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時(shí)間管理PPT

  • 生產(chǎn)管理ppt課件

    生產(chǎn)管理ppt課件

    大?。?M  |  頁(yè)數(shù):36頁(yè)

    這是一套有關(guān)生產(chǎn)管理ppt課件,共計(jì)37頁(yè)。對(duì)于一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)部門是決定企業(yè)成敗的核心部門,所以生產(chǎn)部門的管理是十分重要的,那么怎么樣才能使生產(chǎn)管理合格呢?讓我們一起走進(jìn)今天的知識(shí)學(xué)習(xí)探尋答案。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)生產(chǎn)管理主題課的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容,有利于幫助我們了解更多有關(guān)生產(chǎn)管理的策略以及手段,從而能夠更好的運(yùn)用到企業(yè)管理中。

  • 目標(biāo)管理培訓(xùn)PPT模板企業(yè)培訓(xùn)PPT

    目標(biāo)管理培訓(xùn)PPT模板企業(yè)培訓(xùn)PPT

    大小:8M  |  頁(yè)數(shù):24頁(yè)

    這是一套關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)中目標(biāo)管理培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)22頁(yè)。目標(biāo)管理是指的以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理主要運(yùn)用在企業(yè)管理的領(lǐng)域。目標(biāo)可分為戰(zhàn)略性目標(biāo)、策略性目標(biāo)以及方案等。企業(yè)運(yùn)用目標(biāo)管理可以有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率的提高。PowerPoint開篇介紹了什么是目標(biāo)管理,運(yùn)用幻燈片介紹了管理原則以及管理的運(yùn)用和案例。通過(guò)演示文稿所展示的內(nèi)容,可以讓企業(yè)管理人員更好的進(jìn)行

  • 時(shí)間軸合集PPT素材

    時(shí)間軸合集PPT素材

    大小:36M  |  頁(yè)數(shù):66頁(yè)

    做年終總結(jié)匯報(bào)的時(shí)候需要總結(jié)分析今年企業(yè)發(fā)生的大事件,以便于回顧這一整年的主要工作內(nèi)容,這個(gè)時(shí)候就需要時(shí)間軸來(lái)梳理這些里程碑事件,這套時(shí)間軸合集PPT素材綜合了多種常用時(shí)間軸PPT圖表,包含了橫向時(shí)間軸、縱向時(shí)間軸、跳躍時(shí)間軸,分步式時(shí)間軸等,一共60種。

  • 腰椎間盤突出護(hù)理查房ppt

    腰椎間盤突出護(hù)理查房ppt

    大?。?M  |  頁(yè)數(shù):36頁(yè)

    這是一套關(guān)于介紹腰間盤突出護(hù)理查房的PPT,共計(jì)36張?,F(xiàn)在很多人的工作都需要長(zhǎng)時(shí)間的坐在電腦前或者工位上,腰間盤突出成為一種普遍的職業(yè)性疾病。通過(guò)對(duì)本PPT模板的學(xué)習(xí),可以讓我們對(duì)腰間盤突出的相關(guān)知識(shí)有更深刻的了解,可以幫助預(yù)防以及及時(shí)科學(xué)有效的進(jìn)行治療,讓我們受益頗深。

  • 護(hù)理管道安全管理PPT模板

    護(hù)理管道安全管理PPT模板

    大?。?6M  |  頁(yè)數(shù):31頁(yè)

    這是一個(gè)關(guān)于《護(hù)理管道安全管理》的PPT。通過(guò)了解醫(yī)學(xué)管道的發(fā)展史,能夠知道中國(guó)率先嘗試運(yùn)用導(dǎo)管滲入人體的內(nèi)部,主要有扁鵲、孫思邈等人。通過(guò)醫(yī)學(xué)導(dǎo)管,能夠?qū)崿F(xiàn)以導(dǎo)管作為觀察的窗口。這項(xiàng)技術(shù)開創(chuàng)了新的醫(yī)學(xué)領(lǐng)域,提高了診斷的符合率,提高了病人的生存質(zhì)量,延長(zhǎng)了病人的生命。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于《護(hù)理管道安全管理》的相關(guān)內(nèi)容。

