-
什么是閉環(huán)思維PPT課件職場(chǎng)教育培訓(xùn)課程
大小：30M | 頁(yè)數(shù)：34頁(yè)這是一套有關(guān)什么是閉環(huán)思維職場(chǎng)教育培訓(xùn)課程PPT課件，共計(jì)34頁(yè)。在職場(chǎng)中，我們不僅要具備完備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還要具備一定的人際交往能力以及一些工作思維，而我們今天主要講解的就是工作中的"閉環(huán)思維"，我們可以從字面意思理解就是形容一個(gè)人做事有始有終。PPT模板內(nèi)容中闡述了有關(guān)"什么是閉環(huán)思維"商業(yè)思維培訓(xùn)系列課程的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板的內(nèi)容，有利于幫助我
如何構(gòu)建你的關(guān)系系統(tǒng)PPT課件職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：17頁(yè)這是一個(gè)關(guān)于《如何構(gòu)建你的關(guān)系系統(tǒng)》的PPT。建立人與人之間的關(guān)系是進(jìn)行職場(chǎng)培訓(xùn)的內(nèi)容之一。要學(xué)習(xí)如何找到與他人之間的共同話題，并且將這個(gè)話題進(jìn)行展開(kāi)和延伸，從而能夠建立自己的關(guān)系系統(tǒng)，建立私人人脈檔案。通過(guò)這個(gè)ppt，我們將共同了解關(guān)于《如何構(gòu)建你的關(guān)系系統(tǒng)》的相關(guān)內(nèi)容。
團(tuán)隊(duì)合作的重要性PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件免費(fèi)下載
大?。?7M | 頁(yè)數(shù)：33頁(yè)這是一篇關(guān)于介紹團(tuán)隊(duì)合作的重要性PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件免費(fèi)下載的PPT，共計(jì)33頁(yè)。團(tuán)隊(duì)，何為團(tuán)隊(duì)呢，是一群人有著一樣的目標(biāo)，一樣的方向一起奮斗的一群人。那么如何組建團(tuán)隊(duì)以及提高團(tuán)隊(duì)凝聚力呢？好的團(tuán)隊(duì)，能夠做到1+1＞2的效果，每個(gè)人做好自己的那一部分，最后的爆發(fā)無(wú)窮大的能量，而不好的團(tuán)隊(duì)，即便每個(gè)人都發(fā)揮到極致，也許配合到一起導(dǎo)致了1+1＜1的結(jié)果。
以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力ppt課件職場(chǎng)培訓(xùn)
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：38頁(yè)這是一套關(guān)于以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力的PPT，共計(jì)38頁(yè)。執(zhí)行力是指?jìng)€(gè)體或組織在實(shí)施計(jì)劃、完成任務(wù)或達(dá)成目標(biāo)時(shí)所展現(xiàn)的能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益、成果的關(guān)鍵。無(wú)論是對(duì)學(xué)生、對(duì)上班族還是對(duì)企業(yè)管理而言，執(zhí)行力都是綜合實(shí)力的重要組成部分。擁有較強(qiáng)的執(zhí)行力，不僅可以給人留下一個(gè)良好的印象，還會(huì)在我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路上起到事半功倍的效果。
職場(chǎng)有效溝通技巧培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?9M | 頁(yè)數(shù)：40頁(yè)這是一套關(guān)于職場(chǎng)有效溝通技巧培訓(xùn)的演示文稿，使用PowerPoint制作，共計(jì)41張幻燈片。在職場(chǎng)中我們總會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，很多問(wèn)題都是因?yàn)闊o(wú)效的溝通導(dǎo)致的。因此，掌握良好又高效的職場(chǎng)溝通技巧對(duì)于企業(yè)從業(yè)人員至關(guān)重要，不僅可以幫助改善企業(yè)內(nèi)部的工作氛圍，還可以提高員工的工作效率及團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)。學(xué)習(xí)該P(yáng)PT模板可以幫助企業(yè)的相關(guān)人員對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
