
這是一個(gè)關(guān)于《風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理管理學(xué)職場(chǎng)培訓(xùn)》的PPT。風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中顯得尤為重要,要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。完善關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理和預(yù)防的相關(guān)機(jī)制,能夠有效地、及時(shí)地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)的危機(jī)事件,確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。包括風(fēng)險(xiǎn)、客觀說風(fēng)險(xiǎn)、主觀說環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、獲利機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)范圍。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理管理學(xué)職場(chǎng)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

這是一套適用于學(xué)習(xí)如何進(jìn)行情緒管理的職場(chǎng)培訓(xùn)PPT課件模板,主要內(nèi)容包括情緒管理的重要性、如何進(jìn)行情緒管理、情緒的傳遞作用等,共計(jì)35頁;生活中工作上都會(huì)有許多事情的發(fā)生讓我們變得情緒化,讓我們傷心難過生氣,但是被情緒控制,傳遞惡劣情緒,會(huì)對(duì)我們的生活造成更大的負(fù)面影響,傷害自己與他人之間的情感,因此,如何控制情緒,合理發(fā)泄情緒是每個(gè)人的必修課;

這是一個(gè)關(guān)于《職場(chǎng)培訓(xùn)握手禮儀培訓(xùn)》的PPT。握手是與人道別或遇到認(rèn)識(shí)的人、相互介紹、安慰別人時(shí)進(jìn)行的動(dòng)作。人們通過握手能夠向?qū)Ψ奖磉_(dá)自己的尊重、熱情、謙卑友好的感情,從而展示自己的風(fēng)度、氣質(zhì)、性格和教養(yǎng)。握手時(shí)要注意持續(xù)時(shí)間大約在三秒。通過這個(gè)ppt,我們將共同了解關(guān)于職場(chǎng)培訓(xùn)握手禮儀培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

這是一套有關(guān)高效會(huì)議管理技巧PPT課件。交流是我們溝通的最有效方法,而對(duì)于企業(yè)來說,和員工進(jìn)行定期的會(huì)議交流也是十分有必要的,會(huì)議可以聚集很多人的思想,集思廣益就可以有效的提高工作效率。此幻燈片主要講述的是有關(guān)會(huì)議管理技巧的相關(guān)內(nèi)容。此演示文稿主要通過PowerPoint軟件來向我們展開介紹有關(guān)高效會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容,有利于我們了解高校會(huì)議的作用。

這是一套關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作與溝通的PPT模板,共計(jì)43頁。團(tuán)隊(duì)是指的為了目標(biāo)而在一起工作的一群人,團(tuán)隊(duì)擁有著共同的目標(biāo),并且互相依賴著共同前進(jìn)。PowerPoint開篇介紹了團(tuán)隊(duì)的概念,運(yùn)用幻燈片分享了團(tuán)隊(duì)合作的四大基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)合作的三重誤區(qū),說明了溝通是合作的紐帶。通過演示文稿所展示的內(nèi)容,能夠讓企業(yè)的工作人員更加了解團(tuán)隊(duì)合作與溝通的重要性,更好的進(jìn)行溝通合作。

這是一套建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)28頁。合同管理是動(dòng)態(tài)的,包括合同談判、起草、簽署、生效、修改、補(bǔ)充、暫停和到期的整個(gè)過程。合同管理也必須是系統(tǒng)的,因?yàn)樘幚砗贤瑮l款的所有部門都必須參與管理。有效的合同管理需要對(duì)不同的合同進(jìn)行分類。有時(shí),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及不同的領(lǐng)域,需要不同的內(nèi)容條款和不同的批準(zhǔn)。合同分類管理可以幫助審批人根據(jù)其許可證快速找到需要審批的合同,還可以根據(jù)權(quán)限搜