  • 含講稿
    領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”活動(dòng)監(jiān)督管理辦法PPT

    領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”活動(dòng)監(jiān)督管理辦法PPT

    大小:8M  |  頁(yè)數(shù):25頁(yè)

    這是一個(gè)關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”活動(dòng)監(jiān)督管理辦法》的PPT。對(duì)于黨員干部八小時(shí)以外的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理的辦法,能夠促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部守紀(jì)律,講規(guī)矩,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的社交圈、生活圈、休閑圈進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督是否有濫用職權(quán)等行為。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”活動(dòng)監(jiān)督管理辦法的相關(guān)內(nèi)容。

  • 護(hù)理安全管理制度培訓(xùn)ppt

    護(hù)理安全管理制度培訓(xùn)ppt

    大?。?M  |  頁(yè)數(shù):16頁(yè)

    這是一套關(guān)于護(hù)理安全管理制度培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)15頁(yè)。護(hù)理安全管理是指的運(yùn)用技術(shù)、教育以及管理這三大對(duì)策采取有效措施,將護(hù)理中的隱患消滅在萌發(fā)時(shí)期,將事故減少到最低限度,防止意外情況的發(fā)生,創(chuàng)造一個(gè)安全有效的護(hù)理環(huán)境來(lái)保障患者的生命安全。擁有良好的護(hù)理安全管理制度可以提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,保證患者的安全。PowerPoint介紹了護(hù)理安全的相關(guān)概念,運(yùn)用幻燈片說(shuō)明了護(hù)理安全的重要性以及影響護(hù)理

  • 護(hù)士理管理?xiàng)l例PPT

    護(hù)士理管理?xiàng)l例PPT

    大?。?M  |  頁(yè)數(shù):34頁(yè)

    這是一套與護(hù)士管理?xiàng)l例有關(guān)的PPT,總共33頁(yè)。作為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分之一,護(hù)理工作與人民的健康密切相關(guān)。護(hù)士有著保護(hù)生命和防治疾病的職責(zé),在構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系中有著重要作用。因此,國(guó)家所公布的《護(hù)士管理?xiàng)l例》是為了維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益,同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范他們的護(hù)理行為,共同保障醫(yī)療安全和人體健康,從而促進(jìn)護(hù)理事業(yè)的發(fā)展和護(hù)士隊(duì)伍的建設(shè)。

  • 護(hù)理安全管理培訓(xùn)PPT

    護(hù)理安全管理培訓(xùn)PPT

    大小:15M  |  頁(yè)數(shù):38頁(yè)

    這是一套有關(guān)于護(hù)理安全管理培訓(xùn)PPT課件模板,共計(jì)使用了37張幻燈片。護(hù)理安全管理的主要目地是為了確?;颊叩陌踩宰o(hù)理安全也是醫(yī)生和護(hù)士的職責(zé)和義務(wù)。PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講解了護(hù)理安全管理的具體內(nèi)容,包括護(hù)理安全管理的重要性以及護(hù)理安全管理的核心概念和原則等等內(nèi)容,并向我們講解了護(hù)理安全事故對(duì)患者以及醫(yī)院的影響。

  • 走近管理心理學(xué)ppt課件

    走近管理心理學(xué)ppt課件

    大小:52M  |  頁(yè)數(shù):24頁(yè)

    這是一套與管理心理學(xué)有關(guān)的PPT,以幻燈片的形式展現(xiàn),總共24頁(yè)。管理心理學(xué)通常研究特定的對(duì)象,主要是對(duì)共同經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的人進(jìn)行系統(tǒng)研究,目的是為了在控制成本的條件下,最大程度地調(diào)動(dòng)人們的積極性。在現(xiàn)代社會(huì)中,管理心理學(xué)秉持著以人為本的思想,通過(guò)改善組織的結(jié)構(gòu)來(lái)提高人們的工作和生活質(zhì)量,從而建立起文明健康的人際交往關(guān)系,促進(jìn)管理水平和提高生產(chǎn)效率。