如何做好復(fù)盤(pán)PPT模板職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大小：27M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套以PPT形式呈現(xiàn)的演示文稿，與如何做好復(fù)盤(pán)有關(guān)，包含27頁(yè)幻燈片。在工作項(xiàng)目完成之前一定要對(duì)團(tuán)隊(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行復(fù)盤(pán)，每組的成員都要進(jìn)行定時(shí)的匯報(bào)其工作內(nèi)容，明確工作所要完成的項(xiàng)目以及存在的偏差，同時(shí)要思考后續(xù)如何去解決相關(guān)方面的問(wèn)題，汲取之前所得到的教訓(xùn)，確保工作項(xiàng)目能夠正常順利的完成。通過(guò)學(xué)習(xí)該模板可以讓大家了解到更多有關(guān)如何做好復(fù)盤(pán)的知識(shí)。
激活老員工提升團(tuán)隊(duì)活力PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：17頁(yè)這是一套有關(guān)激活老員工提升團(tuán)隊(duì)活力的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含17張幻燈片。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，老員工具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)定的工作表現(xiàn)，是團(tuán)隊(duì)中的寶貴財(cái)富。同時(shí)老員工在處理復(fù)雜問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，往往能夠憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的視角提出富有創(chuàng)新性的解決方案。但同時(shí)也面臨著一個(gè)問(wèn)題，就是老員工容易出現(xiàn)工作懈怠。因此公司需要通過(guò)適當(dāng)?shù)募?lì)和培訓(xùn)，激發(fā)老員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，進(jìn)一步提
- 含講稿
責(zé)任與執(zhí)行力職場(chǎng)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?5M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套適用于主題為“責(zé)任與執(zhí)行力”職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT課件模板，包括什么是責(zé)任心、正確對(duì)待工作、做一個(gè)有責(zé)任心的員工、提高執(zhí)行力四個(gè)部分，共計(jì)23頁(yè)。本套ppt模板首先介紹了責(zé)任心的定義，并引用“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”等經(jīng)典語(yǔ)句，通過(guò)圖文結(jié)合的方式，幫助學(xué)員理解責(zé)任心的內(nèi)涵與重要性；接著闡述了正確對(duì)待工作的重要性，列舉了兩個(gè)實(shí)際案例，并總結(jié)了正確對(duì)待工作的法則，引導(dǎo)學(xué)員樹(shù)立正確的工作態(tài)度
精益生產(chǎn)六西格瑪職場(chǎng)培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?3M | 頁(yè)數(shù)：24頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行精益生產(chǎn)六西格瑪職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT課件模板，主要內(nèi)容包括精益生產(chǎn)的定義概述、六西格瑪?shù)木唧w內(nèi)容、六西格瑪職場(chǎng)培訓(xùn)的要求等，共計(jì)25頁(yè)；精益生產(chǎn)是一種生產(chǎn)理念，即只在客戶有需求時(shí)，才生產(chǎn)產(chǎn)品，既不會(huì)造成資源的浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，又可以提升企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，提升自身產(chǎn)品的質(zhì)量，六西格瑪是西方的一種管理策略，將其與精益生產(chǎn)結(jié)合可以大幅提高企業(yè)的效率；
如何降低采購(gòu)成本PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套有關(guān)于采購(gòu)如何降低成本PPT課件模板。采購(gòu)部門(mén)是企業(yè)的重要部門(mén)之一，采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)公司產(chǎn)品以及產(chǎn)品制作需要的材料等等，而為了降低相關(guān)的成本，提高公司的利潤(rùn)，相關(guān)采購(gòu)部門(mén)必須要制定相關(guān)的采購(gòu)制度，了解市場(chǎng)的產(chǎn)品和價(jià)格，這樣才能夠在采購(gòu)過(guò)程中降低成本。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講述了采購(gòu)部門(mén)工作過(guò)程的相關(guān)內(nèi)容，包括降低成本的相關(guān)方法以及庫(kù)存物料處理的方法等等內(nèi)容。
激活老員工提升團(tuán)隊(duì)活力職場(chǎng)培訓(xùn)課件PPT
