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- 含講稿
5WHY分析法培訓(xùn)PPT理論課件含講稿
大小：7M | 頁數(shù)：52頁這是一套與5WHY分析法培訓(xùn)有關(guān)的演示文稿，包含51張幻燈片。5why分析法主要通過提問的方式來找出問題的根本原因，這可以應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)和多個(gè)領(lǐng)域，其步驟主要包括確定問題和尋找原因，從而制定相應(yīng)措施等，這是極為簡單易行的解決方法。因此，該分析法的應(yīng)用是極為廣泛的，由于其簡單方便且易于理解，還具有一定啟發(fā)性，因此廣泛用于企業(yè)管理當(dāng)中。這份PowerPoint由六個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是什么是問題
企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?7M | 頁數(shù)：40頁這是一套關(guān)于企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)39頁。項(xiàng)目是指為了提供一個(gè)獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)而短暫承擔(dān)的任務(wù)，項(xiàng)目的特征是臨時(shí)性和唯一性。PowerPoint開篇介紹了項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)，運(yùn)用幻燈片講解了項(xiàng)目管理流程，包括啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控、收尾這五項(xiàng)。通過演示文稿所展示的內(nèi)容，可以讓企業(yè)更加了解項(xiàng)目管理所有的流程以及如何更好地開展項(xiàng)目管理方面的工作。
安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?7M | 頁數(shù)：32頁這是一套適用于進(jìn)行安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)的PPT課件動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)的要求、安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容、安全生產(chǎn)的原則等，共計(jì)31頁；保證安全生產(chǎn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)是員工對企業(yè)和自己健康負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，只有重視安全培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，做到未雨綢繆，防范于未然，才能在意外發(fā)生時(shí)盡可能的保全自己的性命，安全生產(chǎn)也是國家對企業(yè)的要求，本套PPT詳細(xì)介紹了安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)；
危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理培訓(xùn)PPT課件
大?。?M | 頁數(shù)：25頁這是一套漸變風(fēng)格危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理培訓(xùn)PPT課件，共26頁。PPT封面以化學(xué)分子式的背景畫面上，一位科學(xué)家正在實(shí)驗(yàn)室通過量杯觀察物質(zhì)的化學(xué)變化的科學(xué)實(shí)驗(yàn)，白色正體字突出主題：危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理培訓(xùn)。PPT正文分為四部分進(jìn)行介紹：1.關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)內(nèi)容概述；2.如何避免危險(xiǎn)化學(xué)品危害和預(yù)防；3.危險(xiǎn)化學(xué)品如何進(jìn)行規(guī)范管理和使用；4.危險(xiǎn)化學(xué)品的使用防護(hù)方法和應(yīng)急預(yù)防措施；共四個(gè)部分組成，可以
2023企業(yè)管理培訓(xùn)課件ppt模板
大?。?M | 頁數(shù)：55頁這是一篇關(guān)于介紹2023企業(yè)管理培訓(xùn)課件ppt模板的PPT，共計(jì)55頁。企業(yè)管理是一件非常重要的事，好的管理者，能夠讓員工和領(lǐng)導(dǎo)一條心，全員擰成一股繩，朝著一個(gè)地方使勁，而不好的管理者，在員工心中只會(huì)壓榨勞動(dòng)力，這樣更會(huì)觸發(fā)員工的逆反心，能好好做的事就不好好做，就要拖延，即便被領(lǐng)導(dǎo)扣留在加班，也很難有高效的產(chǎn)出。所以應(yīng)該學(xué)會(huì)如何管理企業(yè)。
高效會(huì)議管理技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：63頁這是一套介紹高效會(huì)議管理技巧培訓(xùn)課的PPT模板，共計(jì)64頁。會(huì)議是進(jìn)行協(xié)商和管理的一項(xiàng)常用的方式和手段。良好的會(huì)議管理技巧能夠提高會(huì)議的效率，更好地達(dá)成會(huì)議目的。會(huì)議是一個(gè)集思廣益的渠道，在一個(gè)組織或部門內(nèi)部會(huì)議也是群體溝通的重要方式。有技巧地開展會(huì)議能夠有效地進(jìn)行溝通，能夠鼓舞士氣，進(jìn)行資源的共享，同時(shí)也能夠鞏固員工與管理者之間的關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理新員工財(cái)務(wù)培訓(xùn)課件PPT