這是一套有關(guān)于工程招投標(biāo)與合同管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)PPT課件模板,共計(jì)使用了35張幻燈片。在我們開展一個(gè)項(xiàng)目之前,我們要做很多的預(yù)備工作,比如說我們要先對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)的預(yù)估,而工程造價(jià)主要指的是進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)需要花費(fèi)的全部費(fèi)用。除此之外,我們還需要對(duì)此建筑工程的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的安全評(píng)估,最后再進(jìn)行工程招標(biāo)。今天這節(jié)課,我們將來進(jìn)一步了解的是工程招標(biāo)以及合同管理的相關(guān)內(nèi)容。

這是一套與建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿,包含35張幻燈片。建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理能夠保障項(xiàng)目成功,在招投標(biāo)的過程中,能夠保障供應(yīng)商的自主選擇和合規(guī)行為;而合同管理則能夠時(shí)刻監(jiān)督合同的履行和項(xiàng)目的進(jìn)度,來確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí),通過有效的招投標(biāo)和合同管理,能夠使項(xiàng)目在進(jìn)行的過程中避免相關(guān)損失和糾紛,讓工程建設(shè)項(xiàng)目可以得到合理有序的推進(jìn)。

這是一套關(guān)于工程招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)課件的PPT模板,通過PowerPoint制作,包含27張幻燈片。招標(biāo)是一種常見的買賣方式,買賣雙方通過簽訂合同以獲得法律的保障。同時(shí),合同管理是企業(yè)管理過程中的重要組成部分之一,一個(gè)好的企業(yè)合同管理可以幫助審批人根據(jù)其許可證快速找到需要審批的合同,還可以根據(jù)所提供的信息搜索已簽署和已批準(zhǔn)的合同。

這是一套與企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理合作技巧培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿,包含33張幻燈片。對(duì)于一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)而言,員工之間擁有良好的合作和溝通能力是極為重要的,因此,在團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)中,員工們能夠?qū)W習(xí)有關(guān)合作的相關(guān)技巧,使他們更加有效地與他人交流和溝通,這有助于避免不必要的誤解和沖突,并確保信息的傳遞更加準(zhǔn)確。此外,通過學(xué)習(xí)合作的技巧,員工們能夠合理分配任務(wù),共同解決問題,從而提升團(tuán)隊(duì)成員們問題解決的能力。這份Powe

這是一套關(guān)于新員工入職與試用期管理辦法的培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)21頁。《新員工入職與試用期管理辦法》是企業(yè)為了加強(qiáng)公司新入職的員工的管理工作,使他們盡快熟悉公司的各項(xiàng)工作職責(zé)、工作流程與規(guī)章制度而制定的。有了《新員工入職與試用期管理辦法》,有利于公司吸引、吸收優(yōu)秀人才,從而給公司的健康、快速發(fā)展提供有力地人才支持。

這是一套“企業(yè)管理培訓(xùn)如何降低員工離職率課件”PPT模板,該模板共分為五個(gè)部分。第一部分模板概述了離職的概念和包含的辭職、自動(dòng)離職和辭退這三方面的內(nèi)容;第二部分模板講述了員工離職對(duì)企業(yè)的影響;第三部分模板分析了常見的離職原因;第四部分模板講解了十點(diǎn)留住員工的措施,并分析了如何降低員工的離職率;第五部分講述了八點(diǎn)員工的離職管理。

這是一套有關(guān)時(shí)間管理與提升工作效率培訓(xùn)的PPT模板,通過PowerPoint制作,包含48張幻燈片。良好的時(shí)間管理觀念對(duì)一個(gè)人來說非常重要,不僅可以提高工作效率,同時(shí)還能讓自己的生活狀態(tài)更加輕松。如果一個(gè)人經(jīng)常拖延的話,那可能會(huì)導(dǎo)致一天的事情,耽擱幾天的時(shí)間才能完成,導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi)。因此進(jìn)行時(shí)間管理與提升工作效率的培訓(xùn)非常有助于我們?nèi)粘5纳钜约傲己昧?xí)慣的養(yǎng)成。

