(jiǎn)介，運(yùn)用幻燈片展示了4d領(lǐng)導(dǎo)力中四種性格類型在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)，并且對(duì)團(tuán)隊(duì)文化進(jìn)行了診斷。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容，我們能夠更加了解什么是4d領(lǐng)導(dǎo)力，運(yùn)用4d領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)尋
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swot分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?2M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套關(guān)于SWOT分析模型企業(yè)培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)24頁(yè)。SWOT模型又稱態(tài)勢(shì)分析法，是20世紀(jì)80年代初由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授提出來(lái)的。這是一種能夠客觀準(zhǔn)確的分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。PowerPoint開篇對(duì)SWOT模型的含義進(jìn)行了介紹，運(yùn)用幻燈片分享了SWOT模型的含義分為Strengths優(yōu)勢(shì)、Weaknesses劣勢(shì)、Opportunities機(jī)遇、Threats威脅
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持續(xù)改善7步驟企業(yè)培訓(xùn)PPT含講稿
大小：22M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套關(guān)于持續(xù)改善七步驟企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，一共包括24張幻燈片。由于我們生活環(huán)境的多變性，我們也要通過(guò)持續(xù)改變的方式來(lái)適應(yīng)這種變化。但想要持續(xù)改變，必須鎖定我們需要改善的方向，并對(duì)其進(jìn)行具體分析，提出合理化的建議，然后根據(jù)具體方案進(jìn)行實(shí)施。此PPT模板從三個(gè)部分詳細(xì)展開持續(xù)改善七步驟的相關(guān)內(nèi)容。第一部分是持續(xù)改善的概念介紹。第二部分是持續(xù)改善的必要性介紹，這一部分通過(guò)講故事的方式引出所有生