大小：72M | 頁數(shù)：29頁這是一套財(cái)務(wù)管理新員工財(cái)務(wù)培訓(xùn)課件PPT模板，共計(jì)30頁。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)專業(yè)要求特別高的工作，是企業(yè)內(nèi)部的重要組成部分，更是一項(xiàng)綜合性廣泛的管理工作，必要時(shí)公司對員工進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)相當(dāng)重要，讓員工快速適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)行業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)員工精通業(yè)務(wù)，思維視野的高素質(zhì)，順應(yīng)時(shí)代人才強(qiáng)國的戰(zhàn)略，充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)控制公司的整體運(yùn)作。搜索復(fù)制
管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
大小：71M | 頁數(shù)：35頁這是一套管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)36頁。團(tuán)隊(duì)的重要性在于它可以擁有更多的力量，發(fā)展每個(gè)人的不同能力，提高個(gè)人能力。團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。有時(shí)候一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以做一些你做不到的事情。因此，在任何情況下，我們都必須注意團(tuán)隊(duì)的力量，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作。團(tuán)隊(duì)比個(gè)人大，團(tuán)隊(duì)的力量比個(gè)人大得多。團(tuán)隊(duì)不僅關(guān)注個(gè)人成就，還關(guān)注團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)不僅依靠集體討論和決策，而且強(qiáng)調(diào)成員的共同貢獻(xiàn)。
談判僵局處理技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：24頁這是一個(gè)關(guān)于《談判僵局處理技巧》2022年企業(yè)管理銷售人員培訓(xùn)方面的PPT。通過這個(gè)ppt的展示和學(xué)習(xí)，我們將共同了解關(guān)于談判僵局處理方面的相關(guān)知識(shí)，在日常經(jīng)濟(jì)生活中，商務(wù)談判是經(jīng)常會(huì)遇到的公務(wù)事項(xiàng)，在談判中由于雙方觀點(diǎn)立場差異較大，利益沖突難以協(xié)調(diào)，同時(shí)雙發(fā)又都不肯做出讓步妥協(xié)，形成的暫時(shí)對峙僵持局面，因此對這種僵局的處理就非常有技巧。
商務(wù)談判處理技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：22頁這是一篇關(guān)于介紹商務(wù)談判處理技巧培訓(xùn)課件的PPT，共計(jì)22頁。商務(wù)談判，講究的你來我往，在一來一回的溝通中，各自表達(dá)各自的需求，以及能給與別人創(chuàng)造怎樣的利益。如果雙方立場觀點(diǎn)一致，奔著一個(gè)目標(biāo)，那皆大歡喜。如果雙方立場和觀點(diǎn)差別很大，利益很難權(quán)衡。那么談判很容易陷入僵局，掌握好談判技巧，也許可以解決一些談判僵局。
行動(dòng)管理執(zhí)行力培訓(xùn)課件PPT
大?。?3M | 頁數(shù)：35頁這是一個(gè)關(guān)于《行動(dòng)管理執(zhí)行力培訓(xùn)課件》的PPT。21天就能夠幫助人們形成一個(gè)好的習(xí)慣，好的習(xí)慣成就美好未來。通過進(jìn)行個(gè)人行動(dòng)管理以及企業(yè)行動(dòng)管理，能夠幫助我們發(fā)揮自己的潛能，勇于行動(dòng)，勇于跨出第一步，懂得付出和索取，制定明確的目標(biāo)，才能成功。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于行動(dòng)管理執(zhí)行力培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)課件PPT
大小：10M | 頁數(shù)：35頁這是一套關(guān)于海底撈時(shí)間管理培訓(xùn)課的PPT模板，共計(jì)36頁。古語有道：“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”。時(shí)間對每一個(gè)人來說都是公平，它不會(huì)因?yàn)槿魏问挛锒Ａ簦虼怂@得格外寶貴。海底撈每位工作人員的時(shí)間都有限，但通過學(xué)習(xí)時(shí)間管理，學(xué)會(huì)如何合理規(guī)劃分配自己的時(shí)間，就可以在有限的時(shí)間里做出更多有意義的事情，從而成為一位高效高質(zhì)的海底撈大堂經(jīng)理。
超市食品安全管理培訓(xùn)課件PPT
大小：3M | 頁數(shù)：38頁這是一套超市食品安全管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)39頁。食品安全直接關(guān)系到人民健康和生命安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。確保食品安全是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須重視生產(chǎn)、流通和消費(fèi)的各個(gè)方面。從政府到企業(yè)再到消費(fèi)者，每個(gè)人都應(yīng)該明白，每個(gè)家庭都應(yīng)該參與。食物是人類生存的物質(zhì)基礎(chǔ)。食品安全是關(guān)系到人民健康和生命安全的熱點(diǎn)工程。消費(fèi)者應(yīng)增強(qiáng)食品安全意識(shí)，樹立科學(xué)的消費(fèi)健康觀，積極參與食品安全監(jiān)管，確保食品安全
- 含講稿
向上管理企業(yè)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?M | 頁數(shù)：29頁這是一個(gè)關(guān)于《向上管理企業(yè)培訓(xùn)》的PPT。如何處理上級與下級之間的關(guān)系是向上管理的主要內(nèi)容。需要平衡同事、上司、部屬、上司的上司之間的關(guān)系，要通過改變自己、察言觀色、讓上司了解自己，讓團(tuán)隊(duì)之間的工作效率能夠得到進(jìn)一步地提升，從而能夠順利完成工作的相關(guān)任務(wù)。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于向上管理企業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。