這是一套關(guān)于番茄時(shí)間管理培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)17頁。番茄工作法是一種有效的時(shí)間管理法,其方法理念在于利用番茄時(shí)間來提高對(duì)某一件事情的專注力,進(jìn)而到達(dá)提高效率、保持熱情、提升能力的目標(biāo)。番茄工作法的具體實(shí)施步驟可以分為計(jì)劃、追蹤、記錄、分析、處理五大部分。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以深入感受到番茄工作法的重要作用,同時(shí)有效提高自身工作效率和工作能力。

這是一套有關(guān)于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理方法培訓(xùn)PPT課件的模板,共計(jì)使用了24張幻燈片。什么是OKR目標(biāo)管理發(fā)展?OKR目標(biāo)管理主要是跟關(guān)鍵結(jié)果以及我們所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有關(guān)的一種計(jì)劃實(shí)施的策略。PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)介紹了有關(guān)于如何去實(shí)現(xiàn)OKR目標(biāo)管理的具體方法,包括谷歌公司的主要案例分析以及OKR目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)的具體方法和步驟等等內(nèi)容。

這是一套關(guān)于企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)工作培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)39頁。企業(yè)檔案管理是一項(xiàng)非常重要的工作,它記錄了企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的大小事宜,可以完整地、全面地反應(yīng)企業(yè)的基本面貌和全部活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以了解企業(yè)的各個(gè)工作部門和行政部門開展的若干活動(dòng),完整地感受企業(yè)的發(fā)展歷程,同時(shí)為之后的工作開展提供相應(yīng)的材料支撐。

這是一套關(guān)于工作方法與管理能力提升培訓(xùn)的演示文稿,使用PowerPoint制作,共呈現(xiàn)了30張幻燈片。管理者是企業(yè)的中流砥柱,眾多管理者構(gòu)成了管理層。而管理層負(fù)責(zé)企業(yè)的整體績(jī)效和經(jīng)營(yíng)能力,因此必須要最大化地發(fā)揮管理層的職能,即管理。該演示文稿介紹了工作方法與管理能力提升培訓(xùn)的內(nèi)容,學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板有助于各部門的相關(guān)干部領(lǐng)會(huì)工作方法和管理能力的核心內(nèi)容,提升管理質(zhì)量與效率。

這是一套關(guān)于公司企業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)工作培訓(xùn)的PPT模板,共計(jì)39頁。企業(yè)檔案管理是一項(xiàng)非常重要的工作,它記錄了企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的大小事宜,可以完整地、全面地反應(yīng)企業(yè)的基本面貌和全部活動(dòng)。PPT模板重點(diǎn)介紹了企業(yè)檔案管理中的會(huì)計(jì)檔案管理以及人事檔案管理。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容,可以清晰地了解各類檔案的收集和整理方式,從而管理好企業(yè)檔案。

這是一套關(guān)于工作效率和管理能力提升培訓(xùn)的課件PPT模板,共計(jì)28頁。企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn),能夠幫助員工作增強(qiáng)基本素質(zhì),提升自身的工作效率與工作能力。PowerPoint開篇講解了管理的基本知識(shí),運(yùn)用幻燈片分析了提升執(zhí)行力和高效溝通的技巧,分享了工作效率提升的技巧。通過演示文稿所展示的內(nèi)容,能夠讓企業(yè)的員工更加了解如何進(jìn)行管理以及如何提升工作效率。

這套員工培訓(xùn)ppt使用了商務(wù)設(shè)計(jì)風(fēng)格,PPT模板封面上,展示著眾人拾柴,中間寫著:奮斗的標(biāo)題。PowerPoint 采用了全圖設(shè)計(jì)風(fēng)格,整體設(shè)計(jì)效果非常的高端大氣。共33頁,包含了29頁P(yáng)PT圖表和4張過度頁面,以及完整的SWOT分析,框架完整。
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