大?。?8M | 頁(yè)數(shù)：17頁(yè)這是一套有關(guān)于"老員工提升團(tuán)隊(duì)活力"職場(chǎng)培訓(xùn)課件PPT模板，共計(jì)使用了17張幻燈片。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不僅需要?dú)g快的工作氛圍以及員工的互幫互助，還需要管理者學(xué)會(huì)如何去提高團(tuán)隊(duì)的活力，這樣才能夠鼓舞團(tuán)隊(duì)成員們的士氣，督促員工們認(rèn)真的完成工作，并提高他們的工作效率，而作為老員工，應(yīng)該學(xué)會(huì)給予新員工幫助，還可以給他們講述一些有關(guān)于他們?cè)?jīng)在職場(chǎng)獲得的工作經(jīng)驗(yàn)等等內(nèi)容。
- 含講稿
5p團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)職場(chǎng)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大小：16M | 頁(yè)數(shù)：27頁(yè)這是一套關(guān)于5P團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)職場(chǎng)培訓(xùn)的PPT課件，一共包括26張幻燈片。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是集體生活的重要組成部分。該套PPT從五個(gè)方面展開(kāi)5P團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)職場(chǎng)培訓(xùn)的這一節(jié)課程。第一部分為什么是團(tuán)隊(duì)？該部分從團(tuán)隊(duì)的定義來(lái)展開(kāi)，讓學(xué)員初步了解團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的條件，一是需一定數(shù)量的人，二是有共同目標(biāo)，三是要具有互補(bǔ)技能。第二部分為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的5P要素，團(tuán)隊(duì)必須具備的五個(gè)基本要素包括目標(biāo)、定位、計(jì)劃、人、職權(quán)。第三部
- 含講稿
職場(chǎng)員工正念減壓療法培訓(xùn)課件PPT含講稿
大小：5M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套與職場(chǎng)員工正念減壓療法培訓(xùn)有關(guān)的PPT，總共25頁(yè)。正念減壓療法主要結(jié)合了正念理念和減壓技巧，能夠幫助我們減輕生活壓力、減少焦慮和緩解情緒，從而更加專(zhuān)注于當(dāng)下的生活，更好地關(guān)注自身的身體和心理狀態(tài)，并且學(xué)會(huì)管理自己的情緒。此外，該療法還能夠幫助員工們提高自我意識(shí)，學(xué)會(huì)自我肯定，這對(duì)于他們的工作來(lái)說(shuō)有著積極的影響，因此也關(guān)乎到企業(yè)的發(fā)展。這份PPT由五個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是正念，此模板
6s管理6s標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場(chǎng)管理6S管理培訓(xùn)PPT
大小：15M | 頁(yè)數(shù)：77頁(yè)這是一套關(guān)于6S管理6S標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場(chǎng)管理6S管理培訓(xùn)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含77張幻燈片。一個(gè)好的管理方法對(duì)于一個(gè)公司的成長(zhǎng)和發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，不僅可以規(guī)范員工的工作行為和公司的制度，同時(shí)還能提高企業(yè)的工作效率，讓一切事情都在掌控范圍之內(nèi)。這份PPT模板就介紹了6S的管理方法，并且這一管理方法適用于大多數(shù)的企業(yè)。
現(xiàn)場(chǎng)7s管理培訓(xùn)ppt模板免費(fèi)模板下載
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：57頁(yè)這是一套關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)7s管理培訓(xùn)的PPT模板，共計(jì)58頁(yè)。7S管理是由整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個(gè)要素組成的管理方法，這一管理方法能夠在塑造企業(yè)形象、降低生產(chǎn)成本、保證生產(chǎn)貿(mào)易、推行安全生產(chǎn)等方面產(chǎn)生重要作用。PPT模板中詳細(xì)地介紹了7S管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并在此基礎(chǔ)上闡述其具體實(shí)施途徑。通過(guò)學(xué)習(xí)PPT模板展示的內(nèi)容，可以充分感受到7S管理的有效性和簡(jiǎn)便性。