管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
大?。?5M | 頁數(shù)：36頁這是一個(gè)關(guān)于《管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件》的PPT。對于管理者來說，如何帶好團(tuán)隊(duì)是十分重要的，需要了解什么是好的團(tuán)隊(duì)，好的團(tuán)隊(duì)具有哪些特征，如何對員工進(jìn)行好的管理，實(shí)現(xiàn)良好的溝通和合作，增加組織的凝聚力和認(rèn)同感。這樣才能明確工作責(zé)任，高效地完成工作。通過這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。
管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課件PPT
大小：65M | 頁數(shù)：35頁這是一套關(guān)于管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)的企業(yè)培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)36頁。管理者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心人物，也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命來源。是否擁有組織團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)的能力是評判一名領(lǐng)導(dǎo)者是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)，所以領(lǐng)導(dǎo)者的能力強(qiáng)弱將對整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響，因而開展管理者如何帶好團(tuán)隊(duì)的相關(guān)培訓(xùn)是至關(guān)重要的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以學(xué)習(xí)如何帶好團(tuán)隊(duì)，從而成為一名稱職且優(yōu)秀的管理者。
西游記團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件PPT
大小：8M | 頁數(shù)：24頁這是一套西游記團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件的PPT模板，共計(jì)25頁。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)管理可以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，并迅速扭轉(zhuǎn)危機(jī)，而一個(gè)糟糕的團(tuán)隊(duì)管理可以導(dǎo)致一個(gè)團(tuán)隊(duì)的毀滅，這表明了團(tuán)隊(duì)管理的重要性。團(tuán)隊(duì)管理中團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)是非常重要的。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)文化在價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值傳遞中的雙重作用，使員工更加團(tuán)結(jié)，并且及時(shí)消除內(nèi)部摩擦，營造相互理解、相互鼓勵(lì)、相互關(guān)心的工作氛圍，穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作積極性，形成共同的價(jià)
談判僵局處理技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?1M | 頁數(shù)：23頁這是一套講解談判僵局。處理技巧培訓(xùn)課件的PPT適用于2022年企業(yè)管理，銷售人員培訓(xùn)，共計(jì)24頁。在談判中，產(chǎn)生僵局的原因主要包括談判，雙方角色的定位存在不均等。事、人、財(cái)、物等區(qū)分不明晰。在溝通的過程中，由于雙方對信息的解讀和溝通不順暢而導(dǎo)致的理解上的分歧和偏差。這些問題都可以通過談判技巧專項(xiàng)培訓(xùn)規(guī)避，而使談判達(dá)到最優(yōu)效果。
情商管理與溝通技巧培訓(xùn)課件PPT
大?。?M | 頁數(shù)：35頁這是一套情商管理與溝通技巧培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)36頁。在團(tuán)隊(duì)中，為了有效溝通，必須有明確的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員討論計(jì)劃、目標(biāo)、問題和解決方案。而溝通可以通過建立共同的價(jià)值觀、培養(yǎng)換位思考的習(xí)慣以及使用邏輯思維表達(dá)自己的想法來實(shí)現(xiàn)有效溝通的目的。因?yàn)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)都專注于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這使得溝通有了一個(gè)共同的基礎(chǔ)，每個(gè)人都可以更好地相互理解，從而真正創(chuàng)造了一個(gè)每個(gè)人都可以自由交談、無所不知的環(huán)境。
企業(yè)職場培訓(xùn)情緒管理課件PPT
大?。?7M | 頁數(shù)：29頁這是一套關(guān)于情緒管理的企業(yè)職場培訓(xùn)的PPT模板，主題為你了解你的情緒嗎，共計(jì)30頁。情緒管理是一個(gè)成年人應(yīng)具備的基本能力之一，它是員工在工作中促進(jìn)有效溝通，達(dá)成工作目標(biāo)的有效工具和必備工具。因此開展有關(guān)情緒管理的企業(yè)職場培訓(xùn)是必不可少的。通過學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，學(xué)習(xí)情緒管理的技巧，可以在很大程度上提升工作效率，促進(jìn)職場中的交際關(guān)系，提升工作幸福度。