  • 反間諜法ppt

    反間諜法ppt

    大?。?M  |  頁(yè)數(shù):28頁(yè)

    這是一套關(guān)于反間諜法的PPT模版。反間諜法的出臺(tái),主要目的是為了防治一些為了自身利益而出賣國(guó)家機(jī)密的人,為了維護(hù)國(guó)家的安全,不論是經(jīng)濟(jì)還是軍事,不論是政治還是科技。反間諜工作必需遵循的原則是一定要堅(jiān)持中央的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),把防御工作做在先,要做到公開工作和秘密工作緊密相結(jié)合,才能夠做好隱藏自身,才能夠更好的發(fā)現(xiàn)敵人,抓住敵人,把敵人懲之以法。

  • 商務(wù)培訓(xùn)自我管理PPT

    商務(wù)培訓(xùn)自我管理PPT

    大小:19M  |  頁(yè)數(shù):31頁(yè)

    這是一套自我管理PPT模板。自我管理,顧名思義,就是自己管理自己,人最難管的就是自己,管的好壞直接關(guān)系到未來(lái)的人生發(fā)展道路。讓我們認(rèn)清自己,認(rèn)真管理自己,成為“超我”的那一個(gè)。由此可見,自我管理的重要性,PPT中運(yùn)用舉例、對(duì)比、分析等手法將自我管理講的清晰透徹,內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要,抓住重點(diǎn),是你學(xué)習(xí)的首選,加油。

  • 食管癌的綜合護(hù)理PPT課件

    食管癌的綜合護(hù)理PPT課件

    大?。?M  |  頁(yè)數(shù):37頁(yè)

    這是一篇關(guān)于食管癌的護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)課件模板,全篇共計(jì)37頁(yè)。關(guān)于食管癌的誘發(fā)因素一般都是是由多方面導(dǎo)致的,比較常見的誘發(fā)因素主要為環(huán)境方面、飲食生活習(xí)慣方面、細(xì)菌病毒的入侵感染導(dǎo)致或是遺傳基因等因素,而癌變的過(guò)程一般會(huì)有幾年甚至十幾年的時(shí)間,若我們可以盡早發(fā)現(xiàn),及時(shí)進(jìn)行治療,將在最大程度上挽救我們的生命。

  • 財(cái)務(wù)管理預(yù)算培訓(xùn)PPT

    財(cái)務(wù)管理預(yù)算培訓(xùn)PPT

    大?。?M  |  頁(yè)數(shù):59頁(yè)

    這是一個(gè)關(guān)于《財(cái)務(wù)管理預(yù)算培訓(xùn)》的PPT。通過(guò)對(duì)公司員工進(jìn)行財(cái)務(wù)管理預(yù)算的培訓(xùn),能夠幫助他們掌握財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基本流程,如何計(jì)算銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算等等內(nèi)容,提升對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的了解,學(xué)習(xí)如何計(jì)算固定預(yù)算編制,改進(jìn)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法,完善財(cái)務(wù)預(yù)算工作。通過(guò)這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于財(cái)務(wù)管理預(yù)算培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

  • 食管癌的護(hù)理查房ppt

    食管癌的護(hù)理查房ppt

    大?。?M  |  頁(yè)數(shù):39頁(yè)

    這是一套食管癌的護(hù)理查房ppt免費(fèi)模板,共計(jì)39頁(yè)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷進(jìn)步,人們的生活越來(lái)越有了質(zhì)的提升,日常生活方式也開始有了多種選擇,不同于貧苦年代講究吃飽不浪費(fèi),如今在安逸享樂的生活中迷失了方向,人們開始熱衷于辛辣刺激的食物,熬夜成了家常便飯,不規(guī)律的生活作息以及不合理的飲食習(xí)慣導(dǎo)致人體器官發(fā)生病變,得癌癥的患者逐年增加。