最新現(xiàn)場(chǎng)7S管理培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?M | 頁(yè)數(shù)：57頁(yè)這是一套有關(guān)最新現(xiàn)場(chǎng)7S管理培訓(xùn)課件PPT模板。"7s管理"包括整頓、整理、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約，7s管理對(duì)于塑造企業(yè)形象非常有幫助，7s管理要求企業(yè)以嚴(yán)格的要求來(lái)管理自己的員工，從而提高公司員工的工作效率。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)的講述了有關(guān)7s管理的具體內(nèi)容。學(xué)習(xí)此PPT模板的內(nèi)容，有利于幫助相關(guān)管理者更好的管理自己的企業(yè)。
7S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件PPT模板
大?。?1M | 頁(yè)數(shù)：48頁(yè)這是一套適用于進(jìn)行7s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)的PPT動(dòng)態(tài)模板，主要內(nèi)容包括7s現(xiàn)場(chǎng)管理的含義、7s現(xiàn)場(chǎng)管理的理論體系、7s現(xiàn)場(chǎng)管理的意義等，共計(jì)49頁(yè)；企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的體系，種類(lèi)多樣的崗位，盤(pán)綜錯(cuò)節(jié)的部門(mén)關(guān)系，上下級(jí)任務(wù)的分配和管理，都讓企業(yè)管理成為需要思考的難題，經(jīng)濟(jì)學(xué)家不厭其煩的研究與實(shí)驗(yàn)，誕生了一系列管理理論體系，7s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理就是其中之一；
凝心聚力筑夢(mèng)前行打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?0M | 頁(yè)數(shù)：26頁(yè)這是一套關(guān)于凝心聚力筑夢(mèng)前行打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的PPT模板，通過(guò)PowerPoint制作，包含37張幻燈片。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的分工變得越來(lái)越細(xì)致，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作方式在企業(yè)中的運(yùn)用也越來(lái)越多。但同時(shí)也存在一個(gè)問(wèn)題，就是如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，通過(guò)學(xué)習(xí)這份PPT模板可以幫助團(tuán)隊(duì)成員以及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者充分理解團(tuán)隊(duì)這一個(gè)定義以及如何組建一支高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)。
班組長(zhǎng)管理執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)質(zhì)量管理PPT職場(chǎng)培訓(xùn)課件
大?。?6M | 頁(yè)數(shù)：29頁(yè)這是一套有關(guān)于班組長(zhǎng)管理執(zhí)行力管理PPT模板。班組長(zhǎng)是管理企業(yè)員工的主要管理人員，而班組長(zhǎng)的執(zhí)行力也決定了員工的工作效率能否提高，所以作為管理人員，班組長(zhǎng)一定要學(xué)會(huì)提高自己的執(zhí)行力，以身作則，為團(tuán)隊(duì)做好榜樣。此PPT模板內(nèi)容主要向我們?cè)敿?xì)講述了有關(guān)于企業(yè)年終工作總結(jié)匯報(bào)管理培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容，包括班組長(zhǎng)的角色定位以及提高執(zhí)行力的相關(guān)方法等等內(nèi)容。
- 含講稿
管理者的角色定位自我認(rèn)知職場(chǎng)培訓(xùn)課件PPT含講稿
大?。?4M | 頁(yè)數(shù)：25頁(yè)這是一套與管理者的角色定位自我認(rèn)知職場(chǎng)培訓(xùn)有關(guān)的PPT演示文稿，以幻燈片的形式展現(xiàn)，總共25頁(yè)。管理者在組織中起到了核心作用的存在，他們的行為對(duì)于組織的運(yùn)作和發(fā)展起到?jīng)Q定性因素。由于管理者擁有良好的管理能力和決策能力，當(dāng)組織面臨問(wèn)題時(shí)，他們能選擇最優(yōu)方案來(lái)處理和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，問(wèn)題解決之后采取創(chuàng)新和改革的方式來(lái)推動(dòng)組織進(jìn)步，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。而組織中的正常運(yùn)行也需要嚴(yán)格的管理制度來(lái)確保員工遵守各項(xiàng)