  • 財(cái)務(wù)管理分析報(bào)告PPT

    財(cái)務(wù)管理分析報(bào)告PPT

    大?。?4M  |  頁(yè)數(shù):30頁(yè)

    這是一套財(cái)務(wù)管理分析報(bào)告PPT模板,共計(jì)30頁(yè)。這一報(bào)告是2019年度某股份有限責(zé)任公司,根據(jù)該公司ERPF系統(tǒng)生成的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合該公司年終決算編制的各類報(bào)表以及分析報(bào)告。該公司自1992年創(chuàng)立以來(lái)始終從事建筑工程、能源工程、交通工程的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)設(shè)備的研發(fā)、制造。公司始終秉持著“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,獲得了業(yè)內(nèi)的普遍贊譽(yù),也為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。

  • 含講稿
    中國(guó)共產(chǎn)黨黨員管理?xiàng)l例PPT

    中國(guó)共產(chǎn)黨黨員管理?xiàng)l例PPT

    大?。?M  |  頁(yè)數(shù):52頁(yè)

    這是一篇關(guān)于介紹中國(guó)共產(chǎn)黨黨員管理?xiàng)l例的PPT,共計(jì)52頁(yè)。中國(guó)共產(chǎn)黨之所以始終是人民的信仰,大家都從心底尊敬黨,服從黨做的每一個(gè)決定,相應(yīng)黨的每一個(gè)號(hào)召。就是因?yàn)辄h做的每一個(gè)決定都是從人民根本利益出發(fā),為人民服務(wù)。這就要求黨組織內(nèi)各個(gè)黨員以及黨員干部嚴(yán)于律己。當(dāng)然黨組織就需要有嚴(yán)格的管理?xiàng)l例來(lái)約束黨內(nèi)每一位成員的行為舉止。

  • 團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享PPT

    團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享PPT

    大?。?8M  |  頁(yè)數(shù):25頁(yè)

    這是一篇關(guān)于介紹團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享的PPT,共計(jì)25頁(yè)。團(tuán)隊(duì)管理的好,可以實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效果,反之如果團(tuán)隊(duì)管理不好,可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員離心,不精誠(chéng)合作,最后1+1小于1,所以團(tuán)隊(duì)管理很重要,他能讓團(tuán)隊(duì)的成員最大的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,也能讓大家擰成一股繩,朝著一個(gè)地方一個(gè)方向使勁,向著同一個(gè)目標(biāo)艱苦奮斗,犧牲小我,促成團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

  • 團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享PPT課件

    團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享PPT課件

    大小:10M  |  頁(yè)數(shù):22頁(yè)

    這是一套團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享的PPT模板,共計(jì)23頁(yè)。團(tuán)隊(duì)管理是指根據(jù)組織成員的性質(zhì)和能力組建各種團(tuán)隊(duì),參與各種決策和解決問題,從而提高組織生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)是一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的正式群體。一個(gè)人沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事,一個(gè)沒有團(tuán)隊(duì)精神的公司可能是一場(chǎng)災(zāi)難。沒有團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)國(guó)家也不可能強(qiáng)大?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng),是團(tuán)隊(duì)能力的競(jìng)爭(zhēng)。精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神也是企業(yè)

  • 團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享PPT課件

    團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享PPT課件

    大小:7M  |  頁(yè)數(shù):23頁(yè)

    這是一套團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享PPT課件模板,共計(jì)23頁(yè)。優(yōu)秀的職場(chǎng)團(tuán)隊(duì),有利于公司的前景發(fā)展,必須保持熱情工作的積極性,學(xué)會(huì)用活力的工作氛圍緩解職場(chǎng)壓力,團(tuán)隊(duì)的管理者更是要以身作則,與其他成員共同樹立堅(jiān)持不懈的團(tuán)隊(duì)精神,形成合作團(tuán)結(jié)的工作意識(shí),凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)互利共贏的職場(chǎng)目標(biāo),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。

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